采購總監(jiān)工作職責說明[大全](精選28篇)
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇1
1、負責年度采購計劃與預算的制定,根據(jù)公司產(chǎn)品定位和市場需求進行分析,開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應商完善合同、產(chǎn)品信息采集、業(yè)務流程規(guī)則等合作對接,并保持合作健康穩(wěn)定。
2、負責新產(chǎn)品、新材料供應商的尋找、資料收集及開發(fā)工作,整理供應商報價資料交由總經(jīng)理審批,跟蹤使用部門對材料樣板的品質(zhì)確認。
3、監(jiān)控訂購物料的市場變化,現(xiàn)有物料市場與現(xiàn)時供應商的價格有變動,應將情況報告上級并啟動議價談判,保證其價格合理性,努力降低成本,為公司爭取更高的效益。
4、收集市場上有關公司需求的材料品種及相關類材料供應商的信息及相應產(chǎn)品價格。
5、積極拓展優(yōu)秀的供應商、篩選、評估供應商并進行選品,對供應商資料審核、供應商尋源、考察,并建立良好的合作溝通渠道。
6、與核心供應商接洽、談判,采購合同,續(xù)約工作及汰換工作,并控制采購費用、降低采購成本;
7、對供應商的評價:價格、運輸、服務、信用等能力評估。
8、對于首次訂貨供應商,進行全程跟進,或交由采購組相應同事跟進。
9、制定和完善公司的采購制度及采購流程,建立合理順暢的采購流程。
10、在日常事務中,注意減少企業(yè)成本和開支,幫助企業(yè)獲得__利潤。
11、監(jiān)督采購過程,保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況。
12、負責采購部門的日常事務,建立優(yōu)秀團結(jié)的采購隊伍。
13、供應商檔案管理,優(yōu)化供應商結(jié)構(gòu);定期對供應商進行評估,并維護和更新供應商信息。
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇2
1、在公司總體經(jīng)營策略指導下,制定采購部門的工作方針與目標;
2、在遵循公司總體經(jīng)營策略下,領導采購部門達成公司的業(yè)績及利潤要求;編制年度采購計劃與預算;
3、簽訂審核訂購單與合約;
4、撰寫部門周報與月報;
5、建立與供應商良好的伙伴關系;
6、給予采購人員相應的培訓;
7、參與采購相關的業(yè)務會議,并作好部門間的協(xié)調(diào)工作。
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇3
1、負責采購化學原材料,新供應商的開發(fā)、評審,參與合同評審工作;建立健全采購供貨客戶檔案和物資采購臺賬;
2、編制年度、季度和月度采購計劃及各類物資采購管理;
3、負責采購物料成本的持續(xù)降低;
4、嚴把原材料采購質(zhì)量關,對購進的材料一定要有出廠檢驗單、合格證或質(zhì)量保證書;
5、負責辦理運輸、質(zhì)量驗收、數(shù)(重)量清點與復核等入庫手續(xù);
6、不斷地收集原材料的供貨信息,價格波動信息,對公司采購策略和原材料結(jié)構(gòu)調(diào)整和改進提供參考依據(jù);
7、隨時掌握公司原材料的庫存情況,及時向公司申報采購計劃;
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇4
為智云健康的商業(yè)生態(tài)體系建立強大的醫(yī)院,零售,優(yōu)化線上和線下的供應商品(藥品)體系
拓展供應商及廠家的直接采銷合作,獲取廠家對智云的重點投入和補貼
完善采購流程和制度,積極參與和智云創(chuàng)新業(yè)務的產(chǎn)品需求規(guī)劃,給予采購專家建議
實施采銷存管理,誠實守信,高效執(zhí)行公司制定的采購計劃,完善管理流程為公司提供采購資金安全保障,組織制定和完善采購管理、倉庫管理、出入庫管理各項管理制度,降低采購成本與采購周期
全面負責采購團隊管理運營工作,統(tǒng)籌規(guī)劃和確定采購類目,負責類目商品銷售結(jié)構(gòu)分析,挖掘類目的用戶需求,推進線下及線上新品的開發(fā),提升類目商品豐富度、GMV、轉(zhuǎn)化率,對企業(yè)目標銷售額負責
建立、完善供應商產(chǎn)品信息資源庫
組織實施供應商及產(chǎn)品的考察與評估,對供應商及產(chǎn)品進行分級分類管理
負責品牌的挖掘,供應商資源開發(fā)及管理:收集和分析供應商信息及采購市場趨勢,落實供應商開發(fā)和供應商過程控制管理工作并制定有效的采購策略,建立穩(wěn)定的供貨渠道
對國內(nèi)消費升級趨勢了解,對消費者訴求敏感,對自己所負責的模塊生意負責
通過供應商/品牌談判,提升所負責品類的利潤空間
管理所負責品類的采購團隊,負責團隊的建設
洞悉相關品類外供應渠道和市場變化情況,給到團隊清晰的目標
帶領團隊負責類目商品的規(guī)劃與運營管理工作,包括線上線下活動運營策略、商品選品等日常運營
跟蹤及進行運營數(shù)據(jù)分析,對部門采購管理提出合理化建議
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇5
1.在管理公司總裁的領導下,全面負責采購部的相關管理工作;
2.按期參加管理公司行政例會及其它相關專題會議,做好上傳下達;制定部門工作計劃,并組織、監(jiān)督、檢查下屬酒店采購部各項任務的完成與落實情況;
3.嚴格執(zhí)行公司與采購部相關的各項政策、制度,并認真把關;在實際工作中遇見問題,及時向上級請示、匯報或提出合理化建議;
4.加強員工隊伍建設,做好員工激勵;制定培訓計劃并組織實施和考核;定期檢查和考核部門員工及下屬酒店采購部員工對相關制度文件、流程及操作的掌握與執(zhí)行情況;掌握員工的思想狀況,做好員工思想工作;公平、公正地對員工進行考評、獎優(yōu)罰劣;
5.跟進好相關重點工作,包括:
1)結(jié)合各酒店經(jīng)營情況及行業(yè)趨勢,為總裁采購決策提供參考意見及建議。
2)負責公司采購物品標準化、規(guī)范化、制度化工作,并掌握市場變化。引進新產(chǎn)品,新技術,以達到采購物品性價比最優(yōu)化的目的。
3)協(xié)助制定各酒店(含新開業(yè)酒店)的采購預算方案,并組織實施,跟進檢查采購完成情況。
4)協(xié)助總裁進行重大項目的采購活動,在總裁授權下跟進采購項目確定后的其他后續(xù)工作,包括價格談判、合同簽訂、采購跟催、協(xié)調(diào)驗收等。
5)公司現(xiàn)有供應商的維護工作,保證公司與供應商間的長期互利互惠的合作關系。
6)建立建全各項采購規(guī)章制度,并跟進檢查各酒店落實情況。
7)審核各酒店集中采購物資的采購計劃,按管理公司標準要求,統(tǒng)一采購,合理降低采購成本,并安排各酒店采購物品的統(tǒng)一調(diào)配及送貨,確保各酒店正常運轉(zhuǎn)所需物品的正常供應。
8)檢查、督導、考核下屬酒店采購部工作,將集團下屬分店采購部工作規(guī)范化、標準化。
6.做好采購部節(jié)能降耗工作;落實采購部資產(chǎn)與物料管理的相關制度;
7.負責本部門與其他部門的工作協(xié)調(diào),保證部門之間的有效銜接和運作順暢;
8.完成上級交辦的其他各項工作任務。
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇6
1、全面主持公司采購工作,并執(zhí)行公司采購戰(zhàn)略、方針以及制度;
2、領導部門同事及時完成采購任務,保證生產(chǎn)運營的正常運行;
3、掌握公司所需各類材料的性能要求等信息,及時調(diào)查市場行情,監(jiān)督采購工作做到貨比三家,降低采購成本;
4、參與供應商的選擇、考察、認證、考核工作,建立完整的供應商管理體系,定期更新供應商名錄;
5、指導、監(jiān)督或直接參與重大項目或大型設備的采購業(yè)務洽談及招標工作;
6、嚴把采購質(zhì)量關,確保到庫的材料都符合國家及項目有關規(guī)定。協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題;
7、定期對采購合同進行回顧,查找不足,提交采購分析和總結(jié)報告。
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇7
1、結(jié)合公司戰(zhàn)略、品牌定位、年度經(jīng)營目標、市場調(diào)研、銷售分析等情況開發(fā)優(yōu)質(zhì)相關供應商,通過談判以代理經(jīng)銷或直營等形式引入公司平臺,按時按量完成采購指標,開拓貨源市場,降低采購成本。
2、制定品類商品企銷方案,包括商品系列、結(jié)構(gòu)、品類、SKU數(shù)、成本和價格、銷售周期、銷售策略、銷售利潤等。
3、制定并執(zhí)行品類商品開發(fā)、管理進度計劃表。制定商品上市計劃,了解商品準備進程、分貨流程及銷售狀態(tài)。
4、制定品類商品線上和線下門店各類促銷活動策劃、銷售策略、價格策略;并負責各類主推款和爆款選定和打造。
5、指導和培訓一線銷售人員提升商品知識和銷售技巧,提升門店銷售業(yè)績,并對此負責。
6、合理控制品類SKU庫存,確保采購和銷售良序發(fā)展。
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇8
1、全面統(tǒng)籌公司采購管理工作、提升采購管理的工作質(zhì)量與效率;
2、根據(jù)公司的年度的經(jīng)營目標,編制采購預算和采購計劃,有效降低成本;
3、制定并完善采購制度、工作流程,建立采購管理評估體系;
4、根據(jù)采購管理程序,參與重點和大宗采購材料的談判、簽約,檢查合同的執(zhí)行和落實情況;
5、實施供應商資源開發(fā)及管理,建立健全供應商評價體系及標準,對供應商進行動態(tài)評估、控制、分級工作;
6、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃和進度,__度地開發(fā)與整合利用采購資源,提升庫存周轉(zhuǎn)率;
7、采購組織和團隊的建設、人員的發(fā)展、工作流程的設計與優(yōu)化,開展部門與員工的績效考核。
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇9
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責其功能領域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的.達成產(chǎn)生重要影響;
2、全面負責國內(nèi)公司采購工作,制定公司采購戰(zhàn)略;
3、編制供應商開發(fā)計劃、采購計劃,并組織實施;
4、負責供應商選擇、商務談判等工作;
5、規(guī)劃采購預算,控制采購成本;
6、建設和維護供應商管理體系。
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇10
1. 全面管理供應訂單流的運作,對訂單流的每個端口負責,督促供應管理、訂單管理兩大模塊的正常運轉(zhuǎn)。
2. 根據(jù)營銷中心反饋的市場需求,制定季度產(chǎn)品供應計劃,備貨計劃;
3. 負責建立供應管理體系,制定和完善供應管理制度,明確供應商認證標準、供應商考核標準、供應商服務標準;
4. 負責管理訂單管理部,指導訂單管理部成員完成訂單處理工作,提高客戶售后服務滿意度,處理重大客戶投訴;
5. 負責部門團隊培養(yǎng)與激勵,對下屬人員進行調(diào)配、培訓、考核,協(xié)調(diào)下屬人員之間、本部門與相關部門之間關系;
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇11
產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)崗位職責:
1、制定公司茶葉、茶食、茶具及相關衍生產(chǎn)品開發(fā)計劃、方案,豐富公司的產(chǎn)品線;
2、統(tǒng)籌新產(chǎn)品開發(fā)各項事宜,包括規(guī)劃、設計、開發(fā),從配方工藝創(chuàng)新到新產(chǎn)品包材選型、包裝設計,再到小試中試量產(chǎn)的.落地,直至新產(chǎn)品上市推廣;
3、負責尋找、對接、組織新產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)供應商資源及oem供應商的管理;
4、編制、完善部門新產(chǎn)品開發(fā)相關流程制度;
5、負責了解和分析行業(yè)內(nèi)新產(chǎn)品的發(fā)展動態(tài)、競爭對手的情況,包括前沿的新技術、新工藝、新設備、新原料、新包材和新概念等
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇12
1、完成采供銷月度銷售目標,執(zhí)行產(chǎn)供銷存一體化管理模型;
2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標制訂采購戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大采購決策提供建議和信息支持;
3、執(zhí)行對專屬廠家的戰(zhàn)略合作顧問式營銷方案;
4、審查部門預算外的臨時性采購需求,審核臨時采購計劃,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行;
5、組織建立物資采購的供應系統(tǒng),多方面開拓供應渠道,并對供應商進行管理;
6、填報專屬廠家采購日志,日清日畢;
7、完成上級領導交辦的'其他工作。
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇13
1、擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;負責原料油(地溝油、泔水油)的采購供應;
2、實時觀察市場動態(tài),確定采購的__機;按時保質(zhì)完成企業(yè)的采購任務;
3、熟悉供應商情況,建立合理的供應鏈,并維系與供應商關系;
4、負責采購團隊的日常管理工作;建立優(yōu)秀團結(jié)的采購隊伍;
5、制定和完善企業(yè)的采購制度及采購流程,建立合理的采購流程;
6、在日常事務中,注意減少企業(yè)成本和開支,幫助企業(yè)獲得__利潤;
7、監(jiān)督采購過程,保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況。
8、協(xié)助市場部副總完成部門相關的其他工作。
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇14
工作職責:
1全面主持切片及電池事業(yè)部的采購業(yè)務工作,根據(jù)經(jīng)營目標,組織開展涉及原料、設備、輔料等物資的采購相關管理工作;
2.負責供應商開發(fā)與管理;
3.縮短采購周期,降本采購成本,優(yōu)化供應商體系,為切片及電池事業(yè)部的良好運營與發(fā)展提供保障。
要求:
1.至少5年采購相關工作經(jīng)驗,有獨立管理過至少5人及以上采購團隊。
2.有外資背景者優(yōu)先,有光伏行業(yè)背景優(yōu)先,有良好的溝通及協(xié)調(diào)能力,有良好的主人翁意識,優(yōu)秀的商務談判能力。
3.掌握物資管理、財務管理、法律等相關知識;熟悉公司主要產(chǎn)品的性能和特點;熟練運用電腦辦公軟件、獨立操作ERP等軟件管理系統(tǒng)。
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇15
1、帶領進口煤團隊發(fā)展進口煤業(yè)務,完成進口煤板塊的`業(yè)績指標;
2、根據(jù)外部市場行情和公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定業(yè)務發(fā)展計劃和實施策略;
3、分解并落實各項業(yè)務指標,定期總結(jié)業(yè)務發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,并提出有效解決方案;
4、建立和完善業(yè)務體系,規(guī)范業(yè)務流程,定期監(jiān)督和檢查執(zhí)行情況;
5、把控業(yè)務風險,合理運用進口煤套保和套利工具;
6、培訓、指導、激勵業(yè)務團隊,打造專業(yè)、有戰(zhàn)斗力的團隊。
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇16
1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對公司整體供應鏈的運作負責,組織制定并實施供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;
2)全面統(tǒng)籌采購、倉儲相關工作,制定公司采購策略及風險預防計劃;
3)負責公司總倉搭建及合理配置庫存,確保出入庫平衡,負責倉庫的日常運作及安全;
4)建立完善的價格管控體系和供應商管理體系,為公司持續(xù)發(fā)展奠定保障;
5)負責采購成本管控及年度采購成本下降指標設定及落實工作;
6)制定采購策略,與供應商建立良好合作關系,形成合作共贏的合作關系;
7)根據(jù)銷售預測計劃,合理規(guī)劃采購,生產(chǎn)計劃,為門店提供保障。
8)建立采購部崗前培訓機制,定期對采購部進行采購專業(yè)知識培訓;
9)優(yōu)化現(xiàn)有采購流程,考核制度,推進公司各項制度的執(zhí)行,定期組織對物資市場信息的收集和分析;
10)對采購人員能力進行評估分級,并進行合理利用和挖掘;
11)定期制定有效的采購策略,解決采購日常工作中的問題
12)解決協(xié)調(diào)部門內(nèi)部問題;
13)完成公司領導交辦的其他任務。
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇17
1. 根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,基于對本行業(yè)的業(yè)務布局、發(fā)展趨勢、現(xiàn)行狀況、同業(yè)調(diào)查和研究分析;
2. 組織建立、貫徹執(zhí)行公司整體采購管理、供應商管理等體系,持續(xù)優(yōu)化供應鏈管理各項制度流程,并確保其規(guī)范性和高效性;
3. 考察、評估及優(yōu)選產(chǎn)品及加工原料的供應商,負責重要采購談判工作,保證產(chǎn)品品質(zhì),降低采購成本;
4. 管理供應商關系,協(xié)調(diào)和及時處理問題, 定期對供應商進行考評,優(yōu)化成本,降低風險;
5. 持續(xù)關注行業(yè)最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,對自有產(chǎn)品、市場同類產(chǎn)品等進行數(shù)據(jù)分析并評估、不斷優(yōu)化產(chǎn)品,深入挖掘具有競爭力的產(chǎn)品;
6. 定期進行銷售業(yè)績審核分析,包括引進新品和中止銷售不佳的產(chǎn)品,分析監(jiān)控庫存量,確保部門采購量符合業(yè)務需求,完成銷售額分析報告,采取改進措施;
7. 參與產(chǎn)品陳列設計;進行定期巡店及渠道商會議,采取改進措施;
8. 加強與各業(yè)務板塊部門溝通,制訂科學合理的經(jīng)濟采購批量,提高存貨周轉(zhuǎn)率和資金使用效率;
9. 通過持續(xù)的員工發(fā)展計劃,確保團隊的工作表現(xiàn),傳授充足的產(chǎn)品知識及技能于相關部門員工,向用戶傳遞良好的品牌服務和產(chǎn)品價值。
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇18
1、分析市場情況,擬定年度、季度商品規(guī)劃、銷售節(jié)奏以及銷售計劃。
2、對庫存商品進行進銷存管理,確保前臺銷售的正常運作,同時保障庫內(nèi)庫存的良性流通。
3、關注不同渠道的市場情況,確保公司商品在渠道中的整體競爭力,實現(xiàn)銷售結(jié)果。
4、定期進行供應商開發(fā)、維護、優(yōu)化和調(diào)整性工作。
5、采購合同的簽訂以及供應商的管理和服務。
6、協(xié)調(diào)各部門的采購需求,進行物料采購和采購成本分析,有效降低采購成本。
7、定期整理公司庫存、價格、物流狀況等信息。
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇19
1、全面主持采購工作,負責公司所有采購物資,及采購人員的日常工作安排;
2、組織對現(xiàn)有合作商進行評估、認證,包括對供應商的資格審核,質(zhì)量、付款條件、價格等。
3、做好采購預測工作,根據(jù)資金運作情況,材料堆放程度,合理進行預先采購,對于采購費用進行控制;
4、內(nèi)控制度、流程的完善和有效執(zhí)行,控制好物資批量進購,制定物資采購原則,并督導實施
5、監(jiān)控項目物流狀況,控制不合理的物資采購和消費
6、制定本部門的物資管理相關制度,使之規(guī)范化。
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇20
自有品牌采購總監(jiān)崗位職責:
1、負責公司自有品牌類目規(guī)劃(水果、水產(chǎn)、肉禽等),構(gòu)建自有品牌商品體系;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略,帶領和指導團隊完成自有品牌品項、gmv、利潤等各項指標,實施公司自有品牌采購戰(zhàn)略;
3、建立和完善oem供應商開發(fā)、維護、淘汰、資質(zhì)審核等管理體系,維護和優(yōu)化供應商資源庫;
4、參與供應商談判,為公司爭取更好的合同條件;
5、定期總結(jié)、分析市場銷售情況,及時收集同類產(chǎn)品信息及行業(yè)市場動態(tài),分析、改善及不斷拓展品類。
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇21
1、負責集團采購戰(zhàn)略的制定和實施。
2、主導編制采購預算和采購計劃,組織并確保采購計劃的圓滿實施。
3、制定并完善采購制度、工作流程,建立全面的采購需求分析管理、供應商管理體系、價格管理體系。
4、指導下屬開發(fā)新的供應渠道和供應商,對供應商進行動態(tài)評估、控制、分級和考核工作。
5、采購合同管理
5.1、負責大型采購項目的合同起草、評審和商務談判,組織簽定采購協(xié)議及合同。
5.2、監(jiān)督管理采購合同的交付、執(zhí)行,監(jiān)督訂貨業(yè)務的洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。
6、控制采購成本,負責降價談判,跟蹤供應商降價提案改善效果,提升采購質(zhì)量和效率。
7、采購人員管理:
7.1、負責分公司采購部門人員編制計劃,優(yōu)化人員配置,提報人力需求計劃及協(xié)助招聘工作。
7.2、負責分公司采購部門人員績效考核,保證團隊高效安全工作。
8、完成高級管理層交辦的其它任務,配合其它部門實現(xiàn)公司總體目標,協(xié)調(diào)相關部門與采購相關的工作。
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇22
1、從公司戰(zhàn)略角度和大方向把握采購部門的年度規(guī)劃并落實;
2、完善各項采購管理制度,并負責日常管理,組織實施并監(jiān)督采購具體過程,做好成本管控,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;
3、協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作安排,協(xié)同產(chǎn)品、銷售、研發(fā)拿結(jié)果;
4、團隊內(nèi)部培訓、監(jiān)督和激勵。
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇23
1. 負責條線體系建設,制定適用的組織架構(gòu),流程制度以及管理流程。
2. 管控材料成本,設定材料目標成本,并配置管理措施辦法,使之達到管控目的。
3. 牽頭/參與公司建標的確定。
4. 新材料新工藝的信息收集分析,甄選出對企業(yè)有用的新型材料,為公司創(chuàng)造價值。
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇24
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;
2、負責供應商策略制定、管理維護及考核評估;
3、設計并改善公司供應鏈系統(tǒng),制定并完善切實可行的供應鏈管理流程;
4、建立建全供應商的開發(fā)、維護、跟蹤、及評估體系,合理控制采購及運輸成本并保證品質(zhì);
5、提升供應鏈團隊能力,確保供應鏈運作規(guī)范、高效;
6、密切關注行業(yè)發(fā)展和競爭對手動態(tài),結(jié)合自身實際不斷突破創(chuàng)新,評估并開拓外部供應商;
7、定期編制、執(zhí)行分析和動態(tài)管理供應鏈的預算和費用,利用行業(yè)信息及新方式降低成本;
8、及時提交采購分析報告、供應商分析及價格對比分析等;
9、個人團隊技能和組織能力的工作改善。
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇25
1、全面統(tǒng)籌集團招標采購部門的日常管理工作;
2、負責招標采購相關制度流程的修訂完善,整合各項招標采購及供應商資源與管理;
3、負責指導和監(jiān)督各業(yè)務公司及項目部采購招標管理工作,主導集團負責的`采購招標項目大宗工程/甲供材料進場、竣工驗收。
4、負責項目招標采購過程的合規(guī)性,實施針對項目招采工作的稽核評價,建立完善供應商信息庫,并參與項目后評估和成本管理總結(jié);
5、組織戰(zhàn)略采購項目采購招標、談判及協(xié)議的簽訂工作,并監(jiān)督協(xié)議的執(zhí)行,組織對戰(zhàn)略合作伙伴的評估、更新和維護。
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇26
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,組織制定和實施采購部門策略和規(guī)劃;
2、完善采購部管理制度和工作流程,統(tǒng)籌管理采購部門的團隊工作,培養(yǎng)優(yōu)秀的采購團隊;
3、負責建立和健全集團供應商開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系;
4、負責拓展集團供應商的覆蓋范圍,保證助力服務集團各業(yè)務的順利開展;
5、負責采購成本管控,及時與供應商進行價格談判,合理控制采購成本。
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇27
1.財務核算管理
借鑒世界500強管理實踐,對財務會計核算和管理會計應用進行規(guī)劃實施改善。使得財務核算符合國家有關要求,并為企業(yè)管理提供有力數(shù)據(jù)支持和解決方案。
2.預算管理
組織年度運營計劃的編制,確定合理目標和運營KPI。對實施的年度運營計劃,進行跟蹤,分析,提供分析報告,改進建議和解決方案。
3.資金管理
對各公司資金進行規(guī)劃,協(xié)調(diào)調(diào)度資金,滿足公司運營發(fā)展的需要。
4.運營管理
對于人各公司的采購,制造,成本,銷售,費用,進行精準核算,分析和管控。
5.稅收籌劃
依照國家稅法納稅,合理降低稅負,合理避稅,避免稅務風險。
6.投資融資
對于公司的投資項目進行財務分析,避免陷阱,漏洞和潛在風險,核算預期投資收益和運營情況,提高投資效率,避免投資失誤和損失。
7.人才培養(yǎng)
指導,培養(yǎng)公司的財務管理人員,提升人員技能,保持穩(wěn)定,建立晉升通道,適時引進外部人員,吸收外部經(jīng)驗。
8.系統(tǒng)優(yōu)化
對公司的財務系統(tǒng)進行評估優(yōu)化和升級,確保高效安全穩(wěn)定。
采購總監(jiān)工作職責說明[大全] 篇28
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定采購戰(zhàn)略規(guī)劃,完善采購目錄;
2、戰(zhàn)略供應商開發(fā)、維護,確保供應商按時、按質(zhì)、按量供;
3、采購渠道分析、管理,降低公司采購成本;
4、對市場需求及庫存進行動態(tài)管理,確保公司安全庫存,提高庫存周轉(zhuǎn)率;
5、及時處理不合理庫存,減少損失;
6、團隊管理及人才梯隊搭建。