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常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)

發(fā)布時間:2020-02-28

常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)

  常務(wù)副總經(jīng)理有哪些職能范圍呢?下面是第一范文網(wǎng)小編精選的常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)范文,供大家學(xué)習(xí)和參閱。

  常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)

  1、 負(fù)責(zé)單位日常的運營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制定及實施和檢查。

  2、 掌握單位的組織機構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

  3、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

  4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  5、 主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、 了解和分析單位需求,制度營銷計劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

  7、 了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標(biāo)準(zhǔn)。

  常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)范文

  1. 忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章 制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

  2. 協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實好總經(jīng)理的各項指示,監(jiān) 督完善各部門相關(guān)工作。

  3. 根據(jù)總經(jīng)理的精神,制定公司實現(xiàn)目標(biāo)的計劃、預(yù)算、政策 和措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達到經(jīng)營目標(biāo)。

  4. 推行公司經(jīng)營理念,建立良好的企業(yè)形象。

  5. 指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,使公司各項資源獲得最佳運 用。

  6. 考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力,調(diào)動各部門工作 的主動性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親, 惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。

  7. 制定公司各項規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

  8. 根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持 各項會議。

  9. 收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理 參考決策。

  10. 維護公司利益,公正、公平、公開的管理,維護公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  直接上級:總經(jīng)理 直接下屬:各副總經(jīng)理

  1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,以維護公司利益最大化 為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。

  2、熟悉和掌握公司情況,及時向總經(jīng)理反映問題,提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀 助手,有效落實總經(jīng)理的各項指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

  3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標(biāo)計劃、預(yù)算政策和 成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達到經(jīng)營目標(biāo)。

  4、推進企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象,著力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。

  5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系, 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業(yè)務(wù)運營體系,合理實施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。

  6、抓緊抓實招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力,調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心, 為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

  7、主持制定公司各項規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企 業(yè)管控體系。

  8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。

  9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案、方針政策。

  10、維護公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù) 性、有效性,維護公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。

  11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  12、總經(jīng)理出遠差不在崗時或其它特殊情況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機決斷。

  13、對由于經(jīng)營決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負(fù)責(zé)。

  14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽的涉法事件負(fù)責(zé)。

  15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

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    職責(zé)描述:1、對公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)全面策劃、控制、監(jiān)督項目開發(fā)全過程(策劃、設(shè)計、施工及交付等)的成本、質(zhì)量、進度、安全工作,負(fù)責(zé)處理項目開發(fā)過程中的所有事件。...

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    1、在集團的管理和授權(quán)下,執(zhí)行集團的戰(zhàn)略決策,實現(xiàn)董事會制定的酒店經(jīng)營目標(biāo);2、組織編制酒店發(fā)展的長期規(guī)劃和中短期計劃,審定年度經(jīng)營計劃,確定酒店及各部門管理目標(biāo)、經(jīng)營計劃指標(biāo),并組織貫徹實施。...

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    1、負(fù)責(zé)項目工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作;2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進度計劃,審查工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)編制工程項目...

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