采購總監(jiān)崗位職責(zé)（通用15篇）

采購總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1、建立采購相關(guān)流程、制度以及供應(yīng)商管理體系，優(yōu)化采購流程；

　　2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　3、設(shè)計并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實可行的采購、倉儲、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實施監(jiān)控和管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化；

　　4、組織檢查和監(jiān)督倉儲的管理以及關(guān)鍵物資庫存水平的優(yōu)化和控制；

　　5、供應(yīng)商的開發(fā)、甄選評估與日常管理；通過不斷優(yōu)化采購模式、甄選新供應(yīng)商來降低采購成本；

　　6、熟悉各種商品、設(shè)備的供應(yīng)渠道和市場變化情況，規(guī)劃采購預(yù)算，控制采購成本以有效的資金，保證__供應(yīng)，確保各項采購任務(wù)完成；

　　7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)；

采購總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)采購戰(zhàn)略的制定和實施。

　　2、主導(dǎo)編制采購預(yù)算和采購計劃，組織并確保采購計劃的圓滿實施。

　　3、制定并完善采購制度、工作流程，建立全面的采購需求分析管理、供應(yīng)商管理體系、價格管理體系。

　　4、指導(dǎo)下屬開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，對供應(yīng)商進(jìn)行動態(tài)評估、控制、分級和考核工作。

　　5、采購合同管理

　　5.1、負(fù)責(zé)大型采購項目的合同起草、評審和商務(wù)談判，組織簽定采購協(xié)議及合同。

　　5.2、監(jiān)督管理采購合同的交付、執(zhí)行，監(jiān)督訂貨業(yè)務(wù)的洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

　　6、控制采購成本，負(fù)責(zé)降價談判，跟蹤供應(yīng)商降價提案改善效果，提升采購質(zhì)量和效率。

　　7、采購人員管理：

　　7.1、負(fù)責(zé)分公司采購部門人員編制計劃，優(yōu)化人員配置，提報人力需求計劃及協(xié)助招聘工作。

　　7.2、負(fù)責(zé)分公司采購部門人員績效考核，保證團(tuán)隊高效安全工作。

　　8、完成高級管理層交辦的其它任務(wù)，配合其它部門實現(xiàn)公司總體目標(biāo)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門與采購相關(guān)的工作。

采購總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1、按集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，在中心負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下對物資設(shè)備中心的采購供應(yīng)工作的運作負(fù)責(zé)。組織并實施采購供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度計劃；

　　2、建立與健全公司供應(yīng)商分級管理體系，優(yōu)化現(xiàn)有供應(yīng)商與開發(fā)新供應(yīng)商，保障采購價格、質(zhì)量、交期等指標(biāo)均達(dá)到公司要求；

　　3、注重收集市場信息，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息，合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進(jìn)；

　　4、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題；

　　5、規(guī)劃采購預(yù)算，控制采購成本，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

采購總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)采購化學(xué)原材料，新供應(yīng)商的開發(fā)、評審，參與合同評審工作；建立健全采購供貨客戶檔案和物資采購臺賬；

　　2、編制年度、季度和月度采購計劃及各類物資采購管理；

　　3、負(fù)責(zé)采購物料成本的持續(xù)降低；

　　4、嚴(yán)把原材料采購質(zhì)量關(guān)，對購進(jìn)的材料一定要有出廠檢驗單、合格證或質(zhì)量保證書；

　　5、負(fù)責(zé)辦理運輸、質(zhì)量驗收、數(shù)（重）量清點與復(fù)核等入庫手續(xù)；

　　6、不斷地收集原材料的供貨信息，價格波動信息，對公司采購策略和原材料結(jié)構(gòu)調(diào)整和改進(jìn)提供參考依據(jù)；

　　7、隨時掌握公司原材料的庫存情況，及時向公司申報采購計劃；

采購總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1、全面主持公司采購工作，并執(zhí)行公司采購戰(zhàn)略、方針以及制度；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)部門同事及時完成采購任務(wù)，保證生產(chǎn)運營的正常運行；

　　3、掌握公司所需各類材料的性能要求等信息，及時調(diào)查市場行情，監(jiān)督采購工作做到貨比三家，降低采購成本；

　　4、參與供應(yīng)商的選擇、考察、認(rèn)證、考核工作，建立完整的供應(yīng)商管理體系，定期更新供應(yīng)商名錄；

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督或直接參與重大項目或大型設(shè)備的采購業(yè)務(wù)洽談及招標(biāo)工作；

　　6、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，確保到庫的材料都符合國家及項目有關(guān)規(guī)定。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題；

　　7、定期對采購合同進(jìn)行回顧，查找不足，提交采購分析和總結(jié)報告。

采購總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1、主持采購全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，保證物料供應(yīng)，確保各項采購任務(wù)完成;

　　2、根據(jù)公司的利潤目標(biāo)，熟練掌握采購物料的市場價格狀況，合理控制采購成本;

　　3、根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略制定符合市場需求的運營策略、供應(yīng)商管理策略等;

　　4、組織實施市場調(diào)查、預(yù)測，跟蹤公司采購需求，編制采購計劃并組織實施;

　　5、監(jiān)督采購計劃執(zhí)行情況，對公司采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　6、組織并開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，積極開拓貨源市場;

　　7、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，幫助其不斷提供業(yè)務(wù)技能;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作任務(wù)。

采購總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1、制定采購戰(zhàn)略：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品定位，制定采購戰(zhàn)略及策略；

　　2、掌握市場行情：調(diào)查分析并掌握市場行情，掌握渠道變化，規(guī)避采購風(fēng)險；

　　3、成本管理：采購成本管理和控制；

　　4、供應(yīng)商管理：對供應(yīng)商體系進(jìn)行評估考核，建設(shè)維護(hù)供應(yīng)商管理體系；

　　5、團(tuán)隊管理：管理采購團(tuán)隊，提高整體采購團(tuán)隊的專業(yè)技能及水平。

采購總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1、擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)原料油(地溝油、泔水油)的采購供應(yīng);

　　2、實時觀察市場動態(tài)，確定采購的__機(jī);按時保質(zhì)完成企業(yè)的采購任務(wù);

　　3、熟悉供應(yīng)商情況，建立合理的供應(yīng)鏈，并維系與供應(yīng)商關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)采購團(tuán)隊的日常管理工作;建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購隊伍;

　　5、制定和完善企業(yè)的采購制度及采購流程，建立合理的采購流程;

　　6、在日常事務(wù)中，注意減少企業(yè)成本和開支，幫助企業(yè)獲得__利潤;

　　7、監(jiān)督采購過程，保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況。

　　8、協(xié)助市場部副總完成部門相關(guān)的其他工作。

采購總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1. 全面負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成供應(yīng)商的選擇，合同的簽訂、引進(jìn)和淘汰;

　　2. 負(fù)責(zé)品類的規(guī)劃設(shè)計，門店實際落實情況的跟進(jìn)檢查;

　　3. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商對門店營銷活動支持的談判;

　　4. 負(fù)責(zé)食品、非食品的采購;

　　5. 負(fù)責(zé)采購數(shù)據(jù)的管理與分析;

　　6. 對商品的銷售、毛利、周轉(zhuǎn)、營業(yè)外利潤負(fù)責(zé);

　　7. 負(fù)責(zé)采購團(tuán)隊的培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)。

采購總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　1、按照公司采購流程負(fù)責(zé)商務(wù)流程落地、商務(wù)談判、合同簽訂、采購交付落地等

　　2、根據(jù)備貨計劃及訂單需求，與需求部門及供應(yīng)商作好反饋確認(rèn)，確保按時交付，滿足項目需求;

　　3、及時了解供應(yīng)商產(chǎn)能及庫存狀況，與需求部門做好溝通，幫助供應(yīng)商合理調(diào)整產(chǎn)能和進(jìn)度，保證及時交付和庫存數(shù)量的控制;

　　4、每月及時和各供應(yīng)商做好往來賬目核對和付款申請工作。

　　5、了解采購計劃內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)度、質(zhì)量，并能及時協(xié)調(diào)和處理訂單中的異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計及處罰，及時處理不良品的退貨和補(bǔ)貨，及時反饋訂單的交期信息。

　　6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的維護(hù)和溝通，以及保密協(xié)議和檔案的管理及更新，確保采購渠道的持續(xù)優(yōu)化;

　　7、物料日常價格管理、核實、評估、談判，完成物料階段性降價目標(biāo);

　　8、密切關(guān)注并掌握市場價格變化、器件的更新迭代等信息，及時調(diào)整價格策略，保證采購成本的合理和優(yōu)勢;

　　9、了解品質(zhì)、倉庫、財務(wù)等各部門的需求，解決日常配合協(xié)調(diào)及管理問題。

采購總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)采購部的管理工作，對采購部門月度、年度經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析。

　　2、完善公司的采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本。

　　3、負(fù)責(zé)制訂部門的短、中、長期工作計劃，編制并提交部門預(yù)算。

　　4、提交年度采購計劃，熟悉和掌握公司所需各類商品的品牌、名稱、規(guī)格、單價等。對公司的商品采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5、建立供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系，合理控制采購成本 。

　　6、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

　　7、商務(wù)交際能力強(qiáng)，能妥善處理好突發(fā)事件。

采購總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

　　1. 負(fù)責(zé)條線體系建設(shè)，制定適用的組織架構(gòu)，流程制度以及管理流程。

　　2. 管控材料成本，設(shè)定材料目標(biāo)成本，并配置管理措施辦法，使之達(dá)到管控目的。

　　3. 牽頭/參與公司建標(biāo)的確定。

　　4. 新材料新工藝的信息收集分析，甄選出對企業(yè)有用的新型材料，為公司創(chuàng)造價值。

采購總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

　　1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對公司整體供應(yīng)鏈的運作負(fù)責(zé)，組織制定并實施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2)全面統(tǒng)籌采購、倉儲相關(guān)工作，制定公司采購策略及風(fēng)險預(yù)防計劃;

　　3)負(fù)責(zé)公司總倉搭建及合理配置庫存，確保出入庫平衡，負(fù)責(zé)倉庫的日常運作及安全;

　　4)建立完善的價格管控體系和供應(yīng)商管理體系，為公司持續(xù)發(fā)展奠定保障;

　　5)負(fù)責(zé)采購成本管控及年度采購成本下降指標(biāo)設(shè)定及落實工作;

　　6)制定采購策略，與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系，形成合作共贏的合作關(guān)系;

　　7)根據(jù)銷售預(yù)測計劃，合理規(guī)劃采購，生產(chǎn)計劃，為門店提供保障。

　　8)建立采購部崗前培訓(xùn)機(jī)制，定期對采購部進(jìn)行采購專業(yè)知識培訓(xùn);

　　9)優(yōu)化現(xiàn)有采購流程，考核制度，推進(jìn)公司各項制度的執(zhí)行，定期組織對物資市場信息的收集和分析;

　　10)對采購人員能力進(jìn)行評估分級，并進(jìn)行合理利用和挖掘;

　　11)定期制定有效的采購策略，解決采購日常工作中的問題

　　12)解決協(xié)調(diào)部門內(nèi)部問題;

　　13)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

采購總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

　　1、全面統(tǒng)籌公司采購管理工作、提升采購管理的工作質(zhì)量與效率；

　　2、根據(jù)公司的年度的經(jīng)營目標(biāo)，編制采購預(yù)算和采購計劃，有效降低成本；

　　3、制定并完善采購制度、工作流程，建立采購管理評估體系；

　　4、根據(jù)采購管理程序，參與重點和大宗采購材料的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實情況；

　　5、實施供應(yīng)商資源開發(fā)及管理，建立健全供應(yīng)商評價體系及標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商進(jìn)行動態(tài)評估、控制、分級工作；

　　6、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃和進(jìn)度，__度地開發(fā)與整合利用采購資源，提升庫存周轉(zhuǎn)率；

　　7、采購組織和團(tuán)隊的建設(shè)、人員的發(fā)展、工作流程的設(shè)計與優(yōu)化，開展部門與員工的績效考核。

采購總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15

　　1、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下，制定采購部門的工作方針與目標(biāo)；

　　2、在遵循公司總體經(jīng)營策略下，領(lǐng)導(dǎo)采購部門達(dá)成公司的業(yè)績及利潤要求；編制年度采購計劃與預(yù)算；

　　3、簽訂審核訂購單與合約；

　　4、撰寫部門周報與月報；

　　5、建立與供應(yīng)商良好的伙伴關(guān)系；

　　6、給予采購人員相應(yīng)的培訓(xùn)；

　　7、參與采購相關(guān)的業(yè)務(wù)會議，并作好部門間的協(xié)調(diào)工作。