注塑車間主任崗位職責（通用18篇）

注塑車間主任崗位職責 篇1

　　1、及時解決生產過程中出現的注塑機設備故障;

　　2、熟練進行機器調試，改進工藝性能及設備測試;

　　3、能提前發(fā)現和分析存在的問題，并提出改善措施;

　　4、能發(fā)現和解決生產過程中產品出現的質量問題;

　　5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規(guī)程;

　　6、確保注塑機高效地生產，采取有效地措施改進產品的質量，制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃，保證設備的正常運行

　　7、參與車間注塑設備管理，為生產提供設備技術支持

　　8、負責注塑設備改進項目與機器效率提升

　　9、負責設備技術員的培訓工作

注塑車間主任崗位職責 篇2

　　1.負責注塑車間全面工作及實施，保證生產訂單按期、按量、保質地完成

　　2.負責制定本部門各生產工序作業(yè)計劃，合理安排勞動結構和生產安全、進度，保證各生產環(huán)節(jié)協調工作;

　　3.負責制定部門工資考核制度，制定車間人員培訓計劃;

　　4.車間成本管控。

注塑車間主任崗位職責 篇3

　　1. 直接對副總經理或廠長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。

　　2. 全面負責注塑部的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

　　3. 根據公司的品質方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，并組織實施。

　　4. 根據公司發(fā)展的需要和實際生產狀況，完善注塑部的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

　　5. 根據實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑部的人力資源管理工作。

　　6. 根據PMC下達的生產計劃，合理地做好注塑部的生產計劃安排和組織生產工作，并檢查/指導生產計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期。

　　7. 依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要。

　　8. 組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產管理制度及防火規(guī)定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

　　9. 對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產安全。

　　10. 制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

　　11. 制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。

　　12. 制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。

　　13. 積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現場“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業(yè)形象。

　　14. 貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。

　　15. 制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。

　　16. 做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。

　　17. 做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，并對模具結構提出改良建議。

　　18. 組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，并提出糾正、預防和改善措施。

　　19. 做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。

　　20. 隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。

　　21. 積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。

　　22. 堅持技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。

　　23. 做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

　　24. 安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

　　25. 根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。

　　26. 積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發(fā)展的需要。

注塑車間主任崗位職責 篇4

　　1、全面負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作。

　　2、根據公司的品質方針和年度目標，制定注塑車間的工作目標，并組織實施。

　　3、根據公司發(fā)展的需要和實際生產狀況，完善注塑車間的組織架構和人員編制。

　　4、根據下達的生產計劃，負責注塑車間的生產計劃安排和組織生產工作，合理排機，檢查生產計劃的執(zhí)行，按時、按質、按量完成生產任務，確保交期完成。

　　5、做好車間新老員工培訓工作。

　　6、機器的維護及保養(yǎng)。

注塑車間主任崗位職責 篇5

　　1、負責整個注塑車間的生產運營安排，組織和管理等日常事務工作;

　　2、及時分析/處理工作中出現的技術問題，并提出糾正、預防和改善措施;

　　3、不斷改進技術、方法及管理手段，不斷提供生產效率和產品質量，減少浪費，降低生產成本;

　　4、負責注塑工及機修工的日常管理、考核，對員工進行工作技能的培訓、公司制度、文件的宣傳。

注塑車間主任崗位職責 篇6

　　1、負責車間的團隊建設和管理;

　　2. 接收并確認生產計劃，并按照計劃進行生產線排產，確保每日按時保質完成生產任務;

　　3. 生產車間突發(fā)問題處理，與相關部門(質量、物流、設備、項目、工藝)協調溝通，共同解決生產過程中的問題;

　　4. 分析不良產品的產生原因并提出解決方案，提高產品合格率，降低報廢率。分析生產線瓶頸，提高生產效率，控制生產管理成本;

　　5. 生產現場5S管理，制定標準，實施執(zhí)行，并定期檢查，各種現場看板文件建立和改善，并定期更新;

　　6. 生產過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識;

　　7. 配合項目部新產品試制工作，并做好客戶審核相關工作。

注塑車間主任崗位職責 篇7

　　1、負責注塑車間全面工作。

　　2、解決注塑工序發(fā)生的各種問題，降低缺陷產品比例。

　　3、優(yōu)化改進注塑工藝、參數及規(guī)范操作規(guī)程。

注塑車間主任崗位職責 篇8

　　1、負責生產作業(yè)安排，處理生產異常，確保訂單交付;

　　2、負責品質管理;

　　3、開展成本管控工作;

　　4、開展現場管理工作;

　　5、負責設備管理;

　　6、負責人員教育培訓與考核工作;

　　7、負責安全管理工作;

　　8、開展注塑車間的全盤管理工作，對交期、效率、品質、成本、安全指標負責。

注塑車間主任崗位職責 篇9

　　1、負責注塑生產計劃的復核、安排和調度;

　　2、負責注塑的產能達成和貨期達成;

　　3、督導注塑制程品質三檢制和首件確認、試裝配工作;

　　4、督導注塑模治具、開槽機的日常保養(yǎng)維護工作;

　　5、負責注塑員工的技能培訓、安全生產和人員管理

　　6、負責注塑生產數據管理維護工作。

注塑車間主任崗位職責 篇10

　　1、全面負責生產部注塑車間所有日常事務工作，做好文明生產;

　　2、負責生產部注塑車間員工安全、技能的培訓工作;

　　3、負責監(jiān)督、檢查注塑車間的6S管理工作;

　　4、監(jiān)督、檢查注塑車間的設備日常點檢、保養(yǎng)工作,并對結果負責;

　　5、督促注塑車間日常人員流動性情況;

　　6、負責監(jiān)督注塑車間生產計劃達成率的統計完成情況;

　　7、監(jiān)督注塑車間處理完當日的現成不良品，并審核;

　　8、參與、監(jiān)督注塑車間月盤點工作;

　　9、負責完成上級領導臨時安排的其它任務。

注塑車間主任崗位職責 篇11

　　1、 負責車間的生產管理，日常管理

　　2、 負責部門各崗位的協調工作，對部門發(fā)生的問題及時組織解決并向領導匯報

　　3、 檢查、督促部門員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。

注塑車間主任崗位職責 篇12

　　1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;

　　2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

　　3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

　　4、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產;

　　6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況;

　　7、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質;

　　8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報;

　　9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

　　10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產;

　　11、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作;

　　12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作;

注塑車間主任崗位職責 篇13

　　1、負責工藝技術的調試;

　　2、機器設備的簡單維護、換模、技術問題的隨時處理排查;

　　3、負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理等日常事務工作;

　　4、及時分析、處理工作中出現的技術問題，并提出糾正、預防和改善措施;

　　5、負責注塑車間人員的日常管理。

注塑車間主任崗位職責 篇14

　　1)直接對生產營運經理負責，向其匯報工作。

　　2)全面負責注塑、吹塑車間的全盤生產運作安排，主持注塑、吹塑車間的日常工作事務。

　　3)執(zhí)行公司下達的生產目標，合理組織安排注塑、吹塑車間生產，保質、保量完成生產任務。

　　4)注塑、吹塑車間生產效率改善與提升，控制物料損耗，消除制造浪費，降低生產成本。

　　5)根據生產計劃和實際需要，完善車間組織架構，持續(xù)培訓、提升車間人員的工作技能。

注塑車間主任崗位職責 篇15

　　1、保持和維護本班組正常的生產秩序：包括現場，質量等其他適宜，并對注塑車間主任負責;

　　2、了解產品生產工藝流程;

　　3、熟悉所管轄設備的操作流程及安全生產規(guī)范;

　　4、工作態(tài)度端正，充分認識自己的工作責任，有責任心，有團隊協作精神，自身不能解決的問題，及時向上級匯報;

注塑車間主任崗位職責 篇16

　　負責注塑部門整體生產運作的盈虧

　　建立部門組織結構，并制定部門目標

　　確保部門生產正常穩(wěn)定，及時滿足客戶的出貨需求

　　明確每位下屬工作職責，根據生產計劃，嚴格控制生產使用人員

　　監(jiān)督管理下屬，確保生產正常穩(wěn)定，能夠保質保量完成生產計劃

　　有效管理控制車間物料成本和人力成本，包括OT時間

　　監(jiān)控生產數據準確性

　　不斷創(chuàng)新，改進生產操作方法和管理流程，提高生產效率，節(jié)約成本

　　及時執(zhí)行和貫徹上級的工作安排和指令

　　監(jiān)督車間現場，消除所有安全隱患，防止工傷和重大事故

注塑車間主任崗位職責 篇17

　　1.貫徹執(zhí)行公司部門的規(guī)章制度，維護公司利益，協助實施公司和部門的目標、策略和規(guī)范化管理

　　2.負責按生產計劃組織人員保質保量完成任務 按照流程，完成ERP帳務操作 負責車間人員的培訓以及工作協調的管理

　　3.負責落實車間設備的日常保養(yǎng)維護及跟蹤 對工藝員進行安全操作技術的培訓和指導;

　　4.提高工藝員的技術水平和分析處理問題能力，并對安全制度的監(jiān)檢和總結 跟進生產過程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數的優(yōu)化， 不斷提出改良方案，

　　5.跟進送模具部報修的模具維修進度追 跟進生產效率低，不良率高及原料損耗嫁動率低情況，組織有關技術人員研討原因分析，制訂出6.改善對策及預防措施監(jiān)督生產過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè)，對違規(guī)行為要制止并給予指導更正

　　7.負責車間的安全生產和5S管理

　　8.安排的臨時性事務工作

注塑車間主任崗位職責 篇18

　　1、主持車間日常生產工作，負責車間的排產、行政等各項領導工作(要求有相關工作經驗);

　　2、負責車間勞動紀律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進行作業(yè);

　　3、監(jiān)督工人的工作質量，控制各組的生產進度，解決或向主管匯報生產過程中出現的問題;

　　4、負責車間的現場管理，嚴格執(zhí)行5S體系標準;

　　5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務;

　　6、負責車間人員的崗位調配(檢驗、設備、模具)，確保車間生產力的優(yōu)化組合，并實現量化考核。