生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作職能（通用15篇）

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作職能 篇1

　　1.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.貫徹落實(shí)生產(chǎn)車間崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)檢、財務(wù)等部門的協(xié)作配合工作;

　　3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　5.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　6 . 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

　　7.強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

　　8.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

　　9.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作職能 篇2

　　1、在項目經(jīng)理和項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工方案的具體實(shí)施，負(fù)責(zé)落實(shí)施工計劃并安排現(xiàn)場組織工作。

　　2、根據(jù)圖紙、設(shè)計要求、施工組織設(shè)計或施工方案對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，下達(dá)技術(shù)交底單，并指導(dǎo)、檢查施工人員的執(zhí)行情況。

　　3、對違反操作規(guī)程的領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場施工人員應(yīng)予以糾正和制止。

　　4、負(fù)責(zé)填寫重要工程、部位的施工記錄，并對其可行性的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　5、負(fù)責(zé)對施工隊伍的各項管理工作，配合好質(zhì)檢員的驗(yàn)收工作，配合好安全員的安全防護(hù)工作。

　　6、負(fù)責(zé)保管好本崗位的技術(shù)資料和文件，參與施工進(jìn)度計劃的編制整理。

　　7、負(fù)責(zé)對本施工段的施工部署和技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊的生產(chǎn)進(jìn)度情況、能否按期完成施工任務(wù)。

　　8、監(jiān)督好施工隊的成品保護(hù)工作的落實(shí)。

　　9、負(fù)責(zé)工程按合同規(guī)定的質(zhì)量、工期的要求實(shí)施監(jiān)督，確保施工全過程的順利進(jìn)行。

　　10、完成項目經(jīng)理和項目總工布置的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作職能 篇3

　　1、 參與制定項目總體規(guī)劃和施工方案;

　　2、 全面執(zhí)行項目的質(zhì)量管理;

　　3、 全面執(zhí)行項目的進(jìn)度管理;

　　4、 全面執(zhí)行項目的成本管理;

　　5、 全面執(zhí)行項目的材料供應(yīng)管理;

　　6、 全面執(zhí)行項目的分包管理;

　　7、 全面執(zhí)行項目的溝通管理;

　　8、 全面執(zhí)行項目的風(fēng)險控制;

　　9、 全面執(zhí)行項目安全、文明等一系列管理工作;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作職能 篇4

　　負(fù)責(zé)組織沖壓生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　對部門生產(chǎn)計劃達(dá)成進(jìn)行實(shí)施、控制;負(fù)責(zé)生產(chǎn)性向上改善計劃、實(shí)施及相關(guān)事項;

　　對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行不良對策、糾正預(yù)防措施實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)不良品、不良率的控制及相關(guān)事項及生產(chǎn)過程的推進(jìn)、控制;

　　負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

　　負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制

　　領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作職能 篇5

　　1.全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)，安全設(shè)備等管理工作。

　　2.組織落實(shí)公司的每日生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)供應(yīng)情況。

　　3.定期組織召開生產(chǎn)例會，安排布置生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時解決。

　　4.負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)，同時 要做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

　　5.加強(qiáng)對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。

　　6控制好成本費(fèi)用，節(jié)本降資工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益

　　7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算管理工作，重視生產(chǎn)原始記錄，報表管理工作。

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作職能 篇6

　　1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。

　　2.辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場復(fù)查、臨建搭設(shè)、現(xiàn)場五通一平準(zhǔn)備、開工前的材料、機(jī)械準(zhǔn)備等。

　　3.負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)對檢查出來的問題進(jìn)行糾正和整改。

　　4.落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計劃、現(xiàn)場總協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行。

　　5.負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗(yàn)證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時解決問題。

　　6.每周定期組織主持召開項目生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)。按照《施工組織設(shè)計》等策劃文件的要求進(jìn)行施工。

　　7.定期組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查。

　　8.對結(jié)構(gòu)工程施工與其他各專業(yè)項目部之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合，組織實(shí)施結(jié)構(gòu)各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí)。

　　9.組織做好竣工收尾工程，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的維修保修工作，負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作職能 篇7

　　1.熟悉服裝生產(chǎn)和品質(zhì)管理，組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤和質(zhì)量控制;

　　2. 收集和儲備加工廠資源，對加工廠合作進(jìn)行評估及管理，維護(hù)加工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理與加工廠之間的矛盾和問題;

　　3. 合理安排加工廠，對外發(fā)計劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)管理，對出現(xiàn)異常的情況及時處理;

　　4. 提前對每款產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)算，并負(fù)責(zé)下單過程中比價、核算及控制。

　　5. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作職能 篇8

　　1、全面負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)管理，合理組織協(xié)調(diào)人員、材料、設(shè)備等資源，確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全等;

　　2、參與項目的施工組織設(shè)計和圖紙會審，根據(jù)要求倒排工期，合理安排工序，制定落實(shí)周計劃和月計劃等，合理組織和安排生產(chǎn)要素;

　　3、根據(jù)施工生產(chǎn)計劃，深入施工現(xiàn)場，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，組織協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，創(chuàng)造良好施工環(huán)境;

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行管理，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料計劃工作，完成項目利潤指標(biāo)及人才建設(shè)培養(yǎng)工作;

　　5、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作職能 篇9

　　1. 負(fù)責(zé)儀器車間生產(chǎn)各項事宜，落實(shí)安全健康和環(huán)境在車間的要求和實(shí)施，是車間安全文明生產(chǎn)的責(zé)任者。

　　2. 制定和推動公司的各項規(guī)章制度在儀器車間落實(shí)執(zhí)行，對安全，質(zhì)量，效率、交期，技術(shù)、設(shè)備等各項工作負(fù)全責(zé)。

　　3. 組織安排生產(chǎn)計劃，組織協(xié)調(diào)產(chǎn)區(qū)的具體排產(chǎn)，并有效落實(shí)到班組和各個工位，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　4. 制定長期排產(chǎn)計劃和生產(chǎn)模式，合理規(guī)劃產(chǎn)能(人員，設(shè)備，設(shè)施，布局等)并不斷優(yōu)化。

　　5. 提高生產(chǎn)效率，設(shè)備利用率，改善一次通過率，推動精益生產(chǎn)在工廠的實(shí)施，有效的優(yōu)化和改善成本。

　　6.領(lǐng)導(dǎo)儀器車間技術(shù)員的培訓(xùn)工作和技能的提高，組織技術(shù)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強(qiáng)度。支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　7.掌握各項醫(yī)療器械的生產(chǎn)規(guī)定，制定醫(yī)療器械的相關(guān)流程并落實(shí)到生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行。開展不生產(chǎn)員工良品意識培訓(xùn)。按照醫(yī)療器械的各項要求組織生產(chǎn)并不斷改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)各類監(jiān)管部門和機(jī)構(gòu)對生產(chǎn)區(qū)域的審核檢查，并按時改善。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作職能 篇10

　　一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。

　　四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和品質(zhì)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

　　六、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作職能 篇11

　　根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;

　　主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

　　參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作職能 篇12

　　1、制定年度生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間質(zhì)量管理、成本管理、生產(chǎn)進(jìn)度管理、安全管理等各項工作按照規(guī)范進(jìn)行;

　　3、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、監(jiān)督和指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)車間員工績效考核工作;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化的建議和改進(jìn)措施;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施;

　　6、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　7、負(fù)責(zé)解決車間生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題等。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作職能 篇13

　　1、施工進(jìn)度計劃合理安排工期，積極有效工作，確保項目順利進(jìn)行。

　　2、有較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力，善于分析和解決問題

　　3、對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。。

　　4、做好甲方、監(jiān)理單位等對外工作協(xié)調(diào)，樹立良好的口碑。

　　5、加強(qiáng)對人力、物資的管理，降低工程成本。

　　6、組織工程項目的安全檢查，排除各類事故隱患。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作職能 篇14

　　1、 統(tǒng)籌規(guī)化生產(chǎn)部部工作，制定落實(shí)本部門的年度運(yùn)營目標(biāo)并推進(jìn)實(shí)施。

　　2、 負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率、降低成本和改善質(zhì)量水平。

　　3、 負(fù)責(zé)實(shí)施公司安全生產(chǎn)制度。

　　4、 統(tǒng)籌本部門的人力資源規(guī)劃。

　　5、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術(shù)改進(jìn)以及異常處理。

　　6、 推進(jìn)部門 ISO、5S 的實(shí)施。

　　7、負(fù)責(zé)本部門績效考核的有效實(shí)施。

　　8、生產(chǎn)計劃的制定和調(diào)整、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理工作職能 篇15

　　1、組織實(shí)施項目生產(chǎn)計劃;

　　2、統(tǒng)籌項目進(jìn)度、質(zhì)量計劃與編制及落實(shí)、開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;

　　4、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)，編制施工進(jìn)度計劃和及保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行;

　　5、按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;

　　6、及時解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

　　7、對比項目實(shí)際進(jìn)度與既定進(jìn)度目標(biāo)及糾編;