生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編（精選16篇）

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇1

　　1、制定、完善、貫徹實(shí)施公司金融交易平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理制度及流程；結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí)，對(duì)在線(xiàn)投融資項(xiàng)目提供全面的解決方案；

　　2、統(tǒng)計(jì)、分析平臺(tái)各類(lèi)數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行平臺(tái)日常維護(hù)推廣等；

　　3、推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提升運(yùn)營(yíng)效益，確保運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　4、通過(guò)對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)和業(yè)務(wù)的分析，從而改進(jìn)平臺(tái)產(chǎn)品和市場(chǎng)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)；

　　5、運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理及人才梯隊(duì)建設(shè)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇2

　　1） 負(fù)責(zé)On產(chǎn)品線(xiàn)整個(gè)中國(guó)區(qū)的市場(chǎng)推廣和管理

　　2） 協(xié)調(diào)和管理相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格，利潤(rùn), 訂單和庫(kù)存

　　3） 協(xié)調(diào)原廠(chǎng)及公司內(nèi)部相關(guān)資源實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的良好支持

　　4）開(kāi)發(fā)有潛力的新市場(chǎng)

　　5）管理產(chǎn)品線(xiàn)PM隊(duì)伍

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇3

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)美各產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研，市場(chǎng)信息的收集和處理，確定產(chǎn)品解決方案，搭建符合全國(guó)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)美產(chǎn)品體系。

　　2、負(fù)責(zé)以客戶(hù)需求為主導(dǎo)的產(chǎn)品的定位以及產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的提煉、營(yíng)銷(xiāo)策劃案制作、產(chǎn)品資料的整理、歸集以及產(chǎn)品手冊(cè)制作。

　　3、協(xié)同內(nèi)外部供應(yīng)鏈共同對(duì)產(chǎn)品做定價(jià)、宣傳、包裝策劃。

　　4、整理并分析產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　5、推動(dòng)醫(yī)美標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品總體業(yè)績(jī)達(dá)成。

　　6、負(fù)責(zé)組織內(nèi)外部渠道及咨詢(xún)推廣人員的培訓(xùn)，為內(nèi)部銷(xiāo)售推廣團(tuán)隊(duì)、外部供應(yīng)鏈機(jī)構(gòu)提供產(chǎn)品支持。

　　7、完成上級(jí)交代的其他相關(guān)工作

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇4

　　1.在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持制造基地的全面工作，組織并督促各部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

　　3.負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量等工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系。

　　4.負(fù)責(zé)制造基地團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與考核工作。

　　5.參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計(jì)劃的制訂。

　　6.參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

　　7.組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行，監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

　　8.及時(shí)處理企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的其他問(wèn)題。

　　9.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇5

　　1.有機(jī)化學(xué)、精細(xì)化工、藥學(xué)、化學(xué)工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷，5年以上醫(yī)藥中間體及原料藥合成工廠(chǎng)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2.組織工廠(chǎng)籌建工程，協(xié)調(diào)開(kāi)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)、安評(píng)、環(huán)評(píng)、工程招標(biāo)、土建施工、設(shè)備選型、采購(gòu)及安裝、竣工驗(yàn)收等全流程工作；

　　3.具有工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)籌備經(jīng)驗(yàn)，組建工廠(chǎng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，制定管理制度，調(diào)試運(yùn)行設(shè)備，保障工廠(chǎng)正常開(kāi)工；

　　4.全面負(fù)責(zé)工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理，組織開(kāi)展生產(chǎn)計(jì)劃管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量及成本控制、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備維保、人員管理等工作，確保工廠(chǎng)安全高效運(yùn)行；

　　5.與園區(qū)、安監(jiān)、環(huán)保等主管機(jī)關(guān)建立良好溝通渠道，創(chuàng)造和諧運(yùn)營(yíng)環(huán)境；

　　6.配合開(kāi)展工廠(chǎng)審計(jì)、貫標(biāo)等工作；

　　7.具有良好的管理能力、溝通能力及公關(guān)能力。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇6

　　1. 全面負(fù)責(zé)工廠(chǎng)的運(yùn)營(yíng)及管理工作，確保企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　2. 管理整個(gè)工廠(chǎng)的生產(chǎn)，主要是食品的生產(chǎn)和醬料的生產(chǎn)。目前產(chǎn)品主要是兩部分的供給：1、供給紅唇餐飲管理有限公司

　　3. 組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4. 完善生產(chǎn)體系，制定生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)工作，保證產(chǎn)品供應(yīng)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。

　　5. 負(fù)責(zé)控制工廠(chǎng)成本，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，維護(hù)、檢修、優(yōu)化，按計(jì)劃量合理安排生產(chǎn)，確保設(shè)備完好，高產(chǎn)高質(zhì)下不斷減少成本。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司消費(fèi)類(lèi)智能硬件產(chǎn)品的全生命周期的管理，對(duì)產(chǎn)品的完整性及落地質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)收集、整理、匯總市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品需求，參與制定產(chǎn)品的方向和路徑，與銷(xiāo)售部門(mén)合作完成選品工作。

　　3、根據(jù)產(chǎn)品需求方案，獨(dú)立進(jìn)行產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)，并輸出可執(zhí)行的產(chǎn)品需求文檔和產(chǎn)品原型方案。協(xié)調(diào)研發(fā)資源，推動(dòng)產(chǎn)品上線(xiàn)及產(chǎn)品優(yōu)化、版本迭代工作。

　　4、負(fù)責(zé)智能硬件云平臺(tái)，圍繞用戶(hù)體驗(yàn)和商業(yè)價(jià)值，根據(jù)市場(chǎng)需求輸出MRDPRD，并組織內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)比對(duì)開(kāi)發(fā)；

　　5、負(fù)責(zé)硬件試產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)支持與協(xié)調(diào)，并優(yōu)化流程，負(fù)責(zé)與研發(fā)、項(xiàng)目、市場(chǎng)、ID設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，測(cè)試溝通協(xié)作。

　　6、負(fù)責(zé)硬件產(chǎn)品外觀(guān)、模具、組裝、配件等第三方合作供應(yīng)商的協(xié)作，與供應(yīng)鏈、質(zhì)量配合，完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)打樣至量產(chǎn)。

　　7、負(fù)責(zé)軟硬件資源整合，把控產(chǎn)品相關(guān)品質(zhì)管理、生產(chǎn)成本管控等環(huán)節(jié)。

　　8、輸出產(chǎn)品方案，協(xié)助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行產(chǎn)品推廣。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇8

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略方向，制定產(chǎn)品的整體發(fā)展策略、方向把控和工作部署，以及階段性的各產(chǎn)品線(xiàn)的版本推進(jìn)規(guī)劃；

　　2.根據(jù)自身對(duì)行業(yè)及客戶(hù)的了解，設(shè)計(jì)有創(chuàng)新性及競(jìng)爭(zhēng)力的功能或標(biāo)準(zhǔn)，不斷迭代升級(jí)現(xiàn)有系統(tǒng)，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的功能及體驗(yàn)；

　　3.負(fù)責(zé)制訂各階段工作計(jì)劃，并進(jìn)行目標(biāo)分解，布置和安排各項(xiàng)工作有計(jì)劃開(kāi)展；

　　4.帶領(lǐng)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，規(guī)范產(chǎn)品相關(guān)各項(xiàng)工作，制定部門(mén)管理制度及各種規(guī)范化模板，并監(jiān)督實(shí)施。

　　5.跟蹤了解車(chē)聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，完成市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)品分析，制定產(chǎn)品路線(xiàn)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇9

　　1、將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解，預(yù)測(cè)資源需求，如人員、設(shè)備、廠(chǎng)房規(guī)化，物料等，以支撐實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)按照公司要求編制部門(mén)工作流程、部門(mén)管理制度、考核制度及公司政策的督導(dǎo)實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)車(chē)間對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)審及督導(dǎo)實(shí)施，以及對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)能評(píng)估，對(duì)產(chǎn)品交期、品質(zhì)、成本負(fù)責(zé)；

　　4、及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況，制定并實(shí)施重大質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)措施；

　　5、做好各個(gè)生產(chǎn)單位中的非正常生產(chǎn)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理工作；

　　6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作；

　　7、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇10

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃

　　2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理與監(jiān)督。

　　3、建立并推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

　　4、對(duì)效率進(jìn)行提升，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制，整合生產(chǎn)資源，提高公司整體效率。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇11

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證并負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、項(xiàng)目研發(fā)實(shí)施計(jì)劃和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算；

　　2、負(fù)責(zé)新廠(chǎng)區(qū)建設(shè)、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);

　　3、負(fù)責(zé)分解項(xiàng)目任務(wù)、實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃，指導(dǎo)并督促項(xiàng)目小組成員工作，對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵性問(wèn)題進(jìn)行決策和指導(dǎo)，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目申報(bào)資料、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估；

　　5、組織制定研發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)查技術(shù)難點(diǎn)，保證研發(fā)質(zhì)量符合企業(yè)要求，監(jiān)督項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)度，保證研發(fā)工作及時(shí)完成；

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇12

　　1.負(fù)責(zé)C端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線(xiàn)搭建，保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方向；

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系；

　　3.用戶(hù)數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理，用戶(hù)價(jià)值__；

　　4.增長(zhǎng)模式設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品活躍和用戶(hù)梯度拉升；

　　5.用戶(hù)留存管理，留存策略模型設(shè)計(jì)；

　　6.對(duì)獨(dú)立產(chǎn)品線(xiàn)負(fù)責(zé)，精細(xì)化KPI管理；

　　7.團(tuán)隊(duì)管理，跨部門(mén)協(xié)調(diào)工作；

　　8.保險(xiǎn)科技前沿領(lǐng)域解決方案探索，引領(lǐng)行業(yè)變革；

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇13

　　1、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，清晰定位產(chǎn)品方向，制定前瞻性的產(chǎn)品策略；

　　2、立足市場(chǎng)，根據(jù)業(yè)務(wù)線(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)品需求分析、需求規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計(jì)；

　　3、分析客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)需求，通過(guò)跨部門(mén)協(xié)調(diào)和溝通，以及深度參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交付和迭代目標(biāo)；

　　4、推動(dòng)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、測(cè)試、開(kāi)發(fā)等協(xié)作部門(mén)落地產(chǎn)品、確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成；

　　5、公司所屬物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)（自助設(shè)備支付領(lǐng)域，SAAS化平臺(tái)），能夠基于底層標(biāo)準(zhǔn)SAAS產(chǎn)品來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)可以滿(mǎn)足不同客戶(hù)的個(gè)性化需求方案，負(fù)責(zé)在SAAS產(chǎn)品層的開(kāi)放平臺(tái)規(guī)劃設(shè)計(jì)，方案策略研究及交付上線(xiàn)；

　　6、熟悉了解自助類(lèi)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)主流商業(yè)化產(chǎn)品模式、產(chǎn)品形態(tài)及策略，對(duì)產(chǎn)品商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)力、客戶(hù)規(guī)模及商業(yè)化營(yíng)收GMV目標(biāo)負(fù)責(zé)；

　　7、面向行業(yè)工廠(chǎng)和運(yùn)營(yíng)商，研究行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及不同環(huán)節(jié)產(chǎn)品策略，跟蹤分析挖掘客戶(hù)痛點(diǎn)及場(chǎng)景產(chǎn)品，提出領(lǐng)先競(jìng)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，并快速推進(jìn)上線(xiàn)迭代；

　　8、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理，打造具備強(qiáng)戰(zhàn)斗力的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)整體水平。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇14

　　1、 組織整合資源，完成產(chǎn)品及時(shí)交付；

　　2、生產(chǎn)過(guò)程管理，工藝執(zhí)行，提高產(chǎn)品合格率；

　　3、 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行，成本分析，降耗增效；

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高安全效能；

　　5、 倉(cāng)儲(chǔ)配送管理，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)，配送及時(shí)高效；

　　6、 團(tuán)隊(duì)管理，技能提升，打造生產(chǎn)梯隊(duì)人才；

　　7、 協(xié)助新廠(chǎng)建設(shè)、設(shè)備引進(jìn)論證工作；

　　8、推動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)全面管理，提升系統(tǒng)整體職能。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇15

　　1、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)按時(shí)交付成品

　　2、落實(shí)精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本

　　3、落實(shí)TPM管理，提高設(shè)備稼動(dòng)率，創(chuàng)新夾制具，推動(dòng)智造生產(chǎn)

　　4、制度化管理，確保驗(yàn)廠(chǎng)合規(guī)合法并持續(xù)改善

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)精編 篇16

　　1、負(fù)責(zé)綜合布線(xiàn)(銅布線(xiàn)、光布線(xiàn)、機(jī)房布線(xiàn)、電配)的整套產(chǎn)品選型、認(rèn)證、測(cè)試工作

　　2、分析市場(chǎng)前景,滿(mǎn)足客戶(hù)需求,持續(xù)性開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品性能,降低生產(chǎn)成本,方便項(xiàng)目施工

　　3、負(fù)責(zé)公司對(duì)外(產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、展會(huì)、座談會(huì)、專(zhuān)家工作組等方式)的產(chǎn)品及技術(shù)推廣工作和內(nèi)部培訓(xùn)工作、

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售中、售后支持工作及產(chǎn)品手冊(cè)和施工項(xiàng)目所需的各類(lèi)技術(shù)文件資料