工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容（精選18篇）

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇1

　　1、協(xié)助相關(guān)部門對音像、燈光工程、廣播等弱電智能系統(tǒng)工程進(jìn)行設(shè)計、安裝、調(diào)試;

　　2、依據(jù)技術(shù)設(shè)計方案負(fù)責(zé)施工的準(zhǔn)備、啟動、施工、至竣工驗(yàn)收、售后服務(wù)移交的全過程;

　　3、系統(tǒng)施工圖紙的深化設(shè)計繪制：包括系統(tǒng)接線圖、機(jī)柜設(shè)備安裝圖、系統(tǒng)供電要求及設(shè)備布置圖等;

　　4、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司相關(guān)管理部門、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人、和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題;

　　5、參加工地現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，做好施工日志記錄，督促、檢查施工進(jìn)度、工藝質(zhì)量和安全;

　　6、發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)所指派新開店面的全過程工程管理，包括各專業(yè)進(jìn)度管控、質(zhì)量管控等方面

　　2、負(fù)責(zé)對接集團(tuán)下轄事業(yè)部，整合項(xiàng)目需求，調(diào)配項(xiàng)目各階段資源

　　3、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、資料移交和配合結(jié)算工作等

　　4、參與醫(yī)療工藝方案和施工方案等評審與優(yōu)化

　　5、參與標(biāo)準(zhǔn)化的制訂與修訂，貫徹標(biāo)準(zhǔn)化落地

　　6、積極組織應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝

　　7、監(jiān)督各項(xiàng)目做好安全技術(shù)交底等相關(guān)安全工作

　　8、配合開展招投標(biāo)、工程結(jié)算等工作

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)單個項(xiàng)目的運(yùn)作及協(xié)調(diào)。代表公司與參建各方進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，包括場地布置規(guī)劃、平整、供水、供電、臨建等。

　　2、組織項(xiàng)目實(shí)施人員：施工員，安全員，資料員，材料員，預(yù)算員，技術(shù)員等進(jìn)行施工圖紙自審，施工組織設(shè)計、施工方案的交底技術(shù)解答。參加各工序的檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收，對工程分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程技術(shù)性文件和資料的完善、報驗(yàn)和移交工作。

　　負(fù)責(zé)工程竣工報告申請書的制作及報審，參與竣工驗(yàn)收至合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。

　　4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇4

　　1.負(fù)責(zé)公寓、酒店家具安裝項(xiàng)目成本管理、質(zhì)量管理。

　　2.及時處理工程管理中的各種突發(fā)情況;例如安裝過程中的異議和投訴。

　　3.及時處理好項(xiàng)目整改工作。

　　4..施工現(xiàn)場進(jìn)度監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作。

　　5.與甲方工程對接、溝通，有效溝通銜接甲方，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇5

　　1、熟悉消防設(shè)計規(guī)范要求，負(fù)責(zé)整個工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

　　2、制定項(xiàng)目施工組織計劃及項(xiàng)目采購計劃，根據(jù)施工計劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù);對現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及組織工程驗(yàn)收的整體施工進(jìn)行把控。

　　3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源，建立良好的對外溝通;

　　4、組織項(xiàng)目施工人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答;

　　5、加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、控制成本管理。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)各類工程相關(guān)資料備案，工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的計劃編制和檢查、考核工作，對分管項(xiàng)目實(shí)施過程的管理和協(xié)調(diào)，組織負(fù)責(zé)建設(shè)工程立項(xiàng)后實(shí)施階段的全過程管理并辦理新建、改(擴(kuò))建項(xiàng)目的前期報建，包括建設(shè)工程例會，檢查落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施狀態(tài)，確保計劃任務(wù)有效完成;

　　2、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃、組織和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成;

　　3、協(xié)助辦理建設(shè)工程項(xiàng)目行政許可手續(xù)，組織建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和資料歸檔、備案手續(xù);

　　4、配合有關(guān)部門做好跟蹤審計、工程竣工結(jié)算等審計工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇7

　　了解制冷設(shè)備產(chǎn)品鏈，產(chǎn)品機(jī)構(gòu)和性能;同時需要了解行業(yè)系列產(chǎn)品信息，用以商業(yè)競爭優(yōu)勢對比;

　　協(xié)助公司業(yè)務(wù)員同時了解“冷水機(jī)組”、“殼管式換熱器”(SEE主要產(chǎn)品)以及“系統(tǒng)制冷空調(diào)”基礎(chǔ)知識，行業(yè)產(chǎn)品類別等相關(guān)知識;

　　會使用文檔制作電腦軟件，例如：PPT，CorelDraw,AutoCAD等工程繪制軟件，編制產(chǎn)品基礎(chǔ)培訓(xùn)資料，產(chǎn)品營銷培訓(xùn)資料等，用于支持公司“業(yè)務(wù)人員”從事銷售工作;

　　針對由公司業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)交的主要產(chǎn)品客戶詢盤，能夠做出正確的判斷(是否可以從事生產(chǎn)，銷售)，并快速制定選型方案;要求在工作中靈活使用各類工作電腦軟件，例如：AutoCAD、Pro-E等繪圖軟件;

　　做到針對客戶的詢盤，配合公司設(shè)計部門工程師(或供貨方工程師)，要求準(zhǔn)確地完成產(chǎn)品選型、設(shè)計和配套工作，另“公司業(yè)務(wù)人員”以及“詢盤客戶”滿意;

　　針對現(xiàn)場在途制造產(chǎn)品，需要實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度控制(供貨商生產(chǎn)現(xiàn)場的觀察控制);如遇因選型導(dǎo)致錯誤生產(chǎn)情況，需要及時通告相關(guān)部門采取緊急必要解決方案;

　　針對產(chǎn)品售后服務(wù)工作，需要協(xié)助銷售部做好與產(chǎn)品配套的相關(guān)可行性解決方案;并需要積極地匯通各個相關(guān)部門提議，提出正確解決方案;能夠做到通過直接與各產(chǎn)品設(shè)計工程師溝通，盡快了解集團(tuán)公司產(chǎn)品發(fā)展方向，充分了解公司產(chǎn)品系列。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇8

　　1、主要負(fù)責(zé)房建工程或市政工程的現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)工程各方關(guān)系。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全及環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查。

　　3、及時發(fā)現(xiàn)解決現(xiàn)場施工中的問題，重大質(zhì)量、安全問題及時向上級匯報。

　　4、參與工程施工原材料進(jìn)場驗(yàn)收、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和各分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇9

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理工作;

　　2. 負(fù)責(zé)編寫施工組織，編制現(xiàn)場施工計劃，監(jiān)督進(jìn)度計劃實(shí)施情況，完成施工進(jìn)度目標(biāo);

　　3. 負(fù)責(zé)做好進(jìn)場材料、設(shè)備及人員的管理工作記錄，對項(xiàng)目資料分類存檔;

　　4. 協(xié)調(diào)項(xiàng)目甲方、監(jiān)理、總包和其他相關(guān)單位的關(guān)系，安排施工班組的日常工作;

　　5. 參與施工圖紙會審和技術(shù)交底工作，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程施工。了解工程特點(diǎn)，掌握施工規(guī)律;

　　6. 加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制和現(xiàn)場安全文明施工，負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理到竣工驗(yàn)收的全過程;

　　7. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇10

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的設(shè)備、安裝、調(diào)試的管理工作

　　2. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘查確認(rèn)、施工進(jìn)場溝通、現(xiàn)場施工條件協(xié)調(diào)等工作

　　3. 負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場的安全管理、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械安裝、設(shè)備調(diào)試及驗(yàn)收測試的現(xiàn)場管理，保證安全的前提下按照項(xiàng)目預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量要求完成現(xiàn)場工作

　　4. 負(fù)責(zé)與總包、客戶、供應(yīng)商、工程隊等各相關(guān)方的日常協(xié)調(diào)管理

　　5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場物料、工器具及人員管理

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇11

　　1)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目管理系人員項(xiàng)目工程管理工作，包括項(xiàng)目分工安排、進(jìn)度協(xié)調(diào)，項(xiàng)目過程質(zhì)量問題、項(xiàng)目過程成本控制管理，以及對項(xiàng)目管理人員日常管理及考核;

　　2) 負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理對外協(xié)安裝隊合同簽訂、施工管理,使分包商能夠按照公司的要求，執(zhí)行項(xiàng)目管理策劃工作，使分包商按照項(xiàng)目管理要求完成分包項(xiàng)目，并應(yīng)對政府部門監(jiān)督以及甲方客戶的工程過程的協(xié)調(diào)溝通;

　　3) 項(xiàng)目現(xiàn)場安全巡查、監(jiān)督及質(zhì)量問題的處理，以及對各委托網(wǎng)點(diǎn)的工程安裝質(zhì)量進(jìn)行支持、監(jiān)督和檢查;

　　4) 負(fù)責(zé)管理所有項(xiàng)目安裝資料的整理、歸檔，確保記錄完整、及時、真實(shí);

　　5)負(fù)責(zé)組織提升項(xiàng)目經(jīng)理人員的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力評價;

　　6) 協(xié)助部門應(yīng)對工程項(xiàng)目管理體系審核及完善工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇12

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目施工計劃進(jìn)度、主持項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程中相關(guān)方面的技術(shù)支持與審核;

　　3、指導(dǎo)、解決現(xiàn)場施工方案的技術(shù)問題;

　　4、根據(jù)項(xiàng)目要求，調(diào)配項(xiàng)目管理人員相關(guān)工作，并組織實(shí)施;

　　5、審核項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)工作，并監(jiān)督實(shí)施等。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇13

　　1、熟悉項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計圖紙，有效開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，正確理解設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;掌握工程全面進(jìn)展的信息，及時報告工程進(jìn)度。

　　3、檢查工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄;督促、檢查施工安全措施的投入。

　　4、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

　　5、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、業(yè)主意見、問題處理結(jié)果等情況，做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇14

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;

　　3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理，配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇15

　　1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;

　　3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理，配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇16

　　1、 負(fù)責(zé)組織對接公司場地項(xiàng)目設(shè)計、裝修、造價等供應(yīng)商篩選評估，提出改善建議與方案;

　　2、 負(fù)責(zé)組織對接建設(shè)與裝修項(xiàng)目現(xiàn)場安全、質(zhì)量、成本 、工期管理;

　　3、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收;

　　4、 負(fù)責(zé)跟進(jìn)辦公區(qū)域日常水電、設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理工作;

　　5、 建立與梳理工程流程、管理規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn);

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇17

　　1、 負(fù)責(zé)制定公司年度工程項(xiàng)目服務(wù)規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目售后服務(wù)的業(yè)績管理、協(xié)助完成考核指標(biāo);

　　3、向公司內(nèi)外提供技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)、并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和考核;

　　4、負(fù)責(zé)客戶投訴升級的跟進(jìn)處理、對整個處理過程負(fù)責(zé)，去現(xiàn)場實(shí)際動手解決問題;

　　5、負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量的提升與監(jiān)督、確保各項(xiàng)目制度執(zhí)行到位;

　　6、維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶關(guān)系， 與客戶保持密切、良好的溝通。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)_工程項(xiàng)目主管工作內(nèi)容 篇18

　　1. 負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行項(xiàng)目對接，現(xiàn)場勘察、測繪，懂項(xiàng)目工藝以及簡單設(shè)計、核算材料、工程量等，具備現(xiàn)場施工隊伍人員管理。

　　2. 與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)交流，了解客戶需求，并保持良好溝通。

　　3. 制作項(xiàng)目技術(shù)文件、商務(wù)文件，與技術(shù)部門溝通方案與圖紙。

　　4. 施工過程技術(shù)指導(dǎo)，外包施工隊技術(shù)交底，包括工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等。

　　5. 整理驗(yàn)收技術(shù)文件，完成項(xiàng)目其他技術(shù)工作。