車間主任工作職責(zé)職責(zé)(通用15篇)
車間主任工作職責(zé)職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;
2、負(fù)責(zé)原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程,崗位操作法和崗位SOP的制定與落實;
3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn),崗前教育,安全教育;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點的監(jiān)控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;
5、配合材料員,做好各品種生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算;
車間主任工作職責(zé)職責(zé) 篇2
1、協(xié)助車間主任執(zhí)行公司和車間的各項管理制度以及生產(chǎn)安排,質(zhì)量管理等事項;
2、督促本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作流程進(jìn)行工作;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好生產(chǎn)報表和各項統(tǒng)計工作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時達(dá)成,滿足下道工序和客戶需求;
5、具有較強的組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力;
車間主任工作職責(zé)職責(zé) 篇3
1車間主任在生產(chǎn)技術(shù)部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對車間人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備管理、公用系統(tǒng)管理等工作全面負(fù)責(zé)。
2 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的月、周生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),充分提高勞動生產(chǎn)率,保證完成生產(chǎn)任務(wù)。
3 參與生產(chǎn)計劃、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編制和修訂。
4 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理,做好人、機、料、法、環(huán)的合理搭配,確保生產(chǎn)全過程受控。
5嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程組織生產(chǎn),對生產(chǎn)過程中發(fā)生的偏差或異常情況,及時進(jìn)行調(diào)查處理。組織車間員工開展偏差糾正和預(yù)防(CAPA)等基礎(chǔ)工作,對頻繁出現(xiàn)的偏差應(yīng)提出糾正和預(yù)防措施,提出糾偏限和警戒限,報質(zhì)量管理部批準(zhǔn)后實施。
6 加強車間各種物料的管理,防止發(fā)生差錯和交叉污染。
7抓好班組管理及安全生產(chǎn)管理工作,經(jīng)常檢查設(shè)備運行情況,組織設(shè)備檢修,確保設(shè)備完好。
8 積極推進(jìn)GMP并付諸實施。參與工藝再驗證、設(shè)備再驗證和公用系統(tǒng)的再驗證工作。
9組織車間各項風(fēng)險評估活動,隨時注意觀察風(fēng)險點位,對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險點開展評估并提出降低風(fēng)險的具體措施,使其防患于未然。有關(guān)風(fēng)險評估及降險措施,都應(yīng)該報質(zhì)量管理部批準(zhǔn)后方可實施。
10對需要變更的工藝問題和設(shè)備問題,組織員工按照變更管理規(guī)程的要求,提出變更的具體措施,按照程序經(jīng)批準(zhǔn)后實施變更。
11督促車間工藝員每年對生產(chǎn)情況和質(zhì)量情況進(jìn)行一次回顧性總結(jié),交質(zhì)量管理部匯總并按照質(zhì)量管理部的意見改進(jìn)次年的工作。
12 組織車間員工,按照質(zhì)量管理部的統(tǒng)一部署,開展本車間的自檢自查工作。
13 組織車間員工參與GMP知識、微生物學(xué)基礎(chǔ)知識、工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序和安全教育知識的培訓(xùn)與考核。
14 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)職責(zé) 篇4
1.協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的現(xiàn)場管理;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與物料控制(PMC);
3.組織制訂并執(zhí)行生產(chǎn)計劃,控制、監(jiān)督生產(chǎn)運營體系,實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo);
4.不斷對技術(shù)、工藝改進(jìn),提升生產(chǎn)效率、材料利用率,降低生產(chǎn)成本,確保產(chǎn)品按時、按質(zhì)、按量交付;
5.負(fù)責(zé)車間機器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);
6.根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)操作;
7.組織生產(chǎn)偏差及異常情況的處理;
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和培訓(xùn),防止安全事故發(fā)生;
9.負(fù)責(zé)車間文件、記錄的起草或修訂;
10.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制;
11.完成上級交辦的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)職責(zé) 篇5
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織注塑車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
3、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5、積極組織質(zhì)量教育、安全生產(chǎn)及技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工素質(zhì)。
車間主任工作職責(zé)職責(zé) 篇6
1 在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行本廠的各項管理制度。
2 根據(jù)生產(chǎn)部的工作計劃制定車間工作計劃,明確責(zé)任與分工,組織生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn),督促工人做好原始記錄及各類憑證的填寫。
3 按下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)的計劃與實施。
4 負(fù)責(zé)向車間各工序下達(dá)生產(chǎn)指令,并及時對車間工作進(jìn)行全面總結(jié)和調(diào)整。
5起草工藝規(guī)程、崗位操作法、用于生產(chǎn)的各種SOP及用于記錄的各種憑證,審批后,負(fù)責(zé)實施。
6 抓好各項基礎(chǔ)性管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的技術(shù)培訓(xùn)及生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)和特點,合理安排勞動組織和勞動定員。實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
7 在生產(chǎn)中根據(jù)QA檢查員的處理意見,負(fù)責(zé)對異常情況作緊急處理,并立即向本部門經(jīng)理報告。
8 參加生產(chǎn)工藝驗證及再驗證工作。
9保證批生產(chǎn)指令、批包裝指令及崗位操作指令能嚴(yán)格執(zhí)行,確保保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)完畢后的批記錄交本部門經(jīng)理審閱,交質(zhì)量監(jiān)督部復(fù)審。
10 負(fù)責(zé)本車間員工的考勤、考核,提出本車間員工的獎罰建議,報本部門經(jīng)理審核。
11 協(xié)助本部門經(jīng)理編寫、制訂本部門的SOP及其他相關(guān)文件。
車間主任工作職責(zé)職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)作業(yè)計劃的實施和跟蹤;
2、組織班前會,布置在當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量的關(guān)鍵點,做好班前會記錄;
3、每天對生產(chǎn)線現(xiàn)場各崗位進(jìn)行分層審核;
4、要求操作工嚴(yán)格按工藝卡片和操作規(guī)程要求進(jìn)行操作,做好質(zhì)量記錄及產(chǎn)品互檢工作;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理,定置管理、目視化管理;
6、協(xié)助車間主任做好車間的安全生產(chǎn)、環(huán)保消防等管理工作,負(fù)責(zé)員工勞動保護的落實和跟蹤;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時緊急任務(wù);
車間主任工作職責(zé)職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和安全教育;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點的監(jiān)控、批號管理、記錄要求清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、尾料的管理等;
5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算工作;
6、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任工作職責(zé)職責(zé) 篇9
1、 在上級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)的生產(chǎn)規(guī)劃、執(zhí)行工作。
2、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查落實的領(lǐng)導(dǎo)工作。
3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)操作規(guī)程,監(jiān)督實施,并對操作過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化提升。
4、負(fù)責(zé)編制月度、周和日生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織員工按照生產(chǎn)計劃的安排,按時完成任務(wù)并及時交付。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的完好率和維護保養(yǎng)計劃的制定與實施。
6、指導(dǎo)工藝工程師進(jìn)行各項工藝管理工作。
7、負(fù)責(zé)做好對員工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。
8、 負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場“5S”管理等相關(guān)規(guī)章和制度;持續(xù)改進(jìn)組織實施各項管理工作。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料、半成品、成品的批次管理和標(biāo)志標(biāo)識工作,控制生產(chǎn)成本。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)節(jié)拍控制,均衡生產(chǎn),提高工作效率。
11、負(fù)責(zé)人員的績效考核和獎金、工資的調(diào)整。
12、 對生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的重大問題或突發(fā)事件,應(yīng)及時向上級主管匯報,并協(xié)助對重大問題的處置和解決。
車間主任工作職責(zé)職責(zé) 篇10
1、 組織車間班長對PMC生產(chǎn)計劃進(jìn)行評審,及時安排生產(chǎn),如有問題及時提出。
2、按照PMC生產(chǎn)計劃安排機臺和人員生產(chǎn),及時與技術(shù)部核對物料、機臺、工裝夾具等,落實生產(chǎn)進(jìn)度安排。如出現(xiàn)無法按期交貨的情況應(yīng)及時向生產(chǎn)部報告,以便于及時反饋市場部與客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。
3、 依據(jù)物料管理要求及 ERP 運作流程,及時處置清理相關(guān)物料,實現(xiàn)批結(jié)批清,維護物料使用的可追溯性,監(jiān)督指導(dǎo)建立班長臺帳。
4、 加強生產(chǎn)過程控制,對裝配工藝、物料狀態(tài)標(biāo)識進(jìn)行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。
5、 跟蹤各班生產(chǎn)進(jìn)度,及時協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的各類問題。
6、 強化員工管理,按公司要求做好崗前培訓(xùn)和技能培訓(xùn),做好員工考勤和勞動紀(jì)律監(jiān)督檢查。
7、 嚴(yán)格物料控制,降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。
8、 負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理的維護,指導(dǎo)員工正確操作,確保安全生產(chǎn)。
9、 嚴(yán)格按“5S”要求做好車間現(xiàn)場管理,保持車間整潔、清爽。
10、協(xié)助有關(guān)部門做好涉及車間管理的相關(guān)工作。
車間主任工作職責(zé)職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試、驗證工作,確保新車間可以按時投產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn),對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性、供應(yīng)量、質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;
4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)、日?己、現(xiàn)場管理及人員資格確認(rèn);
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各項工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實,及時、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏差,參與偏差的調(diào)查,負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理,保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確,F(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時、規(guī)范填寫,保證記錄的準(zhǔn)確、及時和按時提交;
7、負(fù)責(zé)完成工藝驗證、設(shè)備性能確認(rèn)、清潔驗證等驗證的執(zhí)行;
8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;
9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護工作,對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備,及時反饋;
10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動效率等指標(biāo)的完成。
車間主任工作職責(zé)5
1. 負(fù)責(zé)鐵器部的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。
2. 組織實施PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3. 負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神,各項管理制度與措施。
4. 負(fù)責(zé)本部門的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。
5. 負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
6. 負(fù)責(zé)本部門的員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
7. 對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
8. 對車間各類報表,原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。
10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎懲建議。
12.有權(quán)對上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。
車間主任工作職責(zé)職責(zé) 篇12
根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的質(zhì)量要求,編制本車間質(zhì)量目標(biāo);
貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度,做好本車間人員、設(shè)備、生產(chǎn)及安全管理;
認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理部下達(dá)的各項下料任務(wù)和其他臨時任務(wù),合理組織和調(diào)度,確保生產(chǎn)下料任務(wù)的及時完成;
負(fù)責(zé)本車間員工的工時核算及獎金結(jié)算工作;
負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。
車間主任工作職責(zé)職責(zé) 篇13
按照計劃要求安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序,提高生產(chǎn)效率、按時、按質(zhì)、保量完成大生產(chǎn)任務(wù)。
深入各班組、生產(chǎn)崗位,檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀(jì)律,操作規(guī)程,質(zhì)控點管理情況,車間6S運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做好工作記錄。
監(jiān)督各作業(yè)者,崗位執(zhí)行首檢檢驗,互檢,自檢情況,對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導(dǎo),對質(zhì)量不穩(wěn)定產(chǎn)品加強巡視和抽檢力度,及早發(fā)現(xiàn)隱患避免造成返工和資源浪費。
熟悉車間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法。
對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。
進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算,嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本,不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析,降低生產(chǎn)成本;
對車間安全進(jìn)行管理,落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;
認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況
車間主任工作職責(zé)職責(zé) 篇14
1、輔助車間主任完成本車間運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);
2、輔助車間主任完成本車間生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠內(nèi)部組織生產(chǎn)工作;
3、輔助車間主任完成本車間產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況,向技術(shù)部提出工藝,技術(shù)改進(jìn)的建議;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;與工廠內(nèi)部、外部協(xié)作單位進(jìn)行生產(chǎn)溝通,與采購部門進(jìn)行配套物資采購溝通;
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實施。
8、完成上級交辦的其它工作。
車間主任工作職責(zé)職責(zé) 篇15
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題并及時組織處理;
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
7、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
8、通過培訓(xùn)、指導(dǎo)等方式,做好部門的人員梯隊建設(shè)培養(yǎng)。