總監(jiān)崗位職責(zé)范文（通用13篇）

總監(jiān)崗位職責(zé)范文 篇1

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，開展供應(yīng)鏈生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，對(duì)生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、計(jì)劃管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等進(jìn)行整體部署及把控，不斷提升公司的管理水平及交付能力;

　　根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模和工藝要求，主導(dǎo)產(chǎn)線設(shè)計(jì)、建設(shè)和維護(hù)，統(tǒng)籌生產(chǎn)布局規(guī)劃，指導(dǎo)精益生產(chǎn)管理，規(guī)劃工藝路徑和工序流程，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，不斷提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，不斷提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;

　　開展質(zhì)量管理工作，包括質(zhì)量管理培訓(xùn)、過程監(jiān)督、質(zhì)量三檢、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控、質(zhì)量識(shí)別與解決等，不斷降低公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)，保障質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的達(dá)成;

　　開展計(jì)劃管理工作，包括計(jì)劃制定、過程監(jiān)督、資源協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理和交期管理等，不斷提升客戶滿意度和體驗(yàn)度，保障交付目標(biāo)和指標(biāo)的達(dá)成;

　　開展成本管理工作，包括過程監(jiān)督、資源協(xié)調(diào)、生成成本優(yōu)化、成本異常問題識(shí)別與解決，不斷降低公司生產(chǎn)成本，不斷提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

　　開展安全管理工作，包括安全教育、安全檢查、安全演習(xí)、安全事故調(diào)研和安全預(yù)案制定與實(shí)施等，不斷降低公司經(jīng)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)，保障安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成。

　　負(fù)責(zé)部門的人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立與優(yōu)化部門流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、工具和方法，不斷提高工作效率和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文 篇2

　　1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品規(guī)劃,新品賣點(diǎn)概念的提煉、實(shí)現(xiàn)到落地，與設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)等溝通推進(jìn)新品開發(fā)項(xiàng)目。

　　2.通過行業(yè)商品數(shù)據(jù)的收集與分析，完成競(jìng)品、同行業(yè)洞察與研究,擬定產(chǎn)品年度、季度營(yíng)銷工作計(jì)劃，制定產(chǎn)品線競(jìng)爭(zhēng)策略，上市測(cè)試與推廣工作。

　　3.挖掘和捕捉用戶需求，在數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上提出新產(chǎn)品概念或者現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)，以達(dá)到產(chǎn)品的預(yù)期規(guī)模和盈利指標(biāo)；協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部資源達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo)并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。

　　4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的完全生命周期管理，上下線管理,高效準(zhǔn)確地完成需求分析、數(shù)據(jù)分析；做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)以及各相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵文檔撰寫和管理；

　　5負(fù)責(zé)撰寫產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧等培訓(xùn)課件并組織實(shí)施，達(dá)到培訓(xùn)目的效果.。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文 篇3

　　1.全面統(tǒng)籌影視城產(chǎn)業(yè)招商工作;

　　2.招商渠道拓展，重點(diǎn)客戶關(guān)系的開拓和維護(hù)，發(fā)展和維護(hù)客戶良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同;完成既定招商和銷售任務(wù);

　　3.推動(dòng)項(xiàng)目籌備運(yùn)營(yíng)、招商策劃定位、管理及控制，確定招商業(yè)態(tài)、規(guī)劃布局，以達(dá)到公司運(yùn)營(yíng)和招商的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文 篇4

　　1、根據(jù)公司發(fā)展及業(yè)務(wù)需要協(xié)助制定各種公共關(guān)系戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，策劃、組織、推廣及實(shí)施公共關(guān)系管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外公共資源關(guān)系的建立，搞好公關(guān)關(guān)系協(xié)調(diào)，并整理成公共資源信息庫(kù)。

　　3、負(fù)責(zé)起草與制定各類公關(guān)、市場(chǎng)類文稿與方案，并有宣貫講解方案的能力。

　　4、協(xié)助公司各部門加強(qiáng)對(duì)外工作聯(lián)系，有計(jì)劃的開展各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)，積極參與政府及有關(guān)部門組織的活動(dòng)，與社會(huì)各界建立長(zhǎng)效可行的公關(guān)關(guān)系。

　　5、善于商務(wù)及社會(huì)資源的維護(hù)、溝通與管理，能有效協(xié)調(diào)合作伙伴、客戶和跨部門之間的關(guān)系。

　　6、開展公關(guān)關(guān)系調(diào)研，及時(shí)了解新聞媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，了解公司各項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r趨勢(shì)，對(duì)調(diào)研情況及時(shí)整理成系統(tǒng)材料，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　7、善于利用一切機(jī)會(huì)和場(chǎng)所社交活動(dòng)中開展公共關(guān)系拓展與維護(hù)工作，傳播推廣提高公司知名度，塑造公司對(duì)外形象。

　　8、應(yīng)對(duì)并妥善處理公司隨時(shí)可能面對(duì)的緊急情況，切實(shí)維護(hù)公司的良好聲譽(yù)和形象。

　　9、根據(jù)公共關(guān)系開拓及維護(hù)需要，定期策劃組織與政府、企事業(yè)單位及機(jī)構(gòu)的各種公關(guān)活動(dòng)。具備各類活動(dòng)的組織策劃能力。

　　10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宣。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文 篇5

　　1、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)銷售目標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實(shí)施，管理并指導(dǎo)銷售代表，完成銷售、回款與市場(chǎng)目標(biāo);

　　2、銷售體系管理：根據(jù)公司銷售策略，建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系，通過系列市場(chǎng)推廣活動(dòng)，營(yíng)造市場(chǎng)環(huán)境，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷售的增長(zhǎng);

　　3、銷售業(yè)務(wù)管理：根據(jù)客戶需求與公司營(yíng)運(yùn)流程，接收并管理客戶訂單，跟蹤生產(chǎn)、計(jì)劃、庫(kù)存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況，完成銷售服務(wù);

　　4、客戶關(guān)系管理：通過客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和推動(dòng)客戶意見、建議與投訴的處理等服務(wù)活動(dòng)提高客戶滿意度，建立、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺(tái)，逐漸滲透終端客戶，掌握最終消費(fèi)群體;

　　5、市場(chǎng)信息分析：通過一線銷售代表收集市場(chǎng)信息，如：客戶、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)向公司市場(chǎng)、研發(fā)等部門反饋，推動(dòng)快速響應(yīng);

　　6、費(fèi)用管理：根據(jù)公司費(fèi)用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn)，評(píng)估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用計(jì)劃，確定費(fèi)用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費(fèi)用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比;

　　7、部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文 篇6

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，組織編制公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

　　2、搭建和完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系，統(tǒng)籌落實(shí)財(cái)務(wù)部門的日常管理、預(yù)算管理、資金運(yùn)作等專業(yè)工作，審核各類工作報(bào)表、報(bào)告、賬目等，保證準(zhǔn)確性和及時(shí)性;

　　3、根據(jù)國(guó)家稅務(wù)相關(guān)政策及操作流程 ，組織和實(shí)施稅務(wù)籌劃，維護(hù)稅務(wù)關(guān)系;

　　4、精確監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，管理資金運(yùn)作，并進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　5、統(tǒng)籌部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，梯隊(duì)人才培養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文 篇7

　　1、負(fù)責(zé)提供有競(jìng)爭(zhēng)力和個(gè)性化的市場(chǎng)推廣及公關(guān)活動(dòng)策劃方案;

　　2、根據(jù)營(yíng)銷策略，對(duì)項(xiàng)目的推廣活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)的整體策劃、組織執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)活動(dòng)文案的策劃、創(chuàng)意、撰寫和執(zhí)行;制定預(yù)算及工作報(bào)告;

　　4、圍繞體育賽事活動(dòng)，負(fù)責(zé)公司外部資源的整合，整合對(duì)象包括政府資源、社會(huì)資源、活動(dòng)資源、客戶資源等， 并與資源方保持良好的溝通;

　　5、負(fù)責(zé)活動(dòng)方案制定前活動(dòng)資源收集及篩選;

　　6、負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)全面控制，突發(fā)情況處理;

　　7、負(fù)責(zé)收集各類活動(dòng)的資料，存檔備用，為日后的活動(dòng)開展提供素材;

　　8、負(fù)責(zé)活動(dòng)后續(xù)工作的跟進(jìn)，效果的跟蹤分析及總結(jié)

總監(jiān)崗位職責(zé)范文 篇8

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門日常管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬定、檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，編制本部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，并組織實(shí)施；及時(shí)對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行跟進(jìn)、總結(jié)、調(diào)整、匯報(bào)。

　　4、負(fù)責(zé)配合銷售部門，確保產(chǎn)品質(zhì)量及交付。

　　5、負(fù)責(zé)配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，審核產(chǎn)品及新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織生產(chǎn)提高效能，不斷配合產(chǎn)品工藝，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門成本管控，有效控制設(shè)備合理稼動(dòng)率。

　　7、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)教育及勞動(dòng)防護(hù)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、安全操作規(guī)程，及時(shí)監(jiān)督、檢查，確保生產(chǎn)安全，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、工傷事故發(fā)生。

　　8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，制定符合實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的環(huán)保措施計(jì)劃。

　　9、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，找出問題并提出持續(xù)改進(jìn)方案。

　　10、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，保障合理使用生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具。

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、管理工作，做到有計(jì)劃性、合理性及平衡綜合生產(chǎn)能力。

　　11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作，不斷提升生產(chǎn)人員素質(zhì)和安全意識(shí)。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文 篇9

　　1、 高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)。協(xié)助總經(jīng)理完善公司財(cái)務(wù)管理體系和流程，包括財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、編制公司預(yù)算，對(duì)預(yù)算執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，提出建議和措施。

　　4、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決，對(duì)公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理。

　　5、精確監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)。

　　6、對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制。

　　7、負(fù)責(zé)公司帳務(wù)問題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系，保持與稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)等政府部門及金融單位的良好協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　8、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文 篇10

　　1、 根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略要求，建立、完善子公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作;

　　2、 推動(dòng)子公司流程建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)控制管理;

　　3、 動(dòng)態(tài)跟蹤子公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、全面參與計(jì)劃和業(yè)績(jī)管理，并做好業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);

　　2、根據(jù)子公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)年度預(yù)決算、資金預(yù)算、籌資計(jì)劃及過程收、付現(xiàn)金流管理;

　　3、負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)綜合分析、月度經(jīng)營(yíng)報(bào)告及對(duì)內(nèi)對(duì)外的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;

　　4、負(fù)責(zé)子公司日常賬務(wù)處理，編制會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);

　　5、負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)檔案的整理與保管，稅務(wù)申報(bào)、繳納工作;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工商、銀行、稅務(wù)及相關(guān)部門的關(guān)系;

　　7、配合集團(tuán)公司內(nèi)外部完成年度審計(jì)、稅審等工作;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文 篇11

　　酒店市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　業(yè)務(wù)職責(zé)：

　　一、制訂年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃。

　　二、擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃安排年、季、月及專項(xiàng)市場(chǎng)市場(chǎng)推廣策劃。

　　三、制訂廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。

　　四、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。

　　五、擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。

　　六、擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。

　　七、擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。

　　八、組織晚上領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　管理職責(zé):

　　一、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。

　　二、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。

　　三、執(zhí)行市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)制度。

　　四、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。

　　五、配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。

　　六、擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文 篇12

　　1、收集并提供所負(fù)責(zé)行業(yè)的政策信息與行業(yè)信息，組織撰寫行業(yè)研究報(bào)告;

　　2、進(jìn)行投資項(xiàng)目的搜集、儲(chǔ)備及篩選工作，尋找符合公司投資策略的投資項(xiàng)目和投資機(jī)會(huì);

　　3、對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研、盡職調(diào)查、分析論證和價(jià)值評(píng)估，撰寫盡調(diào)報(bào)告、投資建議書等相關(guān)報(bào)告;

　　4、參與項(xiàng)目談判及交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，參與 擬定投資協(xié)議;

　　5、對(duì)已投資項(xiàng)目進(jìn)行投后管理與服務(wù)，定期提交已投項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況分析，及時(shí)提出改進(jìn)和應(yīng)對(duì)措施;

　　6、及時(shí)揭示項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)并提出相應(yīng)的解決方案;

　　7、參與設(shè)計(jì)投后退出方案;

　　8、根據(jù)上級(jí)要求完成公司安排的其他工作。

總監(jiān)崗位職責(zé)范文 篇13

　　1、制定公司年度人力資源培訓(xùn)規(guī)劃和預(yù)算，并具體實(shí)施培訓(xùn)工作;

　　2、起草、修改和完善培訓(xùn)相關(guān)制度、流程，建立培訓(xùn)需求體系;

　　3、制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，監(jiān)控培訓(xùn)過程，評(píng)估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核;

　　4、拓展培訓(xùn)渠道和資源，評(píng)估外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師資;

　　5、組織開發(fā)培訓(xùn)課程及編寫培訓(xùn)教材，獨(dú)立完成部分管理類課程的開發(fā)，并在內(nèi)部講授;

　　6、內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，管理日常工作;

　　7、建設(shè)、發(fā)展、宣傳企業(yè)文化。