工程項目經(jīng)理工作職責范圍（精選15篇）

工程項目經(jīng)理工作職責范圍 篇1

　　1、全面主持和控制建設(shè)項目的工期、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等管理工作;

　　2、 根據(jù)公司進度要求，負責制定切實可行的施工進度計劃，組織實施并根據(jù)工程進度進行必要的調(diào)整;

　　3、結(jié)合項目的特點，主持項目工程的分項分部安全技術(shù)交底，以及開工前對項目工程技術(shù)人員、安全員、分包班組、施工員進行安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的全面交底及簽字手續(xù);

　　4、 負責建立和落實公司質(zhì)量保障體系與目標，根據(jù)項目質(zhì)量管理目標編制質(zhì)量計劃，分解質(zhì)量目標，加強質(zhì)量控制;

　　5、 負責建立和落實公司安全保障體系與目標，組織及參與現(xiàn)場巡查與隱患整改，切實加強安全控制;

　　6、 負責落實成本管理，制定實施人員計劃、材料計劃、成本計劃，全面配合公司的預(yù)算工作，加強項目成本控制;

　　7、 負責項目現(xiàn)場管理，強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

　　8、 負責項目組織協(xié)調(diào)，處理項目部的內(nèi)部與外部事項，加強與監(jiān)理、甲方以及政府職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，確保工程順利竣工驗收;

　　9、 完成公司管理層交待的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責范圍 篇2

　　1.負責貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，方針政策;

　　2.負責本部門管理制度、工作流程的編制，實施及修訂;

　　3.負責組織實施公司在規(guī)劃設(shè)計方面的決議、指示;

　　4.負責按公司管理制度規(guī)定要求進行規(guī)劃、建筑、環(huán)境、結(jié)構(gòu)、水電等專項工程設(shè)計的管理工作;

　　5.負責部門的設(shè)計管理工作，制定本部門月度、年度工作計劃，進行工作總結(jié);

　　6.負責審核各項設(shè)計招標、議標的工作，如設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計合同等;

　　7.負責從設(shè)計角度審核項目的成本控制工作，負責審核重大設(shè)計變更，負責審核設(shè)計費用的支付;

　　8.參與各項目材料設(shè)備定板工作，定期檢查各個項目的設(shè)計進度，總結(jié)各個項目設(shè)計工作中出現(xiàn)的問題，并制度相應(yīng)的糾正預(yù)防措施;

　　9.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責范圍 篇3

　　1、協(xié)助上級對施工合同等各類合同的草擬、談判與簽訂工作。

　　2、負責組織施工圖會審和協(xié)調(diào)設(shè)計技術(shù)交底工作。

　　3、定期組織工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作，處理有關(guān)重大問題以及施工中發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故分析。

　　4、負責協(xié)助解決工程中的重大技術(shù)問題，以及與設(shè)計單位聯(lián)系，解決有關(guān)技術(shù)問題，按計劃要求及時提供設(shè)計圖紙，并按其圖紙質(zhì)量完成工程。

　　5、負責編制合理可行的工程計劃、進度計劃等工作，保證按時完成工程。

　　6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場用電、施工機械設(shè)備用電的問題。

　　7、負責公司項目工程簽證、變更、進度款的審核及結(jié)算辦理。

　　8、負責按預(yù)算完成工程，審核施工單位上報的工程進度款申請，控制好工程進度款的支付。

　　9、組織現(xiàn)場施工，監(jiān)控施工進度及施工質(zhì)量，負責組織解決工程中不合理問題，做好現(xiàn)場各項資料的收集、整理工作。

　　10、協(xié)助組織項目工程的竣工驗收與評定工作，編制工程結(jié)算報告，完善相關(guān)資料，配合送審人員及時報送審計部門。

　　11、竣工驗收后，協(xié)調(diào)督促質(zhì)量保修事宜。

工程項目經(jīng)理工作職責范圍 篇4

　　1、根據(jù)公司規(guī)定，組織項目部開展項目建設(shè)，編制項目經(jīng)理責任書，按照計劃完成公司相關(guān)目標;以銷售為龍頭，工程為發(fā)動機，分解項目任務(wù)、劃分項目界限，確定各項任務(wù)的完成計劃與落實;

　　2、與公司各職能部門及時溝通，明確任務(wù)流程，督促落實項目合同、材料、設(shè)計圖紙、工程款等報審事宜，確保施工順利進行;

　　3、督促施工單位，落實施工合同內(nèi)容、協(xié)調(diào)各施工單位交叉作業(yè)、前后專業(yè)施工隊伍的銜接，做到無縫銜接、落實現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度按照合同要求目標完成，執(zhí)行合同變更、處罰等條款;

　　4、做好政府監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)，辦理監(jiān)管備案手續(xù)、組織驗收程序、完善竣工驗收及資料備案;

　　5、組織工程現(xiàn)場各方有關(guān)例會、協(xié)調(diào)會，負責落實圖紙會審，主責項目人員培訓、計劃編制、安全。

工程項目經(jīng)理工作職責范圍 篇5

　　1、執(zhí)行能力強：負責項目實施全過程把控(方案設(shè)計、確認、實施、驗收、售后)

　　2、協(xié)調(diào)能力強：負責項目實施過程中各個環(huán)節(jié)、人員的銜接;

　　3、溝通能力強：對接政府(甲方)、公司內(nèi)各部門溝通、部門內(nèi)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào);

　　4、及時準確的整理項目實施過程材料使用、人員調(diào)配、數(shù)據(jù)統(tǒng)計，記好施工日記;

　　5、負責施工班組人員管理(方案交底、規(guī)范培訓等，并進行施工中的指導、檢查與驗收);

　　6、工作內(nèi)容50%在現(xiàn)場協(xié)調(diào)指導;50%在公司項目管理對接;

工程項目經(jīng)理工作職責范圍 篇6

　　1、中層管理職位，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責制定各項目生產(chǎn)計劃;

　　4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)按時保質(zhì)完成;

　　5、負責協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題

工程項目經(jīng)理工作職責范圍 篇7

　　1、負責項目開發(fā)實施整體流程，識別項目風險，控制項目成本;

　　2、熟悉工程招、投標業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主等單位進行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系，完成項目各階段期間文檔和資料的制作及管理;

　　4、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　5、負責公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　6、預(yù)付款催要、并配合項目部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責范圍 篇8

　　1)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司分管項目部技術(shù)管理工作。

　　2)協(xié)助組織工程項目實施的策劃，并協(xié)助組織編制項目質(zhì)量計劃。

　　3)主持制定項目部年、月生產(chǎn)計劃和施工進度計劃。組織編制施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計劃，并督促實施。

　　4)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求，指導督促工程管理部、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門開展工作，監(jiān)控運行效果。

　　5)組織優(yōu)化施工方案設(shè)計，指導編制審批各項施工方案、技術(shù)文件、施工措施，解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題。

　　6)負責、主持對外工程技術(shù)聯(lián)系，工程變更簽證及索賠工作。組織對管理范圍內(nèi)有關(guān)活動、產(chǎn)品和過程中的環(huán)境因素、危險源的辨識與評價，組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施，并督促實施。

　　7)負責項目部工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理工作。負責主持對項目部專業(yè)技術(shù)人員實施績效考核。

　　8)組織制定和實施項目部科研攻關(guān)計劃以及推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。

　　9)參加履約期合同評審和委托投標承包工程的合同評審。

　　10)提出大宗物資及設(shè)備的需用量計劃并提交項目經(jīng)理批準。

　　11)參與制定項目部有關(guān)計劃、規(guī)章制度和決策。

　　12)組織分部工程和單位工程的驗收工作。

工程項目經(jīng)理工作職責范圍 篇9

　　1. 作為項目負責人，統(tǒng)籌主導項目開發(fā)線條的推進工作，對項目施工進度、質(zhì)量、安全負全責;

　　2. 在項目實施過程中，負責為項目提供重大工程技術(shù)問題的技術(shù)支持服務(wù);

　　3. 參與業(yè)主重大投訴(涉及工程技術(shù)方面)的技術(shù)核查，并提出專業(yè)意見，審核投訴處理報告,具備一定的應(yīng)急處理能力;

　　4. 參與工程類供方單位的評估工作

　　5. 督導建立公司驗收標準，組織竣工驗收;

　　6. 跟蹤、監(jiān)控項目總體推動情況，協(xié)助推動項目總控計劃，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系;

　　7. 審批施工單位、材料設(shè)備單位進場計劃;

　　8. 審批施工組織設(shè)計方案、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則;

　　9. 跟蹤檢查各項目工程質(zhì)量通病防治情況，審核總結(jié)報告;

　　10.組織項目內(nèi)部聯(lián)合驗收、竣工驗收、物業(yè)移交及交付管理

工程項目經(jīng)理工作職責范圍 篇10

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

　　二、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。

　　三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)�業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責。

　　四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。

　　五、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。

　　六、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

　　八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。

工程項目經(jīng)理工作職責范圍 篇11

　　1.全面負責施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。

　　2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3.主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

　　4依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5.嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6.督導項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

　　7.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　8.負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

　　9.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

工程項目經(jīng)理工作職責范圍 篇12

　　1、編制項目工程策劃書及整體工作計劃，對項目工程整體規(guī)劃并負責落實和監(jiān)督;

　　2、負責項目全面管理工作，包括項目現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全管理;

　　3、負責與政府主管部門、參建單位及公司內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作;

　　4、協(xié)助辦理工程前期各項手續(xù)，參與投標隊伍的考察、選擇，參與招標文件的起草、技術(shù)標評標工作;

　　5、組織圖紙會審和技術(shù)交底，審核參建單位施工組織設(shè)計及施工方案，加強對工程現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督檢查;

　　6、審核承建單位提交的材料計劃，對進場材料、設(shè)備按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范進行檢查、驗收及審核，確保進場材料、設(shè)備質(zhì)量;

　　7、組織工程竣工驗收，協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作;

　　8、完成上級交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責范圍 篇13

　　1、負責建工企業(yè)施工管理相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;

　　2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計方面的工作;

　　3、負責監(jiān)督項目單位項目施工的整體實施;

　　4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、甲方相關(guān)聯(lián)系;

　　5、了解客戶需求，制定項目目標，確保在項目目標、進度計劃、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達成共識;

　　6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;

　　7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。

工程項目經(jīng)理工作職責范圍 篇14

　　1、工程項目管理流程和制度建設(shè)

　　2、工程管理團隊建設(shè)

　　3、參與工程前期管理

　　4、負責工程項目管理

　　5、組織工程驗收及工程計算款支付

　　6、工程供應(yīng)商管理

工程項目經(jīng)理工作職責范圍 篇15

　　貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。

　　經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員。

　　負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

　　嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。

　　負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，做好項目驗收計價工作。

　　負責對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　嚴格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。

　　積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

　　強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　做好項目部的思想政治工作。

　　負責協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

　　完成領(lǐng)導交辦的其它工作。