采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)是干什么的（精選13篇）

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)是干什么的 篇1

　　1.   全面管理供應(yīng)訂單流的運(yùn)作，對(duì)訂單流的每個(gè)端口負(fù)責(zé)，督促供應(yīng)管理、訂單管理兩大模塊的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2.   根據(jù)營(yíng)銷中心反饋的市場(chǎng)需求，制定季度產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃，備貨計(jì)劃；

　　3.   負(fù)責(zé)建立供應(yīng)管理體系，制定和完善供應(yīng)管理制度，明確供應(yīng)商認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　4.   負(fù)責(zé)管理訂單管理部，指導(dǎo)訂單管理部成員完成訂單處理工作，提高客戶售后服務(wù)滿意度，處理重大客戶投訴；

　　5.   負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與激勵(lì)，對(duì)下屬人員進(jìn)行調(diào)配、培訓(xùn)、考核，協(xié)調(diào)下屬人員之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系；

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)是干什么的 篇2

　　1、制定采購(gòu)戰(zhàn)略：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品定位，制定采購(gòu)戰(zhàn)略及策略；

　　2、掌握市場(chǎng)行情：調(diào)查分析并掌握市場(chǎng)行情，掌握渠道變化，規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；

　　3、成本管理：采購(gòu)成本管理和控制；

　　4、供應(yīng)商管理：對(duì)供應(yīng)商體系進(jìn)行評(píng)估考核，建設(shè)維護(hù)供應(yīng)商管理體系；

　　5、團(tuán)隊(duì)管理：管理采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，提高整體采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能及水平。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)是干什么的 篇3

　　1. 負(fù)責(zé)條線體系建設(shè)，制定適用的組織架構(gòu)，流程制度以及管理流程。

　　2. 管控材料成本，設(shè)定材料目標(biāo)成本，并配置管理措施辦法，使之達(dá)到管控目的。

　　3. 牽頭/參與公司建標(biāo)的確定。

　　4. 新材料新工藝的信息收集分析，甄選出對(duì)企業(yè)有用的新型材料，為公司創(chuàng)造價(jià)值。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)是干什么的 篇4

　　領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)采購(gòu)原料、包材、促銷物品等。

　　開發(fā)和管理供應(yīng)商，包括尋找貨源、議價(jià)、談判、簽訂采購(gòu)文件、異常處理。

　　定期評(píng)估供應(yīng)商的供應(yīng)能力、價(jià)格、質(zhì)量，服務(wù)，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。維護(hù)和更新供應(yīng)商信息。

　　收集市場(chǎng)信息，監(jiān)控采購(gòu)價(jià)格，保證價(jià)格合理性，降低采購(gòu)成本，為公司爭(zhēng)取更高效益。

　　改進(jìn)來(lái)料質(zhì)量，與供應(yīng)商溝通解決質(zhì)量異常，提高來(lái)料合格率。

　　及時(shí)協(xié)調(diào)解決供應(yīng)問題，提高來(lái)料準(zhǔn)時(shí)率。

　　與供應(yīng)商對(duì)賬，跟進(jìn)協(xié)調(diào)貨款支付。

　　支持產(chǎn)品開發(fā)部門，跟進(jìn)產(chǎn)品打樣開發(fā)。

　　尋找和發(fā)現(xiàn)改良機(jī)會(huì)，優(yōu)化成本，提高效率。

　　進(jìn)行跨部門溝通協(xié)調(diào)。

　　制定、完善、優(yōu)化采購(gòu)工作制度和工作流程，堵塞漏洞.采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)5

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)是干什么的 篇5

　　1、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下，制定符合市場(chǎng)需求的生鮮采購(gòu)、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策；

　　2、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的規(guī)劃布局，建立和優(yōu)化供應(yīng)商體系；

　　3、管理整合供應(yīng)商和采購(gòu)渠道，通過合作以及定制生產(chǎn)等方式，建立明星商品，并對(duì)商品采銷全流程跟蹤負(fù)責(zé)；

　　4、對(duì)生鮮商品進(jìn)行品項(xiàng)規(guī)劃管理、采購(gòu)品質(zhì)管理、配送管理、價(jià)格管理、損耗管理等各項(xiàng)管理措施；

　　5、利用有效的經(jīng)營(yíng)管理措施開展生鮮商品源頭采購(gòu)、基地采購(gòu)及市場(chǎng)采購(gòu)，通過有效的集中配送，提升生鮮商品的品質(zhì)，降低采購(gòu)成本，建立合理的價(jià)格體系；

　　6、制定采購(gòu)部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理指標(biāo)、利潤(rùn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，從而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)是干什么的 篇6

　　1、   負(fù)責(zé)基建設(shè)備類供應(yīng)商的尋源、開發(fā)、引進(jìn)、成本控制工作。具備豐富的調(diào)味品生產(chǎn)產(chǎn)線/車間裝修項(xiàng)目的采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉調(diào)味品產(chǎn)線主流供應(yīng)市場(chǎng)。陽(yáng)江

　　2、負(fù)責(zé)和鮮供應(yīng)鏈體系的招投標(biāo)工作，10年以上采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀合同管理能力和合約角度的項(xiàng)目統(tǒng)籌能力。

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)基建采購(gòu)工作，確保采購(gòu)供應(yīng)，協(xié)助集團(tuán)基建項(xiàng)目規(guī)劃及調(diào)研工作；

　　4、組織基建采購(gòu)工作并從事相關(guān)工作溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)助基建采購(gòu)交付與驗(yàn)收跟進(jìn)工作；

　　5、負(fù)責(zé)基建采購(gòu)質(zhì)量投訴處理，負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估及管理工作；

　　6、協(xié)助采購(gòu)程序、采購(gòu)指引等文件編制、修訂及完善工作。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)是干什么的 篇7

　　1、主持采購(gòu)全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，保證物料供應(yīng)，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成;

　　2、根據(jù)公司的利潤(rùn)目標(biāo)，熟練掌握采購(gòu)物料的市場(chǎng)價(jià)格狀況，合理控制采購(gòu)成本;

　　3、根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略制定符合市場(chǎng)需求的運(yùn)營(yíng)策略、供應(yīng)商管理策略等;

　　4、組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)，跟蹤公司采購(gòu)需求，編制采購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　5、監(jiān)督采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)公司采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　6、組織并開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，積極開拓貨源市場(chǎng);

　　7、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，幫助其不斷提供業(yè)務(wù)技能;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)是干什么的 篇8

　　1、全面主持公司采購(gòu)工作，并執(zhí)行公司采購(gòu)戰(zhàn)略、方針以及制度；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)部門同事及時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)，保證生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的正常運(yùn)行；

　　3、掌握公司所需各類材料的性能要求等信息，及時(shí)調(diào)查市場(chǎng)行情，監(jiān)督采購(gòu)工作做到貨比三家，降低采購(gòu)成本；

　　4、參與供應(yīng)商的選擇、考察、認(rèn)證、考核工作，建立完整的供應(yīng)商管理體系，定期更新供應(yīng)商名錄；

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督或直接參與重大項(xiàng)目或大型設(shè)備的采購(gòu)業(yè)務(wù)洽談及招標(biāo)工作；

　　6、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，確保到庫(kù)的材料都符合國(guó)家及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題；

　　7、定期對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行回顧，查找不足，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)是干什么的 篇9

　　1、精通采購(gòu)流程，采購(gòu)談判技巧;根據(jù)營(yíng)業(yè)額、毛利額、預(yù)算，銷售中心產(chǎn)品需求、消費(fèi)者消費(fèi)趨勢(shì)、品類發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā);

　　2、制定分管品類的門店商品配置，優(yōu)化商品組織結(jié)構(gòu)，關(guān)注產(chǎn)品線網(wǎng)上線下流行熱銷款式;根據(jù)現(xiàn)有商圈制定促銷活動(dòng)、新品上下架。

　　3.搭建產(chǎn)品庫(kù)，要求資源非常豐富

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)是干什么的 篇10

　　負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定采購(gòu)供應(yīng)與預(yù)算，建設(shè)采購(gòu)管控體系，組織制訂并實(shí)施采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃，為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供有力保障;

　　對(duì)整個(gè)采購(gòu)供應(yīng)工作全權(quán)負(fù)責(zé)，組織制訂采購(gòu)部各項(xiàng)運(yùn)作管理規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司采購(gòu)人員的培養(yǎng)發(fā)展、激勵(lì)和考核方案;

　　負(fù)責(zé)組織收集和分析食品等原料供應(yīng)商的信息、材料、市場(chǎng)趨勢(shì)，制定有效的采購(gòu)策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道;

　　負(fù)責(zé)采購(gòu)渠道、供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、商務(wù)談判等管理工作;

　　負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的評(píng)審管理，組織建立合同臺(tái)賬，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)采購(gòu)過程價(jià)格控制，降低采購(gòu)費(fèi)用;

　　組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核;

　　制定部門的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算;

　　建設(shè)發(fā)展供應(yīng)商資源各項(xiàng)管理體系，__度地開發(fā)與整合利用資源，建立和健全供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，定期組織實(shí)施供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)審、監(jiān)督與考核淘汰。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)是干什么的 篇11

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃，完善采購(gòu)目錄;

　　2、戰(zhàn)略供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)，確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量供;

　　3、采購(gòu)渠道分析、管理，降低公司采購(gòu)成本;

　　4、對(duì)市場(chǎng)需求及庫(kù)存進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保公司安全庫(kù)存，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;

　　5、及時(shí)處理不合理庫(kù)存，減少損失;

　　6、團(tuán)隊(duì)管理及人才梯隊(duì)搭建。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)是干什么的 篇12

　　為智云健康的商業(yè)生態(tài)體系建立強(qiáng)大的醫(yī)院，零售，優(yōu)化線上和線下的供應(yīng)商品（藥品）體系

　　拓展供應(yīng)商及廠家的直接采銷合作，獲取廠家對(duì)智云的重點(diǎn)投入和補(bǔ)貼

　　完善采購(gòu)流程和制度，積極參與和智云創(chuàng)新業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求規(guī)劃，給予采購(gòu)專家建議

　　實(shí)施采銷存管理，誠(chéng)實(shí)守信，高效執(zhí)行公司制定的采購(gòu)計(jì)劃，完善管理流程為公司提供采購(gòu)資金安全保障，組織制定和完善采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、出入庫(kù)管理各項(xiàng)管理制度，降低采購(gòu)成本與采購(gòu)周期

　　全面負(fù)責(zé)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)營(yíng)工作，統(tǒng)籌規(guī)劃和確定采購(gòu)類目，負(fù)責(zé)類目商品銷售結(jié)構(gòu)分析，挖掘類目的用戶需求，推進(jìn)線下及線上新品的開發(fā)，提升類目商品豐富度、GMV、轉(zhuǎn)化率，對(duì)企業(yè)目標(biāo)銷售額負(fù)責(zé)

　　建立、完善供應(yīng)商產(chǎn)品信息資源庫(kù)

　　組織實(shí)施供應(yīng)商及產(chǎn)品的考察與評(píng)估，對(duì)供應(yīng)商及產(chǎn)品進(jìn)行分級(jí)分類管理

　　負(fù)責(zé)品牌的挖掘，供應(yīng)商資源開發(fā)及管理：收集和分析供應(yīng)商信息及采購(gòu)市場(chǎng)趨勢(shì)，落實(shí)供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商過程控制管理工作并制定有效的采購(gòu)策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道

　　對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)了解，對(duì)消費(fèi)者訴求敏感，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的模塊生意負(fù)責(zé)

　　通過供應(yīng)商/品牌談判，提升所負(fù)責(zé)品類的利潤(rùn)空間

　　管理所負(fù)責(zé)品類的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

　　洞悉相關(guān)品類外供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，給到團(tuán)隊(duì)清晰的目標(biāo)

　　帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)類目商品的規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理工作，包括線上線下活動(dòng)運(yùn)營(yíng)策略、商品選品等日常運(yùn)營(yíng)

　　跟蹤及進(jìn)行運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，對(duì)部門采購(gòu)管理提出合理化建議

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)是干什么的 篇13

　　1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理，組織供應(yīng)商的審核及定期評(píng)估，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)價(jià)格、準(zhǔn)時(shí)交貨、物料質(zhì)量和供應(yīng)商服務(wù)的持續(xù)改善優(yōu)化；

　　2、參與制訂采購(gòu)到貨計(jì)劃，建立產(chǎn)品供貨管理體系，為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障；

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目物料需求，積極開發(fā)、維護(hù)供應(yīng)商資源；

　　4、根據(jù)公司年度目標(biāo)完成成本下降.到貨及時(shí)率；

　　5、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的價(jià)格談判、簽訂等合同管理，做成本控制；

　　6、提高原材料質(zhì)量及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

　　7、負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開發(fā)和維護(hù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)合作；配合技術(shù)、生產(chǎn)和交付的監(jiān)管。協(xié)調(diào)及配合質(zhì)檢和物流。

　　8、負(fù)責(zé)采購(gòu)部部門日常工作及人員管理。