生產(chǎn)總監(jiān)都有哪些職責(zé)內(nèi)容（通用12篇）

生產(chǎn)總監(jiān)都有哪些職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、 根據(jù)疫苗生產(chǎn)與質(zhì)量管理法律法規(guī)，負(fù)責(zé)組織中試生產(chǎn)部體系文件起草、審核并保證其有效運(yùn)行。

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度研發(fā)新產(chǎn)品中試及工藝驗(yàn)證等編制年度中試生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃合理排產(chǎn)，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效控制和管理，包括但不限于：工藝管理、記錄管理、物料平衡管理、生產(chǎn)秩序管理、批號(hào)管理、清潔與清場(chǎng)管理、包裝和標(biāo)簽領(lǐng)用管理等。

　　3、負(fù)責(zé)公司疫苗項(xiàng)目IND申報(bào)的工藝開(kāi)發(fā)、制劑開(kāi)發(fā)、申報(bào)批次的生產(chǎn)等相關(guān)內(nèi)容，確保工藝開(kāi)發(fā)以及生產(chǎn)符合國(guó)內(nèi)外申報(bào)要求。

　　4、按GMP要求組織生產(chǎn)，負(fù)責(zé)按研發(fā)工藝及質(zhì)量要求編制相關(guān)產(chǎn)品工藝規(guī)程及相關(guān)SOP, 保證生產(chǎn)操作人員嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)范。

　　5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、偏差等異常現(xiàn)象采取應(yīng)急措施，并按公司規(guī)定流程進(jìn)行處理。

　　6、負(fù)責(zé)組織工藝轉(zhuǎn)移，組織編制并審核工藝轉(zhuǎn)移等相關(guān)文件。

　　7、制定部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行GMP合規(guī)培訓(xùn)。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)總監(jiān)都有哪些職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　2.掌握生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)的組織協(xié)調(diào)分配工作;

　　3.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的利用率和完好率;

　　6.負(fù)責(zé)編制用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。

生產(chǎn)總監(jiān)都有哪些職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的管理。

　　2、負(fù)責(zé)組織車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督基地嚴(yán)格執(zhí)行公司原輔料、包裝物采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)操作，負(fù)責(zé)隨時(shí)解決并上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題。

　　6、負(fù)責(zé)落實(shí)公司對(duì)生產(chǎn)中心提出的要求，對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系，并監(jiān)督體系的實(shí)施運(yùn)行情況。

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)中心嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理后備力量培養(yǎng)過(guò)程實(shí)操階段的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)總監(jiān)都有哪些職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、制度體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)組建與考評(píng)等工作開(kāi)展及務(wù)實(shí)。

　　2、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃、人員規(guī)劃、訂單生產(chǎn)執(zhí)行等工作全面統(tǒng)籌。

　　3、 主導(dǎo)生產(chǎn)日常運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量控制、效能提升、成本管控、訂單交付、安全生產(chǎn)等管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與規(guī)范。

　　4、 定期為經(jīng)營(yíng)決策者提供生產(chǎn)分析報(bào)告與改善方案，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供有效支持。

　　5、 按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)總監(jiān)都有哪些職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　(1) 按照生產(chǎn)計(jì)劃組織部門(mén)人員完成生產(chǎn)任務(wù)，保證及時(shí)交貨;

　　(2) 隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題;

　　(3) 運(yùn)用系統(tǒng)的方法，推進(jìn)全員改善，組織進(jìn)行精益生產(chǎn)并完成各項(xiàng)改善任務(wù)，提高生產(chǎn)效率;

　　(4) 培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成;

　　(5) 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的突發(fā)情況或重大問(wèn)題、難題;

　　(6) 組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo)。

生產(chǎn)總監(jiān)都有哪些職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)定制家具工廠(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng);

　　2、編制定制家具生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)組織、建立定制家具生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)流程制度;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)定制家具的工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　5、執(zhí)行、實(shí)施集團(tuán)的各項(xiàng)決議，完成集團(tuán)下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

生產(chǎn)總監(jiān)都有哪些職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈、工程安裝等相關(guān)工作;

　　2、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實(shí)施監(jiān)控和管理;提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效;

　　3、根據(jù)計(jì)劃合理布局生產(chǎn)并確保按期保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品的有效交付;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　5、建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系和供應(yīng)鏈體系的良好運(yùn)行;

　　6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)與外協(xié)加工廠(chǎng)及內(nèi)部各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　7、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的突發(fā)事件或緊急事件;

　　8、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理，人才培養(yǎng)及梯隊(duì)組建、培訓(xùn)、考核;對(duì)下屬工作進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，培養(yǎng)一支精干戰(zhàn)斗力強(qiáng)的中堅(jiān)力量。

生產(chǎn)總監(jiān)都有哪些職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、全面統(tǒng)籌生產(chǎn)相關(guān)的部門(mén)或環(huán)節(jié)(如PMC、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)等)，確保交期、質(zhì)量，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提升效益效率。

　　2、搭建或優(yōu)化內(nèi)部管理體系，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善部門(mén)管理制度、操作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)各崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、組織完成年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)、工具和設(shè)備維修保養(yǎng)，落實(shí)安全生產(chǎn)，及時(shí)組織實(shí)施檢查、協(xié)調(diào)、考核。

　　4、制定或完善相關(guān)部門(mén)的考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)部交期、質(zhì)量、效率、損耗、成本等方面的考核。

　　5、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門(mén)開(kāi)展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程等精益改進(jìn)，不斷完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

　　6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)技能培訓(xùn)，與人事部門(mén)一起做好人才儲(chǔ)備工作。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)總監(jiān)都有哪些職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，追蹤行業(yè)熱點(diǎn)趨勢(shì)，收集行業(yè)信息；

　　2、對(duì)新品開(kāi)發(fā)全程負(fù)責(zé)，包括產(chǎn)品的策劃、文案、配方、包材選擇、包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定價(jià)；

　　3、新產(chǎn)品文案撰寫(xiě)，產(chǎn)品命名、產(chǎn)品描述、成分功效、賣(mài)點(diǎn)提煉等；

　　4、熟悉化妝品行業(yè)法律法規(guī)，根據(jù)客戶(hù)需求撰寫(xiě)產(chǎn)品文案；

　　5、根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，顧客需求以及客戶(hù)的品牌和產(chǎn)品線(xiàn)分析，提出產(chǎn)品提案；

　　6、協(xié)助VIP客戶(hù)做好產(chǎn)品規(guī)劃，賣(mài)點(diǎn)提煉等；

生產(chǎn)總監(jiān)都有哪些職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施，并合理控制人員工時(shí)、員工人數(shù)，有效控制生產(chǎn)人力成本;

　　2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，參與不良分析與改善;

　　3、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核、匯總、報(bào)送;

　　4、推進(jìn)和完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　5、與其他部門(mén)協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)按照計(jì)劃順利完成;

　　6、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)總監(jiān)都有哪些職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，合理配置設(shè)備、人員、場(chǎng)地等生產(chǎn)資源，滿(mǎn)足產(chǎn)能需求;

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間制造管理，包含生產(chǎn)，工藝工程，設(shè)備運(yùn)維，規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間員工進(jìn)行工作技能和安全操作規(guī)范的培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的管理和維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)督促車(chē)間員工做好品質(zhì)自檢工作;

　　6、監(jiān)控生產(chǎn)人員規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、具備良好的制造管理經(jīng)驗(yàn)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮較好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

　　8、具備良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。

生產(chǎn)總監(jiān)都有哪些職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品規(guī)劃,新品賣(mài)點(diǎn)概念的提煉、實(shí)現(xiàn)到落地，與設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)等溝通推進(jìn)新品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

　　2.通過(guò)行業(yè)商品數(shù)據(jù)的收集與分析，完成競(jìng)品、同行業(yè)洞察與研究,擬定產(chǎn)品年度、季度營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃，制定產(chǎn)品線(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)策略，上市測(cè)試與推廣工作。

　　3.挖掘和捕捉用戶(hù)需求，在數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上提出新產(chǎn)品概念或者現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)，以達(dá)到產(chǎn)品的預(yù)期規(guī)模和盈利指標(biāo)；協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部資源達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo)并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。

　　4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的完全生命周期管理，上下線(xiàn)管理,高效準(zhǔn)確地完成需求分析、數(shù)據(jù)分析；做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)以及各相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵文檔撰寫(xiě)和管理；

　　5負(fù)責(zé)撰寫(xiě)產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧等培訓(xùn)課件并組織實(shí)施，達(dá)到培訓(xùn)目的效果.。