工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍(精選17篇)
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇1
1. 根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度
2. 合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率
3. 對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量
4. 定期收集、報告生產(chǎn)數(shù)據(jù),對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng)
5. 統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施
6. 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件,及時與上級部門和相關(guān)部門溝通并妥善處理
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇2
1、負(fù)責(zé)鈑金車間的生產(chǎn)管理工作,包括制定生產(chǎn)管理目標(biāo),生產(chǎn)物料管理,組織生產(chǎn)交付,落實降本目標(biāo)及措施,生產(chǎn)成本管控,開展生產(chǎn)管理改善活動,
統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
2、負(fù)責(zé)鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理,包括質(zhì)量目標(biāo)制定與統(tǒng)計,原材料質(zhì)量管理,過程質(zhì)量管理,成品質(zhì)量管理,樣品質(zhì)量管理,不合格品處理,質(zhì)量損失統(tǒng)計,質(zhì)量分析會,開展質(zhì)量管理改善活動,負(fù)責(zé)客戶廠驗、產(chǎn)品或體系認(rèn)證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認(rèn)證。
3、負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)境管理,制定5S安全標(biāo)準(zhǔn)化,開展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn),建立安全管理臺賬,組織開展安全管理活動。
4、負(fù)責(zé)車間基礎(chǔ)管理,制定落實車間管理制度,負(fù)責(zé)車間人員管理、團隊建設(shè)、精神家園建設(shè),組織員工培訓(xùn),收集評審員工合理化提案,車間可視化管理。
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇3
1根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2.建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
3.負(fù)責(zé)落實各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
4.帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,教育員工的嚴(yán)格按照作業(yè)流程作業(yè)
5.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排,生產(chǎn)計劃的的執(zhí)行及達(dá)標(biāo);
2、生產(chǎn)進(jìn)度的把控及生產(chǎn)周期的完成;
3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);
4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團隊日常工作;
6、與技術(shù)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
7、制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇5
1.負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃達(dá)成、物料管理、工藝制程、質(zhì)量及設(shè)備的維護(hù)和管理;
2對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并給出合理的解決方案;
3.組織協(xié)調(diào)好員工,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高工作效率,確保生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行;
4.對各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的分配、物料追蹤、生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品品質(zhì)的跟進(jìn)總監(jiān)督,保證完成當(dāng)日產(chǎn)量;
5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等。
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇6
1. 每日生產(chǎn)計劃跟蹤和問題的及時反饋;
2. 帶領(lǐng)團隊達(dá)到或超過部門效率目標(biāo);
3. 確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;
4. 確保生產(chǎn)部門的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;
5. 保持生產(chǎn)線良好的5S;
6. 推動生產(chǎn)部小改善的實施;
7. 減少報廢和成本;
8. 物料庫存的控制;
9. 上級安排的其他工作事宜
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇7
1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成磷化線生產(chǎn)目標(biāo);監(jiān)督員工按作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行生產(chǎn),出現(xiàn)問題及時處理;
2. 對現(xiàn)場的槽液進(jìn)行點檢記錄,對換槽記錄進(jìn)行檢查;
3. 領(lǐng)導(dǎo)和管理磷化線員工,對直接隸屬的員工進(jìn)行績效考核;
4. 嚴(yán)格遵守勞動法,安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)要求,定期對磷化線員工進(jìn)行培訓(xùn)和信息傳達(dá),確保磷化線安全生產(chǎn);
5. 執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,做好工位5S管理工作。
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇8
、艆⑴c制訂質(zhì)量管理工作制度、指標(biāo)、考核辦法,并進(jìn)行監(jiān)督考核。協(xié)調(diào)、落實業(yè)主方提出的質(zhì)量服務(wù)要求;
、曝(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制及消耗管理,以及原輔材料、生產(chǎn)機物料的入庫驗收工作;
、潜O(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)完成情況,對每班包裝材料消耗率、包裝批次正確率、落地料統(tǒng)計結(jié)果,實施監(jiān)督考核;
⑷根據(jù)業(yè)主方反饋的產(chǎn)品質(zhì)量信息和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查取證,并對質(zhì)量投訴提出改進(jìn)建議,制定有關(guān)質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施計劃,組織實施,驗證計劃實施的有效性;
⑸負(fù)責(zé)每天深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)各類檢查和隱患排查工作,抓好整改工作,對查出的有關(guān)問題,督促制定糾正預(yù)防措施,加強安全環(huán)保隱患整改落實的監(jiān)督,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn);
、蕚鬟_(dá)、落實上級指示及公司各項規(guī)章制度;
⑺檢查督促各班組的文明生產(chǎn)和班組建設(shè);
、虆⒓臃止举|(zhì)量、安全、生產(chǎn)等專題會議;
⑼完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇9
1.確保年度關(guān)鍵指標(biāo)的達(dá)成,提高生產(chǎn)可靠性,提高生產(chǎn)力,降低產(chǎn)品損失,保證安全生產(chǎn)。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場管理,保證生產(chǎn)操作符合GMP的要求,保證生產(chǎn)質(zhì)量。帶領(lǐng)并引導(dǎo)員工積極參與持續(xù)改善活動
3.確保生產(chǎn)計劃有效執(zhí)行;
4.生產(chǎn)過程中的異常情況處理,確保生產(chǎn)工作穩(wěn)定進(jìn)行。
5. 檢查各項生產(chǎn)記錄,審核各生產(chǎn)線每項記錄填寫的準(zhǔn)確性,及時性。
6. 員工培訓(xùn)及績效考核
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇10
1、多年P(guān)OCT行業(yè)經(jīng)驗,熟悉膠體金檢測試劑工藝.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、根據(jù)銷售部下達(dá)生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時完成生產(chǎn)任務(wù);
3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔 ;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;
8、負(fù)責(zé)KPI目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成管理,并有效落實。
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇11
1、組織實施生產(chǎn)計劃
2、生產(chǎn)過程管理
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
4、生產(chǎn)車間安全管理
5、生產(chǎn)車間員工管理
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇12
1、負(fù)責(zé)廠區(qū)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、培訓(xùn)(生產(chǎn)人員)、消防及設(shè)備的管理。
2、制定組織實施生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指標(biāo),檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核定人員需求、規(guī)劃擬定人員編制,保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;
4、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改進(jìn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材物料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
6、按TS16949、安全標(biāo)準(zhǔn)化、汽車零件生產(chǎn)相關(guān)要求實施生產(chǎn)
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇13
1、負(fù)責(zé)車間日常生產(chǎn)管理工作;
2、負(fù)責(zé)氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作;
3、負(fù)責(zé)車間人員日常管理 ;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理控制;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)制造成本管理控制。
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇14
1、編制生產(chǎn)計劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;
3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù),并對生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤;
4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
5、從生產(chǎn)角度進(jìn)行供應(yīng)商管理,并和工程部門配合導(dǎo)入新產(chǎn)品。
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇15
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、設(shè)備維護(hù)、物料管理及生產(chǎn)計劃;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,及時跟進(jìn)退貨、跟單、物耗、費用、成本等的統(tǒng)計;
3、及時反饋問題,車間出現(xiàn)問題及時整改,提升效率;
4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇16
1、組織/調(diào)動公司各項資源,按期保質(zhì)完成生產(chǎn)計劃;
2、根據(jù)部門具體情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃的差異;
3、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,出現(xiàn)異常及時協(xié)調(diào)解決,需要時上報副總;
4、掌控生產(chǎn)計劃的完成情況,審核批準(zhǔn)上報的相關(guān)生產(chǎn)報表。
5、監(jiān)控日常生產(chǎn)中的品質(zhì)異常,并督導(dǎo)事故處理及整改措施;
6、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因,并妥善處理;
工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇17
1、按晶硅電池生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)晶硅電池車間作業(yè)方法管理;
3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理;
4、負(fù)責(zé)車間物料管理;
5、負(fù)責(zé)本班人員的安全管理;
6、負(fù)責(zé)車間環(huán)境、5S管理;
7、負(fù)責(zé)本班人員的選、用、育、留。