工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述（精選16篇）

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇1

　　1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。

　　2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率;

　　3、與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)

　　4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場策略，處置報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調(diào)各部門與客戶之間的關(guān)系。

　　5、維護(hù)和開拓新客戶，努力開發(fā)及拓展新用戶。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇2

　　1、完成每日行政事務(wù)，對(duì)外交接及系統(tǒng)正常運(yùn)行掌控

　　2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢修、保養(yǎng)和材料計(jì)劃并組織實(shí)施,按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，做好項(xiàng)目工作范圍管理及資源配置管理;

　　3、按計(jì)劃組織設(shè)備巡檢，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、安全、成本及質(zhì)量等負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)班組督促管理、考核，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高技能和服務(wù)意識(shí);

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇3

　　1、對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行安全管理及日常管理;

　　2、對(duì)項(xiàng)目工期進(jìn)度進(jìn)行管理，包括設(shè)計(jì)進(jìn)度、采購進(jìn)度及生產(chǎn)進(jìn)度等;

　　3、對(duì)項(xiàng)目資金和成本(包含材料)進(jìn)行管理，并進(jìn)行工程量計(jì)算和結(jié)算;

　　4、對(duì)施工人員做安裝技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底 ;

　　5、和甲方(業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理)就項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題;

　　6、對(duì)項(xiàng)目中的安裝人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理;

　　7、項(xiàng)目的檔案及資料管理，對(duì)施工過程中產(chǎn)生的各種技術(shù)文件、溝通函件應(yīng)掃描后及時(shí)傳回公司指定檔案管理人員進(jìn)行存檔;

　　8、組織參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與移交;

　　9、對(duì)客戶關(guān)系進(jìn)行維護(hù)和發(fā)展;

　　10、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目管理相關(guān)部門進(jìn)行溝通，合理利用公司資源，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇4

　　a全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體質(zhì)量安全、進(jìn)度、目標(biāo)成本控制;

　　b組織圖紙會(huì)審，參與編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書;

　　c施工班組篩選落實(shí)合同;

　　d整個(gè)施工過程中處理好各方關(guān)系，促使工程順利驗(yàn)收移交;

　　e熟悉合同文件，設(shè)計(jì)圖紙及業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量等各項(xiàng)程序，負(fù)責(zé)主持本項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、工程數(shù)量復(fù)核工作;

　　f組織工程成本核算及成本分析、控制工作，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的總體或階段性施工組織方案并組織實(shí)施;

　　g對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量事故，提出處理方案、制定改進(jìn)措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);

　　h 組織實(shí)施工程設(shè)計(jì)變更，竣工驗(yàn)收工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇5

　　1、負(fù)責(zé)房建工程現(xiàn)場管理;

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。

　　5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇6

　　1、施工方案的制定，施工材料清單制作并請購;

　　2、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的管理工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量及周期的把控;

　　3、保證施工項(xiàng)目按照預(yù)定工期順利完成;

　　4、施工安全和質(zhì)量管理，控制成本;

　　5、工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收配合;

　　6、工程資料的收集、整理、歸檔、保管。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇7

　　1、對(duì)工程項(xiàng)目施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本承擔(dān)管理責(zé)任，做好施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃編制以及現(xiàn)場施工管理;

　　2、按分工實(shí)施施工過程的監(jiān)視和測量，做好相應(yīng)記錄和文件整理歸檔;

　　3、根據(jù)工程進(jìn)度協(xié)助銷售經(jīng)理收款;

　　4、做好工程驗(yàn)收以及客戶培訓(xùn)，確保客戶學(xué)會(huì)操作管理以及日常維護(hù);

　　5、做好系統(tǒng)運(yùn)行指示性標(biāo)識(shí)和公司宣傳標(biāo)識(shí)的張貼或固定;

　　6、負(fù)責(zé)施工支付申請和項(xiàng)目結(jié)算;

　　7、工程完工驗(yàn)收后及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)，向部門領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理部門提交《工程項(xiàng)目管理報(bào)告》，分享經(jīng)驗(yàn)反思不足。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇8

　　1、負(fù)責(zé)組織工程施工、施工管控、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，確保工期按時(shí)完成;

　　2、負(fù)責(zé)編制資金收支計(jì)劃，加強(qiáng)資金收付、應(yīng)收款項(xiàng)、收入成本管理、按合同約定完成分包結(jié)算與工程結(jié)算;

　　3、抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實(shí);

　　4、負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目策劃、施工組織設(shè)計(jì)等項(xiàng)目策劃方案，抓好工程施工和生產(chǎn)計(jì)劃，做好各項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)，平衡和檢查，督促工作，抓好工地職工政治思想工作;

　　5、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場機(jī)械，設(shè)備，材料等管理;

　　6、加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、政府主管部門和社會(huì)組織溝通聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，構(gòu)建高效、和諧團(tuán)隊(duì)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇9

　　1. 按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

　　2.參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

　　3.協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取的投資效益。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆�律、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

　　5. 完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇10

　　1、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的施工生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)

　　2、全面履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，對(duì)項(xiàng)目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進(jìn)行總體策劃和落實(shí)安排

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等進(jìn)行管理，履行分包合同相關(guān)條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會(huì)議等

　　4、負(fù)責(zé)合理調(diào)配人、材、機(jī)等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動(dòng)

　　5、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施項(xiàng)目施工組織計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，保證按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工管理，杜絕安全質(zhì)量事故

　　7、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目征地工作，以及外圍關(guān)系的處理

　　8、負(fù)責(zé)組織精干的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確定項(xiàng)目成員職責(zé)范圍

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇11

　　1、項(xiàng)目計(jì)劃管理：編制項(xiàng)目開發(fā)一二三級(jí)節(jié)點(diǎn)，組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并根據(jù)銷售進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

　　2、項(xiàng)目施工管理：負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度安全文明管理;負(fù)責(zé)對(duì)施工和監(jiān)理單位的日常管理，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督;負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及簽證，組織各項(xiàng)施工圖交底工作;

　　3、工程驗(yàn)收和交樓管理：組織規(guī)劃驗(yàn)收、主體工程竣工和分項(xiàng)工程等各項(xiàng)預(yù)驗(yàn)收;組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收;

　　4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對(duì)重大問題及時(shí)提出解決方案;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;

　　6、工程管理相關(guān)專業(yè)，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

　　7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理全流程，主導(dǎo)開發(fā)過1個(gè)住宅項(xiàng)目以上(項(xiàng)目全面管理);

　　8、熟悉招標(biāo)采購、成本控制工作;

　　9、熟悉國家房地產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段的操作流程;熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營與管理，對(duì)公司管理具有較深刻認(rèn)知與豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇12

　　1、認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度， 自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成;

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作， 對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;

　　3、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)， 包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施， 并組織實(shí)施;

　　4、根據(jù)年(季) 度施工生產(chǎn)計(jì)劃， 組織編制季(月) 度施工計(jì)劃， 包括勞動(dòng)力、 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃， 在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配;

　　5、熟練掌握建筑工程項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)及建筑工程相關(guān)技術(shù)規(guī)程、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范;

　　6、熟悉工程施工流程和施工管理要點(diǎn)，能獨(dú)立解決工程施工遇到的質(zhì)量技術(shù)問題;

　　7、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、過程的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;

　　8、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、 財(cái)、 物資， 協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系， 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題;

　　9、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審;

　　10、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目部各類崗位人員的崗位職責(zé)、 權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，并搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極迎接上級(jí)的各職能部門對(duì)本項(xiàng)目工程的各類檢查。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇13

　　1.全面負(fù)責(zé)公司商場建設(shè)及改造項(xiàng)目各工程項(xiàng)目的指導(dǎo)管理工作;

　　2.參與施工項(xiàng)目開竣工、各節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收;解決施工過程中各類問題;

　　3.檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量，施工工期計(jì)劃材料進(jìn)行執(zhí)行情況并監(jiān)督實(shí)施;

　　4.審核現(xiàn)場實(shí)際施工項(xiàng)目與預(yù)算項(xiàng)目的匹配結(jié)果;

　　5.貫徹執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇14

　　1、項(xiàng)目前期報(bào)建、項(xiàng)目資料整理

　　2、 代建項(xiàng)目駐場管理，組建項(xiàng)目部

　　3、 在建項(xiàng)目的成本目標(biāo)、采購進(jìn)度管理等進(jìn)行策劃與執(zhí)行、糾偏

　　4、 參與專業(yè)分包、采購招標(biāo)、工程量清單編制等基礎(chǔ)性

　　5、 加盟項(xiàng)目的工程支持、巡檢、驗(yàn)收等日常工作

　　6、 改造項(xiàng)目的差異化造價(jià)方案標(biāo)準(zhǔn)制定

　　7、 加盟項(xiàng)目的采購標(biāo)準(zhǔn)落地推動(dòng) ，參與新品研發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)

　　8、 審核加盟項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙 ， 對(duì)品牌的合作施工單位、工程物資供應(yīng)商的日常管理及考核篩選

　　9、 施工合作供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)購物資的完成率管理

　　10、 監(jiān)督供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量管理與售后服務(wù)管理 ， 妥善協(xié)調(diào)處理加盟商與供應(yīng)商的爭議、糾紛

　　11、 完成上級(jí)交辦的其它工作

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇15

　　職責(zé)一：統(tǒng)籌項(xiàng)目管理工作

　　1.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目工程建設(shè);

　　2.統(tǒng)籌所有項(xiàng)目部技術(shù)工作，并進(jìn)行人員調(diào)配;

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督、成本控制。

　　職責(zé)二：負(fù)責(zé)大項(xiàng)目施工管理工作

　　1.擔(dān)任大項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌大項(xiàng)目所有技術(shù)、管理工作;

　　2.參與圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)以及重大施工方案的討論把關(guān)和審定，并提出合理建議;

　　3.指導(dǎo)管控各項(xiàng)目做好現(xiàn)場人員、材料、機(jī)械的動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化配置;

　　4.負(fù)責(zé)處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題;

　　5.主導(dǎo)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程建設(shè)、安全管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理;

　　6.定期組織對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目抽查，發(fā)現(xiàn)、處理問題;

　　7.上級(jí)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇16

　　全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理，建立和完善項(xiàng)目部相關(guān)管理制度;

　　對(duì)工程材料采購單價(jià)、質(zhì)量以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)把關(guān)負(fù)責(zé);

　　負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、決算及日常管理和后期維護(hù);

　　監(jiān)督跟蹤施工隊(duì)按照約定期限有效推進(jìn)，確保工程項(xiàng)目按時(shí)完成;

　　負(fù)責(zé)與客戶、物業(yè)等相關(guān)部門的全面協(xié)調(diào)工作;

　　全權(quán)處理協(xié)調(diào)項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題，確保工程順利有效推進(jìn);

　　拓展、整合項(xiàng)目當(dāng)?shù)刭Y源;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。