項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍(精選12篇)
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇1
1、簽訂新項(xiàng)目試制協(xié)議。
2、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
3、確定項(xiàng)目組成員職責(zé)
4、安排項(xiàng)目組成員的工作任務(wù)
5、制定項(xiàng)目開發(fā)主計(jì)劃
6、APQP活動的全過程跟蹤監(jiān)控管理
7、負(fù)責(zé)客戶要求的新產(chǎn)品提交并得到客戶的認(rèn)可
8、負(fù)責(zé)PPAP文件的匯總和提交
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇2
1、按照公司產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,參與業(yè)務(wù)需求評估,協(xié)助產(chǎn)品負(fù)責(zé)人完成系統(tǒng)模塊或業(yè)務(wù)用例的分析和設(shè)計(jì);
2、負(fù)責(zé)電信計(jì)費(fèi)相關(guān)系統(tǒng)核心模塊開發(fā)(JAVA/C++),確保系統(tǒng)性能、質(zhì)量和安全;
3、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品運(yùn)營過程中遇到的關(guān)鍵技術(shù)和業(yè)務(wù)問題。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇3
1.按設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對工地的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
2. 對工地實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查、記錄、匯報(bào)。
3. 擔(dān)任工地現(xiàn)場管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,并解決問題。
4.日常巡檢工地,了解工地施工到哪一流程,對工地現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢測,如發(fā)現(xiàn)不合理地方及時(shí)匯報(bào)并解決。
5.施工現(xiàn)場管理好工人及維護(hù)協(xié)調(diào)好甲方的關(guān)系
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇4
根據(jù)企業(yè)管理的需求和行業(yè)特點(diǎn),規(guī)劃IT項(xiàng)目整體方案;
負(fù)責(zé)IT產(chǎn)品及項(xiàng)目管理工作,包括項(xiàng)目計(jì)劃、需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、用戶培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)施等;
負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門溝通,了解項(xiàng)目整體需求,并及時(shí)反饋階段性成果,及時(shí)跟進(jìn)業(yè)務(wù)需求變更;
負(fù)責(zé)項(xiàng)目組人員培訓(xùn)工作,包括項(xiàng)目的知識、技術(shù)和技能培訓(xùn);
對項(xiàng)目上線后的使用效果跟蹤,收集、分析、優(yōu)化相關(guān)流程,確保相關(guān)業(yè)務(wù)的持續(xù)完善;
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇5
1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的精裝修工程合同的組織與實(shí)施,對項(xiàng)目管理人員的選拔、聘用、材料采購、勞務(wù)施工班組、后勤、費(fèi)用報(bào)銷等各項(xiàng)工作具有管理權(quán)、建議權(quán)、審核權(quán),工作匯報(bào)程序:總經(jīng)理、副總經(jīng)理;
2、定期與不定期對各部門組織工作與培訓(xùn)會議,編制施工計(jì)劃,統(tǒng)籌、布置工作任務(wù),溝通、解決精裝修施工過程中的技術(shù)難點(diǎn),確認(rèn)施工工藝,確保完成工程各項(xiàng)指標(biāo)按業(yè)主要求的工期和質(zhì)量、確保團(tuán)隊(duì)建設(shè)良性發(fā)展;
3、負(fù)責(zé)對安全文明生產(chǎn)、施工、質(zhì)量、成本控制、勞務(wù)施工隊(duì)伍等工作進(jìn)行管理與協(xié)調(diào);
4、對工程材料質(zhì)量管控并對進(jìn)場材料監(jiān)督驗(yàn)收并承擔(dān)責(zé)任;
5、負(fù)責(zé)施工過程中各供應(yīng)商、設(shè)計(jì)方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場或項(xiàng)目主管的溝通、協(xié)調(diào)工作;
6、組織質(zhì)檢組對各道工序進(jìn)行驗(yàn)收,統(tǒng)籌勞務(wù)施工班組各種教育學(xué)習(xí)計(jì)劃;
7、配合公司完成預(yù)算管理,投標(biāo)前期的工程量審核,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本控制的責(zé)任人,
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程請款、配合公司財(cái)務(wù),跟進(jìn)財(cái)務(wù)資料傳遞,確保工程應(yīng)收賬款及時(shí)回流,同時(shí)對本項(xiàng)目的各項(xiàng)應(yīng)付賬款準(zhǔn)確計(jì)量、核算后,做資金計(jì)劃進(jìn)行審批;
9、負(fù)責(zé)每月定期統(tǒng)籌、檢查合同檔案、簽證變更資料、項(xiàng)目資料等事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,并予以改正。
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇6
1、負(fù)責(zé)公司大型活動項(xiàng)目的執(zhí)行計(jì)劃制定,供應(yīng)商管理、現(xiàn)場執(zhí)行等工作;
2、根據(jù)客戶需求和項(xiàng)目整體方案,完成項(xiàng)目視頻的策劃方案撰寫,并對接公司視頻供應(yīng)商,完成項(xiàng)目視頻制作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)管理,如:直播、周邊等,負(fù)責(zé)搭建管理監(jiān)督、及影視頻控臺的管理工作。明確理解客戶需求,能提供整體解決方案并執(zhí)行控臺工作(控臺時(shí)間分工表編排、控臺執(zhí)行流程管理和應(yīng)急等);
4、中心主任交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇7
1、組織貫徹執(zhí)行國家、政府頒發(fā)的與施工管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范。
2、貫徹執(zhí)行公司施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三大體系文件;
3、負(fù)責(zé)組織施工,控制工期、質(zhì)量、工程成本,安全文明施工,協(xié)調(diào)與業(yè)主、總包、監(jiān)理方的關(guān)系,確保工程順利進(jìn)行。
4、協(xié)助進(jìn)行工程合同款的結(jié)算,負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申請。
5、負(fù)責(zé)施工人員的全面管理,合理調(diào)配使用,監(jiān)督各崗位職責(zé)的落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)工程保修協(xié)議的簽訂和保修工作的實(shí)施,組織工程質(zhì)量回訪,按期收回保修款。
7、負(fù)責(zé)組織施工物資的調(diào)配、保管、回收。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇8
1、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目管理工作,參與公司智能化項(xiàng)目立項(xiàng)和可行性分析,編制藍(lán)圖規(guī)劃與解決方案、制訂項(xiàng)目計(jì)劃;
2、主導(dǎo)智能化項(xiàng)目實(shí)施,負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)管理,定期總結(jié)和匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展;
3、溝通和管理客戶需求,協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)、外部資源;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中的問題,預(yù)判和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);
4、負(fù)責(zé)公司智慧平臺項(xiàng)目,協(xié)助推進(jìn)項(xiàng)目方案落地、推廣實(shí)施、培訓(xùn)和日常運(yùn)維工作。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇9
1、 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行,對整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé);
2、 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外溝通協(xié)調(diào),對內(nèi)團(tuán)隊(duì)管理;
3、 開展綠化工程的洽談、投標(biāo)、組織施工及管理工作;
4、 解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)問題。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇10
1.負(fù)責(zé)管理整個(gè)弱電弱電項(xiàng)目,負(fù)責(zé)與外包施工單位溝通與管理工作,制定整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃與執(zhí)行方案,以及計(jì)劃與方案的實(shí)施與推進(jìn);
2.具有良好的技術(shù)方案設(shè)計(jì)能力,對弱電專業(yè)設(shè)計(jì)方案、施工圖深化和會審紀(jì)要,設(shè)計(jì)變更文件等熟練處理;
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)督和安排,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的弱電專業(yè)的技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決圖紙中出現(xiàn)的弱電專業(yè)技術(shù)問題,保障項(xiàng)目順利完成;
4.控制項(xiàng)目成本,達(dá)成項(xiàng)目利潤化;
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)控,項(xiàng)目的驗(yàn)收,確保項(xiàng)目達(dá)標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇11
主導(dǎo)海外運(yùn)營商認(rèn)證/測試工作的全閉環(huán)管理,包括:測試計(jì)劃制定,過程跟進(jìn),解決問題,結(jié)果驗(yàn)證,重測安排,經(jīng)驗(yàn)分享,為后續(xù)項(xiàng)目導(dǎo)入糾正預(yù)防措施.其中:
-關(guān)于認(rèn)證測試計(jì)劃制定,需包括但不限于測試樣機(jī)需求計(jì)劃,測試周期,測試類型識別,實(shí)驗(yàn)室及內(nèi)部資源管理,測試費(fèi)用預(yù)算;
-關(guān)于測試過程跟進(jìn),需懂得合理利用內(nèi)部資源,對測試中出現(xiàn)的問題點(diǎn)安排重現(xiàn),分析,解決方案以及驗(yàn)證.
主導(dǎo)或參加與海外團(tuán)隊(duì)/海外運(yùn)營商關(guān)于認(rèn)證測試的日常溝通及常規(guī)會議,并跟進(jìn)會議執(zhí)行結(jié)果.
負(fù)責(zé)將海外運(yùn)營商的認(rèn)證/測試需求傳達(dá)給公司內(nèi)部,并推動品質(zhì)部門將其轉(zhuǎn)化為內(nèi)部測試用例,作為預(yù)測的依據(jù).
負(fù)責(zé)海外運(yùn)營商認(rèn)證/測試標(biāo)準(zhǔn)的整理和定期更新.并對新的要求或變更以風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的形式傳達(dá)給內(nèi)部用于驗(yàn)證評估.
完成上司安排的其它任務(wù).
項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇12
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析;
2、負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作;
3、參與需求分析、概要設(shè)計(jì),組織并完成詳細(xì)設(shè)計(jì)并承擔(dān)核心代碼的編制;
4、定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔,量化任務(wù),分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作,跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度,協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作與上級即時(shí)溝通,保證文檔的完整和規(guī)范,配合上級進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn);
5、完成公司的交代的其他工作。