工程部主管的職責（通用15篇）

工程部主管的職責 篇1

　　1.負責監(jiān)督、指導各項目工程生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工相關資料歸檔工作。

　　2.負責施工方案及專題施工方案的審核，編制投標施工組織設計。

　　3.負責協(xié)助、檢查、指導各項目工程的內(nèi)業(yè)技術資料收集整理和歸檔，對每個項目的工程資料收集整理是否同生產(chǎn)工序進度同步完成。

　　4.協(xié)助各項目工程竣工資料指導，特別對工程質(zhì)保資料進行督促、檢查。

　　5.參與各項目單位工程的分項、分部工程及隱蔽工程驗收工作。

　　6.督促各項目工程竣工檔案資料交公司檔案室一套，其余工程竣工資料交給業(yè)主，及當?shù)貦n案館，交回公司的檔案資料建立臺賬備查(含工程的電子版和音像資料)。

　　7、領導臨時交辦其他事務。

工程部主管的職責 篇2

　　1)負責國內(nèi)外產(chǎn)品項目新產(chǎn)品導入，老產(chǎn)品技術變更;

　　2)畫產(chǎn)品原理圖，裝配圖，制作規(guī)格書、物料清單、作業(yè)指導書;

　　3)負責PCB拼板設計，成品包裝設計，標簽設計;

　　4)負責產(chǎn)品標準產(chǎn)能的制定;

　　5)負責產(chǎn)品工裝治具、鋼網(wǎng)、特殊包裝件等的外發(fā)制作和確認;

　　6)負責DFM,DFMEA,PFMEA的制作;

　　7)確認定制件，替代物料規(guī)格書與樣品;

　　8)給市場，采購，PMC，生產(chǎn)，品質(zhì)提供技術支持。

工程部主管的職責 篇3

　　1、能夠主導新產(chǎn)品前期生產(chǎn)導入分析，形成《產(chǎn)品問題履歷表》，要求發(fā)現(xiàn)問題及提出改善措施;。

　　2、產(chǎn)品批量試制過程中主導產(chǎn)品零部件的生產(chǎn)及工藝的完善，能夠組織項目小組成員總結試制問題點，并列出改善方案;

　　3、負責新產(chǎn)品所需工夾具的準備及新產(chǎn)品試產(chǎn)指導與跟進。

　　4、負責生產(chǎn)異常情況和ECN的處理與跟進。

　　5、負責整個團隊的績效管理工作，設定KPI，并確保各項目標能夠有效達成。評估生產(chǎn)人員并培養(yǎng)高潛質(zhì)的候選人以滿足業(yè)務及組織的擴張計劃需求。

工程部主管的職責 篇4

　　1、在管理處經(jīng)理的領導下，負責工程維修部日常管理工作;

　　2、負責項目設施設備的維修、保養(yǎng)計劃及實施工作;

　　3、負責小區(qū)已接管項目所有強、弱電設備、系統(tǒng)的正常運行、管理、維戶、維修、保養(yǎng)，全面掌握小區(qū)強弱電系統(tǒng)及其設備的性能和使用方法;;

　　4、負責檢查并發(fā)現(xiàn)重要設備故障，及時采取措施處理并向上級匯報;

　　5、督促和檢查小區(qū)各系統(tǒng)維修保養(yǎng)計劃的具體實施以及質(zhì)量達標情況，并隨時給予技術方面的指導;

　　6、領導安排的其他工作。

工程部主管的職責 篇5

　　1，負責對新產(chǎn)品導入的測試工裝,治具的制作及生產(chǎn)流程優(yōu)化改善提案;

　　2，負責工程測試相關流程、工藝標準、測試方法及評價標準的編制及修訂、審核等;

　　3，根據(jù)測試結果制訂工裝設備產(chǎn)品的技術規(guī)格;

　　4，負責定期對公司內(nèi)部，如技術員、PIE、品管部門人員進行設備安裝調(diào)試操作培訓、設備維護和保養(yǎng)培訓

　　5，負責工程部測試工程師的管理與培訓、團隊建設等;

　　6，協(xié)助研發(fā)經(jīng)理規(guī)劃制定公司的開發(fā)戰(zhàn)略與策略，協(xié)助研發(fā)推進項目的實施測試，實現(xiàn)研發(fā)管理目標。

工程部主管的職責 篇6

　　1、全面主持工程部各項工作，嚴格貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、決策，對本部門中的所有問題向公司負最終責任。

　　2、負責本部門整體規(guī)劃及統(tǒng)籌工作，全面控制各項工作的質(zhì)量、進度、人員/物資調(diào)動、成本、安全、風險，完成公司下達的各項建設任務指標，定期向公司匯報部門工作情況。

　　3、制定本部門相關管理制度、工作流程、工作規(guī)范，負責本部門團隊建設管理、工作分配及考核評估。

　　4、定期組織本部門工作例會，檢查及監(jiān)督各個項目完成情況，處理各項突發(fā)狀況。

　　5、負責指導、審核及監(jiān)督各項目經(jīng)理施工前、施工中、施工后的各項工作，實施人員績效考核。

　　6、負責項目施工中政府有關部門、甲方、監(jiān)理單位、設計單位、相關施工單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作。

　　7、完成公司交辦的其它工作。

工程部主管的職責 篇7

　　1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理和分管領導的指示及工作安排。

　　2、協(xié)調(diào)并處理酒店土建、裝修、開業(yè)前期的水、電、氣、結構、工程工作以及現(xiàn)場管理事務，發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保酒店開業(yè)前期所有的工程內(nèi)工作順利完成。

　　3、有高度的責任感和事業(yè)心，認真鉆研技術、講求質(zhì)量，做到精益求精。

　　4、建好鍵全分管人員的職責和設備操作規(guī)程，資料檔案管理，備好備件申購，保管使用等各項規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

　　5、深入現(xiàn)場，掌握人員和設備狀況，堅持每天做如下檢查：

　　(1)審核運行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時采取措施。

　　(2)現(xiàn)場巡查重點設備運行狀況及公共場所有動力設施，發(fā)現(xiàn)隱患，應立即組織盡快處理，并及時向有關部門通知，事后做好事故分析報告并存檔。

　　6、保障設備安全運行。

工程部主管的職責 篇8

　　1.管理所有技術人員完成整個項目的日常工作量要求，并檢查出勤情況。以正確的質(zhì)量、低廉的價格和及時的交付來支持項目的順利運行。

　　2.與不同的利益相關者或部門協(xié)調(diào)，確保不同的技術人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合EHS要求。

　　3.評估所有技術人員的工作表現(xiàn)并提升他們的能力。

　　4.維護車間設備、機器和設施。通過內(nèi)部或外部的教育和培訓課程，確保技術人員獲得必要的能力和技能。

　　5.確保技術人員執(zhí)行工程部的工作流程。確保車間的6S。

　　6.根據(jù)公司的使命、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術人員。與下屬進行員工對話。

　　7.計劃和管理裝配和包裝工具，測量工具的管理和校準，以及技術人員日常工作所需的貨架。

　　8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項目的空間資源分配。

工程部主管的職責 篇9

　　1、在工程部經(jīng)理的領導下全面負責管理處設備設施的維修保養(yǎng)工作，對工程部經(jīng)理全面負責。

　　2、落實本部門的規(guī)章制度、工作程序、工作標準，并對員工的工作質(zhì)量經(jīng)常進行指導、檢查和提出獎懲建議。

　　3、提出本部門的人員編制計劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定報公司批準后執(zhí)行。

　　4、組織落實設備設施的年度保養(yǎng)計劃、檢修計劃和更新改造計劃以及國家強檢項目的送檢。

　　5、做好設備設施的日常維護工作，保持設備完好率和正常運行。

　　6、編制每月材料計劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定后上報公司。

　　7、組織制定工程維修的年度能源預算和維修預算，合理使用和調(diào)整各項費用的開支，嚴格控制運行維修成本。

　　8、負責“叁廢”的排放工作并保證達到國家排放標準。

　　9、組織員工每天對服務區(qū)域進行巡視，負責處理業(yè)主對設備環(huán)境的投訴;

　　10、匯總工程部各類設備技術資料并建檔。

　　11、嚴格控制水、電等消耗，降低成本，分月統(tǒng)計能源消耗計量工作。

　　12、審查設備配件的申領計劃，組織制定并落實各項節(jié)約措施，最大限度的降低能耗，提高經(jīng)濟效益。

　　13、負責對本部門員工的培訓教育和業(yè)務考核工作，不斷提高員工的業(yè)務和思想素質(zhì)。

　　14、嚴格執(zhí)行巡查制度，巡查記錄每月存檔。

　　15、負責本部門的安全工作并對突發(fā)事件盡快做出處理。

　　16、配合客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控，嚴把隱蔽工程質(zhì)量，搞好聯(lián)合驗收。

　　17、經(jīng)常檢查機房、庫房、工作間，保持清潔整齊。

工程部主管的職責 篇10

　　1、負責執(zhí)行各項規(guī)律制度和安全操作規(guī)程，協(xié)助部門負責人制定所管轄范圍內(nèi)的維修保養(yǎng)計劃，并進行落實、檢查;

　　2、負責檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時填寫設備維修記錄表，規(guī)范日常維修管理;

　　3、負責監(jiān)督、跟進相關外包工程的進展情況;

　　4、負責參與二次裝修相關專業(yè)的圖紙審核，施工現(xiàn)場巡檢，竣工驗收及客戶入住和退租時的收樓;

　　5、負責廣場公共區(qū)域墻面、地面、門等設施維修、油漆翻新，保持廣場品牌形象;

　　6、負責定期開展對所轄技工的業(yè)務培訓和考核工作, 本班組的技術檔案、交接班記錄等原始記錄的存檔;

　　7、負責帶領班組處理突發(fā)應急事件, 完成上級領導交辦的其他工作。

工程部主管的職責 篇11

　　1、對管理處經(jīng)理直接負責，確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是主管的首要任務，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：

　　①主要設備的運行技術狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。

　　②檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

　　③現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進度。

　　④實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正設施。

　　⑤審閱運行報表，掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費現(xiàn)象。

　　2、設備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術把關工作，保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài);做到"三不漏"(不漏油、不漏氣、不漏水)、"五良好"(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。

　　3、負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使本系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗。

　　4、負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。

　　5、切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度，做到"三干凈"(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、"四不漏"(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。

　　6、針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓。

　　7、審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。

　　8、掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗收施工質(zhì)量。

　　9、負責小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關規(guī)定審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;

　　10、及時完成上級交辦的其他工作。

　　11、對班組和員工的工作經(jīng)常進行總結，向經(jīng)理提出獎懲意見。

　　12、每日下班前對各機房、庫房、工作間進行檢查，布置值班任務和要求，檢查燈、門是否關好，設備是否按規(guī)定關閉，有無事故隱患。

　　13、關心員工的工作、生活和思想情況，做好員工的思想工作。

　　14、制定本部工作計劃、重大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃，各類施工計劃，并認真負責實施。

　　15、配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。

工程部主管的職責 篇12

　　1. 集團各工廠的日常設備儀器采購與管理。

　　2. 集團各工廠的建廠與產(chǎn)能擴充等工程項目管理。 (負責項目從地點評估、立項申請、啟動規(guī)劃、設計、設備採購到現(xiàn)場施工的全流程管理)

　　3. 集團化學品物流運營與管理。

　　4. 新事業(yè)導入的支持。

　　5. 主管任務交派

工程部主管的職責 篇13

　　1、負責組織公司工程施工管理，對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制;

　　2、對工程管理工作進行指導，協(xié)調(diào)各方主體及內(nèi)外部工作關系;

　　3、協(xié)調(diào)解決項目中的工程建設管理問題;

　　4、負責執(zhí)行公司下達的各項任務，并監(jiān)督工作進行的全過程，定期匯報工程進展情況。

　　5、負責對公司進行項目的檢查、鑒定和評獎申報，嚴格執(zhí)行公司施工項目管理要求標準。

工程部主管的職責 篇14

　　1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和工作流程，對工程部的工作及人員進行全面管理，向工程部主管負責。

　　2、 負責審批各專業(yè)設備設施年度更新、維保、工程改造、設備采購計劃、預算及實施方案，修訂部門各項管理規(guī)章制度，報物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　3、負責公司所有項目的工程部管理及監(jiān)管工作，包括但不限于錦秋物業(yè)工程部、霄云路工程部。

　　4、加強能源管理，在保證正常運行情況下，___限度降低能耗。

　　5、負責安排租戶裝飾裝修工程的審核及驗收工作，安排對裝飾裝修過程進行巡查記錄。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造。

　　6、 負責與工程相關的重大事故的調(diào)查分析及處理。

　　7、 負責合理安排工程部員工的日常工作;合理調(diào)配員工與設備設施，確保設備設施安全正常運轉。

　　8、負責監(jiān)督大廈機電設備、計量設備、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況，確保檢測數(shù)據(jù)準確。

　　9、 負責大廈及其附屬設施設備的運行、維護保養(yǎng)、設備管理及工程遺留問題的處理，做好協(xié)調(diào)工作。

　　10、負責工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、培訓、督導工作;負責本部門應急預案，定期組織培訓和演練，遇突發(fā)事件按與預案組織實施。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責任事故。

　　11、負責提供相關外委項目日常工作考評意見。

　　12、負責組織建立健全設備設施檔案：工程維修記錄，技術資料，設備說明，技術檔案等整理及存檔。

　　13、負責處理工程各專業(yè)日常工作中的各類問題。

　　14、負責本部門間的溝通與團隊的協(xié)作，做好與其他部門間的溝通和技術支持。

　　15、領導交辦的其他工作。

工程部主管的職責 篇15

　　1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和工作流程，對工程部的工作及人員進行全面管理，向工程部主管負責。

　　2、 負責審批各專業(yè)設備設施年度更新、維保、工程改造、設備采購計劃、預算及實施方案，修訂部門各項管理規(guī)章制度，報物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　3、負責公司所有項目的工程部管理及監(jiān)管工作，包括但不限于錦秋物業(yè)工程部、霄云路工程部。

　　4、加強能源管理，在保證正常運行情況下，___限度降低能耗。

　　5、負責安排租戶裝飾裝修工程的審核及驗收工作，安排對裝飾裝修過程進行巡查記錄。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造。

　　6、 負責與工程相關的重大事故的調(diào)查分析及處理。

　　7、 負責合理安排工程部員工的日常工作;合理調(diào)配員工與設備設施，確保設備設施安全正常運轉。

　　8、負責監(jiān)督大廈機電設備、計量設備、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況，確保檢測數(shù)據(jù)準確。

　　9、 負責大廈及其附屬設施設備的運行、維護保養(yǎng)、設備管理及工程遺留問題的處理，做好協(xié)調(diào)工作。

　　10、負責工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、培訓、督導工作;負責本部門應急預案，定期組織培訓和演練，遇突發(fā)事件按與預案組織實施。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責任事故。