項目經(jīng)理的工作職責(zé)(精選22篇)
項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇1
1、熟悉冷鏈物流基地建設(shè)項目的管理流程,掌握相關(guān)的政策及要求;
2、負(fù)責(zé)冷鏈物流基地建設(shè)項目的選址、規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)算、建設(shè)等方案的制作;
3、負(fù)責(zé)冷鏈物流基地建設(shè)項目的招投標(biāo)工作。
4、負(fù)責(zé)落實(shí)冷鏈物流基地建設(shè)項目的工程議價、合同簽訂。并跟蹤實(shí)施過程。
5、負(fù)責(zé)制定施工計劃、過程協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、進(jìn)度跟蹤,確保工程項目按時完成;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的需求調(diào)研及分析,配合客戶及需求方對產(chǎn)品在業(yè)務(wù),功能及性能上進(jìn)行升級,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品并提升的用戶體驗的滿意度。
2、根據(jù)用戶需求進(jìn)行深入理解與分析,基于業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,制定完整的技術(shù)解決方案,編寫需求文檔及概要設(shè)計文檔。
3、編寫項目計劃、協(xié)調(diào)部門及公司內(nèi)外部資源,制定質(zhì)量目標(biāo)計劃制定并監(jiān)督、檢查在項目中的執(zhí)行;
4、組織、協(xié)調(diào)項目實(shí)施,實(shí)施過程中跟進(jìn)軟件開發(fā)過程中的進(jìn)度和質(zhì)量風(fēng)險,監(jiān)控項目風(fēng)險并及時發(fā)出預(yù)警;
5、組織并跟蹤產(chǎn)品發(fā)布上線,協(xié)調(diào)用戶對項目進(jìn)行驗收;
6、收集系統(tǒng)研發(fā)問題反饋,分析業(yè)務(wù)流程及功能性問題并推動修復(fù)缺陷。
項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)藝術(shù)漆和硅藻泥產(chǎn)品施工工藝的創(chuàng)意與研究;
2、負(fù)責(zé)藝術(shù)漆、硅藻泥各種展板、樣片和樣冊的制作;
3、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商藝術(shù)漆施工工藝的培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)專賣店墻面裝修質(zhì)量和裝修效果的監(jiān)管與驗收;
項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇4
1. 配合產(chǎn)品進(jìn)行項目審核并負(fù)責(zé)項目立項;
2. 帶組織團(tuán)隊成員合理分工,有效合作,共同完成硬件項目的開發(fā)任務(wù);
3. 執(zhí)行項目開發(fā)過程中的方案設(shè)計、資源開拓并協(xié)調(diào)、內(nèi)部審核、輸出文件規(guī)范化工作;
4. 進(jìn)行項目排期、跟進(jìn)、進(jìn)度監(jiān)督和推進(jìn)項目進(jìn)度的工作。
項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇5
1,帶領(lǐng)項目團(tuán)隊,有效協(xié)助項目團(tuán)隊與資源配置
2,編制并維護(hù)項目實(shí)施計劃,負(fù)責(zé)項目的執(zhí)行與監(jiān)控
3,對項目成本進(jìn)行有效管理
4,負(fù)責(zé)項目日;顒拥陌才
5,負(fù)責(zé)項目范圍的變更控制
6,負(fù)責(zé)項目的風(fēng)險管理,建立風(fēng)險規(guī)避計劃
7,跟蹤項目質(zhì)量問題,并協(xié)調(diào)項目資源對問題進(jìn)行追蹤解決
8,試模,試生產(chǎn)的組織與跟蹤,處理試生產(chǎn)中的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)OTS/PPAP文件的提交
9,維護(hù)良好的客戶關(guān)系
10,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作
項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇6
(1)中藥材或藥用植物種質(zhì)資源的搜集與整理;
(2)藥用植物種質(zhì)資源圃的建立、管理、養(yǎng)護(hù)、育苗和栽培;
(3)藥用植物的園林景觀規(guī)劃與設(shè)計;
(4)藥用植物數(shù)字博物館的籌建、材料搜集與整理;
(5)申報中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范GAP認(rèn)證;
(6)藥用植物種苗的繁育。
項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇7
1、全面負(fù)責(zé)工程項目的施工管理,精心組織生產(chǎn),根據(jù)施工合同要求完成項目的各項目標(biāo);
2、根據(jù)項目特性,組織圖紙內(nèi)審并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計,并督導(dǎo)落實(shí);
3、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計等項目關(guān)聯(lián)各方建立關(guān)系,做好溝通與協(xié)調(diào)工作;
4、負(fù)責(zé)組織召開項目啟動會、項目施工會議和成本分析會、具備運(yùn)用項目復(fù)盤方法對項目進(jìn)行總結(jié)以提升管控能力;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的建設(shè)、培訓(xùn)、優(yōu)化和管理;
6、審核施工過程中的各類文件,并落實(shí)文件資料的整理歸檔工作;
7、配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施。
項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)組織軟件系統(tǒng)的現(xiàn)場需求調(diào)研、實(shí)施部署、培訓(xùn)、推廣及項目管理工作;
2、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的客戶協(xié)調(diào)和溝通管理;
3、負(fù)責(zé)公司軟件項目的售后維護(hù)服務(wù)和技術(shù)支持的工作,保證客戶軟件的正常使用;
4、幫助客戶解決系統(tǒng)現(xiàn)場運(yùn)行中的各種問題,并及時反饋和匯報工作
項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇9
1.負(fù)責(zé)基地所有生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備(基地內(nèi)、基地外、靜態(tài)設(shè)備、動態(tài)設(shè)備)以及非生產(chǎn)性設(shè)施的日常管理。
2.負(fù)責(zé)基地所有設(shè)施、設(shè)備整體資源合理化規(guī)劃。
3.負(fù)責(zé)基地年度生產(chǎn)型設(shè)備的一級、二級維保計劃與實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性關(guān)鍵備品、備件申購的及時性及庫存合理性。
5.負(fù)責(zé)配合技改涉及的設(shè)備改造、加工質(zhì)量、精度管控。
6.負(fù)責(zé)新增設(shè)備選型,開發(fā)流程,使之作業(yè)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
7.負(fù)責(zé)設(shè)備驗收管理工作(圖紙、備件、采購、合同、付款)。
8.負(fù)責(zé)基地重大設(shè)備故障分析,并提出相關(guān)預(yù)防性意見與措施。
9.負(fù)責(zé)基地改、擴(kuò)建項目的前期施工設(shè)計方案審核。
10.負(fù)責(zé)基地設(shè)備管理考核與監(jiān)督,提前做好事先干預(yù)性管理,發(fā)揮基層設(shè)備管理團(tuán)隊能力,限度降低生產(chǎn)成本。
11.負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理制度,固定資產(chǎn)及資料整理歸檔工作。
12.負(fù)責(zé)基地設(shè)備運(yùn)行成本,維修管理成本與統(tǒng)計。
13.負(fù)責(zé)基地外包施工單位的選擇與管理(零星工程、技改施工質(zhì)量與安全)。
14負(fù)責(zé)規(guī)劃本部門人力資源需求,工作安排分配,相關(guān)考核與監(jiān)督。
15.加強(qiáng)各部門之間的溝通合作,提升團(tuán)隊工作效率。
項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇10
1.負(fù)責(zé)管理整個弱電弱電項目,負(fù)責(zé)與外包施工單位溝通與管理工作,制定整個項目的實(shí)施計劃與執(zhí)行方案,以及計劃與方案的實(shí)施與推進(jìn);
2.具有良好的技術(shù)方案設(shè)計能力,對弱電專業(yè)設(shè)計方案、施工圖深化和會審紀(jì)要,設(shè)計變更文件等熟練處理;
3.負(fù)責(zé)項目進(jìn)度的監(jiān)督和安排,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的弱電專業(yè)的技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決圖紙中出現(xiàn)的弱電專業(yè)技術(shù)問題,保障項目順利完成;
4.控制項目成本,達(dá)成項目利潤化;
5.負(fù)責(zé)項目質(zhì)量的監(jiān)控,項目的驗收,確保項目達(dá)標(biāo)。
項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇11
1、管理客服項目組,每個項目組按實(shí)際需求合理配備相關(guān)資源。
2、項目的承接、籌備、管理。
3、根據(jù)客戶項目需求制定實(shí)施方案,操作流程。
4、對項目操作要求、話術(shù)、報表填寫等日常規(guī)范,為員工實(shí)施培訓(xùn)給予指導(dǎo)。
5、與質(zhì)檢管理溝通項目要求,確定質(zhì)檢方案,結(jié)合質(zhì)檢報告,對下級不足處及時與項目總監(jiān)溝通,指導(dǎo)改進(jìn)方法,并跟蹤改善,保證項目質(zhì)量。
6、根據(jù)下屬員工狀況,組織培訓(xùn)工作。
7、關(guān)注日報表,及時上報項目進(jìn)展情況,并實(shí)時調(diào)整改善操作流程。
8、項目組人員成本核算、審批報備。
9、員工績效管理,根據(jù)各項目情況制定KPI指標(biāo),作績效評定,針對員工作績效溝通。
項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)建筑智能化規(guī)劃項目的技術(shù)性咨詢工作;
2、負(fù)責(zé)建筑智能化解決方案的制作、審定、研究等;
3、負(fù)責(zé)針對客戶需求進(jìn)行梳理、總結(jié)并輸出成果等;
項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)對項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、文明施工等內(nèi)部管理和協(xié)調(diào)施工與建設(shè)、業(yè)主、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等參建各單位關(guān)系;
2、負(fù)責(zé)組織項目施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理項目竣工驗收手續(xù);
3、組織管理、協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng),有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。
4、管理工程外包公司,提出具體施工要求,監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)工程預(yù)算控制、監(jiān)督、審查整體工程質(zhì)量;
6、組織制定工程項目管理相關(guān)制度、流程與文檔,編寫標(biāo)準(zhǔn)化工程實(shí)施要求。
7、公司工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇14
1、項目交付計劃審核;月度、季度交付主計劃審核
2、對生產(chǎn)部門編制的生產(chǎn)計劃進(jìn)行審核,確保生產(chǎn)計劃滿足交付需求
3、完成現(xiàn)場重大消缺、售后方案的審核與監(jiān)督落實(shí)
4、按照項目回款計劃執(zhí)行回款,確保回款率達(dá)成預(yù)期
5、客戶關(guān)系維護(hù)方案制定與執(zhí)行;年度客戶滿意度自我評定并制定改善方案
6、完成月度發(fā)運(yùn)主計劃的審核;完成月度堆場滾動需求計劃及外發(fā)執(zhí)行的審核
項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇15
1.監(jiān)督施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)各方關(guān)系確保工程質(zhì)量,做好項目全過程管理工作;
2.維護(hù)好業(yè)主、各方單位及供電局內(nèi)部關(guān)系,積極推動項目交付驗收工作,配合營銷跟進(jìn)項目回款;
3.負(fù)責(zé)工程項目的建設(shè)管理工作,編制施工組織方案、重大專項施工方案、施工橫道圖,落實(shí)執(zhí)行計劃,按時間節(jié)點(diǎn)合理有效完成,有良好的組織協(xié)調(diào)能力和現(xiàn)場施工管理能力;
4、負(fù)責(zé)項目設(shè)計、竣工以及結(jié)算資料的編制和審核工作;
項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇16
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)管理公司的醫(yī)療軟件實(shí)施工程師團(tuán)隊,包括在安裝、實(shí)施、培訓(xùn)及維護(hù)方面的協(xié)調(diào)、溝通事宜;
2、處理實(shí)施現(xiàn)場的問題,準(zhǔn)確定位缺陷原因,收集并整理客戶需求;
3、按項目管理的方式來促進(jìn)各醫(yī)療軟件實(shí)施項目高效通過驗收;
4、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。
任職要求:
1、五年以上醫(yī)療信息化產(chǎn)品項目工作經(jīng)驗;
2、有醫(yī)院信息化實(shí)施、管理經(jīng)驗,熟悉醫(yī)院醫(yī)保管理、合理用藥系統(tǒng)、對醫(yī)院HIS系統(tǒng)有一定的了解;
3、掌握java語言,熟悉ORACLE或SqlServer關(guān)系數(shù)據(jù)庫基本操作;
4、能夠適應(yīng)出差。
項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇17
職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)項目規(guī)劃,建立高效的項目管理流程,致力于項目交付效率的提升;
2. 對接業(yè)務(wù)部門及技術(shù)部門中的產(chǎn)品,開發(fā),測試及運(yùn)維團(tuán)隊,負(fù)責(zé)項目全程生命周期的管理;
3. 項目狀態(tài)的跟蹤,監(jiān)控, 依賴及風(fēng)險識別, 風(fēng)險規(guī)避, 掃清項目落地的一切障礙;
4. 負(fù)責(zé)組織人力,進(jìn)行核心功能模塊的開發(fā)、調(diào)試和整合;
5. 參與項目需求分析、技術(shù)可行性分析和系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計工作;
6. 項目組人員協(xié)調(diào)與安排(產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)、測試、運(yùn)維等)。
崗位要求:
1、 至少兩年以上項目管理經(jīng)驗
2、 熟悉至少一種項目管理工具,有PMP認(rèn)證優(yōu)先;
3、 熟悉敏捷開發(fā)流程
4、 5年以上PHP開發(fā)經(jīng)驗;
5、 有跨境電商行業(yè)項目管理經(jīng)驗優(yōu)先,有供應(yīng)鏈(采購系統(tǒng))項目開發(fā)經(jīng)驗優(yōu)先;
6、 有強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊合作精神,善于溝通與協(xié)調(diào)合作,可以承受強(qiáng)大的工作壓力。
項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇18
1.負(fù)責(zé)行業(yè)信息資料的收集,深入理解行業(yè)動態(tài)對資本市場的影響;
2.深入學(xué)習(xí)和理解客戶的項目需求,開拓資源各種渠道,協(xié)助項目經(jīng)理做好服務(wù)細(xì)節(jié);
3.建立良好的客客情關(guān)系。
項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇19
1.對物業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.由物業(yè)總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)項目管理處的整體工作。
3.對項目管理處的下屬部門指導(dǎo)工作,監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。
4.制定項目管理處的年度、季度、月度工作計劃上報物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按工作計劃完成相關(guān)工作。
5.處理項目管理處的業(yè)主投訴問題。
6.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項目管理處的各項工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造品牌效應(yīng)。
7.建立健全項目管理處的規(guī)章制度。
8.按ISO—9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰項目管理處的體系文件。
9.組織對項目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作。
10.對業(yè)主二次裝修的管理負(fù)直接責(zé)任,嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一管理方案執(zhí)行,確保項目管理處無違規(guī)裝修,破壞小區(qū)整體外觀的事件。
11.親自督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作,整理業(yè)主滿意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報真實(shí)的調(diào)查情況。
12.對項目管理處物業(yè)管理費(fèi)用的收繳率負(fù)直接責(zé)任。
13.親自抓好項目管理處節(jié)能降耗的工作。對項目管理處的能源費(fèi)用負(fù)直接責(zé)任。
14.有權(quán)建議公司人事部門調(diào)整崗位人員。
15.有權(quán)處理項目管理處的各類突發(fā)事件。
16.審核項目管理處物品采買的申請,上報物業(yè)總經(jīng)理審批。
項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇20
1、組織開展及管理河源分公司日常業(yè)務(wù)工作、運(yùn)營工作,向總公司負(fù)責(zé);
2、工作匯報對為總公司區(qū)域負(fù)責(zé)人或副總經(jīng)理;
3、具備良好的職業(yè)道德規(guī)范、職業(yè)道德素養(yǎng)、職業(yè)操守;
項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇21
職責(zé):
1、軟件項目的項目經(jīng)理工作;
2、軟件項目的現(xiàn)場實(shí)施和維護(hù);
3、軟件項目現(xiàn)場與客戶的溝通交流及需求確認(rèn)工作;
4、項目中統(tǒng)籌安排實(shí)施、開發(fā)、測試等項目組成員的相關(guān)工作及任務(wù);
5、協(xié)調(diào)溝通處理與公司開發(fā)部、市場部等部門之間的項目工作,組織召開各類溝通協(xié)調(diào)會議;
6、項目管理工作,實(shí)施規(guī)劃方案擬定,項目實(shí)施計劃制定,公司軟件的安裝部署調(diào)試,對各類用戶的培訓(xùn)工作,撰寫相關(guān)項目實(shí)施文檔,組織竣工驗收工作;
7、相關(guān)的服務(wù)器操作系統(tǒng)的安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)庫配置和調(diào)試;
8、協(xié)助甲方進(jìn)行相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、防火墻、服務(wù)器、存儲器等硬件設(shè)備的調(diào)試;
9、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及任務(wù)。
條件:
1、掌握網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器硬件的基本知識;
2、能夠獨(dú)立安裝配置主流品牌服務(wù)器;
3、掌握軟件項目實(shí)施的流程;
4、掌握公司各類軟件產(chǎn)品及項目的前后臺操作;
5、能夠組織各類培訓(xùn)事宜,能夠為客戶提供大課培訓(xùn);
6、能夠制定項目實(shí)施計劃,并合理推進(jìn)項目,完成項目驗收工作;
7、能夠合理安排項目組各成員的相關(guān)工作及任務(wù);
8、良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與客戶很好的溝通交流,能夠適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)客戶;準(zhǔn)確收集客戶的相關(guān)想法和需求;
9、良好的文檔撰寫能力。
項目經(jīng)理的工作職責(zé) 篇22
1.帶領(lǐng)團(tuán)隊完成項目需求分析,對項目每個階段以及項目最終的交付成果有明確的認(rèn)識;
2.制定明確的項目管理計劃以及階段性的交付成果,并使項目成員了解并保證整個項目按計劃交付,對每個階段所需工作量做出準(zhǔn)確預(yù)估;
3.使項目成員明確交付成果的質(zhì)量要求,嚴(yán)格按流程監(jiān)督項目執(zhí)行并在關(guān)鍵階段進(jìn)行質(zhì)量檢查;
4.對項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題做出快速反應(yīng),預(yù)測風(fēng)險并向部門匯報,在得到部門協(xié)助或資源支持情況下,牽頭解決問題,保證項目進(jìn)度和客戶滿意度;
5.指導(dǎo)項目組成員完成項目配置工作;
6.根據(jù)項目需求組建項目團(tuán)隊,有效促進(jìn)項目組成員的工作積極性,對項目組成員的績效表現(xiàn)作出準(zhǔn)確評價;
7.了解公司業(yè)務(wù)流程和各部門職責(zé),熟悉公司項目管理方面的相關(guān)規(guī)定和工具,協(xié)調(diào)項目關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)部門和銷售部門、產(chǎn)品部門、相關(guān)職能部門的資源支持或協(xié)助;
8.積極促進(jìn)項目組內(nèi)成員的知識共享,牽頭整理項目經(jīng)驗或可推廣的項目成果,在項目組中進(jìn)行知識傳遞;
9.與客戶方的項目關(guān)聯(lián)人保持緊密聯(lián)系,隨時了解客戶方的最新動向,對于有價值的信息能夠快速向部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋;
10.項目重要里程碑結(jié)點(diǎn)的推進(jìn)與匯報;
11.完成上級交辦的其他任務(wù)。