營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé)（通用22篇）

營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇1

　　1、與當(dāng)?shù)匕l(fā)改委、國(guó)土局、建委、規(guī)劃局、開(kāi)發(fā)區(qū)等各級(jí)政府相關(guān)立項(xiàng)審批部門及當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院、專家顧問(wèn)建立對(duì)口聯(lián)系，確保常態(tài)聯(lián)系拜訪，并邀請(qǐng)到公司參觀考察;

　　2、搜集建筑行業(yè)相關(guān)信息，確保與企業(yè)保持聯(lián)絡(luò)常態(tài)，實(shí)時(shí)獲取項(xiàng)目信息;

　　3、負(fù)責(zé)落實(shí)客戶接待工作、編制細(xì)致的接待計(jì)劃、接待規(guī)格、接待檔次、參觀路線、參觀場(chǎng)所等;

　　4、項(xiàng)目承接過(guò)程中、合同正式簽訂前，督促相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審，保證合同滿足客戶需求及公司利益。

營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇2

　　1、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷條線規(guī)劃及管理工作，制定并組織實(shí)施整體營(yíng)銷計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成相關(guān)業(yè)務(wù)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃管理，對(duì)項(xiàng)目的年度、半年度銷售計(jì)劃進(jìn)行編排并實(shí)施管理，編制項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告，明確項(xiàng)目的價(jià)格策略和推廣策略，并對(duì)策略的執(zhí)行進(jìn)行管控;

　　3、對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行準(zhǔn)確收集和分析，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，完成周、月、年度營(yíng)銷計(jì)劃及對(duì)應(yīng)策略;

　　4、全面督導(dǎo)營(yíng)銷力的提升，并制定營(yíng)銷力提升計(jì)劃與方案、監(jiān)督方案的落地執(zhí)行;

　　5、對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作達(dá)成情況進(jìn)行監(jiān)督管控。

營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域項(xiàng)目銷售、推廣、策劃、拓展各項(xiàng)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)審批通過(guò)的項(xiàng)目總綱、整體和階段性營(yíng)銷策略，制訂月度目標(biāo)計(jì)劃，制訂宣傳推廣、渠道執(zhí)行方案，制訂月度銷售方案和月度促銷方案。

　　3、負(fù)責(zé)跟蹤方案落地，評(píng)估方案執(zhí)行效果，并提出調(diào)整意見(jiàn)。

　　4、合理控制銷售成本，統(tǒng)計(jì)營(yíng)銷費(fèi)用，跟蹤合同執(zhí)行情況。

　　5、組織制訂銷售業(yè)務(wù)所涉工作的各項(xiàng)制度與流程并不斷優(yōu)化，根據(jù)公司文化與價(jià)值導(dǎo)向，管理、培育所轄團(tuán)隊(duì)，支撐業(yè)務(wù)運(yùn)作。

　　6、組織制定項(xiàng)目?jī)?nèi)崗位職責(zé)，管理制度和業(yè)務(wù)流程，并組織實(shí)施和監(jiān)督。

營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃工作，如項(xiàng)目的概念定位的成功演繹、各類營(yíng)銷手法的運(yùn)用;

　　2、與相關(guān)媒體對(duì)接,搞好公司各類推廣項(xiàng)目,活動(dòng)的策劃,包裝,宣傳,跟進(jìn)等實(shí)施工作;

　　3、根據(jù)本公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確定項(xiàng)目營(yíng)銷推廣計(jì)劃與推廣費(fèi)用預(yù)算;負(fù)責(zé)項(xiàng)目定位策劃、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案的執(zhí)行等。

營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇5

　　1、制定并執(zhí)行公司旗下雅瓷品牌市場(chǎng)營(yíng)銷策略及執(zhí)行方案;

　　2、執(zhí)行雅瓷品牌整合營(yíng)銷及新媒體傳播解決方案;

　　3、完成線上線下/展覽展示活動(dòng)策劃執(zhí)行;

　　4、開(kāi)拓新媒體、內(nèi)容電商、異業(yè)合作等營(yíng)銷傳播渠道;

　　5、配合銷售部門共同完成KPI考核指標(biāo)。

營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇6

　　1.負(fù)責(zé)管理部門客戶的開(kāi)拓;

　　2.根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，公司既定目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成部門業(yè)績(jī)要求，實(shí)現(xiàn)部門既定業(yè)績(jī)收入;

　　3.全面協(xié)助部門員工與意向客戶進(jìn)行溝通，與相關(guān)部門合作制定完成以客戶需求為導(dǎo)向的客戶方案。

　　4.對(duì)行業(yè)的趨勢(shì)和客戶方向，具有一定的前瞻性，并能夠給公司提出建設(shè)性的開(kāi)拓方向和建議。

　　5.能夠具備管理團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)部門員工的能力。

營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇7

　　1.高層管理職位，協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，管理工作隊(duì)伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略客戶開(kāi)發(fā)維護(hù)、運(yùn)營(yíng)管理，能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;

　　3.擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)，能有效整合資源，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成;

營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇8

　　1、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的業(yè)績(jī)目標(biāo);

　　2、全面實(shí)施銷售預(yù)算，建立銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)銷售人員進(jìn)行客戶開(kāi)拓和維護(hù)的熱情;

　　3、管理銷售人員，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍，實(shí)施優(yōu)勝劣汰機(jī)制;

　　4、負(fù)責(zé)公司品牌及產(chǎn)品推廣目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定公司品牌營(yíng)銷策略和傳播策略;

　　5、及時(shí)了解總結(jié)行業(yè)動(dòng)態(tài)，提供調(diào)查報(bào)告給公司決策。

營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)配合銷售完成公司銷售業(yè)績(jī);

　　2、完成市場(chǎng)拓展與客戶服務(wù)指標(biāo);

　　3、開(kāi)拓維持客戶網(wǎng)絡(luò)，與客戶進(jìn)行良好的溝通，做好服務(wù)跟蹤工作;

營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇10

　　1、 負(fù)責(zé)公司銷售團(tuán)隊(duì)及銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè);

　　2、 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)布局與重要客戶開(kāi)發(fā)工作;

　　3、 負(fù)責(zé)公司核心產(chǎn)品服務(wù)的推廣，完成公司銷售目標(biāo)，提高區(qū)域市場(chǎng)占有率;

　　4、 負(fù)責(zé)與銷售相關(guān)的其他主要工作。

營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇11

　　1. 組建智能鎖/指紋鎖/公寓鎖營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，制定營(yíng)銷部年度營(yíng)銷目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解;

　　2. 根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)，制定年度營(yíng)銷預(yù)算，并進(jìn)行分解執(zhí)行;

　　3. 拓展?fàn)I銷渠道，開(kāi)發(fā)OEM/ODM合作客戶;

　　4. 對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行管理，分析客戶及市場(chǎng)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略，提高銷售及市場(chǎng)占有率;

　　5. 部門內(nèi)部管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。如規(guī)范部門內(nèi)、外部流程，提高工作效率等;

　　6. 市場(chǎng)信息收集、了解、分析。

營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)管理，制定銷售計(jì)劃;

　　2、效持續(xù)的進(jìn)行銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理;提升團(tuán)隊(duì)銷售技巧，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，尋求銷售機(jī)會(huì)，按時(shí)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);

　　3、參與制定整體營(yíng)銷目標(biāo)、策略和計(jì)劃，負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施和目標(biāo)達(dá)成;

　　4、認(rèn)真執(zhí)行公司的各種銷售政策、制度和規(guī)范，按程序辦事。

營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度戰(zhàn)略目標(biāo)、年度策略，結(jié)合營(yíng)銷中心的使命并結(jié)合市場(chǎng)行業(yè)制定營(yíng)銷中心的年度營(yíng)銷與銷售戰(zhàn)略、計(jì)劃及策略、年度拍賣計(jì)劃及策略;

　　2、根據(jù)公司年度銷售目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，分解、編制本公司年度、季度、月度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，制定年度銷售預(yù)算方案;

　　3、根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，組織編制銷拍營(yíng)銷策劃方案;

　　4、開(kāi)發(fā)、培育、維護(hù)、評(píng)估公司各類銷售渠道;

　　5、有效運(yùn)用公司各銷售渠道資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司既定年度營(yíng)銷與銷售戰(zhàn)略目標(biāo);

　　6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，編制并執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，開(kāi)展公司各業(yè)務(wù)市場(chǎng)的分析、預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)收集與分析等工作，收集行業(yè)發(fā)展信息;

　　7、善于發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)銷售人才，組織編制銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施、評(píng)估培訓(xùn)效果;制定年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃與活動(dòng)預(yù)算，監(jiān)督實(shí)施過(guò)程并及時(shí)評(píng)估和調(diào)整;

營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇14

　　1. 規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　2. 制定市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。

　　3. 塑造企業(yè)形象。

　　4. 制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策，對(duì)公司產(chǎn)品的價(jià)格浮動(dòng)提出建議。

　　5. 負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)資料，進(jìn)行深入的市場(chǎng)分析，提供市場(chǎng)運(yùn)作的方向性建議。

　　6. 依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織全國(guó)市場(chǎng)銷售推廣工作。

　　7. 依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過(guò)程，完成銷售任務(wù)。

　　8. 對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的總體費(fèi)用進(jìn)行控制。

　　9. 推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步。

　　10. 對(duì)下屬人員進(jìn)行考核，培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃。

營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇15

　　1. 在策劃，尤其餐飲策劃，管理咨詢，培訓(xùn)行業(yè)有資深工作經(jīng)驗(yàn)(___有管理經(jīng)驗(yàn))

　　要求：

　　1. 優(yōu)秀的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力和渠道建設(shè)能力(政府，相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)等)能有效利用個(gè)人和企業(yè)的資源為公司開(kāi)拓市場(chǎng)和業(yè)務(wù)

　　2. 負(fù)責(zé)公司品牌的建設(shè)和推廣、提升公司品牌在社會(huì)上的知名度和認(rèn)同感等

　　3. 對(duì)市場(chǎng)有敏銳度，根據(jù)公司的技術(shù)和產(chǎn)品能分析行業(yè)環(huán)境，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并有能力提出，規(guī)劃，執(zhí)行企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)戰(zhàn)略方向。

　　4. 負(fù)責(zé)規(guī)劃和收集行業(yè)信息，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，為公司制定戰(zhàn)略提供有效有量的數(shù)據(jù)支持和信息支持

　　5. 規(guī)劃，分解，實(shí)施公司市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，完成銷售業(yè)績(jī)

　　6. 按時(shí)向董事會(huì)提交市場(chǎng)季報(bào)，半年報(bào)和年報(bào)

營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇16

　　1、組織開(kāi)展行銷個(gè)案的市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策劃、行銷推廣、銷售執(zhí)行等各項(xiàng)工作事宜，保障個(gè)案的順利進(jìn)行;

　　2、保證項(xiàng)目傭金按時(shí)結(jié)算和收取;

　　3、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)商的日常工作協(xié)調(diào)及關(guān)系維護(hù)，妥善處理客戶投訴，提升客戶滿意度;

　　4、督導(dǎo)執(zhí)行銷售管理制度與流程執(zhí)行，開(kāi)展業(yè)務(wù)操作手冊(cè)的修訂、豐富工作，組織項(xiàng)目成果沉淀及檔案管理;

　　5、制定本部門計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行，確保本部門績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成;

　　6、管理直接下屬，對(duì)下屬進(jìn)行工作部署，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，并進(jìn)行能力發(fā)展和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo);

營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司營(yíng)銷策略、品牌發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、制定公司年度預(yù)算，分配各版塊任務(wù)指標(biāo)，確保業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成;

　　3、在預(yù)算范圍內(nèi)，組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，合理分配，科學(xué)投放，及時(shí)評(píng)估，并有效控制經(jīng)營(yíng)成本;

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　5、有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理，品牌管理和各項(xiàng)目管理，努力做好臨床與市場(chǎng)的完美結(jié)合，促進(jìn)臨床科室服務(wù)營(yíng)銷，強(qiáng)化全院營(yíng)銷意識(shí)，不斷提高患者口碑和滿意度;

　　6、加強(qiáng)媒體合作，處理媒體關(guān)系，實(shí)時(shí)輿情監(jiān)控，負(fù)責(zé)公司整體公關(guān)策略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對(duì)處理;

　　7、管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，建立完善市場(chǎng)部工作流程、制度規(guī)范以及科學(xué)的績(jī)效考核方案;強(qiáng)化人才培養(yǎng)，打造高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　8、創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷模式和醫(yī)療服務(wù)模式，持續(xù)開(kāi)發(fā)和滿足患者需求。積極開(kāi)發(fā)第三方資源，爭(zhēng)取項(xiàng)目合作，優(yōu)化整合營(yíng)銷;

營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇18

　　1、熟悉LED驅(qū)動(dòng)電源銷售市場(chǎng)環(huán)境，能帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司年度銷售目標(biāo)任務(wù)。

　　2、有獨(dú)立的銷售渠道，具有良好的市場(chǎng)拓展能力;

　　3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有戰(zhàn)略思維。

　　4、市場(chǎng)調(diào)查與新市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn);

　　5、新項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案的制定;

營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇19

　　第一條，組織編制年度營(yíng)銷預(yù)算草案：營(yíng)銷預(yù)算一般10月份開(kāi)始編制。國(guó)際上通行的預(yù)算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我國(guó)的預(yù)算年度市每年的1月1日至12月31日。營(yíng)銷總監(jiān)分析預(yù)算年度內(nèi)可能發(fā)生的各種情況對(duì)營(yíng)銷預(yù)算的影響，得出目標(biāo)利潤(rùn)值。宏觀方面包括，預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走勢(shì);國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求狀況;同行業(yè)前十名的市場(chǎng)份額等。微觀方面包括，本公司產(chǎn)品占有的市場(chǎng)份額;本公司生產(chǎn)能力是否提高;本公司是否有新產(chǎn)品上市。營(yíng)銷總監(jiān)召開(kāi)營(yíng)銷預(yù)算草案編制準(zhǔn)備會(huì)議。確立預(yù)算編制重點(diǎn)，指導(dǎo)培訓(xùn)下屬部門編制有關(guān)預(yù)算，分解下達(dá)指標(biāo)，審核各預(yù)算項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，整合營(yíng)銷預(yù)算草案。

　　第二條，參加公司預(yù)算編制年會(huì)：準(zhǔn)備好會(huì)議資料，對(duì)會(huì)上可能提出的問(wèn)題，做好預(yù)案，解答體溫人員的提問(wèn)。對(duì)影響到營(yíng)銷工作的其他工作安排提出建議。

　　第三條，分解下達(dá)年度營(yíng)銷預(yù)算：執(zhí)行公司下達(dá)的年度預(yù)算，解答各部門經(jīng)理的提問(wèn)。

　　第四條，調(diào)整年度營(yíng)銷預(yù)算：調(diào)整一般在六七月份進(jìn)行。

　　第五條，上交《年度營(yíng)銷預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告》：是指每年1月中旬，將營(yíng)銷中心上年度營(yíng)銷預(yù)算執(zhí)行結(jié)果寫成書面報(bào)告，上報(bào)給上級(jí)及相關(guān)部門。內(nèi)部資料(銷售月報(bào)表，預(yù)算會(huì)議紀(jì)要，營(yíng)銷預(yù)算實(shí)施方案等)。外部資料(國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，目標(biāo)市場(chǎng)變化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況)。

　　第六條，組織制定《年度營(yíng)銷計(jì)劃》：確定重點(diǎn)營(yíng)銷預(yù)算指標(biāo)。召集并部門經(jīng)理及重要崗位人員，制定銷售計(jì)劃。整合各部門工作計(jì)劃，制定出企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃，呈報(bào)上級(jí)。

　　第七條，上交《年度促銷活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告》：收集資料—分析促銷活動(dòng)特點(diǎn)一起草。

　　第八條，主持制定《年度促銷活動(dòng)計(jì)劃》：要求相關(guān)部門制定促銷活動(dòng)計(jì)劃草案，對(duì)上年度促銷活動(dòng)總結(jié);促銷活動(dòng)年度市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè);對(duì)節(jié)假日特點(diǎn)進(jìn)行分析;對(duì)消費(fèi)群進(jìn)行分類。

　　第九條，主持制定《年度廣告宣傳計(jì)劃》：一般由營(yíng)銷總監(jiān)在年底或年初主持制定。

　　第十條，主持制定《廣告效果調(diào)查方案》;研究各種媒體運(yùn)作特點(diǎn)。收集客戶和消費(fèi)者對(duì)媒體評(píng)價(jià)的信息。確立調(diào)查方案的主要思路和方法。

營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇20

　　1、參與制定公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略，根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，并逐步分解實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)公司品牌及產(chǎn)品推廣目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定公司品牌營(yíng)銷策略和傳播策略;

　　3、負(fù)責(zé)針對(duì)目標(biāo)客戶，實(shí)施行之有效的線上推廣，不定期拜訪各渠道重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問(wèn)題;

　　4、收集行業(yè)信息，定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)掌握市場(chǎng)訊息并資源整合并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略計(jì)劃;

　　5、組織開(kāi)發(fā)多種銷售渠道，完成或超越銷售計(jì)劃目標(biāo);

　　6、全面實(shí)施銷售預(yù)算，建立銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)銷售人員進(jìn)行客戶開(kāi)拓和維護(hù)的熱情;

　　7、管理銷售人員，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍，實(shí)施優(yōu)勝劣汰機(jī)制;

　　8、全面負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外銷售平臺(tái)成品庫(kù)資產(chǎn)管理，有效進(jìn)行產(chǎn)成品庫(kù)存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率。

營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇21

　　1、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。

　　2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。

　　3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行銷計(jì)劃。

　　5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。

　　6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價(jià)格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。

　　8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷費(fèi)用的審核。

　　9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

　　11、定期主持召開(kāi)公司營(yíng)銷工作會(huì)議，全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷運(yùn)行狀況。

　　12、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示，并貫徹執(zhí)行。

　　13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。

　　14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。

　　15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。

　　16、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。

　　17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷計(jì)劃的審核及管控。

　　18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營(yíng)銷層面的客戶投訴問(wèn)題。

　　工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　　1、為公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)。

　　2、所訂的行銷計(jì)劃及營(yíng)銷推廣方案切合實(shí)際，科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，且行之有效。

　　3、擬訂的銷售價(jià)格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開(kāi)展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)值。

　　4、在營(yíng)銷費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān)，營(yíng)銷費(fèi)用控制在年度預(yù)算內(nèi)。

　　5、營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開(kāi)展需要。

　　6、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，且公開(kāi)、公正、公平、合理。

　　7、營(yíng)銷口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　8、在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中，不使公司利益或形象受到損害。

營(yíng)銷總監(jiān)權(quán)限范圍崗位職責(zé) 篇22

　　1.負(fù)責(zé)部門營(yíng)銷計(jì)劃的制定和實(shí)施;負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo);

　　2.負(fù)責(zé)各渠道網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)拓和維護(hù)，營(yíng)銷活動(dòng)策劃;區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓。