成本管理職責(zé)具體內(nèi)容（精選20篇）

成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1、目標(biāo)動態(tài)成本管控，按三級計劃制定目標(biāo)成本，監(jiān)控動態(tài)成本使用情況，控制偏差率;

　　2、合同招標(biāo)與洽談，協(xié)助進(jìn)行園林方面的招標(biāo)及合同簽訂工作;

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程工程進(jìn)度款，負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書，負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定收集工程結(jié)算資料;

　　4、編制及審核工程預(yù)結(jié)算及變更簽證等，配合工程現(xiàn)場進(jìn)行收方核量及工程現(xiàn)場驗收;

　　5、收集工程造價信息，了解市場行情，進(jìn)行工程造價成本分析，進(jìn)行材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作;

　　6、及時處理各種應(yīng)急函件及合約任務(wù)。

成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1、目標(biāo)成本管理：組織項目開發(fā)各階段成本測算工作; 組織目標(biāo)成本評審工作。

　　2、動態(tài)成本管理：組織動態(tài)成本跟蹤，實時監(jiān)控動態(tài)成本執(zhí)行情況; 組織目標(biāo)成本結(jié)轉(zhuǎn)、追加調(diào)整工作; 銷售定價成本管理;預(yù)算核價、進(jìn)度、收方簽證、變更、咨詢公司管理。

　　3、招標(biāo)合約管理：組織招標(biāo)清單及清單標(biāo)底工作; 協(xié)助招標(biāo)清標(biāo)、議價、定價工作。

　　4、工程結(jié)算管理：組織成本賬結(jié)及賬結(jié)更新; 統(tǒng)籌結(jié)算計劃、工程合同結(jié)算工作; 組織項目成本后評估。

　　5、部門管理：協(xié)助集團(tuán)建立和完善成本管理制度、流程并提供區(qū)域建議，及在區(qū)域?qū)嵤┞涞? 負(fù)責(zé)區(qū)域成本管理團(tuán)隊管理、培訓(xùn)規(guī)劃及開展等工作;配合集團(tuán)進(jìn)行成本管理巡查。

成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)成本組人員管理，提升工作方法，指導(dǎo)同仁做好成本相關(guān)工作;

　　2、統(tǒng)計公司各項成本支出，做好成本、費(fèi)用、存貨分析工作，并提出成本/費(fèi)用優(yōu)化方案;

　　3、關(guān)注生產(chǎn)指標(biāo)，同時監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況，做好有關(guān)成本管理工作;

　　4、持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計核算流程，并針對存在的問題提出改進(jìn)建議，做好成本核算和控制、促進(jìn)降本;

　　5、根據(jù)公司組織架構(gòu)和核算要求，結(jié)合產(chǎn)品構(gòu)成和工藝流程，參與制訂成本相關(guān)主數(shù)據(jù)，并在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)，使成本核算與分析等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化;

　　6、協(xié)助各部門做好化小單位核算，收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧核算工作;

　　7、基于業(yè)務(wù)需求，建立核算相關(guān)操作指導(dǎo)與分析模板。

成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)項目機(jī)電各專業(yè)的采招工作組織及實施;

　　2、負(fù)責(zé)項目機(jī)電各專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算審核

　　3、配合工程進(jìn)行現(xiàn)場改造工作量的確認(rèn)，改造圖紙的設(shè)計出圖;

　　4、負(fù)責(zé)對公司各項目的成本管理運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤檢查和支持，包括機(jī)電各專業(yè)的成本狀況分析、采招情況分析、工程簽證和設(shè)計變更的整理分析;

　　5、負(fù)責(zé)項目的成本管理各階段的操作進(jìn)行組織和實施;

　　6、負(fù)責(zé)收集、反饋、協(xié)調(diào)采招過程、合同執(zhí)行、成本管理過程中出現(xiàn)的各類問題和解決建議。

成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1、 編制/審核標(biāo)底、招標(biāo)文件、招標(biāo)、負(fù)責(zé)商務(wù)清標(biāo)、參與商務(wù)談判

　　2、 編制土建工程目標(biāo)成本、動態(tài)成本執(zhí)行情況分析，對土建工程目標(biāo)成本偏差進(jìn)行分析和預(yù)警，以保證動態(tài)成本可控

　　3、 負(fù)責(zé)土建工程變更簽證審核、合同結(jié)算審核。

　　4、 收集、整理公司范圍土建工程成本、價格信息，完善相關(guān)成本數(shù)據(jù)庫。

　　5、 領(lǐng)導(dǎo)交代的日常相關(guān)工作

成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1、公司提供環(huán)境學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)中安裝造價專業(yè)知識，將理論用于實踐;

　　2、學(xué)習(xí)公司及部門管理制度及操作流程，了解工作要求;完成資料整理，資料完整性審核等基礎(chǔ)工作;

　　3、初期會由經(jīng)驗豐富導(dǎo)師，帶領(lǐng)參與開發(fā)各環(huán)節(jié)安裝造價成本相關(guān)工作及會議、熟悉現(xiàn)場;后期根據(jù)個人實際發(fā)展情況，安排相關(guān)工作;

　　4、協(xié)助造價工程師完成本工作梳理，編制成本數(shù)據(jù)表等;

　　5、協(xié)助完成成本、材料、招標(biāo)等部門工作的溝通協(xié)調(diào)及事情催辦推進(jìn);

　　6、其它成本相關(guān)支撐工作。

成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、負(fù)責(zé)項目工程全過程的安裝專業(yè)成本控制工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本的編制，動態(tài)成本分析以及合約規(guī)劃管理。

　　3、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)招投標(biāo)工作，編制工程量清單及招標(biāo)控制價;進(jìn)行招標(biāo)分析與合同管理。

　　4、掌握市場動態(tài)，負(fù)責(zé)安裝類物資材料價格信息的掌握和審核工作;

成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1.組織編制施工圖預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與總包單位完成預(yù)算核對工作;

　　2.確定項目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成控明細(xì)表，并進(jìn)行動態(tài)跟蹤;

　　3.負(fù)責(zé)工程結(jié)算審核工作;

　　4.管理造價咨詢公司，并配合審計工作，審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款，做好成本核算工作;

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)項目安裝工程施工招標(biāo)文件、施工合同的起草并組織評審，招標(biāo)過程中經(jīng)濟(jì)技術(shù)類的答疑和詢標(biāo)內(nèi)容的整理;

　　2、負(fù)責(zé)搜集整理資料，制定項目工程預(yù)算費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并參與評審;

　　3、負(fù)責(zé)審核職責(zé)范圍內(nèi)項目工程進(jìn)度款及工程聯(lián)系單變更費(fèi)用;

　　4、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)項目工程成本預(yù)算費(fèi)用表、工程成本控制總結(jié)報告、工程成本分析報告;

　　5、負(fù)責(zé)審核職責(zé)范圍內(nèi)項目工程預(yù)、結(jié)算;

　　6、參加職責(zé)范圍內(nèi)項目施工圖紙會審;

　　7、協(xié)助工程管理部處理日常施工中有關(guān)工程費(fèi)用方面的問題;

　　8、根據(jù)相關(guān)部門需要，及時提供工程成本方面的相關(guān)數(shù)據(jù)。

成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1.協(xié)助成本經(jīng)理完成公司下達(dá)的項目管理目標(biāo)的成本管理、資金管理目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)項目成本分析、核算、定期分析總結(jié)版式管理工作，并定期向項目經(jīng)理和公司采購管理部匯報;

　　3.參與項目合同評審、合同修訂，向項目其他人員進(jìn)行合同交底等工作，審核變簽證等有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證方面的資料、記錄等;

　　4.協(xié)助公司協(xié)理分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標(biāo)文件編制及評審、中標(biāo)單位 的確定、合同的評審、簽定和變更;

　　5.根據(jù)預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，審核合同文件，參加合同編制和簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜;

　　6.按照主合同規(guī)定，組織項目相關(guān)責(zé)任人編制項目月度請款書，并負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)絡(luò)進(jìn)行工程量的確認(rèn);

　　7.主要負(fù)責(zé)公開及非公開精裝修投標(biāo)項目的商務(wù)標(biāo)的編制工作，及其他商務(wù)標(biāo)的編制工作，提供需詢價主要材料、所需樣品的清單及安裝預(yù)算與其核對工程量，確保安裝造價的準(zhǔn)確性;

　　8.參加工程答疑及現(xiàn)場踏勘工作，參加合同談判工作。

成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章管理制度，建立健全工程造價成本管理流程及制度。

　　2、計劃成本的編制、動態(tài)成本管理，為項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)。

　　3、工程量清單編制、評標(biāo)分析、合同簽訂，進(jìn)度款支付、變更簽證復(fù)核、結(jié)算復(fù)核。

　　4、對接咨詢公司及項目公司，并對成果文件復(fù)核。

　　5、及時了解掌握工程造價變化情況，收集信息，掌握與工程造價、工程預(yù)結(jié)算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實施工程預(yù)算動態(tài)管理，并對項目造價進(jìn)行分析。

　　6、負(fù)責(zé)審核項目成本月報，準(zhǔn)確反映項目實施情況。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1、 搭建成本管理體系，建立和持續(xù)完善成本管理制度，落地推廣;

　　2、建立目標(biāo)成本管理體系，統(tǒng)籌監(jiān)控動態(tài)成本，過程預(yù)警管理;

　　3、業(yè)務(wù)內(nèi)容統(tǒng)籌把關(guān)復(fù)核審核包括清單編制、預(yù)結(jié)算審核、產(chǎn)值審核、簽證變更等;

　　4、 統(tǒng)籌收集過程數(shù)據(jù)，建立并完善數(shù)據(jù)庫;

　　5、合同相關(guān)成本條款把控及修編;

　　6、獨(dú)立處理結(jié)算談判相關(guān)經(jīng)驗;

成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)組織、編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算，組織工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;

　　2、審核招標(biāo)活動和合同條款中的標(biāo)的，參與材料、設(shè)備考察詢價，對原材料采購審核把關(guān);

　　3、審核開發(fā)項目的竣工結(jié)算和審計，不斷建立和完善建設(shè)項目的竣工結(jié)算制度。

成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1、 參與現(xiàn)場庫存監(jiān)點(diǎn)，做好基地材料賬、實相符;

　　2、 針對基地廢料處理做好監(jiān)盤、并入好廢料出售數(shù)量、單價、金額臺賬，針對廢料處理對應(yīng)所加工的材料損耗是否合理聯(lián)動商務(wù)中心進(jìn)行測算;

　　3、子公司(生產(chǎn)基地)銷項稅額、進(jìn)項稅額、整體稅負(fù)測算;做好子公司收入、成本、開票、回款綜合報表，并對回款情況做跟進(jìn)、催收工作，資金調(diào)撥溝通工作;

　　4、 和子公司當(dāng)?shù)囟惥至私舛愂諆?yōu)惠政策，聯(lián)動集團(tuán)稅務(wù)管理部做好稅收籌劃工作，對接子公司稅務(wù)局進(jìn)行發(fā)票申購、稅局關(guān)系維護(hù);

　　5、 做好子公司預(yù)算啟動及宣貫、總成工作;

成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1、根據(jù)公司項目定位和項目方案，制定項目標(biāo)桿成本;

　　2、運(yùn)用信息化、投資監(jiān)理等方式有效進(jìn)行項目動態(tài)成本控制，整理工程成本總結(jié)分析報告;

　　3、評估項目成本執(zhí)行情況，對項目成本超支的風(fēng)險進(jìn)行評估，及時與工程建設(shè)部門協(xié)調(diào);

　　4、項目進(jìn)度跟蹤、工程合同會簽及簽證變更審核;

　　5、按照項目定位、市場回報合理定標(biāo)，細(xì)化項目成本控制性指標(biāo);

　　6、運(yùn)用信息化手段控制及進(jìn)行項目的后評估分析。

成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　1、準(zhǔn)確及時組織編制項目各階段目標(biāo)成本

　　2、收集各項目工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)建立各類表格，填寫完善數(shù)據(jù)庫

　　3、各項目預(yù)結(jié)算經(jīng)濟(jì)分析

　　4、各項目動態(tài)成本分析上報

　　5、參與公司各項(經(jīng)濟(jì)測算)的編制

　　6、明源ERP成本系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)管理

　　7、測算限額設(shè)計指標(biāo)

　　8、項目后評估及階段性項目評估

　　9、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作

成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　1、負(fù)責(zé)住宅、商業(yè)類項目的全過程成本管理工作;

　　2、參與項目定位、方案設(shè)計階段的成本測算工作;

　　3、負(fù)責(zé)造價咨詢公司管理，編制及跟蹤項目預(yù)結(jié)算計劃;

　　4、負(fù)責(zé)招投標(biāo)計劃編制及供方資源庫管理。

成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

　　1、地產(chǎn)盈利測算平臺的項目實施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障;

　　2、地產(chǎn)項目主數(shù)據(jù)、計劃系統(tǒng)的項目實施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障;

　　3、大地產(chǎn)項目成本/主數(shù)據(jù)/計劃系統(tǒng)的項目實施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障。

成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

　　1、負(fù)責(zé)編制各項目的結(jié)算;

　　2、結(jié)算書提交甲方確認(rèn)后，根據(jù)雙方約定參與現(xiàn)場工程量審核工作，取得最終結(jié)算書;

　　3、與甲方工程結(jié)算、歸檔，分析項目結(jié)算成本;

　　4、CAD索引圖、日常作業(yè)單的下達(dá);

　　5、做好日常工程資料的收集、處理、歸檔。

成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

　　1、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)工程標(biāo)底的編制

　　2、監(jiān)督合同的執(zhí)行

　　3、資料的收集、整理

　　4、項目價格的確定

　　5、負(fù)責(zé)制定項目成本控制的管理制度和工作流程

　　6、成本核算及問題分析

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作