車間組長職責與權限（精選24篇）

車間組長職責與權限 篇1

　　精通公司布料產品知識，全面了解各布料特性和加工方式;

　　根據訂單情況合理制定生產計劃，及時反饋物料需求，統(tǒng)籌安排人力，分工明確;

　　監(jiān)督、帶領車間按時、保質、保量完成生產，重視加工成品的細節(jié)，嚴格要求，不斷優(yōu)化加工工藝，發(fā)現瑕疵及時修正;

　　完善車間加工流程，降低布料損耗，減少生產成本，提升車間運作效率，;

　　注重車間人員的技能培養(yǎng)，不定期開展學習、培訓;

　　負責管理車間的日常行為規(guī)范，保持干凈整潔的工作環(huán)境，營造和諧的工作氛圍;

　　加強與銷售、技術、物流等各部門的溝通，積極配合可能發(fā)生的各種突發(fā)情況，如：爆單、急單、缺貨、淡季等;

　　8. 其他上級領導安排的工作。

車間組長職責與權限 篇2

　　1、管理車間員工約5人日常生產工作安排，對生產員工的操作崗位培訓，安全生產培訓，確立部門的目標、生產流程、規(guī)章制度等，

　　2、負責日常生產計劃，并根據生產計劃進行作業(yè)分配，跟蹤生產進度，處理生產異常和作業(yè)交期管理等，

　　3、負責日常車間現場巡查依生產計劃執(zhí)行備料、掌握生產信息工作，有效執(zhí)行物料存量控制、成本控制，確保生產順利進行。

　　4、對生產車間不斷進行現場改善，創(chuàng)造整潔、有序的生產環(huán)境，確保生產的安全、質量和效率的實現。

　　5、對產品的質量進行抽檢和控制，對設備日常保養(yǎng)、維修及規(guī)范操作的監(jiān)管，

車間組長職責與權限 篇3

　　1、負責生產人員的工作安排與調配;

　　2、負責生產的進度與質量控制;

　　3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;

　　4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執(zhí)行;

　　5、完成上級領導安排的其它工作任務。

車間組長職責與權限 篇4

　　1，負責車間日常事務、車間生產組織、人員安排等;

　　2，組織并召開每日車間開班會、下班會議，總結生產過程以及宣導公司各項制度，

　　3，生產工單下達、生產過程控制及跟蹤，異常問題處理，工單完成入庫情況;

　　4，各項KPI達成情況，日常生產數據、測試數據統(tǒng)計、匯總，建成電子檔;

　　5，車間團隊建設、骨干培養(yǎng)，人員技能、員工質量意識，設備管理、輔料，易耗品等生產成本管控、統(tǒng)計、匯總;

　　6，協助上級領導編制并完善車間各項制度，配合工藝部門優(yōu)化作業(yè)指導書，提高生產效率，檢查并跟蹤車間員工作業(yè)手法，

　　7，車間6S制度的執(zhí)行與檢查，發(fā)現不符合項及時改善。

車間組長職責與權限 篇5

　　1、配合主管工作，合理制定管轄區(qū)內的生產計劃;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、確保生產現場的安全和清潔;

　　6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng);

　　7、領導安排的其他事情。

車間組長職責與權限 篇6

　　1、負責本組人員、生產計劃，產量、數據統(tǒng)計等管理工作。

　　2、根據主管下達的生產計劃，及時安排半成品，輔料的領取、分配，從車間品檢及了解掌握生產工藝，并正確指導員工操作。

　　3、協助主管做好本組內的安全生產和勞動保護工作，關心員工，建設好本組隊伍，加強團隊精神。

　　4、加強質量管理，隨時檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現質量問題須及時糾正。

　　5、好本組的“6S”管理。

　　6、做好員工當日產量的核實與統(tǒng)計，對當日生產記錄和整理分。

　　7、上下班時做好本組管轄內的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

車間組長職責與權限 篇7

　　1. 嚴格執(zhí)行本企業(yè)的質量檢驗管理制度，嚴格執(zhí)行進企業(yè)原料、中間產品和出企業(yè)產品的檢測、檢驗方法和標準，嚴格執(zhí)行品管部工作程序;

　　2. 參與原料、產品質量問題及不合格的質量檢測檢驗，參與對重點產品、重要客戶的質量跟蹤及服務工作，并向有關部門反饋信息;

　　3. 對出現的質量情況及時向技術部領導及相關部門反饋信息;

　　4. 接受品管部組織的各種專業(yè)培訓;

　　5. 針對品管部的工作向技術部提出合理化建議。

車間組長職責與權限 篇8

　　1、按照領導安排要求，按時按量完成生產任務，完成當日當月生產任務;

　　2、按工藝要求進行生產操作;

　　3、服從領導安排，完成本崗以外的任務;

　　4、完成領導交辦的臨時工作。

車間組長職責與權限 篇9

　　1.組織和指揮本班組的生產，保質保量完成車間下達的生產任務;

　　2.監(jiān)督本班組員工按章作業(yè)，負責生產過程中的質量控制。;

　　3.負責公司的各項規(guī)章制度在本班組的貫徹執(zhí)行;

　　4.完成上級交辦的其他工作任務;

車間組長職責與權限 篇10

　　1、根據生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務;

　　2、提升品質合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

　　2、現場管理、合理排拉，維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進7S進程 ;

　　3、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理 。

車間組長職責與權限 篇11

　　1. 車間日常生產指導，現場管理跟進，監(jiān)督檢查生產全過程;

　　2. 負責管理車間設備，保證設備正常運行;

　　3. 核查生產過程中的質量情況，監(jiān)控產品生產過程的質量，保證最終的產品質量。

車間組長職責與權限 篇12

　　1、根據公司的生產目標，協助生產主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據運作情況，適時提出調整建議;

　　2、協助生產主管協調、指導生產管理工作，優(yōu)化生產工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協調相關組及生產過程中出現的問題，保證工時有效率;

　　3、協助生產主管做好產品生產過程中的質量控制和進度調控工作，合理調配資源，保質、保量、按時完成每天下達的生產計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;

　　4、召開每日班前會，針對生產過程出現的問題進行糾正和預防，當生產現場出現的異常時，協助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

　　5、管理現場生產設備設施的正常運轉和日常維護，合理調配使用生產設備，主要考核設備的利用率;

　　6、跟進生產計劃完成進度，記錄生產時間，統(tǒng)計生產效率，填寫原始生產數據;

　　7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現的數據問題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;

　　9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;

車間組長職責與權限 篇13

　　1. 監(jiān)督各生產各個車間按照標公司標準進行生產，確保產品生產、儲存規(guī)范落實、監(jiān)督生產過程，安排每日生產量;熟知食品行業(yè)休閑肉制品生產線、速凍調制食品生產線工藝流程及關鍵控制點。

　　2. 督促各生產各個車間嚴格按照公司規(guī)定的流程生產、儲存，確保產品質量，提高效率，為公司節(jié)約成本;

　　3. 落實相關設備、設施的管理、保養(yǎng)和維修，指導、督促員工正確使用設備及保養(yǎng)規(guī)定，確保設備運行良好，滿足生產質量需求;

　　4. 4、配合公司新品研發(fā)技術

　　5. 負責車間內部的衛(wèi)生管理，督促并檢查各車間、人員衛(wèi)生實施情況，確保滿足生產質量需求 。

　　6. 執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

　　7. 支持質監(jiān)部的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

　　8. 不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　9. 完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間組長職責與權限 篇14

　　1、負責本組人員、生產計劃，產量、數據統(tǒng)計等管理工作。

　　2、根據主管下達的生產計劃，及時安排半成品，輔料的領取、分配，從車間品檢及了解掌握生產工藝，并正確指導員工操作。

　　3、協助主管做好本組內的安全生產和勞動保護工作，關心員工，建設好本組隊伍，加強團隊精神。

　　4、加強質量管理，隨時檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現質量問題須及時糾正。

　　5、本組的“5S"管理。

　　6、做好員工當日產量的核實與統(tǒng)計，對當日生產記錄和整理分。

　　7、上下班時做好本組管轄內的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

車間組長職責與權限 篇15

　　1.安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。

　　2.督導技術人員，安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產目標。

　　3.安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。

　　4.維護設備,保持設備穩(wěn)定性,達成穩(wěn)定品質及出貨估量。

　　5.維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。

　　6.提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的掌握。

車間組長職責與權限 篇16

　　1、組織班組生產，帶領班組工人保質保量完成生產任務;

　　2、督促班組工人自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程。

車間組長職責與權限 篇17

　　1、車間生產設備操作、檢修、維護;

　　2、車間生產的產品裝配、組裝等工作;

　　3、負責車間本班生產管理、安全管理、質量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負責要求本班職工認真執(zhí)行崗位標準操作程序，并填寫相關記錄。

車間組長職責與權限 篇18

　　1、 可以自行編排工序及計價

　　2、有較強的分工序能力

　　3、熟知各種面料的用針，衣車要求

　　4、良好的服從意識較高的執(zhí)行力，抗壓能力強，有一定的溝通協調

　　5、接受生產任務，指導下屬作業(yè)，確保工藝符合要求;嚴格把握各類作業(yè)的尺寸，確保質量符合客戶要求;

　　6、負責對下屬作業(yè)過程進行監(jiān)控，及時發(fā)現問題及時溝通解決問題.核對配合及生產工序是否正確合理，流水線是否平衡;

　　7、控制本組生產進度反映生產確保貨期無誤;負責協調本組的人員工作關系，負責本組的生產成本控制，降低返工率，次品率;

　　8、熟悉制單工藝要求;熟悉平車、雙針、钑車，能獨立制作合格牛仔服裝;具有一定的管理能力及溝通能力，具有較強的應變能力.具有很強的責任感和團隊意識.

車間組長職責與權限 篇19

　　1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環(huán)境的管理;

　　2、對員工進行培訓，并做好生產設備的維護保養(yǎng);

　　3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作;

　　4、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序;

車間組長職責與權限 篇20

　　1、根據生產任務合理配置車間各種資源，協調下屬各崗位的工作配合;

　　2、熟悉各種產品的工藝及質量要求，并嚴格按要求操作，對車間生產的各種成品的質量負責;

　　3、熟悉包裝車間的各種生產機械設備、設施以及會一些簡單的維護和保養(yǎng)工作;

　　4、對新進員工進行專業(yè)的產品工藝培訓工作;

　　5、針對生產過程出現的問題進行糾正和預防，當生產現場出現異常時，協助質檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責健全設備維護保養(yǎng)管理制度，保障生產設備正常運行，如噴碼機等;

　　8、完成領導交辦的其他工作。

車間組長職責與權限 篇21

　　1、組織協調班組員工按照公司相關作業(yè)規(guī)范及工藝標準完成各項生產任務;

　　2、監(jiān)督管理車間員工遵守各項規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;

　　3、管理車間現場安全、衛(wèi)生

　　4、組織車間員工學習個生產技能

車間組長職責與權限 篇22

　　1.負責車間員工工作安排;

　　2.員工紀律與生產秩序維護;

　　3.員工計件掛數;

　　4.品質異常處理;

　　5.車間6S執(zhí)行;

　　6.車間新員工崗位培訓。

車間組長職責與權限 篇23

　　1、安排好車間生產，做到計劃均衡，按指令單生產

　　2、對本車間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點嚴格控制

　　3、督促車間員工執(zhí)行各項制度和規(guī)定，培訓知道員工，不斷提高管理水平

　　4、做好各項記錄及質量信息匯總

　　5、督促員工做好工具、設備、原料的維護、報關、衛(wèi)生、安全，確保場地設施、設備整潔

　　如何做好車間組長工作職責3

　　1、全面負責公司配料乳化生產車間的工作;

　　2、負責生產線員工的管理;

車間組長職責與權限 篇24

　　1.負責所有組員培訓、指導、督導管理;

　　2.負責對各產品的工藝核對及送樣給品管首檢;

　　3.負責本組材料領、補、退、換以及材料損耗的控制;

　　4.負責本組機器設備、工具的維護、保管及簡易的故障處理跟蹤維修

　　5.負責本組報表的制作審核及上交

　　6.負責本組不良狀況的報告及跟蹤改善分析處理;

　　7.負責本組效率、品質及“7S”的達標;

　　8.負責公司體系維護。