車間組長職責與權限（精選28篇）

車間組長職責與權限 篇1

　　1、管理車間員工約5人日常生產工作安排，對生產員工的操作崗位培訓，安全生產培訓，確立部門的目標、生產流程、規章制度等，

　　2、負責日常生產計劃，并根據生產計劃進行作業分配，跟蹤生產進度，處理生產異常和作業交期管理等，

　　3、負責日常車間現場巡查依生產計劃執行備料、掌握生產信息工作，有效執行物料存量控制、成本控制，確保生產順利進行。

　　4、對生產車間不斷進行現場改善，創造整潔、有序的生產環境，確保生產的安全、質量和效率的實現。

　　5、對產品的質量進行抽檢和控制，對設備日常保養、維修及規范操作的監管，

車間組長職責與權限 篇2

　　1、負責生產人員的工作安排與調配;

　　2、負責生產的進度與質量控制;

　　3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;

　　4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執行;

　　5、完成上級領導安排的其它工作任務。

車間組長職責與權限 篇3

　　精通公司布料產品知識，全面了解各布料特性和加工方式;

　　根據訂單情況合理制定生產計劃，及時反饋物料需求，統籌安排人力，分工明確;

　　監督、帶領車間按時、保質、保量完成生產，重視加工成品的細節，嚴格要求，不斷優化加工工藝，發現瑕疵及時修正;

　　完善車間加工流程，降低布料損耗，減少生產成本，提升車間運作效率，;

　　注重車間人員的技能培養，不定期開展學習、培訓;

　　負責管理車間的日常行為規范，保持干凈整潔的工作環境，營造和諧的工作氛圍;

　　加強與銷售、技術、物流等各部門的溝通，積極配合可能發生的各種突發情況，如：爆單、急單、缺貨、淡季等;

　　8. 其他上級領導安排的工作。

車間組長職責與權限 篇4

　　1、保證完成車間(工段)規定的生產任務;

　　2、根據作業計劃和工人的具體條件，分配生產任務，檢查本小組生產工人任務完成情況;組織班組經濟核算;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結，教育工人愛護公共財產，遵守各項制度和節約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的經驗交流活動;負責召集小組的生產會議等。

　　4、生產過程中的產品，發現不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

　　5、嚴格執行公司的規章制度，監督，約束本組人員執行公司要求。

　　6.協助車間主任做好本組人員的思想工作，穩定人員。

車間組長職責與權限 篇5

　　1、負責生產人員的工作安排與調配;

　　2、負責車間生產計劃的落實、生產進度與質量的控制及生產物料準備;

　　3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;

　　4、負責生產車間的6S管理，辦公環境現場管理;

　　5、完成上級領導安排的其它工作任務。

車間組長職責與權限 篇6

　　1.負責所有組員培訓、指導、督導管理;

　　2.負責對各產品的工藝核對及送樣給品管首檢;

　　3.負責本組材料領、補、退、換以及材料損耗的控制;

　　4.負責本組機器設備、工具的維護、保管及簡易的故障處理跟蹤維修

　　5.負責本組報表的制作審核及上交

　　6.負責本組不良狀況的報告及跟蹤改善分析處理;

　　7.負責本組效率、品質及“7S”的達標;

　　8.負責公司體系維護。

車間組長職責與權限 篇7

　　1、根據生產訂單，合理組織生產，調配本組人員，保質、保量按時完成生產任務;

　　2、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產品;

　　3、做好生產績效記錄及生產日報表，提高員工的效率;

　　4、維護生產設備管理，車間6S管理及消防安全;

　　5、負責員工管理，出勤、紀律、培訓等;

　　6、完成廠長及經理交代的其他工作。

車間組長職責與權限 篇8

　　1.熟悉自動化設備的組裝流程，

　　2.合理安排操作人員及指導操作人員的安全、規范操作作業

　　3.生產過程產品質量監督控制和品質異常及時處理

　　4.設備的日常維護與保養工作，確保設備性能和安全

　　5.對物料的使用進行控制，以免浪費物料

　　6.車間內的現場管理和安全管理

車間組長職責與權限 篇9

　　1、配合領導組織制定企業的年度生產管理、技術支持等工作計劃,并分解細化;

　　2、全面負責公司生產運營管理工作并負責建立健全生產營運體系的相關制度流程及團隊培養建設;

　　3、負責生產設備的維護及改善;

　　4、隨時掌握生產狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

　　5、負責處理生產運營過程中的問題及難題;

　　6、組織落實、監督、調控生產過程各項指標,確保月度、季度、年度目標的實現;

　　7、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標的達成。

車間組長職責與權限 篇10

　　1、在生產部領導下負責車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;

　　2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

　　3、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;

　　4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執行;

　　5、輔助車間主管各項事務，要求會低壓配電柜，控制柜的裝配及接線。

車間組長職責與權限 篇11

　　1、配合主管工作，合理制定管轄區內的生產計劃;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、確保生產現場的安全和清潔;

　　6、負責員工的管理、培訓和培養;

　　7、領導安排的其他事情。

車間組長職責與權限 篇12

　　1、懂LED底漆和uv底漆面漆及水性漆流程和操作弊病處理;

　　2、精通精益生產模式，了解現場人員安排，有一定的IE工程知識。

　　3、了解機器人噴涂，往復機器噴涂，UV線條機器噴涂，UV輥涂設備的操作技巧及詳細參數;

　　4、對現場安全操作有較強的警覺思維。

車間組長職責與權限 篇13

　　1：負責車間日常管理，生產進度，人員管理，6S管理!

　　2：負責車間生產成本控制，人員效率，生產工藝在車間內有效執行。

　　3：車間報表的有效執行，日報表，月度報表等。

　　4：負責車間生產產品的品質有效保證，異常等復雜情況臨時處理。

　　5：負責車間人員的招聘，培訓，人員的動態等控制，公司制度在車間內有效執行。

車間組長職責與權限 篇14

　　1、車間生產設備操作、檢修、維護;

　　2、車間生產的產品裝配、組裝等工作;

　　3、負責車間本班生產管理、安全管理、質量控制、工藝衛生管理等工作。負責要求本班職工認真執行崗位標準操作程序，并填寫相關記錄。

車間組長職責與權限 篇15

　　1、負責本組人員、生產計劃，產量、數據統計等管理工作。

　　2、根據主管下達的生產計劃，及時安排半成品，輔料的領取、分配，從車間品檢及了解掌握生產工藝，并正確指導員工操作。

　　3、協助主管做好本組內的安全生產和勞動保護工作，關心員工，建設好本組隊伍，加強團隊精神。

　　4、加強質量管理，隨時檢查員工是否作業規程操作，發現質量問題須及時糾正。

　　5、本組的“5S"管理。

　　6、做好員工當日產量的核實與統計，對當日生產記錄和整理分。

　　7、上下班時做好本組管轄內的衛生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

車間組長職責與權限 篇16

　　1)按照主管工作指示，具體負責所屬工序的生產計劃的安排、執行，負責制程過程的品質;

　　2)負責每天生產任務的分配和完成情況的跟蹤及反饋，并上交日報表;

　　3)檢查所屬生產員工在工作過程中要嚴格按照公司規定的產品工藝要求進行灌裝，作好自主檢查，問題點的改善與執行;

　　4)在生產制程中協助品檢員對產品的檢查，熟悉所屬工序的檢驗標準和相關規定;對不合格品進行標示、分類、控制、處理;

　　5)負責每一款產品或每道工序完成后的清理工作及下款產品或工序的準備工作;

　　6)嚴格執行車間環境衛生管理要求，帶領員工搞好本車間的衛生工作，確保產品質量;7)上級領導臨時交辦的其他事項。

車間組長職責與權限 篇17

　　1.負責全車間的日常管理工作

　　2.負責車間整體的生產計劃安排及統籌

　　3.負責車間6s的執行及監督

　　4.有3年以上帶線經驗

　　5.能配合加班有責任心、能吃苦耐勞、服從安排.有良好的溝通能力

　　6.負責生產現場過程質量的控制，執行生產流程控制，做好產品質量的管理

車間組長職責與權限 篇18

　　1、本班組人事組織、溝通、協調和管理。

　　2、監督執行產品工藝流程。

　　3、執行工作計劃、并監督原材料質量和現場工藝參數。

　　4、配合進行新產品量產前的工藝、設備準備。

　　5、執行作業指導書。

　　6、執行糾正預防措施。

　　7、定期培訓員工產品自檢知識、操作技能、6S和安全方面教育。

　　9、配合財務部、執行各項盤點。

車間組長職責與權限 篇19

　　1.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務;

　　2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程;

　　3.監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制;

車間組長職責與權限 篇20

　　1、組織班組生產，帶領班組工人保質保量完成生產任務;

　　2、督促班組工人自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。

車間組長職責與權限 篇21

　　1、根據生產任務合理配置車間各種資源，協調下屬各崗位的工作配合;

　　2、熟悉各種產品的工藝及質量要求，并嚴格按要求操作，對車間生產的各種成品的質量負責;

　　3、熟悉包裝車間的各種生產機械設備、設施以及會一些簡單的維護和保養工作;

　　4、對新進員工進行專業的產品工藝培訓工作;

　　5、針對生產過程出現的問題進行糾正和預防，當生產現場出現異常時，協助質檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責健全設備維護保養管理制度，保障生產設備正常運行，如噴碼機等;

　　8、完成領導交辦的其他工作。

車間組長職責與權限 篇22

　　1. 監督各生產各個車間按照標公司標準進行生產，確保產品生產、儲存規范落實、監督生產過程，安排每日生產量;熟知食品行業休閑肉制品生產線、速凍調制食品生產線工藝流程及關鍵控制點。

　　2. 督促各生產各個車間嚴格按照公司規定的流程生產、儲存，確保產品質量，提高效率，為公司節約成本;

　　3. 落實相關設備、設施的管理、保養和維修，指導、督促員工正確使用設備及保養規定，確保設備運行良好，滿足生產質量需求;

　　4. 4、配合公司新品研發技術

　　5. 負責車間內部的衛生管理，督促并檢查各車間、人員衛生實施情況，確保滿足生產質量需求 。

　　6. 執行并落實公司的各項規章制度，對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

　　7. 支持質監部的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

　　8. 不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況，杜絕一切安全事故發生。

　　9. 完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間組長職責與權限 篇23

　　1、根據周生產計劃落實生產資源，制定詳細的日生產計劃，跟蹤生產進度，并進行日生產計劃總結;

　　2、負責車間生產環境;根據要求，對車間的工作環境進行整理、整頓、清掃、清潔。執行環境標示的更新和補充;

　　3、及時協調車間工藝質量問題的跟蹤和設備故障的排除;

　　4、生產員工管理，包括但不限于例會、技術培訓等;

　　5、突發事件處理和上級交辦的其他工作。

車間組長職責與權限 篇24

　　1、負責車間現場員工的工作安排;

　　2、負責控制各項生產消耗、杜絕浪費、充分調動和發揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動效率;

　　3、遵守各項安全操作規程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作;

　　4、在生產過程中無論發生任何重大問題，應立即采取有效措施積極處理應對，并及時向上級領導如實匯報;

　　5、負責車間產品統計;

　　6、維護正常的生產秩序及環境秩序，聽從領導正確的指揮，服從管理，嚴格遵守管理規范的要求;

　　7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對各崗位新員工和轉崗員工進行崗位職責、操作技能、作業規范的培訓;

車間組長職責與權限 篇25

　　1.負責車間員工工作安排;

　　2.員工紀律與生產秩序維護;

　　3.員工計件掛數;

　　4.品質異常處理;

　　5.車間6S執行;

　　6.車間新員工崗位培訓。

車間組長職責與權限 篇26

　　1. 嚴格執行本企業的質量檢驗管理制度，嚴格執行進企業原料、中間產品和出企業產品的檢測、檢驗方法和標準，嚴格執行品管部工作程序;

　　2. 參與原料、產品質量問題及不合格的質量檢測檢驗，參與對重點產品、重要客戶的質量跟蹤及服務工作，并向有關部門反饋信息;

　　3. 對出現的質量情況及時向技術部領導及相關部門反饋信息;

　　4. 接受品管部組織的各種專業培訓;

　　5. 針對品管部的工作向技術部提出合理化建議。

車間組長職責與權限 篇27

　　1、按生產計劃指標，合理組織生產進度。

　　2、當班組長對每天工作事項進行合理的分配安排。

　　3、車間現場管理、維護車間秩序以及各項規章制度、6S工作檢查和保持。

　　4、提高品質合格率、降低物料耗損、提高生產效率，保質保量完成生產任務，達到客戶要求。

　　5、及時糾正不合規范的行為。

　　6、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理。

車間組長職責與權限 篇28

　　1，負責車間日常事務、車間生產組織、人員安排等;

　　2，組織并召開每日車間開班會、下班會議，總結生產過程以及宣導公司各項制度，

　　3，生產工單下達、生產過程控制及跟蹤，異常問題處理，工單完成入庫情況;

　　4，各項KPI達成情況，日常生產數據、測試數據統計、匯總，建成電子檔;

　　5，車間團隊建設、骨干培養，人員技能、員工質量意識，設備管理、輔料，易耗品等生產成本管控、統計、匯總;

　　6，協助上級領導編制并完善車間各項制度，配合工藝部門優化作業指導書，提高生產效率，檢查并跟蹤車間員工作業手法，

　　7，車間6S制度的執行與檢查，發現不符合項及時改善。