安全大檢查會議紀要總結（通用5篇）
安全大檢查會議紀要總結 篇1
20xx年2月20日，中鐵十五局蘭新線紅煙段鐵路鋪架項目部召開了安全質量大檢查動員會會議，會議由項目副經理陳延主持，項目副經理曹方文，項目書記冉榮華、各部室主任、項目部全體管理人員參加了會議，會議認真學習了建指安全質量大檢查活動實施方案(紅烏安[20xx]8號文件)，并制定了項目部安全質量大檢查活動實施方案，進行了全體動員。
現將會議請況紀要如下：
一、建指安全質量大檢查活動實施方案(紅烏安[20xx]8號文件)學習情況：
項目部副經理陳延軍組織大家學習了建指本次活動的內容：
1、組織機構及職責：(1)成立活動領導小組及領導小組主要職責;(2)成立三個包保檢查組。
2、活動目標：(1)工作目標;(2)安全目標;(3)質量目標。
3、具體檢查項點及內容：
(1)迅速貫徹鐵道部、路局電視電話會議精神，深刻領會部、局領導講話內涵;
(2)加強各項目開(復)工前準備工作的檢查;
(3)確保營業線施工安全;
(5)強化特種作業安全管理;
(6)強化監理安安全質量監管職責落實;
(7)全面復查冬施項目工程質量;
(8)對山口施工便線的安全質量進行整治;
(9)全面落實安全維穩檢查。
4、活動安排：
(1)傳教育階段：自2月19日至2月20日;
(2)排查整改階段：自2月21日至3月20日;
(3)鞏固提高階段：自3月21日到3月底。
5、具體要求：
(1)主要管理人員取消一切休假和外出考察活動，必須在2月18日18:00前上崗到位;
(2)級領導干部要明確分工、安全包保項目和內容;
(3)認真扎實地做好安全隱患問題的排查整治工作;
(4)做好活動信息的收集上報工作。
6、嚴格責任追究：對于在安全質量大檢查活動中執行不力、安全隱患排查留有死角、發現問題整改不及時、不徹底、搞形式主義、走過場的單位、部門和個人，建指將給予嚴肅處理。
二、制定了項目部安全質量大檢查活動實施方案：
1 、組織機構
組 長：陳延軍 冉榮華
副組長：曹方文 張東亞
成 員：寧立群 葉 飛 郭挺挺 李振中 朱明強
馬鵬飛 付 兵 萬 明 李 均
領導小組設活動辦公室
辦公室設在建指安質室，主任由安質室馬鵬飛兼任，辦公室成員由安質室萬明、工程技術室寧立群、實驗員付兵，綜合辦公室李振中，物資設備室葉飛，調度室郭挺挺，工班長朱明強、李均辦組成。
2 、成立四個包保檢查小組
項目經理陳延軍：負責施工便線、平交道口、道岔、基地線路及行車
項目書記冉榮華：負責大型機械設備、自輪運轉設備及基地內軌排生產。
項目副經理曹方文：負責鋪軌、架梁作業
第一組：線路檢查小組
組長：鋪架工班 王 輝
組員：王 磊 楊萬軍 張飛飛
第二組：基地生產檢查小組
組長：軌排生產工班長 李 均
組員：唐得喜 唐度龍 付 江
第三組：特種設備、人員及自輪運轉設備檢查小組
組長：運輸工班長 朱明強
組員：隆成權 王金成 劉洪波
安全大檢查會議紀要總結 篇2
會議時間：20xx年6月26日
會議地點：建工路橋北花園二項目會議室
會議主持人：劉志國
參加人員：建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現場負責人、安全員。
會議內容：認真學習《朝陽區住房和城鄉建設委員會20xx年建筑安全生產大檢查實施方案》的通知，制定項目部啊“安全生產大檢查實施方案”及人員分工。
一、首先由劉志國經理傳達了朝陽區建委建委、建工集團、路橋公司對安全大檢查的要求部署。然后，劉志國經理結合我項目部的實際情況做出了如下具體活動和工作安排。
一、為確保本次活動分工、責任明確，項目部成立以項目經理牽頭(任組長)、各主管副經理(任副組長)組織盯控實施的領導小組
二、活動月開展劃分為四個階段
第一階段(6月26～6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動的宣傳工作，在施工現場懸掛有關內容的條幅，營造良好的活動氛圍。
第二階段(7月1～7月10)為自查反思階段：檢查小組根據工程進展開展專項檢查安全問題排查，“從源頭上、過程上、細節上”進行全面檢查，不留死角。
第三階段(7月11～7月20)為查擺整改階段：根據第二階段發現的問題和制定的整改措施，狠抓落實。努力實現突出問題得到根治，久治不俞問題基本消除，確�，F場安全有序可控。
第四階段(7月21～7月28)為分析總結階段，檢查組對所檢查發現的各類問題進行認真分析，對檢查發現的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出問題徹底根治，消除工程現場各種安全隱患。
最后要求：以上所有工作要按“三定”內容，會后各部門、各個作業隊、各個施工班組認真落實。
建工路橋北花園二項目
20xx年6月26日
安全大檢查會議紀要總結 篇3
時 間：x年xx月xx日
地 點：x公司會議室
參加人：
主持人：
記錄人：
一、會議首先由安全技術科科長匯報安全檢查情況
1、制造一車間設備、環境衛生較差，作業人員在車間內抽煙，炮泥房電源線存在裸露現象。
2、制造二車間作業人員在生產崗位不佩戴安全帽，各種標志牌積灰現象嚴重，起不到警示作用。
3、原料車間降壓起動室內物品雜亂，應分類、規范存放，防止發生觸電等事故。
根據檢查結果，已對違規違紀人員作出了處罰，同時強調各車間主任應加強對本車間員工行為規范、業務技能的培訓，從源頭上預防事故并杜絕三違現象。
二、安全專干補充事項說明
1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備，包機人員應對本范圍內的設備進行經常性的檢查，維護和保養好設備，機修、電修人員每日對各車間所有設備進行巡查，及時發現和處理故障，保證生產的正常進行。
2、各車間主任、班長及員工的安全生產責任書及考核辦法已制訂完善，并將逐層進行簽定，希望大家能慎重對待。
三、主持人安排工作并強調指出，我們公司的產品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責任心，“雙包機”和“安全生產責任書”都是為了明確責任，只有責任到人，才能保證各環節的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節”和“三縮”活動持之以恒的搞下去，從生產、生活的方方面面搞節約、降成本，將節約的資金用于安全設施和降低員工勞動強度的技術改造上，創造一個安全、和諧的生產、生活環境。
x年xx月xx日
安全大檢查會議紀要總結 篇4
會議時間：20xx年10月15日
會議地點：項目部會議室
與會人員：
施工單位：吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章
分包單位：唐縣薪欣勞務有限公司全體員工
主持人：吳永貴
記錄人：羅章
會議內容：
我單位以《廊坊經濟技術開發區安全生產委員會關于印發<廊坊開發區安全生產專項執法整治特別行動實施方案>的通知》、《廊坊經濟技術開發區安全生產委員會關于今年以來建筑施工領域安全生產情況的通報》和《廊坊經濟技術開發區勞動人事局關于20xx年前三季度建筑領域勞動用工情況的通報》作為指導思想，根據本單位實際情況特召開關于開展安全生產專項整治特別行動的會議。
工作目標：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免
死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標，深入開展專項整治特別行動，切實解決我單位安全生產存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產持續穩定。
一、整治內容：
1、 勞動用工方面，加強我單位勞動用工管理，規范用工行為，保障勞動者和用人單位的合法權益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統一管理，對工資表與考勤表進行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發生。
2、 安全教育方面，實時詳細的對我單位民工進行安全教育，健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況，使民工有良好安全意識。
3、 施工現場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現場隨意走動。
4、 用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風;對氧氣和乙炔等危險品按規定分開放置。
5、 安全防護設施與個體勞動防護用品的使用方面，規范設置“四口”，“五臨邊”;按要求張掛安全網，實時對消防設備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽，安全帶和個人勞動防護用品上崗;現場禁止吸煙。
6、 禁止違規違章作業，電工、焊工、架子工等特種作業人員持證上崗，加強對其進行安全教育。
二、成立安全生產專項整治特別行動組織機構：
由總包單位領導分包單位全體管理人員對以上內容進行逐項檢查實施、逐項改進，做到無安全問題和隱患，確保本工程安全生產形式持續穩定。
(以下空白)
施工單位
與會代表簽字：
唐縣薪欣勞務有限公司 與會代表簽字：
中國新興建設開發總公司
華升富士達電梯試驗塔工程項目部
xx年x月x日
安全大檢查會議紀要總結 篇5
會議地點：公司員工食堂
會議名稱：安全生產工作部署暨安全生產宣講會議
主持人：xx廠長
記錄：
參會人員： 全體員工
會議紀要
一、會議議程
1、由公司安全生產直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產現狀，布置下一步安全生產工作。
2、由公司安全生產第一責任人莫建旭就公司安全生產提出要求。
二、會議摘要
1、近期從中央到省市均對危化品生產經營行業的安全生產工作高度重視，召開了幾次會議，xx市領導、xx局領導于近期召開了安全生產工作會議，提出了相應要求。
2、公司近期與市安監局、xx鎮政府簽訂了20xx年度安全生產責任書，直接責任人向全體員工轉達了會議精神。
3、公司安全生產直接責任人通過介紹近年來國內外發生的典型�；飞a安全事故，強調�；钒踩鹿饰：Φ膰乐匦浴Ｍㄟ^剖析事故原因，證明事故發生是隱患積累的結果，事故發生是有規律可循的，事故發生是可以避免的。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育。
4、公司安全生產直接責任人部署公司下一步安全生產工作，具體為：
�、賦月xx日前完成公司各級安全生產責任書的簽訂(部門與公司簽訂，員工與部門簽訂)。
�、谠碌浊巴瓿蓪θw新進員工的三級安全培訓(要有培訓簽到、有考試試卷、考核評定)，直至全部考核合格。
�、墼碌浊巴瓿梢淮伟踩a大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實施整改。
④五月份對部門主管進行專門的安全管理培訓，提高其安全生產管理技能，使其會管安全。
�、堇^續加強設備、設施的維護、保養，保安員定時對消防、安全設施的有效性進行檢查(設備設施有維護保養記錄，消防、安全設施的檢查有記錄)。
�、薷鞑块T在5月底前必須養成班前講安全、班中查安全、班后總結當日安全的習慣，開展“反三違”活動。
�、哒J真做好雷雨季節、高溫季節的各項安全防范工作。
三、第一責任人就公司安全生產提出要求
1、x總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂觀。
2、要求直接責任人加強員工安全生產教育培訓，落實各級安全生產責任制。