安全科會議紀要（通用3篇）
安全科會議紀要 篇1
20xx年11月13日下午1：30分，公司在二分公司維修中心召開了“安全生產交流會”，會議由公司工程部副經理吉藝華主持，王寶根總經理、王東朝副總經理、工程部、黨委工作部負責人，一分公司、二分公司、三分公司、設備分公司一把手及相關人員參加了會議，議定事項如下：
一、會議的日子特殊，意義重大，20xx年的事故是刻骨銘心的血的教訓，每個人都要吸取教訓，引起重視，切實落實好安全工作。
二、對安全生產管理要從思想上重視，不能麻痹大意，從認識上提高，警鐘長鳴。安全生產是第一位的，責任重于泰山，對安全工作要常抓不懈。
三、規范管理真落實。公司管理的面積較大，各種設備較多，包括電梯;高、低壓配電室;空調;供暖系統;燃氣鍋爐;燃氣開水爐等，安全生產的壓力比較大。需從以下幾個方面抓起：
(一)抓安全生產的關鍵是人，保證人員不疲勞作業、不帶病作業、不帶不良情緒作業、不違章作業。各單位要加強安全生產教育，經常講反復講安全生產的重要性，提高全體員工的安全生產意識，安全生產班前會要堅持下去并認真做好記錄。
(二)建立健全完善各項安全管理制度、措施、預案。
(三)加強對工具、設備、勞保用品、重點部位的檢查力度，嚴格執行工具領用制度，做到由專人負責監督，保證工具安全使用;按期保證勞動用品的發放，教育維修人員在工作中必須做到穿戴好防護用品;采取有效措施消除安全隱患。
四、把安全工作貫穿到整個管理中，加大管理力度，把安全生產工作落實到實處。在日常工作當中，下班后也存在安全問題，各級領導要時時處處關心，工作再忙再累也不能忽視安全情況。
此次會議精神要傳達給各單位，對安全工作都要引起重視，將安全工作做扎實。
20xx年十一月二十一日
主題詞：安全生產 交流 會議紀要
抄送：公司主管領導，各部門、各單位。
北京方莊物業管理有限責任公司工程部 20xx年11月21日印發
安全科會議紀要 篇2
20xx年x月x日上午9:45分左右，為了提高安全意識，增強責任，加強安全生產管理，6月19日上午在第二會議室董事長主持召開了安全生產會。會上對于事故發生原因作了分析，主要是個人安全意識不強及安全生產相關責任人監督不到位等;對于近幾次安全事故發生當事人多數是老員工這個問題上，安全生產領導小組成員認為老員工更容易在思想上麻痹大意、心存僥幸。
會議要求：分管安全的相關責任人要不定時、不定期的參加車間班前會，檢查會議記錄，將會議內容格式化、標準化，定期組織安全知識考試，將該項考核與其工資直接掛鉤。二是要不斷學習，提高管理水平。要經常全面檢查，及時發現問題，消除隱患。三是要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作。車間外圍管理由負責;安全管理負責人;定置管理及車間內部管理負責人;質檢、技術中心、科研工作站負責人;產量考核由負責。四是要獎罰分明。對于考核不達標不合格的要嚴懲不貸，絕不姑息。
董事長強調，高學歷人才是企業的后備軍，在人員招聘進廠后，人力資源部及相應部門負責人對其定期部署工作計劃和要求、密切關心其成長、掌握其思想動向;同時征求其合理化建議以及對企業管理現狀、專業技術等方面的一些見解、看法、改進的思路等等。
會議最后還對車間廢料回收以及倉庫通水的相關工作做了細致安排。
二〇xx年六月十九日
安全科會議紀要 篇3
會議主題：9月份安全生產工作例會會議
會議時間：20xx年10月11日16：30
會議地點：安環部培訓室
會議主持人：李小珍
與會人員：周保弟、楊旭明、徐鑫、徐文華、李廣華、陳文峰、黃夏超郭琪玲、陽仁升、梁文巧、胡瑞忠、張慧中、田音里、張明勇王斌、陳介山、廖志賢
20xx年10月11日下午，安全環保部組織召開了“9月份安全生產工作例會”，安全環保部李小珍主持會議，會上首先匯報了我廠9月份安全生產工作情況，接著與會人員進行了問題的分析與討論，最后廠領導作了重要講話。楊旭明副廠長對我廠安全生產工作提出了要求，周保弟廠長對安環工作作了重要指示，以下是會議主要內容：
楊旭明副廠長：
1、8、9月份安全生產工作做得比較好，安全環保部、各車間安全生產工作有了較大進步;
2、安全環保部要嚴格執行安全生產管理制度，對違規、違章現象要嚴格進行控制、考核;
3、各部門、車間要落實9.17安委會會議要求，安環部要進行監控并落實;
4、車間所排查出來的安全隱患一定要整改到位，安全環保部要對重要的安全隱患下達整改通知書并進行全程監控，對未及時整改的進行嚴格考核。
周保弟廠長：
1、8、9月份安全生產工作保持了良好狀態，對安全環保部、各車間、部室的安全工作表示肯定;
2、安全隱患的查找與整改要提升到持續改進的層次上來，安環部要盡快出臺獎勵方案，鼓勵大家多查找隱患，對隱患提出及整改的分別給予獎勵。
3、安全環保部要組織對各部門、車間安全員進行培訓，不斷豐富安全知識交流形式，采取事例分析、討論、制作圖冊等多種方式豐富安全員及全體員工的安全知識、技能;
4、安全環保部要對10月份工作計劃進行改進，在宏觀計劃的基礎上進行細化，明確各項工作的完成時間、責任人等各項內容;
5、根據前期安全生產工作取得的進展，為更好的激勵各部門安全管理人員的工作積極性，合理給予各部門、車間安全員崗位補貼，由安全環保部進行落實上報。