通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式（精選27篇）
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇1
會(huì)議時(shí)間：20xx年6月23日
會(huì)議地點(diǎn)：
參會(huì)人員：
會(huì)議主持：
會(huì)議記錄：
會(huì)議主要議題：關(guān)于對(duì)不服從組織安排，對(duì)學(xué)校工作造成嚴(yán)重影響的處理。
一、鞏曙光書(shū)記介紹違紀(jì)事實(shí)：
20xx年9月1日，因何赟正式調(diào)往社區(qū)，她負(fù)責(zé)的工會(huì)工作、黨務(wù)工作、計(jì)劃生育工作、保健老師工作、會(huì)計(jì)工作，根據(jù)學(xué)校校務(wù)會(huì)決定，分別由三人分擔(dān)。潘志君承擔(dān)：工會(huì)工作、黨務(wù)工作、計(jì)劃生育工作;高貴幫承擔(dān)保健老師工作;孫培承擔(dān)會(huì)計(jì)工作。高貴幫、孫培順利將工作承接，潘志軍表示工會(huì)、黨務(wù)工作可接，但計(jì)劃生育工作由于自己個(gè)人的原因——特別討厭、不喜歡，堅(jiān)決不接。
后來(lái)經(jīng)過(guò)多次做工作，才勉強(qiáng)將計(jì)劃生育工作接下來(lái)，但同時(shí)表示只干到本學(xué)期末。我考慮到工作不能受影響，同意說(shuō)“如果下一學(xué)期，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)正式任命，可以考慮換其他人。”20xx年2月開(kāi)學(xué)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依然沒(méi)有正式任命，于是通知潘志軍繼續(xù)干計(jì)劃生育工作。在此期間，雖然我多次做工作，但潘志君工作態(tài)度一直十分消極，多次表示堅(jiān)決不會(huì)干計(jì)劃生育工作。致使學(xué)校因計(jì)劃生育工作不到位，學(xué)校申報(bào)烏魯木齊衛(wèi)生紅旗單位復(fù)驗(yàn)受到不良影響——上級(jí)單位拒絕接受我校申請(qǐng);教育局領(lǐng)導(dǎo)多次點(diǎn)名批評(píng)我校;全區(qū)統(tǒng)一開(kāi)展的獨(dú)生子女調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)工作根本沒(méi)有進(jìn)行。
現(xiàn)對(duì)于潘志君不服從工作安排，對(duì)學(xué)校工作造成不良影響的事實(shí)提交黨總支會(huì)議討論處理。
二、黨總支成員：鞏曙光、張濤、劉淑華集體討論。
三、黨總支會(huì)議決議：
1、潘志君在全體黨員大會(huì)上做檢查，要求學(xué)校管理支部在黨內(nèi)對(duì)潘志君開(kāi)展批評(píng)教育。
2、提交學(xué)校行政，建議對(duì)潘志君進(jìn)行以下行政處理：
(1)扣發(fā)潘志君2——6月獎(jiǎng)金，每月100元，合計(jì)500元。
(2)將潘志君從現(xiàn)崗位(勞資、綜合辦公室職員)調(diào)至學(xué)校公寓管理員的崗位。
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇2
地點(diǎn)：小會(huì)議室
時(shí)間：20xx年8月21日下午。
人員：組長(zhǎng)：1名，代表9人，工作人員2人。
內(nèi)容：
第一階段：
1、會(huì)議主持人：
2、大會(huì)工作人員查到會(huì)人數(shù)。主持人宣布大會(huì)符合法定要求，可以進(jìn)行。
3、鄒定英同志作學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告。
4、廖亞強(qiáng)同志宣讀實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。
5、由何苗同志宣讀《20xx-20xx學(xué)年實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》。
6、討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx-20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。各代表分組討論，組長(zhǎng)分別到各組聽(tīng)取代表意見(jiàn)。
第二階段：
(20xx年8月21日下午4：00)
7、由解答教職工提案。針對(duì)普遍性、重點(diǎn)問(wèn)題在會(huì)上作解答。非普遍性問(wèn)題會(huì)下單獨(dú)解答。
8、代表表決、通過(guò)關(guān)于對(duì)《學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告》的決議、關(guān)于《實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關(guān)于對(duì)《20xx-20xx學(xué)年度實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。
9、主持人宣布：實(shí)驗(yàn)小學(xué)校本次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)勝利完成。
散會(huì)。
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇3
時(shí)間：20xx年10月17日星期一
地點(diǎn)：
主持人：
記錄人：
出勤情況：
主要內(nèi)容：
一、本周工作分配
1.星期一：
(1)中午：掛橫幅;
(2)晚上：批燈布、掛燈布
2.星期二：19:10到院學(xué)生會(huì)辦公室批海報(bào)、桌子
3.星期三、四、五：進(jìn)行活動(dòng)宣傳，中午晚上各兩個(gè)人分別到中區(qū)南區(qū)(要簽到)具體人員分配如下：
中區(qū)南區(qū)星期三中午劉政凱劉佳蔚星期三晚上林達(dá)妮陳志雯星期四中午王子豪陳妤琪星期四晚上馬青林鄭聲斌星期五中午何姿穎唐宸
4.星期三：19:30~20:30公一410，領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)行力與魅力的培訓(xùn)
二、成立大會(huì)
1.時(shí)間：20xx年10月25日星期二
2.任務(wù)：拍攝展示部門(mén)的視頻
三、工作證
1.發(fā)放時(shí)間：10月17日晚上發(fā)
2.請(qǐng)各位發(fā)近期的照片一張給謝主任并附上姓名
四、團(tuán)服訂購(gòu)及部門(mén)選擇
1.團(tuán)服45元
2.請(qǐng)?jiān)谛瞧谝恢皩⑦x擇告訴主任們
五、其他
橫幅可以批五天，在到期前到院學(xué)生會(huì)辦公室續(xù)批可以批五天，橫幅要用策劃書(shū)去批。
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇4
時(shí)間：20xx年10月7日
地點(diǎn)：
出席人：
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
一、回憶過(guò)去，淺談經(jīng)驗(yàn)
首先上屆團(tuán)委副書(shū)記樊偉彩同學(xué)為大家介紹了自己三年工作的得與失。她認(rèn)為自己成功的地方是大一在女生部組織的女生心理生理講座活動(dòng)以及大二在學(xué)習(xí)部組織的辯論賽和征文比賽，這些活動(dòng)不但在學(xué)部成功舉辦，而且也得到了學(xué)院的認(rèn)可，成為學(xué)院的活動(dòng)。學(xué)院一年一度的五月科技文化節(jié)就是從人文學(xué)部打出的。同時(shí)她也覺(jué)得自己的工作有許多不足之處。她認(rèn)為在去年的學(xué)部工作中缺少踏實(shí)肯干的成員，有些部門(mén)沒(méi)有端正工作動(dòng)機(jī)，從而影響了整體的工作成績(jī)。對(duì)于新一屆的團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員，她說(shuō)：“沒(méi)有什么能不能干的，只有想不想干的，想干就一定能適應(yīng)”，她希望新一屆成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，努力工作，長(zhǎng)江后浪推前浪，一浪更比一浪強(qiáng)。
接下來(lái)前任主席張偉也發(fā)表了自己的感想。他提出了“三個(gè)感謝，二個(gè)希望，一條格言”。首先，他感謝劉主任，吳老師及其他老師對(duì)他的培養(yǎng)，感謝自己做主席時(shí)學(xué)生會(huì)成員對(duì)他的幫忙與支持，感謝人文學(xué)部的新成員接過(guò)接力棒，繼續(xù)為學(xué)部努力工作。接下來(lái)他希望新一屆成員都能夠勝任自己的工作，希望大家在其位，謀其任，竭盡所能為人文學(xué)部貢獻(xiàn)自己的力量。最后他提出了“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”這句格言，他強(qiáng)調(diào)只有做好人才能做好事，無(wú)論做任何事情都要踏踏實(shí)實(shí)。這些都為新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
二、迎接工作，展望未來(lái)
對(duì)于兩位前輩提供的經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo)，新一屆主席團(tuán)成員也表示了真誠(chéng)的感謝，同時(shí)也發(fā)表了自己的工作感言。
主席楊揚(yáng)對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體成員提出了幾點(diǎn)期望。第一，他期望所有成員都能通過(guò)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)這個(gè)平臺(tái)來(lái)鍛煉自己，從而提升自己的總體能力。第二，團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是一家人，雖有分工，但不分家，他希望大家能夠團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同克服困難，為同學(xué)們服務(wù)，為學(xué)部作出有益的貢獻(xiàn)。第三，各部門(mén)的工作計(jì)劃工作總結(jié)不僅要有部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，其他成員也要共同著手策劃，積極工作，形成良性發(fā)展。第四，每位成員都要端正目的，有時(shí)間觀念，好好做好本職工作，發(fā)揮自己的聰明才智，做好學(xué)生會(huì)工作。
副主席嚴(yán)萌在她的發(fā)言里繼續(xù)強(qiáng)調(diào)了合作的問(wèn)題。她認(rèn)為合作既有部?jī)?nèi)合作，也有部門(mén)之間的合作，兩者同樣重要。部門(mén)之間要互幫互助，團(tuán)結(jié)在一起，部?jī)?nèi)成員之間也要上下一心，共同做好自己的工作。
團(tuán)總支副書(shū)記構(gòu)旭榮認(rèn)為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)要像一塊磚一樣，哪里需要就要往哪里“鉆”，在工作上要有較高的主動(dòng)性，大家團(tuán)結(jié)合作，建立一個(gè)和諧的大家庭。她在強(qiáng)調(diào)工作的同時(shí)，也不忘提醒大家不要忘記學(xué)習(xí)，要將工作與學(xué)習(xí)并重，努力提高自己。爭(zhēng)取早日加入黨組織。她堅(jiān)信會(huì)同兩位主席一起帶領(lǐng)全體成員把工作做好。
秘書(shū)長(zhǎng)謝煜為大家介紹了新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的具體工作方案。重點(diǎn)說(shuō)明了考核方案的改動(dòng)情況。在常規(guī)工作上，例會(huì)、升旗儀式、辦公室值班等要準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，不遲到、曠到，盡量少請(qǐng)假。部長(zhǎng)要及時(shí)傳達(dá)學(xué)部學(xué)生會(huì)會(huì)議精神，要按時(shí)上交工作計(jì)劃、策劃。
三、新一屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作部署與導(dǎo)向
宣傳部：積極工作，勇敢創(chuàng)新，辦出特色，部?jī)?nèi)團(tuán)結(jié)，和其他部門(mén)協(xié)調(diào)合作。
組青部：溝通志愿者和院團(tuán)委的事情，負(fù)責(zé)團(tuán)員和團(tuán)組織方面的工作，在學(xué)部學(xué)院和班級(jí)之間起著承上啟下的作用。
網(wǎng)絡(luò)資源部：對(duì)學(xué)部活動(dòng)、班級(jí)特色活動(dòng)進(jìn)行文字稿件的寫(xiě)作。近期將在大一各班級(jí)進(jìn)行通訊員的征錄。
學(xué)習(xí)部：分析了本部成員對(duì)工作了解不深的現(xiàn)狀，爭(zhēng)取努力克服，保證同學(xué)與老師的教學(xué)任務(wù)順利進(jìn)行。本部成員會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)用最好的狀態(tài)迎接工作，同時(shí)也會(huì)和各個(gè)部門(mén)團(tuán)結(jié)合作。
文藝部：努力辦好元旦晚會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼續(xù)努力工作。
體育部：近期舉辦籃球賽，希望得到各成員的支持的幫助，同時(shí)也為其他部門(mén)提供幫助。
女生部：面對(duì)女生多的情況，用經(jīng)驗(yàn)和能力解決問(wèn)題，和各部門(mén)相互配合，為全部乃至全院的女生提供滿意的服務(wù)。
勞衛(wèi)部：負(fù)責(zé)寢室日常衛(wèi)生檢查及查寢的工作，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)，為學(xué)生寢室創(chuàng)造良好的條件。
四、“能做事、會(huì)做事、勤做事”
會(huì)議最后，由學(xué)工處劉磊主任發(fā)表講話。他首先強(qiáng)調(diào)組織會(huì)議要事先把程序安排好，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題。他感謝吳老師和老成員在過(guò)去的辛勤工作，也對(duì)新成員表示了熱烈歡迎。
他認(rèn)為在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)，吃苦受累很多，積極性難免會(huì)收到打擊，要做好充分的心理準(zhǔn)備，堅(jiān)持住，沉住氣，不要抱著得到什么的目的，最后一定會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。與此同時(shí)，他將國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金的榮譽(yù)證書(shū)頒發(fā)給了樊偉彩同學(xué)，借此也鼓勵(lì)大家像樊偉彩同學(xué)學(xué)習(xí)。
在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作中，他提出“能者上，庸者下”的原則，每個(gè)成員都要珍惜自己現(xiàn)有的機(jī)會(huì)，嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，以保持隊(duì)伍的活力。
緊接著，劉主任又向大家介紹了工作中的幾個(gè)思路問(wèn)題：第一，在工作中，一定要?jiǎng)幽X筋想問(wèn)題，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維和想法。第二，在做事上要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，開(kāi)會(huì)及匯報(bào)工作成績(jī)時(shí)要拿出真正的成績(jī)來(lái)，少說(shuō)大話、空話，培養(yǎng)實(shí)事求是的精神。第三，他認(rèn)為在宣傳工作上還要?jiǎng)?wù)虛。每件事情都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鳎挥凶岊I(lǐng)導(dǎo)了解與認(rèn)識(shí)，才能得到認(rèn)可。
最后，他強(qiáng)調(diào)當(dāng)好一個(gè)干部，一定要能做事，會(huì)做事，勤做事。同時(shí)還要做對(duì)事，要有選擇性的去做。
在劉主任的講話后，主席楊揚(yáng)說(shuō)明了例會(huì)時(shí)間，并強(qiáng)調(diào)做好部長(zhǎng)考核和班級(jí)考核。會(huì)議圓滿結(jié)束。
院人文學(xué)部團(tuán)總支學(xué)生會(huì)秘書(shū)處
20xx年10月7日
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇5
會(huì)議時(shí)間：20xx年7月2日
會(huì)議地點(diǎn)：
參會(huì)人員：
會(huì)議主題：
會(huì)議決議：
1、支部要加大宣傳力度，組織黨員經(jīng)常學(xué)習(xí)人口與計(jì)劃生育方面的法律和政策，增強(qiáng)法律意識(shí)，學(xué)習(xí)黨的章程，增強(qiáng)組織觀念，嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的紀(jì)律，提高支部的戰(zhàn)斗力。
2、對(duì)違反人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)規(guī)定的章杰、楊政、王小武三位黨員根據(jù)支委和支部大會(huì)的討論決定，報(bào)請(qǐng)上級(jí)黨委和紀(jì)律檢察部門(mén)給予留黨察看一年的處分。
3、為嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，維護(hù)人口與計(jì)劃生育工作政令暢通，杜絕黨員違紀(jì)違規(guī)的案例重發(fā)，今后凡出現(xiàn)類似情況的，按黨的紀(jì)律處分作最高開(kāi)除黨籍的處分。
4、以上紀(jì)要經(jīng)支委擴(kuò)大會(huì)和支部大會(huì)討論表決實(shí)施。
武塘村黨支部
20xx年7月2日
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇6
時(shí)間：二零年月日時(shí) 地點(diǎn)：公司辦公樓六樓大會(huì)議室
出席人： …… 缺席人： …… 主持人：公司總經(jīng)理
記錄人：辦公室主任 主持人發(fā)言：(略)
與會(huì)者發(fā)言： ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… 散會(huì)
主持人：(簽名) 記錄人：(簽名) (本會(huì)議記錄共頁(yè))
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇7
時(shí)間 : 年 1 2 月 5 日 14：30時(shí)
地點(diǎn): 工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室
參加單位: 禾立 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(建設(shè)單位)
世博 建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)
建筑有限公司(施工單位)
錦盛地基基礎(chǔ)有限責(zé)任公司(施工協(xié)作單位)
參加人員: 詳見(jiàn)會(huì)議簽到表
會(huì)議主持:
會(huì)議紀(jì)要整理: 世博 建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部
本次會(huì)議內(nèi)容：
一、會(huì)議開(kāi)始，建設(shè)方主持會(huì)議。
二、各參建單位介紹現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
1、建設(shè)單位 現(xiàn) 場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
公司總工、水域軒園 項(xiàng)目經(jīng)理 ：
公司副總經(jīng)理、水域軒園項(xiàng)目副經(jīng)理：
公司工程管理部經(jīng)理 ：
公司工程管理部副經(jīng)理 ：
公司成本管理部經(jīng)理：
工程管理部 現(xiàn)場(chǎng)管理 員 ：
2、 世博 建設(shè)監(jiān)理 公司現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
項(xiàng)目總監(jiān)：
總監(jiān) 代表：
土建監(jiān)理：
3、 建筑有限公司項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
項(xiàng)目經(jīng)理：
常務(wù)經(jīng)理 ：
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
安全員：
質(zhì)檢員：
施工員(工長(zhǎng))： (水電工長(zhǎng))
資料員：
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇8
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議主持：
與會(huì)人員：
會(huì)議主題： 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議
會(huì)議記錄：
會(huì)議主要內(nèi)容：
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部z書(shū)記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
年 月 日
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇9
時(shí)間:x年4月15日上午9時(shí)00分
地 點(diǎn):01監(jiān)理辦會(huì)議室
總監(jiān)理工程師王金生在會(huì)議室主持召開(kāi)01監(jiān)理辦第一次工地會(huì)議，建設(shè)指揮部各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、01監(jiān)理辦各專業(yè)監(jiān)理工程師等參加會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)紀(jì)要如下:
一、建設(shè)單位宣布對(duì)監(jiān)理工程師授權(quán)，施工單位書(shū)面提交項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書(shū)。
二、施工單位匯報(bào)開(kāi)工的各項(xiàng)準(zhǔn)備情況、下步工作計(jì)劃及存在問(wèn)題。
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇10
XX年1月28日下午，宋副局長(zhǎng)主持召開(kāi)了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長(zhǎng)、建管股長(zhǎng)、監(jiān)督站長(zhǎng);市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長(zhǎng);市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)處主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會(huì)議。紀(jì)要如下：
一、會(huì)議傳達(dá)了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議精神。XX年，全省施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個(gè)同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國(guó)各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
二、會(huì)議要求，各地要抓緊做好以下六個(gè)方面的工作：
1、抓緊制訂XX年安全工作規(guī)劃、計(jì)劃。各地要主動(dòng)想辦法把工作做在前面，爭(zhēng)取早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備。今年，省建設(shè)廳將對(duì)各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核，各地可自行組織預(yù)考，加監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度，同時(shí)要主動(dòng)與上級(jí)主管部門(mén)溝通，爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)。
3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實(shí)工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在4%左右，一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要進(jìn)一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實(shí)加監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)的企業(yè)和個(gè)人堅(jiān)決扣分。
5、要繼續(xù)落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度，化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。
6、要加建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理，提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案執(zhí)行情況的檢查力度。
三、會(huì)議調(diào)，各地要切實(shí)做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作，周密部署，狠抓落實(shí)。特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國(guó)“兩會(huì)”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對(duì)“安全隱患”概念的認(rèn)識(shí)，要由過(guò)去只重“物”的管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因?yàn)?ldquo;人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認(rèn)真總結(jié)XX年的安全監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為XX年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。
參加會(huì)議人員：江門(mén)市安監(jiān)局張永樂(lè)，江門(mén)市建設(shè)局宋、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區(qū)建設(shè)局梁宇、梁麗茹，江海區(qū)建設(shè)局許永安、姚俊成，新會(huì)區(qū)建設(shè)局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設(shè)局李永燦、楊日華，開(kāi)平市建設(shè)局甄朝陽(yáng)、余潤(rùn)相、吳明欽，臺(tái)山市建設(shè)局劉文、楊錦湖，恩平市建設(shè)局吳凌燕、張?zhí)順s，市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)劉萬(wàn)寶、陳益民、陳來(lái)興。
送：省建設(shè)廳安全處，市安委辦、建筑協(xié)會(huì)
發(fā)：各市(區(qū))建設(shè)局
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇11
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
出席人員：
會(huì)議記錄：
公司各部門(mén)匯報(bào)了上周工作完成情況及本周工作計(jì)劃，公司管理層對(duì)存在的問(wèn)題及重點(diǎn)工作做出安排，本周紀(jì)要如下：
一、各酒店?duì)I業(yè)收入、未收回欠費(fèi)情況： 營(yíng)業(yè)收入為元，完成預(yù)算%。客房出租率為73%，平均房?jī)r(jià)為*元。(單位可供出租房收入)REVPAR值為：*元/間，完成預(yù)算106%。應(yīng)收賬款未收為0元。
*店?duì)I業(yè)收入*元，完成預(yù)算。客房出租率為，平均房?jī)r(jià)為*元。(單位可供出租房收入)REVPAR值為/間，完成預(yù)算69%。應(yīng)收賬款未收元。
二、總部各部門(mén)、各分公司、項(xiàng)目主要工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題如下：
1、 高度重視**集團(tuán)*年年中工作會(huì)議的接待 準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)零缺陷、零工程問(wèn)題。
2、 總部各部門(mén)、**酒店、*店力爭(zhēng)完成本月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
3、 按期整改集團(tuán)神秘客戶調(diào)查工作中提出的問(wèn)題。
4、 *店短信促銷反饋40條，30元優(yōu)惠券反饋12張。
三、會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)總部各部門(mén)、各分公司、項(xiàng)目做出具體工作要求：
(一) 會(huì)議責(zé)成*店完成以下工作：
1、 拜訪組委會(huì)人員，爭(zhēng)取訂房機(jī)會(huì)。
2、 客房整改、工程整改過(guò)程中，總部工程部協(xié)助駐店經(jīng)理進(jìn)行重點(diǎn)檢查工作并做好監(jiān)督。
3、 本周內(nèi)制定*店與餐廳空調(diào)費(fèi)用分?jǐn)偡桨浮?/p>
4、 總部運(yùn)營(yíng)部與駐店經(jīng)理統(tǒng)計(jì)有關(guān)*元及**元客房推廣成效及實(shí)施情況，將統(tǒng)計(jì)信息全面、準(zhǔn)確反饋。
(二) 會(huì)議責(zé)成*大酒店完成以下工作：
1、 做好**集團(tuán)*年年中工作會(huì)議的接待準(zhǔn)備，號(hào)前對(duì)所有動(dòng)力、空調(diào)設(shè)備進(jìn)行排查工作。
2、 加強(qiáng)對(duì)前廳部員工的服務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。
(三) 會(huì)議責(zé)成投資發(fā)展部完成以下工作：
1、 關(guān)于精品酒店的擴(kuò)展問(wèn)題，要求本月完成一個(gè)精品 酒店談判、立項(xiàng)工作。
2、 本周內(nèi)與運(yùn)營(yíng)管理部共同完成自創(chuàng)高星酒店品牌策 劃方案。
(四) 會(huì)議責(zé)成營(yíng)運(yùn)管理部完成以下工作：
1、 本周內(nèi)啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)。
2、 對(duì)前廳員工進(jìn)行工作引導(dǎo)，提升服務(wù)質(zhì)量。
(五) 會(huì)議責(zé)成工程部完成以下工作：
1、 號(hào)前完成對(duì)工程進(jìn)行整改、活動(dòng)家私固裝、 維修事項(xiàng)。
2、 抓緊客房產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及智能化設(shè)計(jì)概要方案的落實(shí)工作。
(六) 會(huì)議責(zé)成行政及人力資源部完成以下工作：
盡快落實(shí)兩位高管(、)的黑莓申請(qǐng)。
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇12
建設(shè)單位
合縱置業(yè)有限責(zé)任公司
施工單位
建工集團(tuán)
監(jiān)理單位
貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院
設(shè)計(jì)單位
景森工程設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限責(zé)任公司主題：
關(guān)于二期B區(qū)一組團(tuán)工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調(diào)。問(wèn)題：
工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯(cuò)漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過(guò)程未嚴(yán)格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度：計(jì)劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報(bào)不及時(shí)、無(wú)針對(duì)性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論：
1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強(qiáng)分級(jí)管理;本周六前上報(bào)項(xiàng)目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實(shí)到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗(yàn)收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場(chǎng)確定13#、14#、24#樓余留問(wèn)題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報(bào)安全文明施工整改計(jì)劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對(duì)接確定水電相關(guān)問(wèn)題，下周一前報(bào)8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報(bào)水電專項(xiàng)施工方案及進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)手續(xù)。
7、下周一前報(bào)月度計(jì)劃。
8、現(xiàn)場(chǎng)決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時(shí)內(nèi)以書(shū)面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報(bào)的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時(shí)內(nèi)批復(fù)上報(bào)，建設(shè)方24小時(shí)內(nèi)完成批復(fù)。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會(huì)議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報(bào)至甲方的工程簽證。
建設(shè)單位參會(huì)人員
年月日
監(jiān)理單位參會(huì)人員
年月日
施工單位參會(huì)人員
年月日
本表一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇13
時(shí)間：XX年3月5日
地點(diǎn)：x公司辦公室
出席人：
主持人： 記錄員：
會(huì)議內(nèi)容：
一、確認(rèn)公司股東及各自出資額;
二、討論公司地址的變更;
三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會(huì)成員;
四、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;
五、討論公司法人代表改由經(jīng)理?yè)?dān)任。
五、討論公司營(yíng)業(yè)期限的變更
六、修改通過(guò)《公司章程》
會(huì)議決議：經(jīng)股東會(huì)討論，形成如下決議：
一、 同意確認(rèn)公司股權(quán)發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為：
姓名 認(rèn)繳出資 實(shí)繳出資 出資方式
金額 比例 金額 比例
49.41 49.41% 49.41 49.41% 貨幣出資
29.70 29.70% 29.70 29.70% 貨幣出資
2.00 2.00% 2.00 2.00% 貨幣出資
5.00 5.00% 5.00 5.00% 貨幣出資
二、同意公司住所由現(xiàn)在的變更為xx市
三、 同意推舉為公司董事會(huì)成員。
四、 同意推舉為公司監(jiān)事，為公司經(jīng)理。
五、 確認(rèn)同意公司法人代表改由經(jīng)理?yè)?dān)任。
六、 會(huì)議確認(rèn)所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。
七、 同意租用股東自購(gòu)房作為公司住所，年限為3年。
八、 同意公司營(yíng)業(yè)期限由8年變更為20年。
九、 同意對(duì)《公司章程》的相關(guān)條款進(jìn)行修改，并通過(guò)修改后的《x有限公司章程》。
全體股東簽名：
我這個(gè)幾乎什么都變了，比你的難度大得多.
我們公司剛變過(guò)。我知道。
股東會(huì)決議
關(guān)于x公司變更住所和經(jīng)營(yíng)范圍的決定
根據(jù)《公司法》和本公司章程，本公司 于 年 月 日召開(kāi)了第1次股東會(huì)，參會(huì)股東為 、 ，代表額數(shù)100%，會(huì)議以當(dāng)面方式通知股東到會(huì)參加會(huì)議。經(jīng)股東會(huì)一致同意，形成決議如下：
1、 同意公司住所變更為：
2、 同意公司經(jīng)營(yíng)范圍變更為：
全體股東簽字并蓋章：
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇14
時(shí) 間：XX年3月2日下午2：00
地 點(diǎn)：**集團(tuán)會(huì)議室
出席人員：
列席人員：
缺 席：
主 持 人：
記錄整理：
會(huì)議提要：
1、XX年工作匯報(bào)
2、XX年工作打算
會(huì)議決議：
1.通過(guò)XX年工作報(bào)告
2.審議并補(bǔ)充XX年集團(tuán)工作計(jì)劃(見(jiàn)附件)。
3.通過(guò)集團(tuán)干部任免：任為集團(tuán)總經(jīng)理助理;劉為接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈任醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧x為**公司總經(jīng)理;張兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。
4.通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘黃為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任張、徐為**公司副總經(jīng)理。
(集團(tuán))有限公司
XX年3月
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇15
地點(diǎn)：會(huì)議室或黨員活動(dòng)室
主持者：
記錄者
出席者：支部全體黨員(詳見(jiàn)點(diǎn)名簿)
列席：(職務(wù))、(職務(wù))……
缺席者：(缺席原因，如學(xué)習(xí)、出差、生病、無(wú)故等)
會(huì)議主題：1、討論支部工作報(bào)告 2、討論通過(guò)預(yù)備黨員、轉(zhuǎn)正
(主持人、書(shū)記)：今天，我們召開(kāi)支部全體黨員大會(huì)，有**人出席，超過(guò)應(yīng)到會(huì)人員半數(shù)，會(huì)議有效。今天我們還邀請(qǐng)、等幾位同志參加，大家向他們表示熱烈歡迎。今天會(huì)議是討論通過(guò)去年支部的工作報(bào)告和討論、轉(zhuǎn)正。下面讓我來(lái)向大會(huì)做支部工作報(bào)告。(書(shū)記做支部工作報(bào)告)請(qǐng)與會(huì)同志醞釀，充分發(fā)表意見(jiàn)。
()：……
………………
[詳細(xì)記錄每位同志的發(fā)言]
(主持人)：剛才，同志們對(duì)我們的工作提出了許多寶貴的意見(jiàn)，我們會(huì)認(rèn)真加以考慮，不斷改進(jìn)工作。接下來(lái)研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正(記錄詳見(jiàn)《發(fā)展黨員專用記錄本》)。
會(huì)議到此結(jié)束。
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇16
X日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇17
6月7日上午，縣政府在電信公司分會(huì)場(chǎng)召開(kāi)了汛期安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議。安委會(huì)主任、副主任，安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。縣長(zhǎng)縣安委會(huì)主任部署了汛期安全工作。
會(huì)議首先以視頻直播的形式傳達(dá)了省市汛期安全工作會(huì)議精神：通報(bào)了沉船事故;聆聽(tīng)了省市領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神;對(duì)當(dāng)前汛期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了再部署。
作了工作部署和要求：一是要求大家深刻汲取廣元沉船事故教訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真抓好汛期安全工作;二是加強(qiáng)隱患排查整治，確保及時(shí)消除各種隱患;三是措施落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，人員落實(shí)，普及安全知識(shí)增強(qiáng)防范意識(shí)，全面做好防范工作;四是要對(duì)汛期安全工作落實(shí)情況開(kāi)展督查，確保汛期安全。
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇18
x年12月30日，x局長(zhǎng)召集綜合辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、運(yùn)行保障部及各黨總支，召開(kāi)扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)春節(jié)前夕對(duì)新潮村49戶低收入農(nóng)戶的結(jié)對(duì)幫扶工作進(jìn)行專題會(huì)辦。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
春節(jié)前夕，將由x局長(zhǎng)、張旭東副局長(zhǎng)帶隊(duì)，從各黨總支抽調(diào)25名黨員干部組成慰問(wèn)組，逐一走訪每個(gè)低收入農(nóng)戶。為讓每個(gè)低收入農(nóng)戶都能順利度過(guò)春節(jié)，局綜合辦公室安排為每戶農(nóng)戶采購(gòu)復(fù)合肥1包、色拉油一桶、大米一袋、白酒兩瓶等生產(chǎn)生活資料，每戶合計(jì)人民幣要達(dá)400元以上。
走訪慰問(wèn)結(jié)束后，要安排與新坍鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)同志就x年扶貧開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行商討，共同謀劃x年結(jié)對(duì)幫扶工作事宜，明確x年脫貧工作目標(biāo)及措施對(duì)策。
參會(huì)人員：
記錄整理：
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇19
三月六日，副局長(zhǎng)主持召開(kāi)了三月份工作例會(huì)。
各部室負(fù)責(zé)人分別向會(huì)議通報(bào)了近期全局主要工作進(jìn)展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報(bào)了本單位常規(guī)工作和需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。會(huì)議答復(fù)了各單位提出的需解決的問(wèn)題，并就全局近期重點(diǎn)工作做出具體安排。
一、關(guān)于安全生產(chǎn):
1、氣候轉(zhuǎn)暖各類施工已陸續(xù)開(kāi)始，由安監(jiān)部建立所轄區(qū)域內(nèi)的電纜明細(xì)表，整體部署防外力破壞工作，重點(diǎn)區(qū)域做到重點(diǎn)防護(hù)。各市縣區(qū)局按照統(tǒng)一安排，積極采取切實(shí)有效的防范措施，堅(jiān)決杜絕企業(yè)內(nèi)部施工挖斷電纜，防止外部施工隊(duì)伍損壞電纜。
2、生技部要提前部署防鳥(niǎo)害工作，保證主網(wǎng)輸電線路加裝防鳥(niǎo)刺工作在8月中旬全部完成。
3、對(duì)LW局的8條35kv輸電線路，由生技部協(xié)助完成線路消缺工作;相關(guān)單位積極配合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照規(guī)定，按照程序砍伐通道內(nèi)的樹(shù)木，在解決缺陷、通道問(wèn)題后，靈武局與線路工區(qū)辦理交接手續(xù)。
4、按照《電力電纜管理規(guī)定》，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區(qū)負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)，變電檢修工區(qū)負(fù)責(zé)檢修，生技部協(xié)助理清35kv及以上線路中間段電纜資料，兩工區(qū)留存。
5、由生技部制定“母線平衡度實(shí)施辦法”，對(duì)母線不平衡度的合格率進(jìn)行常態(tài)管理，將此做為線損基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
6、督促省公司及早對(duì)我局配網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行審定，以保證工作按規(guī)劃實(shí)施。
7、在電力調(diào)度中心的指導(dǎo)下，調(diào)通所、營(yíng)銷部、生技部等部室按照公司調(diào)度專題會(huì)議精神，制定上網(wǎng)用戶自備電廠調(diào)管規(guī)程。
二、關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)
對(duì)高橋變的選址，職能部室要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極參與、主動(dòng)配合，盡快落實(shí)。
三、關(guān)于電力營(yíng)銷
1、營(yíng)銷部門(mén)要嚴(yán)格準(zhǔn)確地執(zhí)行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策，及時(shí)了解用戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，做好負(fù)荷增長(zhǎng)的摸底工作。為確保完成20xx年售電量指標(biāo)，主網(wǎng)的計(jì)劃?rùn)z修、改造原則上不停用負(fù)荷，采取有效措施避免配網(wǎng)建設(shè)與改造引發(fā)的電量損失。
2、為實(shí)現(xiàn)用戶投訴舉報(bào)率同比下降20%的目標(biāo)，客戶服務(wù)中心、營(yíng)銷部等相關(guān)單位和部室要通過(guò)多種途徑發(fā)放停電通知，確保計(jì)劃停電的用戶告知率上升。
3、營(yíng)銷部在本月底向公司上報(bào)電費(fèi)統(tǒng)一結(jié)算工作的總結(jié)分析報(bào)告。
4、用電稽查所認(rèn)真組織召開(kāi)稽查工作專題會(huì)議;積極開(kāi)展異常單處理的抽查工作;對(duì)20xx年計(jì)量裝置整改情況進(jìn)行總結(jié)報(bào)告。
5、農(nóng)電部要認(rèn)真分析公司組織的農(nóng)電工培訓(xùn)調(diào)考成績(jī)，準(zhǔn)確查找和解決我局農(nóng)電工隊(duì)伍存在的問(wèn)題，努力提高農(nóng)電工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
四、關(guān)于其他:
1、各職能部室一定要用實(shí)際行動(dòng)在提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面作出表率，對(duì)基層單位提出的問(wèn)題，屬影響安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等中心工作的問(wèn)題要立即解決，可以稍緩一步的問(wèn)題也要向相關(guān)單位作出書(shū)面回復(fù)。
2、規(guī)范用工管理，主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時(shí)工。在工作量大，確有需要的情況下，可通過(guò)“項(xiàng)目整體委托承包”來(lái)解決。臨時(shí)用工堅(jiān)持統(tǒng)一管理，由局里委托適宜機(jī)構(gòu)雇傭，全局合理再配置的原則。
3、職能部室要注意提高技術(shù)協(xié)議的準(zhǔn)確性、全面性，確保采用設(shè)備、系統(tǒng)的安全運(yùn)行和正常維護(hù)。
4、及時(shí)進(jìn)行指標(biāo)對(duì)比分析工作，查找影響指標(biāo)波動(dòng)的主要因素，并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關(guān)人員要對(duì)指標(biāo)進(jìn)行可控管理，要及時(shí)掌握相關(guān)信息，把握國(guó)電公司指標(biāo)管理動(dòng)態(tài)，確保我局指標(biāo)的標(biāo)桿性、領(lǐng)先性。
5、職能部室積極向省公司營(yíng)銷部反映因工作流程不暢，現(xiàn)有工作制度操作性不強(qiáng)，我局與電能計(jì)量檢定中心工作責(zé)任不清、配合不緊密的問(wèn)題，希望省公司完善相關(guān)管理規(guī)定。
6、制作供電局網(wǎng)頁(yè)是事關(guān)塑造企業(yè)形象，加強(qiáng)對(duì)外宣傳的重要工作。調(diào)通所要高度重視，做好網(wǎng)頁(yè)運(yùn)行維護(hù)工作，各部室、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁(yè)建設(shè)工作。堅(jiān)持“塑造企業(yè)形象、人人有責(zé)”，共同努力建好網(wǎng)頁(yè)，打造靚亮的首府供電信息窗口。
7、原配電一、二工區(qū)、市區(qū)農(nóng)電營(yíng)配中心與三區(qū)局的資產(chǎn)帳務(wù)移交工作須在本月內(nèi)完成。
8、人力資源部在本月內(nèi)完成“職工勞保管理規(guī)定”的制定工作，提交代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議討論。
9、綜合部要及時(shí)做好各單位辦公家具配置、辦公場(chǎng)所調(diào)整等后勤保障工作，確保各項(xiàng)中心工作的正常開(kāi)展。
黨委書(shū)記BBB同志強(qiáng)調(diào)當(dāng)前各單位、部室務(wù)必要認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定工作，堅(jiān)持超前防范，及時(shí)排查矛盾，堅(jiān)持把問(wèn)題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕在全國(guó)“兩會(huì)”期間出現(xiàn)“上訪”事件，全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。
AAA局長(zhǎng)指出，我局“兩會(huì)”已圓滿閉幕，會(huì)議提出的20xx年工作思路和工作安排以及“”發(fā)展目標(biāo)得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)工作，切實(shí)抓好會(huì)議精神的宣傳，根據(jù)會(huì)議的總體部署做好本單位、本部門(mén)的20xx年工作安排;務(wù)必要樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”思想，迅速地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到我局20xx年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作上來(lái)，從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，為勝利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，穩(wěn)扎穩(wěn)打、努力工作。
為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實(shí)，局里將通過(guò)召開(kāi)專題辦公會(huì)，對(duì)各基層單位的工作計(jì)劃、工作思路進(jìn)行審核、指導(dǎo)。由局長(zhǎng)親自掛帥，副總協(xié)助，成立“工作督查小組”，深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)各單位工作進(jìn)展及工作實(shí)施情況。全局上下齊心協(xié)力共同落實(shí)好“兩會(huì)”精神。
參加會(huì)議人員：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩位副總以及機(jī)關(guān)各部室主任，基層單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)專責(zé)。
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇20
一、 目的與適用范圍
1.1
為了進(jìn)一步規(guī)范----集團(tuán)所屬企業(yè)董事會(huì)會(huì)議文件的制作，促進(jìn)文件質(zhì)量的提高，制定
本標(biāo)準(zhǔn)。
1.2 1.3
本標(biāo)準(zhǔn)適用于-----集團(tuán)所屬已登記成立的企業(yè)董事會(huì)會(huì)議文件的制作。 董事會(huì)文件內(nèi)容要求
1.3.1 董事會(huì)會(huì)議文件包括但不限于以下文件： 1.3.2 會(huì)議通知;
1.3.3 委托其他董事代為出席的授權(quán)委托書(shū); 1.3.4 會(huì)議簽到簿; 1.3.5 會(huì)議議程; 1.3.6 議案及其附件; 1.3.7 董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要及決議。 1.4
會(huì)議通知按下列要求送達(dá)，樣本請(qǐng)見(jiàn)附件一：
1.5 授權(quán)委托書(shū)(參見(jiàn)附件三)應(yīng)當(dāng)載明：
1.5.1 委托人和受托人姓名、身份證號(hào)碼;
1.5.2 授權(quán)范圍，包括受托人是否有權(quán)對(duì)臨時(shí)提案進(jìn)行表決等; 1.5.3 授權(quán)時(shí)效; 1.5.4 委托人簽字。 1.6
會(huì)議簽到簿(參見(jiàn)附件四)內(nèi)容包括會(huì)議名稱、參會(huì)人員姓名及職務(wù)、身份證號(hào)碼、
簽名等。
1.7
會(huì)議議程(參見(jiàn)附件五)內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、會(huì)議期限、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議主持人、參
會(huì)人員、會(huì)議議題、具體議程安排等。
1.8 1.9
議案的內(nèi)容，應(yīng)符合法律法規(guī)和企業(yè)章程關(guān)于董事會(huì)職權(quán)的規(guī)定，并應(yīng)采取一事一文。 會(huì)議紀(jì)要(參見(jiàn)附件七)應(yīng)該記載內(nèi)容如下：
1.9.1 會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、召集人、主持人、會(huì)議性質(zhì);
1.9.2 會(huì)議通知情況及董事出席、委托出席、缺席的情況，會(huì)議列席人員; 1.9.3 會(huì)議議程;
1.9.4 議案匯報(bào)人的匯報(bào)意見(jiàn); 1.9.5 董事發(fā)言要點(diǎn);
1.9.6 每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果，包括投棄權(quán)和反對(duì)票的董事姓名; 1.9.7 列席監(jiān)事與列席總經(jīng)理的意見(jiàn);
1.9.8 其它需要記錄的情況。-】
1.10 董事會(huì)決議(參見(jiàn)附件八)應(yīng)記載內(nèi)容如下： 1.10.1 1.10.2 1.10.3 1.10.4 1.10.5
會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、召集人、主持人、會(huì)議性質(zhì);
會(huì)議通知情況及董事出席、委托出席、缺席的情況，會(huì)議列席人員; 決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果，包括投棄權(quán)和反對(duì)票的董事姓名。
董事會(huì)決議由到會(huì)董事簽字;代行簽字的，應(yīng)當(dāng)附相對(duì)應(yīng)的董事授權(quán)委托書(shū)。 決議涉及對(duì)外報(bào)批的事項(xiàng)，應(yīng)一事一議，單獨(dú)形成決議。
1.11 紀(jì)要與決議的區(qū)別
紀(jì)要和決議為董事會(huì)會(huì)議內(nèi)容書(shū)面記錄的主要文件形式，兩者特征和區(qū)別如下：
1.12 提供董事會(huì)會(huì)議使用的會(huì)冊(cè)包括會(huì)冊(cè)封面(參見(jiàn)附件十)、會(huì)議議程、議案及相關(guān)附
件，董事會(huì)會(huì)冊(cè)原則上應(yīng)與會(huì)議通知一并于會(huì)議召開(kāi)前15天發(fā)送至參會(huì)人員。
1.13 簽署
于會(huì)議結(jié)束時(shí)協(xié)調(diào)與會(huì)董事簽署、確認(rèn)會(huì)議記錄文件。特殊情況下，可會(huì)后完成簽署事項(xiàng)，但最遲不超過(guò)會(huì)后十五日。
二、 會(huì)議命名規(guī)則
各企業(yè)董事會(huì)屆數(shù)通常為3年或4年一屆，以各企業(yè)章程為準(zhǔn)。董事會(huì)命名規(guī)則如下：
三、 董事會(huì)文件制作與歸檔要求
內(nèi)容完整、文字準(zhǔn)確、格式標(biāo)準(zhǔn)、紙型統(tǒng)一、裝訂規(guī)范、外觀整潔。
會(huì)議結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制作董事會(huì)會(huì)議檔案。檔案材料包括會(huì)議通知、通知回執(zhí)、會(huì)議簽到簿、委托其他董事代為出席的授權(quán)委托書(shū)、會(huì)議材料、董事簽字確認(rèn)的會(huì)議紀(jì)要及決議。
每次董事會(huì)會(huì)議檔案應(yīng)當(dāng)單獨(dú)裝訂成冊(cè)，按照董事會(huì)會(huì)議名稱連續(xù)編號(hào)。會(huì)議檔案由企業(yè)永久保存。會(huì)議檔案須附目錄(參見(jiàn)附件十一)。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)在每次董事會(huì)會(huì)議后一個(gè)月內(nèi)，將董事會(huì)會(huì)議檔案副本以書(shū)面和電子文件的形式報(bào)送股東。公司設(shè)有股東會(huì)的，股東會(huì)文件制作標(biāo)準(zhǔn)參照董事會(huì)文件制作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、 執(zhí)行時(shí)間
本標(biāo)準(zhǔn)自頒發(fā)之日起執(zhí)行。 附件一、會(huì)議通知 附件二、回執(zhí) 附件三、授權(quán)委托書(shū) 附件四、會(huì)議簽到簿 附件五、會(huì)議議程 附件六、董事會(huì)會(huì)議議案 附件七、會(huì)議紀(jì)要 附件八、會(huì)議決議 附件九、臨時(shí)會(huì)議決議 附件十、會(huì)冊(cè)封面 附件十一
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇21
時(shí)間：年12月24日上午10：00
地點(diǎn)：建設(shè)單位會(huì)議室
會(huì)議主題：檢查上周例會(huì)問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì)議主持： 王x
會(huì)議內(nèi)容：
施工單位：
一標(biāo)段：2#、9#、10#樓的外架搭設(shè)未達(dá)到工作面以上一定高度，計(jì)劃下周增加架子工的人數(shù)，把外架搭設(shè)完畢。
二標(biāo)段：外架搭設(shè)已按要求超過(guò)工作面，在進(jìn)度方面，計(jì)劃18#樓月底封頂兩個(gè)單元，粉刷至三層;16#樓月底六層封頂，準(zhǔn)備內(nèi)墻粉刷;17#樓也爭(zhēng)取達(dá)到六層封頂，粉刷工作與16#樓同步進(jìn)行。
三標(biāo)段：按趕工計(jì)劃，工程進(jìn)度已經(jīng)推遲了一周，現(xiàn)計(jì)劃23#樓確保月底封頂一個(gè)單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭(zhēng)取達(dá)到六層封頂。計(jì)劃25#樓完成二層內(nèi)粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內(nèi)粉，周日開(kāi)始外粉。在安全方面，外架搭設(shè)未和施工面同步進(jìn)行，下周爭(zhēng)取趕上。
監(jiān)理單位：
1、 安全方面，外架搭設(shè)不及時(shí)，趕不上工作面，2#、9#、10#樓問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重，要求對(duì)除外架搭設(shè)以外的其它施工工序?qū)嵤⿻和Ｊ┕ぃ饧茯?yàn)收合格后方可復(fù)工，其它樓號(hào)引以為鑒。
2、 質(zhì)量方面，構(gòu)造柱80%的都有脹膜現(xiàn)象，內(nèi)粉門(mén)窗角不割邊，門(mén)窗護(hù)角水泥標(biāo)號(hào)強(qiáng)度低。水電施工時(shí)不允許在預(yù)制板上鑿洞，施工中水電應(yīng)與土建密切配合，板帶應(yīng)預(yù)留在線盒安裝的地方。
3、 實(shí)驗(yàn)室指定的回彈軸線及位置要預(yù)先留出。拉拔實(shí)驗(yàn)和沉降觀測(cè)下周內(nèi)必須落實(shí)。
4、 現(xiàn)場(chǎng)有向地下室倒污水的現(xiàn)象，望項(xiàng)目部采取措施杜絕此類事件發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)的路面要及時(shí)灑水，清理干凈。
5、 粉刷所用砂的質(zhì)量要嚴(yán)格控制，施工現(xiàn)場(chǎng)所用的細(xì)砂含泥量過(guò)大，根據(jù)要求均用中砂，不允許用細(xì)砂。
6、 項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)及提高安全及進(jìn)度意識(shí)，建設(shè)方定按合同約定控制。
7、 下周一之前項(xiàng)目部要上報(bào)切實(shí)可行的周進(jìn)度與月進(jìn)度計(jì)劃。
建設(shè)單位：
1、 安全方面，建設(shè)單位同意監(jiān)理單位對(duì)安全出現(xiàn)的問(wèn)題采取的停工措施，對(duì)2#、9#、10#樓實(shí)施暫停施工。
2、 在進(jìn)度方面，施工單位要盡快上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃。7#、16#、24#樓內(nèi)外粉刷均未有人施工，現(xiàn)要求項(xiàng)目部要提前做好樓層清理，外粉前架板要滿鋪，安全平網(wǎng)，密目網(wǎng)都要滿足規(guī)范要求。對(duì)于外粉工作也要做好計(jì)劃，人員和材料都要備足。
3、 粉刷時(shí)冬季施工措施要充分具備，粉刷時(shí)不允許大面積用細(xì)砂，否則將對(duì)其進(jìn)行罰款。元月15號(hào)污水管要做好，幼兒園和社區(qū)中心完成±0.000。
4、 斜屋面要上報(bào)瓦的顏色、規(guī)格，樓周邊要做好清理、歸整，北區(qū)要加快施工進(jìn)度。
5、 18#、23#樓主體要在12月31號(hào)完成，施工單位已經(jīng)承諾保證完成任務(wù)。粉刷隊(duì)伍要有管理意識(shí)，粉刷要與地坪同步進(jìn)行，18#樓外架搭設(shè)至今仍不滿足要求，要盡快完善。
6、 水電方面，人員要保證充足，穿線也要盡快落實(shí)，外架外2.5m以內(nèi)的雜物要清理干凈。
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇22
單 位：x廠
時(shí) 間：x年xx月xx日
地 點(diǎn)：三樓會(huì)議室
主持人：
記錄員：
參會(huì)人員：
會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng)：
一、xx廠長(zhǎng)對(duì)各部門(mén)現(xiàn)階段工作作了總結(jié)和安排
1.衛(wèi)生秩序科
以我廠改擴(kuò)建工程工作為中心，全面落實(shí)公司及我廠各項(xiàng)計(jì)劃方案和安全防范措施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí)，努力打造一支規(guī)范化、專業(yè)化的隊(duì)伍，確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收，為我廠改擴(kuò)建任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的保障。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強(qiáng)的方面有：
進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)治安管理，對(duì)各要點(diǎn)部位加大巡邏力度，重點(diǎn)防范，防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度，保證廠區(qū)及各施工部位平安無(wú)事。
必須加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生清掃工作，保證餐廳清潔。 2.鍋爐房
鍋爐設(shè)備為我廠重點(diǎn)安全要害部位，必須嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員管理，定期檢查運(yùn)行狀況，保證鍋爐正常運(yùn)行和安全。
為了保證鍋爐安全運(yùn)行，軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗(yàn)結(jié)果，以提高軟化工的責(zé)任心和化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，王岐彪負(fù)責(zé)安排。
3.職工食堂
廣泛聽(tīng)取各方面對(duì)伙食工作的建議，抓好廚師、服務(wù)人員管理，注意協(xié)調(diào)各班組的工作，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，齊心協(xié)力、開(kāi)拓思路、創(chuàng)新工作，不斷提高炊事人員素質(zhì)。
認(rèn)真核算成本，加強(qiáng)伙食管理，降低損耗，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，提高飯菜質(zhì)量。
4.機(jī)電科
機(jī)工和電工必須進(jìn)行分組，新進(jìn)員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長(zhǎng)。
5、設(shè)備科
注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。 抓緊時(shí)間建立設(shè)備檔案。 6、安監(jiān)科
探索新方法、開(kāi)拓新途徑，加大安監(jiān)力度。 配合劉利民完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的建立。 完成新員工安全培訓(xùn)相關(guān)資料的出臺(tái)。 7、綜合科
明確辦公室人員責(zé)任分工。
磅房人員必須堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位，不得弄虛作假、徇私舞弊，損害公司利益。
提前規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠時(shí)庫(kù)房驗(yàn)收、入庫(kù)等工作流程，設(shè)備附帶的相關(guān)資料必須有嚴(yán)格的交接手續(xù)。
二、決議事項(xiàng)
1、：負(fù)責(zé)設(shè)備、管道、桁車(chē)等的安裝，以為主。
2、：負(fù)責(zé)檢查、督促各工隊(duì)安全、進(jìn)度情況完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的制定，配合。
3、：完成操作規(guī)程的制定。
三、x廠長(zhǎng)安排事項(xiàng)：
1、為了杜絕違章操作，減少事故損失，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，各部門(mén)必須重視安全工作，加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的安全培訓(xùn)。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預(yù)防為主”的思想牢記在心中，落實(shí)到行動(dòng)上，全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》。
2、新員工進(jìn)廠前必須接受安全培訓(xùn)，楊奶虎盡快出臺(tái)安全培訓(xùn)相關(guān)資料。
會(huì)議廣泛聽(tīng)取了各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)我廠改擴(kuò)建工作的意見(jiàn)及存在的困難，并對(duì)一些相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了討論和交流。
x廠綜合科
x年xx月xx日
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇23
經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)召開(kāi)的全國(guó)中等專業(yè)教育工作會(huì)議，于*年*月*日至*日在北京舉行。這次會(huì)議總結(jié)了建國(guó)**年來(lái)中等專業(yè)教育工作的基本經(jīng)驗(yàn);研究了中等專業(yè)教育在新時(shí)期的任務(wù);討論了如何貫徹“八字”(調(diào)整、改革、整頓、提高)方針。會(huì)議期間，方毅同志到會(huì)講話。會(huì)議明確了中等教育的地位、作用、任務(wù)，討論和確定了一批重點(diǎn)中專學(xué)校。解決了工作中的一些重要問(wèn)題。與會(huì)代表認(rèn)為會(huì)議是開(kāi)得好的，對(duì)辦好中專教育增強(qiáng)了信心。
會(huì)議認(rèn)為，建國(guó)以來(lái)中專教育培養(yǎng)了3多萬(wàn)畢業(yè)生(加上中師，為5萬(wàn))，他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量，在建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，是全國(guó)技術(shù)管理干部隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分。……路線是正確的，成績(jī)是主要的，取得了正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議討論了新時(shí)期中專教育面臨的新情況和新任務(wù)。中專教育必須與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。我國(guó)的“四化”建設(shè)不僅需要大量高級(jí)專業(yè)人才，也需要更多的中等專業(yè)人才，以提高職工隊(duì)伍中技術(shù)、管理人才的比重，使中等和高級(jí)專業(yè)人才保持合理的比例。……
認(rèn)真貫徹“八字”方針，當(dāng)前必須著重抓好以下幾項(xiàng)工作：
(一)確定中專學(xué)制
中等專業(yè)學(xué)校是在相當(dāng)高中文化程度的基礎(chǔ)上進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育，中專的高年級(jí)與大學(xué)低年級(jí)交叉，是介乎高中與大學(xué)之間的一種學(xué)校，根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展不平衡和中等專業(yè)門(mén)類多、要求不一的情況，中專學(xué)制可以多樣化：招收初中畢業(yè)生，一般為四年，個(gè)別五年，有的專業(yè)仍保持三年;招收高中畢業(yè)生，一般為二年，醫(yī)科和工科等有些專業(yè)可為二年半或三年。……
(二)全面規(guī)劃，搞好調(diào)整
培養(yǎng)人才，必須全面規(guī)劃，搞好綜合平衡。各地區(qū)各部門(mén)都要制訂中專教育發(fā)展計(jì)劃，把培養(yǎng)中等專業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計(jì)劃地穩(wěn)步地發(fā)展，避免大起大落。要使中專學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當(dāng)?shù)谋壤?duì)需要量大的專業(yè)，各部門(mén)和各地方可自已培養(yǎng)解決，需要量小而許多部門(mén)都要一點(diǎn)的專業(yè)，可由有關(guān)部委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決。
(三)切實(shí)辦好重點(diǎn)學(xué)校
集中力量辦好一批重點(diǎn)學(xué)校，是辦好中專學(xué)校的一項(xiàng)重要措施。會(huì)議討論并確定了全國(guó)重點(diǎn)中專學(xué)校339所……
(四)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
壯大和提高師資隊(duì)伍，是當(dāng)前需要大力解決的一個(gè)重要問(wèn)題。各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和學(xué)校都要擬定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省、市、自治區(qū)負(fù)責(zé)解決，由教育部門(mén)做出規(guī)劃，提請(qǐng)計(jì)劃、人事部門(mén)從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課教師由主管業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)配備。
(五)穩(wěn)定教學(xué)秩序，搞好教材建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量。……
(六)增加學(xué)校經(jīng)費(fèi)，切實(shí)改善辦學(xué)條件。……
(七)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制。……
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇24
XX年第37期 簽發(fā)人：
會(huì)議時(shí)間：XX年XX月XX日(星期一)上午9時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室
主持人: 邵衍偉
參加人員: 、及各部門(mén)負(fù)責(zé)人等
記錄 人：
會(huì)議內(nèi)容
本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
……
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
……
三、內(nèi)部管控方面：
1、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、國(guó)華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專款專用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。 發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門(mén)
XX公司綜合管理部XX年XX月XX日
紀(jì)要整理：、
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇25
時(shí)間：x年6月25日上午9：50
地點(diǎn)：xx名苑10號(hào)2單元202
參會(huì)人員：吳、董、于、
吳、吳、吳、吳、
呂(后參加)
列席人員：李、董、于
會(huì)議記錄：董
會(huì)議議題：討論《家報(bào)》目前
存在的問(wèn)題和解決辦法
會(huì)議內(nèi)容：
一、董事長(zhǎng)宣布會(huì)議主要議題
吳：今天我們召開(kāi)這個(gè)董事擴(kuò)大會(huì)議，主要就是研究解決《家報(bào)》目前存在的問(wèn)題，明確當(dāng)前需要做哪些工作，下面，大家就分別發(fā)表自己的意見(jiàn)和想法，暢所欲言。
二、與會(huì)人員討論情況
吳：我覺(jué)得《家報(bào)》目前的問(wèn)題主要來(lái)自兩個(gè)方面：一是編輯，二是寫(xiě)手。先說(shuō)編輯存在的問(wèn)題，還是責(zé)任感的問(wèn)題，具體來(lái)說(shuō)就是有惰性，雖然我是總編，但是我也沒(méi)有什么獎(jiǎng)勵(lì)措施，每次到該出下一期的時(shí)候，我都不太好提醒督促當(dāng)期編輯。再說(shuō)寫(xiě)手，當(dāng)初辦報(bào)的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量，主要是為了全家人都能體會(huì)到參與的樂(lè)趣，無(wú)論會(huì)不會(huì)、能不能，每個(gè)家族成員都應(yīng)該積極參與，或者以家庭為單位，每?jī)蓚�(gè)月一篇，應(yīng)該也不是太難的事。現(xiàn)在看來(lái)，《家報(bào)》發(fā)展遇到了瓶頸，如果要辦下去，就得人人出力，不能次次就指那幾個(gè)能寫(xiě)，而且這與辦《家報(bào)》的意義也不一致，《家報(bào)》的興衰每個(gè)人都有責(zé)任，大家都好好整理一下思路，好好想想怎么辦下去。現(xiàn)在《家報(bào)》不能按時(shí)出，我也很無(wú)奈甚至氣憤，但更多是無(wú)奈。
董：剛才總編說(shuō)得很詳細(xì)，這個(gè)話題是父親節(jié)于躍請(qǐng)大家吃飯時(shí)我提出來(lái)的，大家當(dāng)時(shí)討論得也很熱烈，起因是我發(fā)現(xiàn)前兩期打出來(lái)的兩卷兒報(bào)紙，拿到我家，又從我家拿到老于家，那兩卷兒報(bào)紙一直無(wú)人領(lǐng)，我不知道是打多了呢還是大家連看也沒(méi)興趣了。報(bào)紙已經(jīng)辦了4年多了，現(xiàn)在要是停辦太可惜了。但是現(xiàn)在可能有人覺(jué)得報(bào)紙的事與自己無(wú)關(guān)，也不寫(xiě)也不看，這個(gè)問(wèn)題不解決，報(bào)紙辦下去也難。沒(méi)人投稿，難死編輯，有一期微微編輯，全是微微自己的文章，上期母親節(jié)，光是摘抄胡適的文章就占兩版，咱們報(bào)紙一共8版，要是6版摘抄，《家報(bào)》也就變味了。再說(shuō)稿慌的問(wèn)題：一是存在與己無(wú)關(guān)的思想，說(shuō)重了是與己無(wú)關(guān)，說(shuō)輕了也是沒(méi)信心了;二是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不到位，懲罰不一定有，獎(jiǎng)勵(lì)必須有。解決辦法就是固定專欄，每個(gè)專欄固定記者，編輯如果覺(jué)得哪個(gè)專欄稿不夠就直接找專欄記者，記者負(fù)責(zé)補(bǔ)足。我設(shè)計(jì)了這樣幾個(gè)專欄，僅供參考：“要聞綜述”--可以是家族內(nèi)也可以是社會(huì)上的、“他山之石”--外人投稿或別處經(jīng)典、“社會(huì)廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見(jiàn)為實(shí)”。
李東：我同意設(shè)立專欄，也同意五姨提出的以家庭為單位每?jī)稍峦兑黄硗猓医ㄗh設(shè)立一個(gè)資金池，按季度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做到獎(jiǎng)罰分明，處罰上至少點(diǎn)名批評(píng)。
于：報(bào)紙辦起來(lái)不容易，不能停，可能年青一代覺(jué)得報(bào)紙辦起來(lái)責(zé)任都落他們身上了，不行就雙月刊，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)該有，該酬錢(qián)酬錢(qián)。
吳：近來(lái)的問(wèn)題是：編輯很努力，稿件沒(méi)人寫(xiě)，包括我在內(nèi)，認(rèn)為有人能寫(xiě)，我就不用寫(xiě)了。現(xiàn)在一定要建立一個(gè)詳細(xì)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，每個(gè)小家每季度應(yīng)該投幾篇，現(xiàn)在光憑編輯也很費(fèi)勁，給編輯點(diǎn)溫暖。主要是投稿的獎(jiǎng)懲機(jī)制一定要建立，編輯算一下，一個(gè)小家應(yīng)該投多少篇，達(dá)不到怎么罰。報(bào)紙不能改為兩月一期，我們還得像個(gè)正經(jīng)單位一樣，做好管理，領(lǐng)導(dǎo)層要有想法，提出來(lái)，各部門(mén)執(zhí)行，隨之將家庭整體氣氛都提升起來(lái)。還有個(gè)接續(xù)問(wèn)題，應(yīng)該把報(bào)紙打算辦幾年定下來(lái)，到期就可以停下來(lái)，如果說(shuō)停就停，帶給孩子們的影響也不好，對(duì)他們成長(zhǎng)也不利。
吳：制定個(gè)規(guī)章制度，以家庭為單位投稿，也不能一家人全忙，一季度統(tǒng)計(jì)一下，稿少的多出錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)給積極的。全家人大部分包括我都有依賴思想，認(rèn)為有人能寫(xiě)，自己歲數(shù)大了，讓別人寫(xiě)吧，可是年輕人工作又忙，這樣大家就都有理由不寫(xiě)了。
吳：獎(jiǎng)可以，關(guān)鍵是怎么罰?
吳：人家能寫(xiě)的作者不圖以獎(jiǎng)，不能寫(xiě)的就罰錢(qián)唄。
董：我家電腦里長(zhǎng)年存一篇稿以備有人約稿，這篇投上去了就準(zhǔn)備下一篇，不是能寫(xiě)不能寫(xiě)、會(huì)寫(xiě)不會(huì)寫(xiě)的問(wèn)題。
吳：可以罰錢(qián)，但也可以考慮聚會(huì)時(shí)表演節(jié)目什么的。
李東：梁琦排版就他自己壓力也挺大，應(yīng)該再培養(yǎng)兩個(gè)會(huì)排版的，建立一個(gè)A、B崗。
吳：我也考慮過(guò)提議，滿五年以后可以改為兩月刊，不能因?yàn)檗k《家報(bào)》給大家?guī)?lái)太大壓力。我不太主張獎(jiǎng)懲機(jī)制，要是大家都認(rèn)罰還是解決不了問(wèn)題，獎(jiǎng)也是，大家都不差那點(diǎn)錢(qián)，還是應(yīng)該喚起大家的責(zé)任感。不能因?yàn)閳?bào)紙而大家感到負(fù)擔(dān)、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行，像四姐、嫂子實(shí)在不能寫(xiě)的，不能因?yàn)閳?bào)紙寫(xiě)稿有壓力再得高血壓，就是能寫(xiě)的就多分配幾篇，不能寫(xiě)的一年也寫(xiě)兩篇。再一個(gè)也不用全部原創(chuàng)，摘抄也是報(bào)紙的一個(gè)組成部分，可以增加閱報(bào)量，不能寫(xiě)的可以從這方面入手，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。設(shè)立專欄的事嘗試過(guò)，每個(gè)月都讓每個(gè)孩子寫(xiě)欄目太牽扯精力了。另外，不管大家、小家每家負(fù)擔(dān)一期編輯可行不。編輯很重要，主要約稿的力度很重要，約得勤點(diǎn)大家就不好意思拒絕了，就像于蕾編輯那期，多攪和攪和。作者每個(gè)人發(fā)揮自己的特色和作用，不能因?yàn)楠?jiǎng)懲讓大家產(chǎn)生不良情緒。現(xiàn)在還可以根據(jù)具體情況，引進(jìn)外面的稿件，充實(shí)一下報(bào)紙。排版的事以前也想過(guò)不能讓梁琦一個(gè)人負(fù)責(zé)，讓昊邈、張明、于躍他們都參與進(jìn)來(lái)，分擔(dān)一下梁琦的壓力，下一步考慮增加編輯，再多設(shè)一個(gè)排版。
于：我覺(jué)得五姨說(shuō)的勤攪和不解決根本問(wèn)題，于蕾那個(gè)方式長(zhǎng)時(shí)間也不好使，不是說(shuō)你在微信里說(shuō)一下大家就都寫(xiě)了，有時(shí)候你約稿了人家都不寫(xiě)，編輯能力也不一樣，我就欠缺，而且約稿也不想給別人太大壓力，個(gè)人寫(xiě)作水平也不一樣，有時(shí)候我寫(xiě)完了，都不好意思往報(bào)紙上登。
吳：咱家出這個(gè)報(bào)紙是有壓力，但是對(duì)孩子們的成長(zhǎng)也有促進(jìn)作用，也能推動(dòng)你突破自己，就像搞銷售一樣。
吳：每個(gè)人想法不一樣，我也有像佳佳那樣的想法，自己水平有限，怕寫(xiě)完讓人家笑話。
吳：咱家人的性格都不愛(ài)出頭，也不愿意讓別人為難。
于：開(kāi)完會(huì)效果也不一定好，說(shuō)的人多做的人少，而且不應(yīng)該只局限在齊市這個(gè)地方，外地的南方的都應(yīng)該發(fā)動(dòng)起來(lái)，編輯也可以擴(kuò)大一下，梁琦排版時(shí)候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。
賀林：大伙的意見(jiàn)我都不評(píng)論，我就說(shuō)我自己，前年的時(shí)候我就提出辭職，現(xiàn)在我還想辭職，但我該寫(xiě)還寫(xiě)，要不我先交一篇日記，我以后再慢慢寫(xiě)。
吳：不攤派指標(biāo)還是不行。
董：大家提出的問(wèn)題我都同意，我只是覺(jué)得大家討論再多，最后還得有一個(gè)人決策。
呂：家有千口，主事一人，應(yīng)該董事長(zhǎng)行提出意見(jiàn)然后大家討論。我同意按家攤派指標(biāo)。
三、董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言
吳：咱們解決問(wèn)題要有研究、有布置、有方案，辦報(bào)初始為什么大家積極，因?yàn)橛行迈r感，現(xiàn)在不同程度地有惰性，而沒(méi)有及時(shí)總結(jié)，才出現(xiàn)現(xiàn)在這個(gè)狀況。具體解決辦法還需要開(kāi)個(gè)全體會(huì)議征求大家意見(jiàn)：家報(bào)辦不辦?如果辦，怎么辦?
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇26
會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日 下午16：00
會(huì)議地點(diǎn)：
主 持 人：
參加人員：
記 錄 人：
會(huì)議內(nèi)容：
1、 要求每周五下班前完成EAS財(cái)務(wù)系統(tǒng)賬務(wù)處理工作，做到會(huì)計(jì)處理方式正確，核算內(nèi)容清晰，按時(shí)完成、無(wú)推諉;
2、 財(cái)務(wù)憑證于次月10日前完成打印交上級(jí)審核，于次月20日前完成上月憑證裝訂，附件保持干凈整潔。
3、 財(cái)務(wù)審核票據(jù)依據(jù)公司規(guī)章制度，在不違規(guī)、不違法的前提下為公司經(jīng)營(yíng)管理做好財(cái)務(wù)后勤支持工作，審核過(guò)程中做好解釋工作，發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，積極配合各部門(mén)落實(shí)制度執(zhí)行情況。對(duì)后補(bǔ)出差審批手續(xù)的情況，建議行政部加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，盡量避免此類事項(xiàng)。
4、 會(huì)計(jì)與出納單據(jù)移交過(guò)程中需提高效率，及時(shí)溝通，避免出現(xiàn)單據(jù)遺失或者傳遞不及時(shí)影響賬務(wù)處理。
5、 審核汽車(chē)行車(chē)日志應(yīng)要求清楚寫(xiě)明出車(chē)的時(shí)間、地點(diǎn)、事由，不能出現(xiàn)類似“市調(diào)”代替地點(diǎn)，以便公司對(duì)車(chē)輛的高效管控，以及后續(xù)車(chē)輛費(fèi)用的報(bào)銷審核。
6、 提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)敏感度，對(duì)于公司的資產(chǎn)，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)催繳，發(fā)現(xiàn)有損公司利益事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不能視而不見(jiàn)，事不關(guān)己。
7、 財(cái)務(wù)作為建立暢通的內(nèi)部溝通渠道，對(duì)外報(bào)送信息口徑一致，遇事多找方法，提高工作主動(dòng)性。
8、 資金計(jì)劃須細(xì)致準(zhǔn)確，對(duì)各部門(mén)計(jì)劃外付款嚴(yán)格控制，在前期工作較少的情況練好基本功，為項(xiàng)目動(dòng)工后的各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。
9、 加強(qiáng)公司制度的學(xué)習(xí)并促使其他部門(mén)主動(dòng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度，改變過(guò)于依賴財(cái)務(wù)部的現(xiàn)狀。
通用會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式 篇27
XX年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。