關(guān)于會議紀(jì)要范本（通用34篇）

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇1

　　xx月xx日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓大會室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。大會聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識,副區(qū)長出席了大會,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:

　　一、有關(guān)新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設(shè),確保正常施工,大會確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟。

　　申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進行征收安置。三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ)。

　　二、有關(guān)成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

　　為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,法院波,區(qū)法制辦。

　　三、有關(guān)明確責(zé)任及時間節(jié)點的問題。

　　大會要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。

　　參會人員:

　　記錄:

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇2

　　記 錄 人：

　　大會內(nèi)容：

　　本次大會是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作大會。大會對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

　　一、大會首先通報原集團公司直屬單位——勘察設(shè)計院改制情況。大會認(rèn)為，勘察設(shè)計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

　　二、大會決定加強公司內(nèi)部管理。

　　以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

　　三、大會決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。

　　要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。大會就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

　　1.大會責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：

　　（1）本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

　　（2）提取壞帳準(zhǔn)備金。

　　（3）完善臨建基礎(chǔ)資料。

　　（4）清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

　　（5）未完施工進行清理。

　　2.大會責(zé)成人力資源部完成以下工作：

　　（1）進行待分配人員情況摸底。

　　（2）進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3.大會責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　　（1）進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

　　（2）進一步進行房產(chǎn)清理。

　　4.大會責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

　　（1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

　　（2）清理應(yīng)收款項。

　　5.大會責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

　　（1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。

　　（2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

　　四、大會決定清理外埠項目銀行帳戶。

　　外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。大會責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

　　五、大會要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇3

　　時間：9月30日上午

　　地點：管委會大會室

　　主持人：李(管委會主任)

　　出席者：楊(管委會副主任)、周(管委會副主任管城建)、李(市建委副主 任)、肖(市工商局副局長)、陳(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會負(fù)責(zé)人。

　　列席者：管委會全體干部

　　記錄：鄒(管委會辦公室秘書) 討論議題：

　　1.如何整頓城市市場秩序。

　　2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。

　　楊主任報告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng) 建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應(yīng)的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀 。可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街 亂擺一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街這些情況嚴(yán) 重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會各界反應(yīng)很強烈。因此今天請大家來研究 ：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容

　　討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

　　肖：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責(zé)任。這件 事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門 的農(nóng)貿(mào)市場工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

　　羅(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了， 過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。只要大家齊 心協(xié)力問題是能夠解決的。

　　秦(居委會主任)：整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制 止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。

　　李(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定 施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安 全防護措施今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作 業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多， 外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申 市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。

　　陳：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。不教而殺謂之虐，我們先宣傳教育，如果施工 單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

　　周：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓， 其他部門配合抓。居委會把居民特別是執(zhí)勤老人(退休職工)都發(fā)動起來，按七號文件 辦事，我們市區(qū)就會文明、清潔，面貌改觀

　　與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：

　　1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐 商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

　　2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單 位大會，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理 。

　　散會。

　　主持人(簽名)

　　記錄人(簽名)

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇4

　　隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，特別是大型建筑物面積、高度、規(guī)模的不斷增加，已使建筑從一般房屋的概念上升為綠色智慧城市的概念。我國的建筑電氣體系也應(yīng)做出相應(yīng)的發(fā)展。為此，由中國建筑學(xué)會建筑電氣分會主辦、由山東南洋電器有限公司、華東建筑設(shè)計院有限公司、中國建筑東北設(shè)計研究院、北京市建筑設(shè)計研究院、北京迎希科技有限公司、北京成德電氣科技有限公司協(xié)辦的ePower智能一體化節(jié)能電氣技術(shù)研討會，于x年6月29日在青島召開。會議邀請了中國建筑學(xué)會建筑電氣分會的常務(wù)理事、部分理事及特邀建筑電氣專家以及相關(guān)協(xié)辦企業(yè)的代表參加。

　　本次會議提出的智能一體化節(jié)能電氣技術(shù)能夠較好地解決建筑工程建設(shè)和節(jié)材、節(jié)能、節(jié)省人力的綠色建筑需求，在我國建筑電氣領(lǐng)域提出了創(chuàng)新的理念并取得了技術(shù)突破。與會專家參觀了ePower系列產(chǎn)品，針對ePower技術(shù)進行了廣泛的討論交流，并形成意見如下:

　　1.ePower是通過物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)將現(xiàn)場設(shè)備和環(huán)境的信息采集、傳輸、處理等諸多環(huán)節(jié)連接成一體，構(gòu)成有目標(biāo)的智能綜合控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了建筑設(shè)備控制的機電一體化、強弱電一體化、管控一體化，是建筑電氣發(fā)展的必然方向。

　　2.基于ePower的控制系統(tǒng)和基于BA的節(jié)能控制系統(tǒng)的設(shè)計出發(fā)點和最終效果是完全不同的。ePower技術(shù)是綠色技術(shù)，能大幅降低施工難度，減少施工的作業(yè)面，降低投資成本，減少維護成本。特別是其能量調(diào)度算法大大提高了能源的使用效率，意義重大。

　　3.ePower為建筑電氣提出了一種新的集成控制技術(shù)及理念。隨著一體化節(jié)能電氣系統(tǒng)技術(shù)的不斷完善和應(yīng)用，將使一體化節(jié)能電氣系統(tǒng)更具多功能性、高兼容性、高可靠性以及擴展更靈活，更方便用戶的配置與有效節(jié)能管理，并最終給用戶帶來良好的效益，系統(tǒng)具有良好的可發(fā)展前景。

　　4.ePower技術(shù)是我國獨有的自主知識產(chǎn)權(quán)。ePower技術(shù)為廣大電氣設(shè)計人員提供了智能電氣技術(shù)的新思路和設(shè)計的新方法，將會取得良好的社會、經(jīng)濟效益。

　　5.建議有關(guān)單位盡早開展對國家戰(zhàn)略性建筑所采用控制產(chǎn)品進行內(nèi)核安全確認(rèn)。建議逐步推廣完善這項技術(shù)，并逐漸形成具有可操作性的相關(guān)設(shè)計技術(shù)規(guī)程。

　　6.建議成立中國建筑學(xué)會建筑電氣分會建筑設(shè)備控制技術(shù)專業(yè)委員會，專注于一體化節(jié)能電氣技術(shù)研究和推廣工作。

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇5

　　于XX年3月28日上午，全鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作會議在鄉(xiāng)政府二樓大會議室召開，參加這次會議的有黨委書記楊貴銀，黨委副書記、政府鄉(xiāng)長韓旺軍，黨委副書記、綜治辦主任任新育、政府副鄉(xiāng)長黃河、派出所所長余治軍、司法所長周希智等。

　　會議上，周所長對春節(jié)收假以來全鄉(xiāng)矛盾糾紛排查情況作了總結(jié)和匯報，黨委書記楊貴銀和黨委副書記、政府鄉(xiāng)長韓旺軍分別作了重要講話，與會的其它同志都分別做了發(fā)言。

　　現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　會上周所長對近期矛盾糾紛排查工作做了了詳細(xì)匯報，截至目前全鄉(xiāng)共排查矛盾糾紛28起，調(diào)處成功28起，其中本月排查 13起，全是司法所協(xié)助村委會調(diào)處成功。

　　這說明了全鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作保持良好的勢頭，穩(wěn)步推進，切實有效地把矛盾糾紛化解在基層中，做到了“小矛盾不出組、大矛盾糾紛不出村、重大矛盾糾紛不出鄉(xiāng)”的要求。

　　韓鄉(xiāng)長強調(diào)，做好矛盾糾紛排查調(diào)解工作首先要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化體制，領(lǐng)導(dǎo)是一個組織的核心，體制是一個組織的輪廓，核心不明，輪廓不清，怎么能成一個齊心協(xié)力的集體;其次掌握工作的方法，以智取人，焦頭爛額，忙來忙去，白白浪費了時間，勞而無功;最后宣傳法律知識，營造氛圍，讓群眾掀起學(xué)法的熱潮，提高公民的學(xué)法意識，用法技巧。

　　確保和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

　　中共xx鄉(xiāng)委員會

　　XX年3月1日

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇6

　　會議時間： 會議地點：現(xiàn)場辦公室

　　會議主持人： 會議記錄人：

　　參會單位及人員：

　　建設(shè)單位：

　　勘察單位：

　　設(shè)計單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

　　質(zhì)監(jiān)單位：

　　會議主題：竣工驗收

　　會 議 內(nèi) 容：

　　一、施工單位：

　　施工單位代表宣讀竣工報告，詳細(xì)介紹本工程施工情況，各分項、分部、原材料抽檢、觀感等施工單位自檢合格，達(dá)到終驗收要求。請建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位驗收并提出意見。

　　二、監(jiān)理單位：

　　監(jiān)理單位代表宣讀質(zhì)量評估報告，并詳細(xì)介紹本工程的質(zhì)量、安全、進度監(jiān)理情況，項目監(jiān)理人員在本工程施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范要求進行檢查驗收、巡查、最終同意本次竣工驗收通過，并針對竣工驗收過程中提出的問題要求施工單位盡快補充完善。

　　三、勘察單位：

　　勘察單位代表詳細(xì)介紹勘察、地質(zhì)情況，施工過程中進行的沉降觀測記錄均符合規(guī)范要求，沉降均勻，評定本工程是合格的，同意本次竣工驗收通過。

　　四、設(shè)計單位：

　　設(shè)計單位代表發(fā)表驗收意見，本工程均滿足設(shè)計圖紙施工，同時也達(dá)到了設(shè)計意圖，同意本次竣工驗收通過。

　　五、質(zhì)監(jiān)單位：

　　質(zhì)監(jiān)單位代表同意以上幾家單位意見，也同意本次竣工驗收通過。

　　六、建設(shè)單位：

　　建設(shè)單位代表發(fā)表驗收意見，首先感謝有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加本次竣工驗收。在各參加方的努力下本工程順利竣工，對此感謝各參建方，同時對各參建方的工作也很滿意，最終同意本次竣工驗收通過。

　　七、參建各方對會議紀(jì)要內(nèi)容進行確認(rèn)簽字和蓋章。

　　建設(shè)單位(蓋章)：湖北吳谷英置業(yè)有限公司 代表簽字：

　　勘察單位(蓋章)：湖北佳境建筑設(shè)計有限公司 代表簽字：

　　設(shè)計單位(蓋章)：湖北佳境建筑設(shè)計有限公司 代表簽字：

　　監(jiān)理單位(蓋章)：武穴擎宇建設(shè)監(jiān)理有限公司 代表簽字：

　　施工單位(蓋章)：湖北星紀(jì)建筑工程有限公司

　　代表簽字： 年 日 月

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇7

　　學(xué)校：20xx年5月9日

　　地點：

　　會議室：

　　主持人：

　　校長：

　　紀(jì)要人：

　　政教：

　　參加人：

　　校防護隊：

　　人員和班主任：

　　會議內(nèi)容：

　　傳達(dá)市教育局安全工作會議精神，布置學(xué)校近期安全工作：

　　一、加強學(xué)校防火安全工作;

　　二、加強防盜情況檢查;

　　三、教室安全工作要充分引起重視。傳達(dá)室要嚴(yán)格出入管理制度。檢查學(xué)校安全要有檢查紀(jì)要。

　　四、近期安全工作情況通報，重申體育大課間要重視安全工作。

　　五、安全設(shè)施要檢查一次，損壞的要配好。重申校門口開車車速不得超過5公里。滅火器不得隨意更動位置

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇8

　　x年10月10日下午，市北渠管理處召開x年度北高干渠維修改造工程驗收會議。參加會議的有市財政局、水利局、北渠管理處、水利水電勘測設(shè)計院、水利水電工程局、豐澤北區(qū)建筑工程公司、臨江建筑工程有限公司、新時代裝飾工程公司等單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和代表(名單附后)。與會人員察看了工程現(xiàn)場，聽取了業(yè)主、設(shè)計、施工等單位的匯報后，進行認(rèn)真的討論，達(dá)成了一致意見。現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、會議認(rèn)為，為了杜絕開荒種植現(xiàn)象，美化渠道水環(huán)境，解決管理處大院停車難和無黨員活動室的問題，做好水源保護工作，消除安全隱患，確保供水安全和行洪安全，業(yè)主及時組織相關(guān)單位實施了工程維修改造，是很有必要的。具體項目為：

　　1、法石水閘右岸周邊環(huán)境改造工程。該工程由市水電勘測設(shè)計院負(fù)責(zé)設(shè)計，由泉州市豐澤北區(qū)建筑有限公司承建，共改造488m2面積土地，種植垂枝榕31棵，完成投資6.0萬元。

　　2、綜合樓西側(cè)停車場工程。該工程由市水電勘測設(shè)計院負(fù)責(zé)設(shè)計，由市臨江建筑工程有限公司承建，共新增停車位10個，澆筑砼495m2，完成投資7.4萬元。

　　3、第三水廠取水口至潭美平交閘截污溝蓋板更換工程。該工程由市豐澤北區(qū)建筑工程有限公司承建，共更換蓋板190塊，投入資金8.9萬元。

　　4、黨員活動室裝修工程。該工程由華僑大學(xué)珞迪思藝術(shù)設(shè)計中心負(fù)責(zé)設(shè)計，新時代裝飾工程有限公司承建，投入資金7.3萬元。

　　5、城東管理站管理房工程。該工程由市水電勘測設(shè)計院設(shè)計，市水利水電工程有限公司承建，總建筑面積199.16m2，層高3.6m，約需投入資金48.0萬元。

　　6、渠道防護工程。潯美、莊任防護工程由市水電勘測設(shè)計院設(shè)計，由市水利水電工程局承建，共新建防護墻1127米，硬化綠化渠岸2544m2，約需投入資金39.0萬元。

　　7、后山和招聯(lián)渠段應(yīng)急加高工程。該工程由市水利水電工程局承建，共加高培厚渠岸305m，新建涵閘3處，投入資金10.5萬元。

　　二、會議要求，各施工隊要抓緊做好內(nèi)業(yè)資料的整理，抓緊工程結(jié)算工作;業(yè)主應(yīng)盡快落實資金到位，并做好工程變形觀測等工作。

　　三、會議肯定，在參建各方的共同努力下，克服各種困難，能按時、保質(zhì)、保量地完成了水工程的維修改造任務(wù)。在工程實施進程中，業(yè)主高度重視，指定工程技術(shù)人員全程負(fù)責(zé)施工質(zhì)量控制和現(xiàn)場管理，使得工程能嚴(yán)格按照設(shè)計要求進行施工，工程質(zhì)量基本符合設(shè)計和規(guī)范要求，內(nèi)業(yè)資料基本齊全，工程具備了驗收條件，同意驗收。

　　出席：

　　記錄：

　　x年十月十日

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇9

　　時間：20xx年8月3日上午

　　地點：工地會議室

　　主持人：王家財

　　建設(shè)單位：廈門市住宅建設(shè)辦公室

　　代建單位：廈門市筼筜新市區(qū)開發(fā)建設(shè)公司

　　地勘單位：長沙勘察設(shè)計研究院

　　設(shè)計單位：廈門合道工程設(shè)計集團有限公司

　　監(jiān)理單位：廈門象嶼工程咨詢管理有限公司

　　施工單位：廈門禾興建設(shè)集團公司

　　會議內(nèi)容

　　一、施工單位：匯報了施工過程中進場材料、結(jié)構(gòu)實體等檢查、檢驗、試驗結(jié)果、沉降觀測結(jié)果，等施工情況。經(jīng)過企業(yè)自檢，施工單位質(zhì)量評定結(jié)論：本工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范的規(guī)定，質(zhì)量控制資料齊全，安全功能資料完整，工程觀感質(zhì)量評定為好，滿足驗評標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量自評等級“合格”。(詳見自評報告)

　　二、監(jiān)理單位：介紹了監(jiān)理在施工過程中對材料、結(jié)構(gòu)實體檢驗、沉降觀測見證結(jié)果，施工過程中旁站、平行檢查檢驗情況。通過對工程實體復(fù)查和質(zhì)保資料審核，監(jiān)理單位綜合評定意見：本工程共八個分部工程參加評定，八個分部工程合格，主體結(jié)構(gòu)沉降均勻，無發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)裂縫，觀感質(zhì)量評定為好。經(jīng)核查質(zhì)保資料齊全，工程安全和功能檢測資料完整，主要功能抽查結(jié)果符合質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，同意本工程評定等級為“合格”。(詳見監(jiān)理評估報告)

　　三、地勘單位驗收意見：經(jīng)驗收符合要求，同意驗收。

　　四、設(shè)計單位驗收意見：消火栓箱內(nèi)消防器具不全，應(yīng)補充全;以上問題整改完善后，同意驗收。

　　五、建設(shè)(代建)單位驗收意見：三層?xùn)|北角上人屋面處地面有200mm高差，且上人層面有空調(diào)主機架，建議在高差處增設(shè)欄桿;泵房潮濕，應(yīng)采取措施處理;變配電室電纜溝鐵蓋板較軟，蓋板下應(yīng)焊角鋼加強蓋板剛度;以上問題整改完成后，同意驗收。

　　六、廈門市質(zhì)量安全監(jiān)督站驗收意見：

　　土建：

　　1、室外地面施工未完善;

　　2、房間木地板面層接縫處處理不完善;

　　3、斜屋面梁底處磚墻抹灰層存在裂縫;

　　水電：

　　1、幼兒活動室內(nèi)紫外線燈開關(guān)未做明顯標(biāo)示;

　　2、水泵房集水坑無蓋板;水泵前截止閥未設(shè)置支架;

　　3、室外照明燈桿無接地保護措施;

　　4、金屬橋架全長應(yīng)不少于2處與接地干線連接。

　　上述各方提出問題應(yīng)盡快整改處理。

　　(此頁無正文)

　　參會各方蓋章：

　　業(yè)主：

　　設(shè)計院：(代建單位)：

　　勘察單位：

　　監(jiān)理單位：

　　施工單位：

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇10

　　時間：20xx年2月8日

　　地點：

　　主持人：

　　記錄人：

　　參加人員：

　　會議議題：近期燃?xì)獍踩�管理，預(yù)防一氧化碳中毒

　　會議內(nèi)容：

　　1、上堯街道辦事處分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)謝平澤副主任傳達(dá)2月7日晚城區(qū)安全生產(chǎn)緊急會議精神，并通報2月7日晚上堯村11隊一氧化碳中毒事故。

　　今年以來，全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡，其中西鄉(xiāng)塘區(qū)死亡6人(事故4起)。事故主要發(fā)生在城中村出租屋。2月7日晚，我辦上堯村11隊發(fā)生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故，城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，連夜召集城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和各街道辦主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)召開安全生產(chǎn)緊急工作會議，研究部署事故的處理，并就加強燃?xì)獍踩�方面的工作做出了明確指示。要求做到“三到戶”，即“溫馨提示要到戶，宣傳資料要到戶，承諾書要到戶”。

　　2、上堯街道辦事處主任陳滿昭發(fā)表重要講話,街道辦下一步的工作要做好宣傳工作，張貼宣傳資料，發(fā)放到各村(居)民戶，各村(社區(qū))干部要全力做好此項工作，今晚之前要確保發(fā)放到位。要求做到以下幾點：

　　(1)高度重視、盡職盡責(zé)。

　　(2)廣泛宣傳，工作到位。

　　(3)檢查到位。包括倉儲物流、企業(yè)、賓館、出租屋等都必須進行檢查。

　　3、上堯街道黨工委書記蒙彥做總結(jié)性講話

　　上堯村2月7日晚發(fā)生的一氧化碳中毒死亡事故，2名死者均為21歲左右的年輕人，所以燃?xì)獍踩�宣傳要注重年輕人和老年人群體。要求做好以下幾點工作;

　　(1)各村、社區(qū)會后要立即開展相關(guān)工作會議，除干部外，要求各樓棟長、生產(chǎn)隊長也要參加。

　　(2)宣傳單要張貼到各出租屋，下午各村要召開戶主動員會。

　　(3)明天(2月8日)上午城區(qū)將對我辦進行督查，所以各村、社區(qū)一定要宣傳到位。

　　(4)措施到位。各村、社區(qū)的宣傳資料發(fā)放到各出租屋時，一定要求屋主進行簽收。同時，屋主也要和租戶簽收。

　　(5)各出租屋主一定要做好安全設(shè)施的配套工作，如抽風(fēng)扇、抽風(fēng)機等。

　　(6)對查處的隱患，要做好整改工作。

　　(7)做好出租屋的登記工作。

　　上堯街道辦事處

　　20xx年2月8日

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇11

　　*有限公司;安全部安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會會議紀(jì)要會議時間：201;會議地點：二樓會議室;參加人：;記錄人：會議缺席人：;為切實做好公司安全生產(chǎn)工作，20xx年9月10日;一、首先回顧了8月份公司安全生產(chǎn)所取得的;1、安全術(shù)語;(1)安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因素，;(2)本質(zhì)安全：通過設(shè)計等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系;(3)

　　*有限公司

　　安全部安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會會議紀(jì)要 會議時間：20xx年9月10日 會議主持人：

　　會議地點：二樓會議室

　　參加人：

　　記錄人： 會議缺席人：

　　為切實做好公司安全生產(chǎn)工作，20xx年9月10日下午在基地二樓會議室召開了《*有限公司安全部安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會》會議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會。培訓(xùn)會由張闊副經(jīng)理主講。

　　一、首先回顧了8月份公司安全生產(chǎn)所取得的成效，取得了八月份沒有一天出事故的好成績，為此公司對安全生產(chǎn)部提出了口頭夸獎，并希望安全部全體員工再接再厲，爭取在9月份也能取得這樣的佳績，為公司安全生產(chǎn)添上更加輝煌的一筆。但是，成績是過去的，不代表將來，為此，我們還要緊繃安全這根弦，繼續(xù)加大對公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，為九月份仍然能取得這樣的佳績繼續(xù)努力。 為了繼續(xù)強化安全部員工的安全意識，特進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容如下：

　　1、安全術(shù)語

　　(1)安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因素，保證生產(chǎn)順利進行。

　　(2)本質(zhì)安全：通過設(shè)計等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具

　　有安全性，即使在錯誤操作或發(fā)生故障的情況下，也不會造成事故。

　　(3)安全治理：是為了在生產(chǎn)過程中保護勞動者的安全和健康，改善勞動條件，預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，加強安全生產(chǎn)，使勞動者安全順利地進行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施。

　　(4)事故：職業(yè)活動過程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱，通常會使正常活動中斷，造成職員傷亡或財產(chǎn)損失。

　　(5)事故隱患：引導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)，人的不安全行為及治理缺陷。

　　(6)不安全行為：職工在職業(yè)活動中，違反紀(jì)律、操作規(guī)程和操作方法等具有危險性的做法。

　　(7)違章指揮：強迫員工違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進行作業(yè)的行為。

　　(8)違章操作：員工不遵守規(guī)章制度，冒險進行操作的行為。

　　(9)四不放過的原則：是指在調(diào)查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，沒有采取切實可行的防范措施不放過，事故責(zé)任人沒受到處罰不放過，員工沒受到教育不放過。

　　(10)三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律

　　(11)三級安全教育：進廠教育、車間教育、班組教育。

　　(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。

　　(13)三懂四會：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造;會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障和處理事故，會正確使用消除器材和防

　　護器材

　　安全生產(chǎn)的“四個必須” ：

　　1.必須人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。

　　2.必須事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。

　　3.必須時時留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。

　　4.必須處處留意安全：在任何地方都要留意安全。

　　(14) 職業(yè)安全：是指人們進行生產(chǎn)過程中沒有職員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞或財產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。

　　(15)危險：是指可以導(dǎo)致意外事故發(fā)生的現(xiàn)存或潛伏的狀態(tài)。

　　(16)危險化學(xué)品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會對職員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有毒品和腐蝕品等。

　　(17)重大危險源：是指長期或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。

　　2、安全色及安全標(biāo)志

　　我國規(guī)定了紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色為安全色，其含義： 紅色：禁止，停止

　　藍(lán)色：指令，必須遵守的規(guī)定

　　黃色：警告，留意

　　綠色：提示安全狀態(tài)通行

　　違章操作：凡在生產(chǎn)過程違反國家頒發(fā)的各種法律、法規(guī)性文件，和企業(yè)、事業(yè)單位其上級治理機關(guān)制定的反映安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的各種規(guī)章制度，包括工藝、生產(chǎn)操作、勞動保護、安全治理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和投放等，以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等，均屬違章作業(yè)。

　　主要內(nèi)容概括如下：

　　1、不按規(guī)定正確穿著和使用各類勞動保護用品，和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。

　　2、工作不負(fù)責(zé)任，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動。

　　3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護裝置缺損，不向領(lǐng)導(dǎo)反映，繼續(xù)操縱，自作主張擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用者。

　　4、忽視安全、忽視警告，冒險進進危險區(qū)域、場所和攀、坐不安全位置。

　　5、不按操作規(guī)程，工藝要求操縱設(shè)備，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工等。

　　6、擅自動用未經(jīng)檢查、驗收、移交或查封的設(shè)備和車輛，以及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任意動用非本人操作的設(shè)備和車輛。

　　7、不按操作規(guī)定，擅自在機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。

　　8、不按規(guī)定及時清理作業(yè)現(xiàn)場，清除的廢物、垃圾不向規(guī)定地點傾倒，工件和附件任意擺放，堵塞通道。

　　9、使用已失往額定負(fù)荷能力或不符合安全要求的各種起吊設(shè)備、設(shè)施和工具。

　　10、不執(zhí)行“危險作業(yè)申請單”所規(guī)定的安全防范措施，對領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮盲目服從不加抵制。

　　11、對易燃、易爆、劇毒物品，不按規(guī)定進行儲運、收發(fā)和處理。

　　12、特種作業(yè)工種無證操作，機動車輛持學(xué)員證單獨駕駛和無證駕駛。特種設(shè)備和要害部分，不認(rèn)真登記和交接，擅自離崗或睡覺。

　　13、經(jīng)濟承包中不講安全，以拼設(shè)備、拼體力來搶時間、趕速度、冒險蠻干，或不按工藝要求操縱設(shè)備，使設(shè)備超負(fù)荷運行。

　　14、違反其它法律、法規(guī)明文規(guī)定的行為。

　　五、安全防爆

　　1、爆炸極限的概念：

　　可燃?xì)怏w，可燃液體蒸汽或可燃粉塵與空氣組成的混合物，并非任何混合比例下都可以爆炸，而是固定濃度范圍的，不同的可燃物有不同的固定濃度范圍，通常用可燃?xì)怏w，可燃液體蒸汽、可燃粉塵在空氣中的體積百分?jǐn)?shù)表示，能夠產(chǎn)生爆炸的最低濃度稱爆炸下限，最高濃度為爆炸上限。

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇12

　　會議時間：x6年7月20日14:00-20:00

　　會議地點：集團總部821會議室

　　主持人：陳

　　參加人：金

　　會議記錄：王

　　會議主要內(nèi)容：

　　一、討論集團中期工作報告

　　(一)《宏昆語錄》依然分為120條版本和60條版本。

　　(二)福利房項目啟動，選址下花園，與開發(fā)商合作模式，成本價賣給員工。

　　(三)西山項目擴建1萬平米，費用進投資總賬。

　　(四)在采購價格上，采購方和使用方之間必須要做博弈。

　　(五)標(biāo)準(zhǔn)化的意義重大，要繼續(xù)堅持，不斷修訂，持續(xù)升級。

　　(六)MBU要堅定不移的推進，接下來可以考慮對接外部咨詢公司。

　　(七)氛圍創(chuàng)新要持續(xù)，每月都要有成果，為顧客創(chuàng)造體驗式消費。

　　(八)任何一個新項目，都要根據(jù)“管理七件事”提前做準(zhǔn)備工作。

　　二、集團中期反思

　　(一)現(xiàn)在文化落地中有斷層現(xiàn)象。接下來要通過多種方法，堅持打造排他的、有穿透力的、高度強勢的企業(yè)文化。

　　(二)標(biāo)準(zhǔn)化要一邊做、一邊固化，形成成熟的模板。

　　(三)所有二線職能部門的使命，都是為一線服務(wù)，要深度思考自己的使命，思考怎樣做好服務(wù)。

　　(四)工作計劃不僅要重視，還要分解。要通過節(jié)點的分解和反饋，讓員工有成就感。

　　(五)每個領(lǐng)域都有自己的專業(yè)，我們要尊重專業(yè)，倡導(dǎo)大家成為專家，用專業(yè)知識解決問題。

　　(六)要走出去多學(xué)習(xí)，不能固步自封。

　　(七)加大力度，加強對基層管理者的重視程度。

　　(八)言而無信、影響公司信任感的事情，一件都不能做，必須說到做到。

　　(九)公司不尊重員工，員工就不會尊重顧客。員工除了需要漲工資、有發(fā)展，還需要尊重。

　　(十)員工薪酬偏低的要隨時調(diào)整，福利要完善、增加，寧可企業(yè)少賺錢。

　　(十一)用人員的調(diào)換、用鯰魚效應(yīng)解決懈怠問題，不斷激活團隊。

　　三、討論集團下半年重點工作目標(biāo)

　　(一)精益管理培訓(xùn)逐步開展，10月完成5S，12月完成流程梳理。

　　(二)集團活動

　　1.感恩父母：(1)參加活動的員工給假，全程陪同父母;(2)第一天吃自助，第二天體驗員工餐，第三天舉行晚宴，晚宴重心不在節(jié)目，注重企業(yè)介紹;(3)取消參觀企業(yè)環(huán)節(jié)，方案再調(diào)整。

　　2.企業(yè)文化知識競賽：注意營造趣味性，董事們分別參加。

　　3.游樂一家親：集體出行，能夠增加員工對企業(yè)的歸屬感和自豪感。車隊和出海游輪環(huán)節(jié)保留。

　　4.高級班游學(xué)：暫定華為參觀學(xué)習(xí)+長隆游玩。

　　5.20周年慶典：請知名主持人，對接演出策劃公司，重點不在節(jié)目。

　　(三)重視基層管理者，日常和集中的溝通培養(yǎng)都要重視。

　　(四)圍繞五件事，激發(fā)潛能，調(diào)動員工積極性。

　　(五)提升員工幸福感

　　1.員工餐下一步升級要在服務(wù)上，體現(xiàn)對員工的尊重。

　　2.三年陳消費券變成一卡通:每人發(fā)3000元的卡，4月1日到9月30日使用，不可累積，過期作廢。在年會上設(shè)計環(huán)節(jié)發(fā)放。

　　3.店齡工資考慮恢復(fù)。

　　4.兩天以內(nèi)請病假，不需要三甲醫(yī)院病條。事假請假方式再討論。

　　四、討論各版塊中期反思

　　(一)打造學(xué)習(xí)型組織，方法不一定是看書，小團隊定期學(xué)習(xí)分享的做法很好。

　　(二)制度流程的梳理，要把一些無用的、不可執(zhí)行的刪除，做出切實可用的成果。

　　(三)激勵機制的制定要反復(fù)溝通，嚴(yán)肅執(zhí)行。

　　(四)企業(yè)里不能帶著對立思維解決問題，不論對員工還是顧客。

　　(五)文化落地和管理工作，都要盡量夠到底，盡量往基層穿透。

　　(六)遇到問題，首先要反思自我。

　　五、討論使命

　　(一)使命的討論要由下到上、再由上到下開展，但最終要統(tǒng)一;

　　(二)語言要精簡準(zhǔn)確;

　　(三)使命的描述要感性。

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇13

　　后勤記錄：

　　時間 201X年1月7日

　　地點 五樓會議室

　　參加人員 醫(yī)院全體職工

　　主持人

　　會議內(nèi)容：

　　1、 在新的一年里做到零安全事故發(fā)生

　　2、 用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工 作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運行。

　　3、 交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴(yán)格 遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。

　　4、 醫(yī)院南遷計劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作， 組成專門的搬遷小組，科主任作組長。

　　5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

　　6、其他有關(guān)事宜。

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇14

　　1月14日，xx大學(xué)召開專題校企合作專題座談會，圍繞打造山東半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)、膠東半島高端產(chǎn)業(yè)帶籌劃校企合作。校長李清山、副校長劉煥陽、曲榮君，各學(xué)院院長及教務(wù)處、學(xué)生工作部(處)、科技處等部門主要負(fù)責(zé)人參加了座談會。

　　座談會上，劉煥陽首先傳達(dá)了《山東省人民政府關(guān)于加強全省企業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)的意見》，信息科學(xué)與工程學(xué)院院長鄒海林傳達(dá)了“全省企校合作培養(yǎng)人才工作電視電話會議”精神。校長李清山就開展校企合作強調(diào)指出，要緊緊圍繞省政府提出的打造山東半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)、膠東半島高端產(chǎn)業(yè)帶這一目標(biāo)，大力發(fā)展具有良好發(fā)展前景的新工科專業(yè);要通過對專業(yè)內(nèi)容的調(diào)整更新，進一步優(yōu)化課程設(shè)置，拓展專業(yè)發(fā)展空間，提升培養(yǎng)質(zhì)量,使傳統(tǒng)工科專業(yè)能夠更好地滿足和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求;要大力抓好企業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)，圍繞促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，建設(shè)一批區(qū)域性企業(yè)實訓(xùn)基地。

　　座談會上，與會人員就如何圍繞打造山東半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)、膠東半島高端產(chǎn)業(yè)帶籌劃校企合作，暢所欲言，建言獻策。大家一致認(rèn)為，要加快創(chuàng)新人才培養(yǎng)，積極推進山東工業(yè)調(diào)整振興與經(jīng)濟發(fā)展，建設(shè)高水平的綜合性大學(xué)，就要以產(chǎn)業(yè)集群為依托，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群聚集度高、綜合實力強的優(yōu)勢，認(rèn)真做好企校共建工科專業(yè)工作，通過專業(yè)共建不斷提升企業(yè)人才素質(zhì)和技術(shù)創(chuàng)新能力，盡快形成高校自身的專業(yè)優(yōu)勢和辦學(xué)特色。與會人員建議，學(xué)校應(yīng)針對建設(shè)山東半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)、膠東半島高端產(chǎn)業(yè)帶的需要，進一步加快能源動力系統(tǒng)及自動化、能源工程及自動化、核工程與核技術(shù)、釀酒工程、電子封裝技術(shù)、風(fēng)能與動力工程、港口海岸及治河工程、救助與打撈工程等一批工科專業(yè)的建設(shè)。

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇15

　　會議議題：x項目招標(biāo)事宜

　　會議時間：

　　會議地點：

　　參會人員：

　　紀(jì)要如下：

　　按照**大慈寺項目工程進度，計劃開始大慈寺項目招標(biāo)工作，現(xiàn)將招標(biāo)的原則及擬投標(biāo)單位的入圍情況匯報如下：

　　1、招標(biāo)基本情況：

　　1、本次擬招，數(shù)量如下表：

　　序號

　　鍋爐

　　編號

　　材料、設(shè)備名稱

　　計量

　　單位

　　數(shù)量

　　備注

　　(不同清單，格式可調(diào)整)

　　2、本項目目標(biāo)成本：

　　x萬元

　　3、入圍條件：

　　1、;

　　2、;

　　3、;

　　4、提出入圍單位建議如下：

　　等;

　　等;

　　等;

　　(資格預(yù)審表詳見附件1)

　　(此表見此前郵件提供的調(diào)研表)

　　五、小組會議結(jié)論：

　　招采工作小組內(nèi)部達(dá)成一致：建議確定家為本次招標(biāo)入圍單位。

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇16

　　20xx年3月11日下午，縣長江濤在縣檢察院六樓小會議室主持召開大足縣城市總體規(guī)劃初步方案討論會。縣委副書記裴智，縣委、縣工業(yè)園區(qū)管委會主任楊烈、縣政府副縣長胡華超，縣建委主任胡可、副主任黎俊、規(guī)劃科科長金正和、副科長龍洪，縣國土房管局副局長龍飛，縣交通局副局長王安全，棠香街道辦事處黨工委書記李德剛、副書記李福明，龍崗街道辦事處黨工委書記顏強、副書記李渝生，龍水鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長趙學(xué)榮，自貢市規(guī)劃設(shè)計研究院副院長張遜、總規(guī)劃師劉亮?xí)煛⒃O(shè)計二室主任周恒參加了會議。

　　為體現(xiàn)大足縣城市總體規(guī)劃的超前性、科學(xué)性和可行性，參會人員本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對設(shè)計單位介紹的規(guī)劃方案編制情況和文本圖說，提出了許多意見和建議，結(jié)合市規(guī)劃局有關(guān)專家提出的意見，會議確定了以下修改意見：

　　一、規(guī)劃編制涉及如人口、GDP等方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，應(yīng)以20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為計算基數(shù)。

　　二、對大龍工業(yè)規(guī)劃大道編制兩個方案，一是沿登云軍用機場用地邊界布置，用虛線表示;二是在大郵公路左面，與大郵公路平行且相距1公里左右布置，以實線表示。

　　三、將規(guī)劃的龍水入城口的交通形式由立交改成一般錯接。

　　四、適當(dāng)調(diào)整龍水組團的用地布局，將重慶開發(fā)投資有限公司在龍水儲備的20xx畝土地(位置詳見定點地形圖)，納入規(guī)劃區(qū)內(nèi)。

　　五、在確保現(xiàn)有用地總量不變的前提下，采取減少龍水組團商住用地的辦法來適當(dāng)增加工業(yè)用地面積。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、行政規(guī)范性文件關(guān)于規(guī)劃編制的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇17

　　會議時間:x年9月1日

　　會議地點:項目經(jīng)理部會議室

　　主 持 人:

　　參會人員:

　　記 錄 人:

　　會議議題:關(guān)于涵洞工程施工合同(橋梁X班)簽訂事項討論 會議內(nèi)容:

　　x年9月1日， 項目經(jīng)理部計合部副主任，組織項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門主任、各部門相關(guān)人員在衢寧鐵路項目經(jīng)理部會議室開會，研究明確了關(guān)于涵洞工程施工合同簽訂事項及存在的問題解決方法，經(jīng)商討結(jié)論如下:

　　一、關(guān)于涵洞工程施工合同簽訂事項

　　1.針對涵洞施工，混凝土、鋼筋、模板由甲方按設(shè)計量提供，考慮合理損耗，結(jié)算期間定期核銷。與結(jié)算有關(guān)的部門都需建立臺賬，工程管理部嚴(yán)格審核工程量。審量人員也需清楚合同內(nèi)容做到審量得準(zhǔn)確無誤。

　　2.乙方施工項目包括與蓋板箱涵、框架涵有關(guān)的一切施工工序和全部輔助工作，及所需的材料、設(shè)備、工具等裝卸、運輸、場內(nèi)二次轉(zhuǎn)運等。合同工程施工期間施工區(qū)的清理、清掃、維護、安全、防護、文明施工、綜合治理、環(huán)境保護等工作均由乙方負(fù)責(zé)。

　　合同中施工項目的綜合單價，依據(jù)相關(guān)施工項目及該工程的特點綜合分析計價，確定的單價比較合理。

　　3.在結(jié)算方面，嚴(yán)格執(zhí)行合同簽訂的當(dāng)月產(chǎn)值的14%(質(zhì)保金5%，履約保證金5%，農(nóng)民工權(quán)益保證金2%，安全生產(chǎn)費2%)扣留項目，以保證工程質(zhì)量、施工的安全和避免拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4.在施工中發(fā)生的消耗材料，物資管理部如實進行核銷，如施工過程中無法避免需架子隊自購消耗性材料，提供購貨小票，上交物資管理部并與工程管理部確認(rèn)后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)討論通過后給予增加相應(yīng)費用。

　　二、最后討論補充以下建議:

　　本合同結(jié)算遇到合同中沒有確定施工項目，最終確定為新增項目時，應(yīng)及時簽訂補充協(xié)議，明確新增施工單價，嚴(yán)格按照合同單價結(jié)算并支付工程款，計合部結(jié)算人員加強對工作的熟練，工作人員要加強工作責(zé)任心，確保結(jié)算的準(zhǔn)確性。

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇18

　　縣人民政府第六次常務(wù)會議紀(jì)要

　　時間：年月日上午八點半至十二點

　　地點：縣政府常務(wù)會議室

　　主持：縣長

　　出席：副縣長、辦公室主任

　　請假：(出差)

　　列席：、

　　記錄：

　　現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀(jì)要如下：

　　一、會議聽取了副縣長關(guān)于召開經(jīng)濟工作會議準(zhǔn)備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟工作會準(zhǔn)備情況匯報，并決定于月日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標(biāo)，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn)，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標(biāo)。在縣經(jīng)濟工作會議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟責(zé)任書。

　　二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見。

　　三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門，廣泛征求意見，作進一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。

　　縣人民政府辦公室

　　年月日印發(fā)

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇19

　　一、時 間：x年10月26日

　　二、地 點：xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)秀峰商貿(mào)城九棟201—204室

　　三、出席股東：王、廣告有限公司(胡、劉、戴)、彭、吳

　　主 持 人：王

　　四、會議決議事項：

　　1、公司名稱：廣告有限公司。

　　2、公司注冊資本：100萬元

　　股東姓名 出資額 出資比例 出資形式

　　王 40萬元 40% 貨幣

　　廣告有限公司 30萬元 30% 貨幣

　　彭 20萬元 20% 貨幣

　　吳 10萬元 10% 貨幣

　　3、公司經(jīng)營范圍：

　　4、通過公司章程。

　　5、公司設(shè)董事會，推選王、劉、彭、胡為公司董事會董事。

　　6、公司設(shè)監(jiān)事會，推選吳、彭、彭為公司監(jiān)事會監(jiān)事。

　　7、一致同意以胡簽訂的房屋租賃合同的房屋(地址在xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)201—204室)作為公司住所。

　　8、全權(quán)委托天心區(qū)信息咨詢服務(wù)有限公司辦理公司工商登記事宜。

　　全體股東簽名：

　　x年10月26日

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇20

　　時間:20xx年9月27日~20xx年9月29日

　　地點:陜西南路122號福晉大廈401室多功能廳、MOON廣場

　　與會人員:MS公司全體員工、特邀嘉賓

　　主持人:陳ShuangRu

　　記錄員:徐DiFan

　　基本情況:27日下午，在福晉大廈多功能廳，MS文化傳媒有限公司成立大會正式開始。由公司新聞發(fā)言人陳SR主持，董事長林Xue致開幕詞。同時，為慶祝中華人民共和國成立60周年，MS文化傳媒有限公司人事部部長的宓XiaoJie對晚上舉行的《MoonShine公司成立大會暨慶祝中華人民共和國成立60周年文藝晚會》作了致詞。

　　宓部長認(rèn)為未來幾年，是MS文化傳媒有限公司壯大的關(guān)鍵時期，我們將團結(jié)一致，開拓進取，繼續(xù)加大招商引資力度，加速人力資源聚集，實現(xiàn)“世界知名、全國一流”奮斗目標(biāo)，將MS建設(shè)成為中國乃至世界最重要的文化傳媒有限公司。

　　27日晚上，在MOON廣場，開幕晚會正式開始。眾多明星及特邀嘉賓為MS公司的成立帶來了節(jié)目和祝福。他們希望能盡快與MS合作，并相信，以MS文化傳媒有限公司的實力，絕對能在今后的文化市場中大展宏圖。

　　29日下午，在福晉大廈多功能廳，MS公司成立大會閉幕。由陳SR主持，公司宣傳部部長張JiaNi致閉幕詞。張部長總結(jié)了本次成立大會的各項活動，認(rèn)為此次大會突出了時代特征，符合公司實際情況，是今后一段時期內(nèi)指導(dǎo)工作的綱領(lǐng)性內(nèi)容。大會必將進一步激勵全體員工立足本職，勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，銳意進取，開拓創(chuàng)新，為集團發(fā)展貢獻自己的一份力量。最后張部長對公司未來做出了期望，并對與會人員、各位明星及特邀嘉賓表示了衷心的感謝。

　　29日晚上，在MOON廣場，公司舉行了閉幕酒會。酒會前，特邀嘉賓日本組合AAA獻來了精彩演出，并對MS文化傳媒公司開拓國外市場表示了期望。

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇21

　　一、會議基本情況

　　x年7月7日上午，xx縣矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)小組在縣司法局五樓會議室召開了xx縣矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會。縣司法局黨組書記、局長呂澤琴主持會議，參加會議的有縣司法局副局長陳賜群、王煥達(dá)，縣司法局紀(jì)檢組長龔明祥，縣司法局各股室長以及相關(guān)成員單位主管矛盾糾紛排查調(diào)處工作負(fù)責(zé)人。

　　二、本月矛盾糾紛總體情況

　　x年6月，全縣共調(diào)處各類民間糾紛216件，其中婚姻家庭糾紛28件、鄰里糾紛78件、房屋宅基地糾紛26件、合同糾紛2件、生產(chǎn)經(jīng)營糾紛5件、損害賠償糾紛25件、山林土地糾紛27件、政府拆遷糾紛6件、交通道路糾紛5件、其他糾紛13件等。調(diào)解成功215件，其中疑難復(fù)雜糾紛4件，化解率成功99.5%。共排查各類矛盾糾紛178人次，預(yù)防糾紛33件。防止群體性上訪5件115人;防止群體性械斗1件30人。無民間糾紛引起自殺案件，無民間糾紛轉(zhuǎn)化形勢案件。

　　三、排查出的矛盾糾紛及調(diào)處措施

　　本月排查出的各類民間糾紛，要求各相關(guān)責(zé)任人盡全力做好調(diào)解工作、化解矛盾，并做到：

　　1、對排查出來的矛盾隱患要及時解決，不得拖延和推諉 。

　　2、加強對重點上訪戶的穩(wěn)控工作力度，要主動上門，交流思想，交流感情，了解他們的思想動態(tài)和情緒，有針對性的做好化解工作。

　　3、做好每月的矛盾糾紛排調(diào)、特殊人群管控、法律服務(wù)和監(jiān)所安全隱患排查整改工作，做到居安思危、有備無患，抓好落實。

　　最后，縣司法局黨組書記、局長呂澤琴同志對本月矛盾糾紛排查調(diào)處工作給予了積極評價，并要求再接再厲，做好矛盾糾紛排查和調(diào)處工作，努力把排查出的矛盾糾紛及時解決，確保社會穩(wěn)定。

　　xx縣矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　x年7月7日

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇22

　　20xx年x月x日下午，南寧市江南征地拆遷補償安置現(xiàn)場指揮部總指揮長蘇明明主持召開江南環(huán)海大道項目建設(shè)推進工作會議。會議傳達(dá)了陳小明市長13日檢查城建項目時對江南環(huán)海大道項目建設(shè)作出的重要指示，并就如何落實陳市長的指示進行工作安排部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

　　會議指出，江南環(huán)海大道四個標(biāo)段或多或少存在征地、拆遷、安置等瓶頸問題，建設(shè)進度“良莠不齊”。指揮部、項目業(yè)主及施工方要開動腦筋、想方設(shè)法全力破解項目建設(shè)瓶頸，強力推進江南環(huán)海大道項目建設(shè)。

　　會議要求，相關(guān)各方要加強協(xié)調(diào)，主動銜接好工作，積極履

　　行自身職責(zé)。一標(biāo)段征地工作已經(jīng)完成，項目業(yè)主要做好安置點總體規(guī)劃設(shè)計方案、安置房單體設(shè)計方案，施工方要加快施工速度，能施工的地方必須施工，能上的機械必須要上，要把一標(biāo)段打造成“紅旗標(biāo)”來促進其它標(biāo)段的推進;二標(biāo)段要確保在4月x日前完成蝦塘、房屋的征收補償問題，盡快形成施工局面;三標(biāo)段現(xiàn)有施工面1200米，施工方要保證落實足夠的施工人員和機械，營造良好的施工場面;四標(biāo)段500米施工障礙問題目前已取得關(guān)鍵性突破，工作組要乘勝追擊，確保在4月25號前徹底、妥善解決該問題，提供足夠施工面。

　　會議決定，為防止被拆遷群眾出現(xiàn)反復(fù)，工作組與被拆遷群眾簽訂補償協(xié)議后，可以先向指揮部財務(wù)組申請補償款發(fā)放給被拆遷群眾，然后再按程序補辦手續(xù);由于現(xiàn)執(zhí)行的南政發(fā)[20xx]98文對填土方及電線沒有明確的補償標(biāo)準(zhǔn)，填土方按建筑市場實際價格7.67元/立方的標(biāo)準(zhǔn)給予補償，電線根據(jù)不同材料及規(guī)格補償0.4～30元/米不等(詳見《南寧市造價信息》20xx年第2期)。

　　會議強調(diào)，必須進一步加強責(zé)任感和緊迫感，突出解決陳小明市長檢查江南環(huán)海大道項目建設(shè)時指出的不足，4月底前全面解決征地安置問題，為施工單位提供無障礙施工環(huán)境，強力推進大道全線開工。

　　參會人員：

　　主題詞：項目 征地 會議紀(jì)要 抄送：

　　南寧市江南征地拆遷補償安置現(xiàn)場指揮部辦公室 20xx年x月x日印發(fā)

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇23

　　會議時間：XX年11月6日 星期四 9:30-10:40 會議地點：主 持 人： 參會人員： 記 錄 人：

　　會議主題：對*項目的初步評審以及下一步工作安排 會議內(nèi)容：

　　XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“*公司”及該公司負(fù)責(zé)的“**項目”進行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見。現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、 程世洋展示ppt，做匯報工作

　　1、*公司基本情況

　　(1)公司情況簡單介紹

　　注冊資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關(guān)驗資報告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項總股份代持)。法定代表人：(實際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級。公司曾在XX年*人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有*總與*市領(lǐng)導(dǎo)、*街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。

　　(2)與關(guān)系**公司與浙江省實業(yè)集團實際上并無關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

　　(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系

　　周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。

　　(4)億和豐達(dá)香格里拉項目介紹

　　據(jù)介紹香格里拉項目為當(dāng)時億泰集團與億和豐達(dá)合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)

　　2、*項目基本情況

　　(1)項目地理位置 北路，汽車站。

　　(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目 周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字()第1號出讓公告要求，落實認(rèn)購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。

　　(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象

　　地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計為百貨商場，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。

　　(4)根據(jù)調(diào)查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為XX年億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

　　3、相關(guān)協(xié)議情況

　　(1)山東省山河置業(yè)與*市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓： 項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

　　XX年03月28日。

　　補充協(xié)議：

　　a滕國土-94號、騰國用第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔(dān)。

　　b滕國土-94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔(dān)。

　　c共計花費18800萬元。

　　(2)北辛街道與億和豐達(dá)置業(yè)的協(xié)議：

　　主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉(zhuǎn)讓給*市億和豐達(dá)置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達(dá)置業(yè)承擔(dān)。

　　(3)購房協(xié)議：

　　a認(rèn)購按揭房款，預(yù)付20萬元，認(rèn)購之日兩年內(nèi)交房。

　　b預(yù)定按揭房款，預(yù)付25萬元，未填寫交房時間 c進房協(xié)議：交付房款的40%，進房(交房、可以入住)。

　　4、建筑承包情況和工程總結(jié)

　　(1)周樓嘉苑3#9#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方:*市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

　　(2) 周樓嘉苑2#12#13#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：遠(yuǎn)東建筑工程。XX年03月26日已完工。

　　(3) 周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次結(jié)構(gòu))

　　(4) 公司實際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全

　　(5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由億和豐達(dá)公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有(億和豐達(dá)置業(yè)法人代表)。

　　(6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份億和豐達(dá)簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇24

　　參加人員：

　　會議主題：

　　匯報溝通工作中進度檢查、質(zhì)量動態(tài)、組織建設(shè)、造價變動、部門協(xié)調(diào)及上周例會追蹤

　　等工作; 會議內(nèi)容：

　　一、二期

　　1、上周例會問題跟進：

　　2、進度檢查：

　　1)1#樓(*公司)5層砼澆筑完成，東單元六層完成60%;2#樓7層砼澆筑完成，東單元8層完成，南面回填土完成80%，，土方開挖西半部完成40%，本月進度計劃可控;3#樓(*公司)4層完成，5層?xùn)|單元完成80%;4#樓東單元8層完成50%，西單元7層完成50%;5#樓(河南三建)32層鋼筋、模板完成70%，16層以下砌體完成，構(gòu)造柱13-14層完成;6#樓32層完成90%，中、東單元19層-20層砌筑完成 ;7#樓(*公司)砌體東單元19層完成，中單元18層、西單元13層完成，粉刷內(nèi)墻7層完成;8#樓砌體13層完成;9#樓(*公司)23層完成，砌體13層完成80%，地下車庫頂板澆筑完成1/5(第一段完成)，第二段鋼筋綁扎完成，第三、四段頂板鋼筋綁扎完成20%;10#樓20層完成，21層鋼筋模板完成70%;11#樓18層完成60%(木工緊張)，地庫南半部頂板鋼筋完成，北半部鋼筋完成30%;12#樓20層完成，5層砌體完成。

　　2)幼兒園下周二可以拿到規(guī)劃許可證。

　　3)現(xiàn)在通知幼兒園消防公司及時辦理消防審查意見書。

　　4)天然氣8月中下旬能完成。

　　3、質(zhì)量動態(tài)：

　　1)7#、8#主體驗收提出的問題，已安排整改，23日要求對整改情況進行驗收，5#、6#路外墻質(zhì)量缺陷要求監(jiān)理單位派專人檢查跟蹤整改，沉降觀測工作正在進行。

　　2)蒸壓磚加渣紅磚顆粒問題，現(xiàn)場已全面排查，已經(jīng)進場的磚全部退場。

　　3)整個二期的管理松懈，辦法不足，工程結(jié)算情況跟催，南區(qū)樣板房的位置已確定要與相關(guān)部門溝通，做好前期準(zhǔn)備工作。鋼副框轉(zhuǎn)角可使用連接件拼裝。進度滯后要處罰，崔海軍專職負(fù)責(zé)質(zhì)量問題整改，三建垃圾磚問題沒有及時處罰，專人轉(zhuǎn)項負(fù)責(zé)，不能完成任務(wù)的人員就降級使用。墻改三次檢查時間項目部要及時確定時間，并及時與開發(fā)部結(jié)合，質(zhì)量檢查每半月檢查一次，列出參加部門和人員，誰也不準(zhǔn)請假(各標(biāo)段長及總監(jiān)代表，每月10日、20日各檢查一次)。

　　4)衛(wèi)生間混凝土降板、三建垃圾磚、裝飾柱問題要拿出處理措施;各個單位的沉降觀測要按規(guī)定觀測、測量數(shù)據(jù)必須真實可靠;材料質(zhì)量問題。上述問題，下周一上午上報整改辦法。

　　4、組織建設(shè)：

　　1)南區(qū)江都1#、2#樓人員調(diào)整到位，進度能夠滿足要求。砌體和地庫主體施工人員已經(jīng)落實。

　　2)華隆監(jiān)理人員無變化。

　　3)河南三建抹灰人員不穩(wěn)定，前期班組今天撤場，新的班組明天進場，今天下午和鄧衛(wèi)東談前期質(zhì)量、進度問題及后期處理保證措施(要形成會議紀(jì)要)。

　　4)曙光11#樓核心筒部位木工班組人員不夠，現(xiàn)有人員技術(shù)較差，功效太低，要求木工班組近兩天到位，項目部跟蹤觀察后期動態(tài)。

　　5)英泰克監(jiān)理新來一個資料員(準(zhǔn)備接替郭瑞)，業(yè)務(wù)不熟練，要求從新更換合格人員。

　　6)本項目部試用人員蔡青川下周離崗，前期向人力資源部申請的土建工程師，預(yù)計下周到崗一

　　人，另招聘一名。

　　7)其他人員基本無變化。

　　5、造價變動：

　　1)臨時圍墻(數(shù)碼路東河金基路北)280元/米，按以前的合同單價執(zhí)行，會后與趙經(jīng)理協(xié)商。

　　2)幼兒園的部分簽證，從新辦理的原簽證從預(yù)算部撤回。

　　3)杰成的簽證已經(jīng)辦理完畢已返給施工單位，杰成超挖量要與現(xiàn)場實際情況及施工單位現(xiàn)場組

　　織是否有問題相結(jié)合，工程部要寫出原因明確說明。

　　4)工程結(jié)算都是根據(jù)合同及變更辦理，二期的樁基施工中爆樁問題，合同已經(jīng)明確說明不予計

　　算，工程部在辦理樁基結(jié)算的時候，爆樁就不應(yīng)該進入決算，并且項目部要對施工單位的工期情

　　況進行說明。

　　6、部門協(xié)作及協(xié)調(diào)事項：

　　1)項目部加強與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通 ，如果溝通有問題的話，可以上會解決。

　　招標(biāo)情況：

　　1)消防考察要盡快進行，項目部將推薦的消防單位資質(zhì)資料報給招采部，由招采部統(tǒng)一組織安

　　排考察。

　　2)甲限材(U-PVC、PPR)現(xiàn)供貨并付款的方式是否可行，請與施工方及供貨方協(xié)商。

　　3)中區(qū)補充協(xié)議各個部門爭取周六、日完成，下周一發(fā)給中天。

　　4)南區(qū)圍墻(營銷墻)讓兩家單位(老吳和建安公司)同時報價。

　　5)甲限材要招采部安排人員到現(xiàn)場指導(dǎo)、做好簽字封樣(下周一上午)。

　　6)二期消防預(yù)算已完成，8月底定標(biāo)，下周考察之后發(fā)標(biāo)，下周一上午把要考察的消防單位確

　　定(希望大家多推薦幾家消防施工單位)，消防考察希望四個部門同時參加(招采、工程、預(yù)算、總工)。

　　7)中區(qū)幕墻下個月招標(biāo)。

　　8)精裝修樣板房8月底定標(biāo) ，總工室出圖時間是8月15日，項目部要求8月20日施工單位進

　　場(樣板房開放10月30日)，這樣定標(biāo)時間可能影響進場時間。

　　9)南區(qū)原進場的兩家土方開挖單位不能辦理渣土外運證，新找的土方開挖單位正在班辦證，上

　　層垃圾土外運，場區(qū)內(nèi)盤土7元/m?,場內(nèi)倒土9元/m?(含4米以下堆高費用)。

　　二、佳裕

　　1、上周例會問題跟進：

　　1) 試樁檢測已完成2根。

　　2)鄭大監(jiān)測5人現(xiàn)場場正常作業(yè)。

　　2、進度檢查：

　　1)支護樁防空洞部位的4根支護樁沒有打，其他都完成。

　　2)試樁共計4根，檢測完成2根。

　　3)基坑噴護完成720m?，錨桿完成96根，降水井完成1眼。

　　4)售樓部、北塔樓第一層土方挖運完成。

　　5)北塔樓具備樁基施工條件。

　　3、質(zhì)量動態(tài)：

　　1)灌梁施工質(zhì)量一般，水平標(biāo)高偏差太大。

　　2)噴護基層處理及冠梁鋼筋綁扎不合格的已經(jīng)返工重做。

　　4、組織建設(shè)：

　　1)有色單位現(xiàn)場人員已經(jīng)全部退場。

　　2)監(jiān)理單位人員比上周穩(wěn)定，總監(jiān)已到場，目前有8人。

　　5、造價變動：支護樁第一次工程款已簽過。

　　6、部門協(xié)作及協(xié)調(diào)事項：

　　1)7月31日樁基施工，北主樓具備樁基施工條件，要出圖并審圖，樁基施工單位及時進場(樁基單位基本確定，在等施工單位拿出具體的施工保障方案、管控措施后才能與施工單位簽訂合同，要重點考察項目經(jīng)理和投資人)。

　　2)基建電盡快進場施工，發(fā)電機已經(jīng)進場(8月下旬能用到基建電)。

　　3)總包單位進場(總包單位進場不會很順利，項目部要做好前期的場地平面圖布置等工作)。

　　4)北裙樓施工圖盡快審圖(北裙樓施工圖隨時可以拿走，但是沒有審查，有設(shè)計院的出圖章)。

　　5)設(shè)計院的樁基圖紙要等樁基檢測報告，設(shè)計院要等全部樁基測樁完成后才能出圖，總工室最起碼要拿到第三根測樁報告后，才能給設(shè)計院寫保證，所以8月3日第三根樁出檢測報告，如果沒有問題，8月5日可以出樁基施工圖。

　　6)支護樁基本完成施工，有一根鉆桿掉進去了，已經(jīng)通知施工單位嚴(yán)禁打撈。

　　7)地礦單位自己做好安全工作。

　　8)項目部員工工作積極性比較高(項目部及監(jiān)理公司的員工熱情高是件好事，要做好分工，把管理思路理清)。

　　9)如現(xiàn)場有地方，可以現(xiàn)場盤土，費用是增加了一些，但是要保證售樓部進度。

　　10)合同發(fā)放原則以項目部為準(zhǔn)，由項目部發(fā)給各個部門及施工單位，這樣從時間上相對來說是最快的。圖紙由總工室同時發(fā)放各個部門。

　　招標(biāo)情況：

　　1)樁基單位已經(jīng)確定。

　　2)招標(biāo)代理公司已經(jīng)確定。

　　工程部

　　20xx年7月22日

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇25

　　為了進一步提升xx市城市管理水平，完善市政消火栓作為城市公共消防設(shè)施的管理、維護和使用功能，有效減少市政消火栓使用過程中發(fā)生的撞擊、損壞、埋壓、盜竊等現(xiàn)象，確保相關(guān)單位和部門實時掌控市政消火栓的總量布局，工作狀態(tài)、管網(wǎng)水壓等數(shù)據(jù)的情況，浙江科龍消防智能開發(fā)有限公司經(jīng)過一年多時間研發(fā)了智能化消火栓，并在凱旋路進行了三個多月的試用，x年2月16日下午，在浙江西子賓館云影廳會議廳，召開了xx市城投公司綜合部主持、浙江省消防總隊、xx市消防支隊、xx市城管委、xx市公用事業(yè)監(jiān)管中心、浙工大市政分院、浙江省城市水業(yè)協(xié)會、xx市水務(wù)控股集團及浙江科龍消防智能開發(fā)有限公司等部門、單位參加的智能化消火栓技術(shù)研討會。現(xiàn)將會議紀(jì)要整理如下:

　　與會領(lǐng)導(dǎo)和專家在認(rèn)真聽取了由浙江科龍消防智能開發(fā)有限公司的技術(shù)研發(fā)團隊劉曉斌工程師通過視頻展示、產(chǎn)品實物拆分講解等方式，對智能化消火栓的技術(shù)研發(fā)原理及智能化消火 栓在凱旋路上的試用情況介紹后，一致認(rèn)為:

　　(1)該新產(chǎn)品在研發(fā)過程中，獲取了5項專利，實現(xiàn)了消火栓遠(yuǎn)程化、智能化管理，填補了國內(nèi)空白，并在試用中，得到了消防、供水、城管等相關(guān)部門的一致認(rèn)可，對xx市打造智慧型城市、推進數(shù)字化城市管理起到了積極的作用。

　　(2)智能化消火栓通過GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、有線、無線網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，向消防指揮平臺提供消火栓的精確位置、管網(wǎng)壓力、消火栓損壞情況等即時消息，直接接入消防指揮系統(tǒng)的指揮終端，極大地方便了一線指戰(zhàn)員的消防滅火作戰(zhàn)，希望能盡快推廣。

　　(3)智能化消火栓還具有對水壓的實時傳感功能，它能及時反應(yīng)管網(wǎng)壓力的變化，將信號傳輸?shù)奖O(jiān)控平臺及管理、搶修人員的手機上，對于城市的安全供水，減少自來水管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏，對消防滅火車輛的科學(xué)布局和作戰(zhàn)指揮起到十分重要的作用。

　　(4)建議加大推廣試用的區(qū)域面積，實現(xiàn)連片連線試點。同時，智能化消火栓的終端要與消防、供水、城管等相關(guān)單位的管理平臺進行無縫對接，實現(xiàn)資源共享，讓這些相關(guān)管理部門都能通過這個新產(chǎn)品的應(yīng)用，提高工作效能。

　　(5)有120xx多只市政消火栓，每年都要投入大量的管理，監(jiān)控和維護成本，智能化消火栓的推廣應(yīng)用，投入成本會增加，但管理和維護成本會相應(yīng)降低。涉及到新、老交替的資金投入問題，建議新區(qū)和新路可直接采用智能化消火栓，老小區(qū)老道路則以新替損與逐步改造相結(jié)合的辦法加以實施。

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇26

　　時間:x年xx月xx日

　　地點:甲方會議室

　　主持人:

　　參加單位人員(附會議簽到表):

　　1.建設(shè)單位:

　　2.監(jiān)理單位:

　　3.設(shè)計單位:

　　4.施工單位:

　　會議議程及內(nèi)容:

　　一、北部新區(qū)自行車道交通系統(tǒng)市政設(shè)施改造工程2標(biāo)段圖紙進行了技術(shù)交底。

　　二、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對圖紙?zhí)岢鱿嚓P(guān)問題設(shè)計院答復(fù)形成紀(jì)要:

　　1.自行車道的寬度xx米是否包括兩邊的路緣石，請明示。

　　答復(fù):自行車道內(nèi)控為xx米。

　　2.路緣石設(shè)計尺寸為xx米，不利于安裝和購進，曲線段達(dá)不到設(shè)計要求，建議將尺寸改為順直段長度為xx米，曲線段為xx米。

　　答復(fù):順直段按xx米，曲線段按xx米施工。

　　3.綠化帶每xx米設(shè)一處斷口，如遇樹木，是否要將樹木移植?

　　答復(fù):根據(jù)現(xiàn)場實際情況決定。

　　4.自行車道是否與人行道齊平。

　　答復(fù):自行車道與人行道齊平。

　　5.新增設(shè)樹框與原樹框間的間距不明確，請給予指示。

　　答復(fù):增設(shè)樹框與原樹框采用中對中，間距為5米施工。

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇27

　　時 間：x年6月13日 21:10~23:30

　　地 點：x莊園物業(yè)三樓會議室

　　主 持：

　　參 會：

　　記 錄：

　　議 題：日常工作

　　會議內(nèi)容：

　　一、 業(yè)委會、物業(yè)、保安公司三方合同事宜

　　業(yè)委會、物業(yè)、保安公司簽屬的三方合同應(yīng)視為主合同，物業(yè)與保安公司簽屬的為執(zhí)行合同，三方的關(guān)系應(yīng)在主合同中闡述清楚。執(zhí)行合同應(yīng)在主合同之下，受主合同約束。關(guān)于物業(yè)給保安公司提出的補充協(xié)議，委員們研究后將修改建議于6月18日發(fā)給秘書匯總，秘書交給專門委員整理修改拿出修訂稿，交全體委員最后討論定稿。

　　二、 保安交接事宜

　　x年6月11日，北京華泰永安保安服務(wù)有限公司與懷保進行交接，交接平穩(wěn)順利完成。

　　三、 電改廢舊物資事宜

　　x年6月11日、12日、13日，電改工程主體部分順利完工，按原計劃方案，其他項目于6月30日全部完成。電改廢舊物資是全體業(yè)主的公共財產(chǎn)，請值班委員要求物業(yè)確認(rèn)廢舊物資數(shù)量，責(zé)成物業(yè)組織拍賣。拍賣傭金為拍賣所得總款的15%，其余收入為業(yè)主大會所有。拍賣活動要在園區(qū)內(nèi)和社區(qū)網(wǎng)公告，歡迎有此項業(yè)務(wù)的業(yè)主參與。競拍投標(biāo)價格相等，優(yōu)先考慮本社區(qū)業(yè)主。

　　四、 物業(yè)辦公用房與物業(yè)員工宿舍租賃事宜

　　因會所產(chǎn)權(quán)問題，物業(yè)辦公用房與物業(yè)員工宿舍一直租房使用。物業(yè)辦公用房租賃合同于x年7月26日到期，物業(yè)員工宿舍租賃合同于x年8月17日到期，均需提前一個月續(xù)簽房屋租賃合同。經(jīng)溝通租金不變(8000元/月),支付方式為年租金分兩次支付，即一次支付半年。會議認(rèn)為續(xù)租半年，同時與有關(guān)方面溝通會所問題，積極爭取業(yè)主權(quán)益。

　　五、保潔合同事宜

　　x年6月12日收到長城物業(yè)關(guān)于保潔人員增編的請示函。長城物業(yè)自x年單方面決定將保潔人員由16人降至10人。為確保莊園內(nèi)環(huán)境工作達(dá)標(biāo)，保潔人員在現(xiàn)有基礎(chǔ)上需增編5人。會議責(zé)成專門委員與物業(yè)公司于經(jīng)理溝通，會商保潔公司有關(guān)保潔人數(shù)和服務(wù)費等問題，要確保保潔人員待遇，使他們安心工作，為業(yè)主創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境。

　　六、 保安合同事宜

　　關(guān)于保安人員數(shù)量，丙方(北京華泰永安保安公司)提出30名保安，結(jié)合我園區(qū)情況，物業(yè)認(rèn)為26人即可，服務(wù)費按每月2450元/人核算。會議責(zé)成秘書把園區(qū)內(nèi)的道路面積核算一下，做到心中有數(shù)。保安人數(shù)要明確在崗最低人數(shù)。全體委員分頭研究合同，6月18日將意見反饋到秘書，責(zé)成專門委員審定并與物業(yè)談判。

　　七、 物業(yè)公共日常維修資金與住宅專項維修資金

　　近來有業(yè)主到業(yè)委會反映房屋維修問題。關(guān)于物業(yè)公共日常維修資金與住宅專項維修資金的使用是有相關(guān)界定的。如出現(xiàn)界定不清，責(zé)成物業(yè)先去修理，留下記錄證據(jù)后，如何處理再議。前一階段有物業(yè)人員錯誤引導(dǎo)業(yè)主，自行墊付維修款，然后到業(yè)委員報銷。請業(yè)主注意，業(yè)委會從未給任何業(yè)主報銷過任何款項。園區(qū)遺留問題較多，需要排查摸底，經(jīng)過專項研究，拿出解決方案。

　　八、 業(yè)委會辦公經(jīng)費年度預(yù)算

　　秘書已做出業(yè)委會辦公經(jīng)費年度預(yù)算，發(fā)到QQ群共享，請各委員查閱后提出建議，6月18日反饋后匯總后報物業(yè)。責(zé)成專門委員查閱相關(guān)文件，完成業(yè)委會年度預(yù)算報告，遞交物業(yè)。

　　九、業(yè)委會網(wǎng)站宣傳工作

　　威尼斯園區(qū)網(wǎng)站中業(yè)委會版塊的宣傳工作，責(zé)成專門委員聯(lián)系前任負(fù)責(zé)人，將網(wǎng)站交接過來，由秘書負(fù)責(zé)管理。

　　十、建立資金共管賬號

　　責(zé)成專門委員與物業(yè)經(jīng)理溝通協(xié)商，形成方案，業(yè)委會審議通過后執(zhí)行。

　　x莊園業(yè)委會

　　x年6月13日

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇28

　　20xx年3月21日上午，在xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局六樓會議室召開20xx年第一季度建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢分析會議，會議由分管領(lǐng)導(dǎo)陳主持。會議主要議程：一是由建工科科長傳達(dá)了各級有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神;二是由市質(zhì)監(jiān)站站長、安全站站長分析了當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量存在的問題，提出20xx年安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量管理工作目標(biāo);三是由陳部署第一季度房屋建筑與市政工程質(zhì)量安全檢查。紀(jì)要如下：

　　一、會議傳達(dá)2月18日馬凱副、王勇國務(wù)委員在全國安全生產(chǎn)電視電話會議上的重要講話和《xx市人民政府關(guān)于進一步加強市級項目基地安全生產(chǎn)工作的通知》(x政文〔20xx〕x號)文件精神，要求各建筑企業(yè)切實抓好落實安全生產(chǎn)工作，并對市級項目基地的概念和適用范圍、市級項目基地安全生產(chǎn)的監(jiān)管原則和職責(zé)、入駐企業(yè)職責(zé)進行明確。

　　會議根據(jù)《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于繼續(xù)打好建筑工程清剿火患戰(zhàn)役的通知》(x建建〔20xx〕x號)文件，對各建筑企業(yè)提出要求：開展消防安全“四個能力”建設(shè)，落實消防安全責(zé)任，深入開展火災(zāi)隱患排查整治，改善消防安全條件，提高從業(yè)人員消防安全意識和自防自救能力，做到有效遏制火災(zāi)事故發(fā)生。

　　二、會議通報了20xx年度xx市建筑工程質(zhì)量安全綜合監(jiān)督執(zhí)法檢查結(jié)果，結(jié)合我市實際，客觀分析存在的問題，并提出下一步工作要求。

　　會議認(rèn)為，20xx年全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，通過積極開展“安全生產(chǎn)月”活動、建設(shè)工程主體行為綜合整治、安全隱患排查治理及施工現(xiàn)場重點危險源排查等主要工作，扎實履行工作職責(zé)。會議還分析了建筑施工安全仍存在的主要問題，針對存在的問題提出著重從以下幾方面開展工作：

　　一是進一步強化兩站間日常監(jiān)管工作協(xié)調(diào)配合機制，形成更好的合力;二是積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動，加強部門協(xié)調(diào)，強化建筑安全監(jiān)管力度;三是全面加強住建部門依法行政工作，加大監(jiān)督檢查和執(zhí)法處罰力度，確保完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo);四是健全完善建筑市場管理，建立日常的建筑市場監(jiān)督管理機制，加強建設(shè)企業(yè)信用體系，加強勞務(wù)市場管理;五是全力抓好渣土運輸專項整治工作，明確從20xx年4月1日起，建設(shè)、施工單位發(fā)包建筑工程渣土運輸業(yè)務(wù)，必須與具有道路運輸許可證的專業(yè)化運輸企業(yè)簽訂委托承運合同，方可辦理有關(guān)手續(xù)。各工程建設(shè)、施工單位不得將建筑工程渣土運輸業(yè)務(wù)發(fā)包給“全市渣土車管理目錄庫”之外的運輸企業(yè)。

　　會上進一步深化學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃。

　　三、會議部署部署第一季度房屋建筑與市政工程質(zhì)量安全檢查，要求各建筑企業(yè)要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)大檢查的重要性，把隱患排查治理工作納入日常工作范疇，并與深化安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“打非治違”、渣土車專項整治等工作有機結(jié)合起來。

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇29

　　會議時間：20xx年3月22日15:30

　　會議地點：四川新材料有限公司現(xiàn)場工程部辦公室

　　參加單位及人員：

　　建設(shè)單位：四川亞塑新材料有限公司唐存敬

　　監(jiān)理單位：四川華達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司熊小龍侯仁松

　　設(shè)計單位：四川華西建筑設(shè)計院有限公司曾正軍劉水賢侯嵐晉王彬

　　施工單位：四川大中建筑工程有限公司唐勇，敬建軍

　　施工單位在施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙中產(chǎn)生的錯誤點，以此會議討論并糾正錯誤。

　　設(shè)計單位侯嵐晉：

　　全部放線以結(jié)施為準(zhǔn)。總平以圖紙標(biāo)高為依據(jù)，參照實際標(biāo)高，以此放線。能暢通排水的情況下，以實際標(biāo)高為標(biāo)準(zhǔn)。圖紙一律按11G101實行。

　　一：

　　1：職工宿舍12軸處樓梯門的開門方向?答：職工宿舍12軸處開門，向外開。

　　2：兒墻用多孔磚還是實心磚?答：女兒墻用多孔磚。

　　3：宿舍A-C軸總平與結(jié)構(gòu)圖尺寸不相符合答：職工宿舍及研發(fā)大樓放線以結(jié)施為準(zhǔn)，并以A軸線為基準(zhǔn)做調(diào)整，

　　4：大樓5/13，7/13,9/13,11/13中L1截面尺寸及配筋未標(biāo)明。

　　答：研發(fā)大樓結(jié)施5/13，7/13，9/13，11/13中L1截面尺寸200400mm，上下配筋2根18，箍筋8mm，間距100mm。5：大樓結(jié)施4/13中，Kz-8與Kz-7標(biāo)注問題。答：研發(fā)大樓結(jié)施4/13中，KZ-8修改城KZ-7。6：護欄根據(jù)業(yè)主自己需要自行修改樣式。

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇30

　　安全生產(chǎn)例會記錄 后勤記錄：

　　時間 201X年3月4日 地點 五樓會議室 參加人員 醫(yī)院全體職工 主持人 會議內(nèi)容：

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。

　　2、檢查分析業(yè)務(wù)進度計劃完成情況，提出下一階段業(yè)務(wù)進度目標(biāo)及其落實措施;

　　3、檢查分析項目現(xiàn)狀，針對存在的安全問題提出改進措施;

　　4、明天眼科(四病區(qū))作為搬遷第一輪，請科主任做好各項安全工作，后勤要通力配合，確保順利搬遷

　　5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

　　6、其他有關(guān)事宜。

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇31

　　一、本月安全工作總結(jié)

　　X月份，由項目經(jīng)理牽頭帶隊，組織相關(guān)科室及人員對工地進行了全面的自查，主要對路塹邊坡作業(yè)現(xiàn)場的文明施工、作業(yè)人員安全用品佩戴情況、安全防護情況、作業(yè)區(qū)安全圍擋、機械設(shè)備臨時用電安全等進行了認(rèn)真仔細(xì)的檢查，對存在的主要問題進行了全面、及時的整改。

　　X月份，危險性比較大的施工主要為高邊坡綠化作業(yè)，因邊坡陡立，需要工人直接在坡面上打錨桿、掛網(wǎng)和客土作業(yè)，危險性較大。本標(biāo)段在高邊坡作業(yè)過程中對作業(yè)區(qū)進行了安全圍護，在坡頂設(shè)立了安全鋼筋、安全繩，工人系上了安全帶、戴上了安全帽、穿上反光工作服，項目部專職安全員和管理人員對工人進行了現(xiàn)場安全技術(shù)交底，作業(yè)人員能服從現(xiàn)場安全、質(zhì)檢人員的管理。施工中臨時用電按規(guī)范執(zhí)行，配備專業(yè)電工現(xiàn)場進行用電檢查與維修。按照“平安工地”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，落實了“五個一”制度，規(guī)范了各施工班組的安全作業(yè)。

　　并布置了下月安全生產(chǎn)工作計劃：

　　二、下月安全工作計劃

　　①、本月宣傳、教育、培訓(xùn)工作(內(nèi)容、人員、方式、效果等);對員工進行安全知識宣傳教育。(利用畫面，橫幅，講座，安全標(biāo)語等形式進行宣傳);對員工進行安全勞動用品的正確使用和自我防護知識教育;現(xiàn)場工程師對施工人員的崗前培訓(xùn)、換崗員工的安全知識教育培訓(xùn)。

　　②嚴(yán)格要求每位作業(yè)人員佩戴安全帽、安全帶、安全繩、反光服等勞保用品;施工設(shè)立安全警示牌、安全告示牌、安全宣傳彩旗等，并用反光錐、彩條旗進行作業(yè)區(qū)圍擋;為保證現(xiàn)場文明環(huán)保施工，種植土堆放墊上彩條布。

　　③繼續(xù)落實“五個一”制度，每天對工地進行安全巡查，“一線工人業(yè)余學(xué)校”上課情況良好，定時召開安全會議，每天做好安全施工日志，月底有安全施工總結(jié)和計劃。

　　⑥按照平安工地建設(shè)的要求，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到基層，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，落實建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任，全面實施安全培訓(xùn)教育，有效控制施工安全風(fēng)險，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量和事故死亡人數(shù)控制在目標(biāo)之內(nèi)，創(chuàng)建 “零傷亡”工程，推進本項目部安全管理水平整體提升。

　　參加會議人員簽到：

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇32

　　10月26日下午，市委書記、市人大會主任孫德漢、市委、博興縣委書記王文祿、副市長于志剛帶領(lǐng)有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志，對濱州鐵路黃河引橋墩臺工程進行現(xiàn)場檢查驗收，并在市鐵路工程建設(shè)指揮部召開專題會議，研究部署下一階段工程建設(shè)有關(guān)問題。會上，各有關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)同志匯報了9月27日以來，黃河引橋墩臺工程完成情況，市委副書記、常務(wù)副市長鄧向陽同志對下一步工程建設(shè)提出了意見，孫書記講了要求，最后，于志剛副市長做了全面安排部署。現(xiàn)紀(jì)要如下:會議強調(diào)指出，9月27日調(diào)度會議后，博興縣、濱城區(qū)、市交通局、市規(guī)劃局、市建設(shè)局等黃河引橋墩臺工程責(zé)任單位立足全市經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展大局，敢于挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)綱，立即按照會議確定的工程建設(shè)任務(wù)，出色的完成了建設(shè)任務(wù)交接、施工隊伍面向全省的遴選，克服了重重困難，以超強的理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，奮戰(zhàn)二十八天，基本完成了一百多了墩臺的建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)了墩臺、架梁和鋪軌三大戰(zhàn)役的首戰(zhàn)大捷，創(chuàng)造了鐵路建設(shè)的奇跡，為后期工程建設(shè)贏得了主動，為12月26日全線貫通目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造了有利的形勢。但是，總攬目前工程完成情況，實現(xiàn)12月26日貫通的目標(biāo)任務(wù)仍然十分艱巨，各有關(guān)部門、單位要繼續(xù)發(fā)揚成績，再接再厲，克服困難，急鐵路之所急，想鐵路之所想，超前謀劃，科學(xué)組織，立體交叉，繼續(xù)保持鐵路工程大干高潮，全面奪取架梁、鋪軌兩大戰(zhàn)役的勝利。

　　一、精益求精，全面完成黃河引橋墩臺收尾工程會議強調(diào)，各有關(guān)責(zé)任單位要繼續(xù)抓好引橋墩臺工程的收尾，確保達(dá)到工程質(zhì)量要求。一是對于尚未完全完成澆筑的墩臺，要限定時限，抓緊組織完成，特別是原六標(biāo)段承擔(dān)的墩臺建設(shè)任務(wù)，要加快工程施工，確保本月底全部完成。二是加強墩臺凝固期的養(yǎng)護工作，要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量要求進行養(yǎng)護，加強表面光潔度的處理，在保證內(nèi)部質(zhì)量的前提下，也要保持外部的美觀。三是抓緊做好墩帽箱梁墊石的防線、澆筑工程，10月28日前，由原二標(biāo)段和六標(biāo)段施工單位完成墊石防線，月底前完成施工。四是由原施工單位負(fù)責(zé)，抓緊完成墩底回填土工程。五是由市鐵路工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)宣傳部門，做好引橋墩臺工程的宣傳報道工作。

　　二、統(tǒng)籌兼顧，超前做好黃河引橋箱梁架設(shè)準(zhǔn)備工作一是要高度關(guān)注購梁合同的兌現(xiàn)，各工程建設(shè)責(zé)任單位要指定專人，到箱梁生產(chǎn)廠家，死盯死靠，現(xiàn)場監(jiān)督檢查箱梁生產(chǎn)完成情況，敦促各箱梁生產(chǎn)廠家按照11月底開始架梁的時間安排，制定出詳細(xì)的時間安排表，監(jiān)督執(zhí)行，確保需要。二是黃河公鐵路橋公司要于10月28前于架梁方簽訂架梁合同，并確定詳細(xì)的架梁方案，向市鐵路工程建設(shè)指揮部提供詳細(xì)的臨時占地、運梁道路等方面的實際要求，以便盡快做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。三是由濱城區(qū)和博興縣負(fù)責(zé)按照架梁方案的要求，做好臨時占地的征用和沿線施工環(huán)境的管理等工作。四是由市鐵路工程建設(shè)指揮部與黃河公鐵路橋公司負(fù)責(zé)，抓緊協(xié)商確定存梁場的地點、范圍，由相關(guān)縣區(qū)做好臨時占地的征用和清表工作。五是由市鐵路工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)，對沿線橫跨線路標(biāo)高進行全面檢查，沒有達(dá)到標(biāo)高要求的線路，抓緊敦促有關(guān)單位加高，確保滿足架梁和鐵路運行需要。

　　三、積極主動，全面快速推進鋼軌鋪設(shè)工程會議指出，按照立體交叉施工的要求，小營至沾化全線能夠達(dá)到鋪軌要求的路段，都要提前進行鋪軌，以軌逼梁，以梁促軌，軌梁并進，全面突破。一是抓緊調(diào)運鋼軌、枕木、道渣，10月底前要全部滿足鋪軌要求。二是濱州至沾化段(BOT合同之外)，市鐵路工程建設(shè)指揮部要協(xié)調(diào)中鐵十局，按照國鐵標(biāo)準(zhǔn)，抓緊組織鋪軌。三是黃河公鐵路橋公司負(fù)責(zé)路段要立即著手做好鋪軌一切準(zhǔn)備工作，組織隊伍及早開始鋪軌。四是博興縣要加快小營接軌點至黃河引橋段的鋪軌，確保按期竣工，并做好通過鐵路運梁、架梁的有關(guān)準(zhǔn)備工作。五是要加快黃河七路、北外環(huán)等平交道口的施工，滿足全線工期要求。

　　四、密切配合，確保全面濱州鐵路工程建設(shè)任務(wù)會議要求，當(dāng)前工程建設(shè)進入了最后沖刺階段，各有關(guān)縣區(qū)、有關(guān)部門、單位都要進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，一切工作的重點和落腳點都要定位在確保12月26日全線貫通目標(biāo)的實現(xiàn)上，進一步密切協(xié)作，強化措施，科學(xué)調(diào)度，確保全面完成工程建設(shè)任務(wù)。

　　一是由市鐵路工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)，對后期工程建設(shè)制定倒排工期安排表，按照安排表要求進行嚴(yán)格調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)解決。

　　二是要進一步加強工程建設(shè)質(zhì)量管理，越是工期緊張，越要嚴(yán)抓工程建設(shè)質(zhì)量，決不能放松工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，全部達(dá)到工程質(zhì)量監(jiān)理要求。

　　三是由市財政局負(fù)責(zé)籌集部分建設(shè)資金，專門用于鐵路后期建設(shè)。

　　四是由市審計局負(fù)責(zé)，做好鐵路工程審計監(jiān)督工作。

　　五是由交通局負(fù)責(zé)，自11月1日上午8時至11月8日下午5時封閉北外環(huán)東段，保證北外環(huán)鐵路平交道口正常全幅施工。

　　六是由濱城區(qū)、博興縣負(fù)責(zé)做好施工環(huán)境的綜合治理，做好沿線人民群眾工作，營造良好的施工氛圍。

　　參加會議或檢查的人員有:市政府副秘書長、市地方鐵路局局長韓杰，市交通局局長高發(fā)明、副局長王京生，市規(guī)劃局局長崔其忠，市審計局局長張子禹，市建設(shè)局紀(jì)委書記楊雪峰，市財政局黨組成員、第二預(yù)算局局長石麗霞，市地方鐵路局副局長周海濱，黃河公鐵路橋公司副總經(jīng)理韓健，博興縣委副書記、縣長丁愛軍，博興縣縣長助理王壽增，濱城區(qū)委、常務(wù)副區(qū)長張英鋒，濱城區(qū)區(qū)長助理岳玉武，沾化縣縣長助理王汝海，以及工程建設(shè)、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人。

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇33

　　建設(shè)部安全生產(chǎn)委員會會議于20xx年12月9日在建設(shè)部314會議室召開。會議由建設(shè)部總工程師、部安全生產(chǎn)委員會副主任王鐵宏同志主持，建設(shè)部副部長、部安全生產(chǎn)委員會主任黃衛(wèi)同志作了重要講話。建設(shè)部安全生產(chǎn)委員會各成員單位參加了會議。質(zhì)量安全司、城建司、房地產(chǎn)司、城鄉(xiāng)規(guī)劃司的負(fù)責(zé)同志分別匯報了我部在施工安全、市政公用運營安全、房屋使用安全和城鄉(xiāng)規(guī)劃安全防災(zāi)方面的工作;質(zhì)量安全司的負(fù)責(zé)同志代表部安全生產(chǎn)委員會辦公室介紹了《建設(shè)部突發(fā)事故事件處置程序》(討論稿)和《建設(shè)部20xx年安全生產(chǎn)工作要點》(討論稿);與會人員認(rèn)真討論了20xx年建設(shè)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、20xx年建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作取得很大成績

　　與會同志一致認(rèn)為：20xx年，部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，汪光燾部長、劉志峰副部長、黃衛(wèi)副部長多次就建設(shè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作作出重要批示。全國建設(shè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想，遵照黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示和部署，堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，深入宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊咬住年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)不放松，強化監(jiān)管，狠抓落實。全國建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢，尤其是施工安全生產(chǎn)形勢總體趨向穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。截至20xx年11月30日，全國共發(fā)生建筑施工事故990起，死亡1161人，與上年同期相比，事故起數(shù)與死亡人數(shù)分別下降了16.17%和16.59%;其中一次死亡3人以上重大事故41起，死亡170人，與上年同期相比分別下降4.65%和14.14%;一次死亡5人(含5人)以上重大事故10起，死亡68人，與上年同期相比，事故起數(shù)持平，死亡人數(shù)下降26.88%;一次死亡10人(含10人)以上特大事故1起，死亡21人，與上年同期相比分別下降66.7%和53.3%。

　　會議從八個方面回顧和總結(jié)了20xx年我部的安全生產(chǎn)工作：

　　(一)明確控制指標(biāo)，落實安全責(zé)任。20xx年初明確提出了“20xx年全國建筑施工事故按照2.5%及以上的幅度下降;全國建筑施工百億元產(chǎn)值死亡率不高于6.92”的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，同時要求各地結(jié)合各自實際制定本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。通過制定安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，強化了目標(biāo)管理，加大了安全工作壓力，更好地落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　(二)著眼長效機制，完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。為建立安全生產(chǎn)的長效機制，頒布了《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》(建設(shè)部令第128號)，制定下發(fā)了《建設(shè)部關(guān)于貫徹落實國務(wù)院〈關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定〉的意見》等規(guī)章和規(guī)范性文件，批準(zhǔn)發(fā)布了《施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》等近20項有關(guān)施工安全、城市建設(shè)公共安全、房屋使用安全等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

　　(三)注重形勢分析，加強工作調(diào)度。在施工安全方面，召開了全國建筑安全生產(chǎn)工作會議、事故多發(fā)地區(qū)參加的安全生產(chǎn)形勢分析會、各地和中央企業(yè)建筑安全聯(lián)絡(luò)員工作會議和安全生產(chǎn)工作專題會議，分析事故頻發(fā)原因，研究控制事故措施，提出了施工安全工作重點;在市政公用運營安全方面，召開了“地鐵安全管理工作座談會”，分析了目前地鐵安全管理工作的形勢，總結(jié)了我國地鐵安全管理工作的現(xiàn)狀與存在問題，提出了下一步工作要求。

　　(四)針對薄弱環(huán)節(jié)，及時預(yù)警提示。以事故多發(fā)、死亡人數(shù)突破階段控制指標(biāo)的地區(qū)，開發(fā)區(qū)、高教園區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部的建設(shè)工程以及拆除工程等方面作為監(jiān)管重點，檢查各地監(jiān)管措施制定和落實情況;制定印發(fā)了加強大型公共建筑、城市橋梁等質(zhì)量安全管理的文件;督促各地加大查處力度，嚴(yán)格規(guī)范房屋裝飾裝修行為;在“元旦、春節(jié)”、“兩會”、“五一”、安全生產(chǎn)月、汛期、“十一”、冬季等施工事故多發(fā)期，及時要求加強重點監(jiān)控環(huán)節(jié)，落實強化監(jiān)管的措施。

　　(五)開展兩項許可，嚴(yán)格責(zé)任追究。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，制定了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理的一系列規(guī)定，組織編寫了三類人員安全生產(chǎn)考核培訓(xùn)教材。今年進一步加大了對重大安全事故的查處力度，對7家企業(yè)給予了降級或者停業(yè)整頓的行政處罰。

　　(六)強化層級監(jiān)督，開展安全檢查。在施工安全方面，今年組織了四次檢查，對河南、廣東等十幾個事故多發(fā)省份建筑安全生產(chǎn)工作進行了重點督查。在10月份的督查中，首次量化了對建設(shè)主管部門、建筑施工企業(yè)和工程項目三個層次的檢查標(biāo)準(zhǔn)，增強了督查工作的針對性和實效性。在市政公用運營安全方面，各地根據(jù)《關(guān)于加強城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩�管理的通知》要求，對燃�(xì)獍踩�進行了專項整治。在工程質(zhì)量安全方面，督促各地加強了房屋安全檢查。

　　(七)建立信用體系，構(gòu)建共管格局。正式開通了建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，將企業(yè)和個人安全不良記錄向全社會公示，將重大事故情況即時向社會發(fā)布。創(chuàng)辦了《全國建筑安全生產(chǎn)簡報》，向各地及時發(fā)布有關(guān)消息動態(tài)。充分發(fā)揮了建設(shè)部建筑安全專家委員會、建筑安全分會的作用和新聞媒體的作用，加大了宣傳力度。

　　(八)制訂應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急機制。組織編制了《國家處置城市地鐵事故應(yīng)急預(yù)案》、《建設(shè)系統(tǒng)破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》、《城市供水系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》、《城市供氣系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》、《城市橋梁重大事故應(yīng)急預(yù)案》、《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并已上報國務(wù)院。同時，指導(dǎo)各地制訂房屋使用重大安全事故應(yīng)急預(yù)案。

　　二、堅持分工協(xié)作，建立協(xié)調(diào)應(yīng)急機制

　　建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作可劃分為四個方面，即施工安全、市政公用運營安全(包括地鐵安全、燃?xì)獍踩�、公共交通安全、風(fēng)景名勝區(qū)及公園安全)、工程質(zhì)量安全(包括大型公共建筑質(zhì)量安全、市政橋梁質(zhì)量安全、農(nóng)房安全和房屋使用安全)和自然災(zāi)害防范(如地震預(yù)防、防災(zāi)規(guī)劃等)，涉及部內(nèi)多個司局。為規(guī)范部內(nèi)的突發(fā)事故事件處置工作，制訂《建設(shè)部突發(fā)事故事件處置程序》，建立相應(yīng)的工作制度與協(xié)調(diào)機制非常重要，修改后爭取早日出臺。

　　三、進一步明確20xx年建設(shè)部安全生產(chǎn)工作重點

　　會議提出20xx年安全生產(chǎn)工作重點，一是完善安全法規(guī)，堅持依法行政;二是積極制訂標(biāo)準(zhǔn)，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化;三是強化制度建設(shè)，落實各項措施;四是適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，創(chuàng)新監(jiān)管方式;五是加強基礎(chǔ)工作，依靠科技進步提升安全生產(chǎn)管理水平;六是注重安全預(yù)警，開展專項整治;七是做好預(yù)案落實，提高應(yīng)急能力;八是加強安全教育，注重改善作業(yè)環(huán)境和生活區(qū)條件。大家認(rèn)為，《建設(shè)部20xx年安全生產(chǎn)工作要點》思路清晰，內(nèi)容全面，經(jīng)進一步修改完善，印發(fā)各地建設(shè)行政主管部門。

　　黃衛(wèi)同志在總結(jié)講話中指出，安全生產(chǎn)工作是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，一定要以安全生產(chǎn)重于泰山的責(zé)任感和緊迫感切實抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，理清當(dāng)前存在的主要問題，部署20xx年工作;嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和層級監(jiān)督制度，依法加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，繼續(xù)推動建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

關(guān)于會議紀(jì)要范本 篇34

　　時間： 20xx年6月13日

　　地點：綜合樓會議室

　　主持：X處長

　　一、X處長

　　針對近期，國內(nèi)連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災(zāi)事故。4月14日湖北省襄陽市一酒店著火，造成14人死亡、47人受傷。5月31日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災(zāi)事故，78個儲糧囤表面過火，經(jīng)濟損失巨大。6月2日，中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。6月3日，吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi)，已造成120人遇難，70人受傷。結(jié)合我院實際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網(wǎng)式”的消防安全大檢查，重點對醫(yī)院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設(shè)備進行一次檢查。

　　二、分管領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)市政府安全生產(chǎn)文件。

　　(二)提出消防安全大檢查的要求：

　　1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期內(nèi);建筑通道;消防標(biāo)志和應(yīng)急照明;電器設(shè)備是否有老化。

　　2、重點崗位：鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi)。

　　3、醫(yī)療安全：化學(xué)危險品、麻醉品的采購、使用。

　　4、應(yīng)急預(yù)案：分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫(yī)院在一年內(nèi)是否進行過應(yīng)急演練。

　　5、各部門立即開展安全大檢查。

　　6、落實責(zé)任化，堅持誰排查，誰治理，誰負(fù)責(zé)。

　　7、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，一層抓一層。

　　8、提高處置安全生產(chǎn)事故的能力。

　　9、對管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點部位進行專項檢查。

　　10、明確6月份安全生產(chǎn)月計劃。

　　三、院長提要求。

　　(一)高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)、增強責(zé)任：領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，以高度負(fù)責(zé)的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全落到實處。

　　(二)狠抓落實、查找隱患、嚴(yán)格整改：吸取教訓(xùn)，發(fā)生事故的時間節(jié)點很短，因此應(yīng)急預(yù)案要簡潔，重點檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫(yī)院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。

　　(三)醫(yī)療安全要落到實處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應(yīng)室和煤氣管道修理人員的檢查，加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查速報，一旦發(fā)生事故，一方面要有清晰的書面匯報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應(yīng)對。