培訓工作專題會議紀要（精選10篇）

培訓工作專題會議紀要 篇1

　　時 間：x年12月7日 早7時20分

　　地 點：十三層調度小會議室

　　主持人：

　　參加人：

　　記錄人：

　　議 題：1、傳達落實集團公司月度安全例會會議精神、近期早調會以及王董事長講話精神;

　　2、安排部署近期重點崗位人員專項培訓的事宜。

　　x年12月7日早調會結束后，公司黨政領導立即組織各分管礦領導以及安監、調度、通風、機電、監控中心、職工學校等部門負責人召開專題會議。會議首先傳達了12月6日集團公司月度安全辦公例會、早調會的會議內容以及王紹進董事長近期講話主要的精神。各位領導就如何立即針對關鍵崗位、重點作業場所人員開展專項培訓的相關事宜進行安排，具體紀要如下：

　　一、職工學校和黨委辦公室牽頭要立即開展針對生產調度員、通風調度員、機電調度員、監控調度員、安全員、瓦檢員、爆破工、各生產輔助隊組副隊長、帶班長等重要崗位、關鍵人員以及五管要害場所人員的專項培訓工作，此工作由黨委和礦長負責親自督導。

　　二、各口分管領導及部門負責人親自參與，安監、調度、通風、機電、監控、運輸、生產技術等單位盡快制定各自針對關鍵崗位人員的培訓計劃，各家的培訓計劃要求在12月7日下班前統一匯總到職工學校，并傳遞黨辦備案。此項工作12月8日起全面展開由職工學校負責落實，要求必須做到有計劃、有教案、有記錄、有考試，確保要收到實效。

　　三、安監處和生產技術科對接，要利用此次專項培訓，讓所有入井職工熟悉熟知各自作業場所如遇瓦斯、水火等突發性災害時的各類應急避災路線。

　　四、通風區和安監處從即日起對所有入井人員(包含上級檢查人員、礦科區隊等各級領導)進行自救器使用培訓，要求每人至少培訓一次，并做好相關的培訓記錄。

　　五、我們要把此次專項培訓工作與“百日安全會戰活動”有機的結合起來，培訓工作要遵循“誰管的人誰負責，干什么要學什么”的總原則，各部門盡量要采用方便記憶、通俗易懂的方法進行培訓，各關鍵崗位培訓一定要有針對性。

　　x年12月7日

培訓工作專題會議紀要 篇2

　　今天下午，我市召開全市建設揚塵治理與渣土整治工作專題會，總結前期工作，查擺當前突出問題，部署進一步打好揚塵治理攻堅戰，遏制冬季采暖期揚塵污染惡化趨勢。市委副書記、代理市長王忠林作出批示，市委常委、常務副市長孫曉剛出席會議。

　　會議首先傳達了王忠林在《實施“十大行動”加強大氣污染防治工作簡報》上的批示。王忠林在批示中指出，要對渣土車、施工工地、拆遷工地、建筑工地等不遮擋、不覆蓋問題嚴格要求，督查部門加強約談問責力度。

　　會議要求，各級各有關部門要高度重視大氣污染防治工作，工作措施上要進一步強化，施工工地要將揚塵污染防治納入建筑、拆遷等各類工程招投標、施工許可、渣土處置審批等管理環節;加大新型智能渣土車推廣力度，抓好“雙向簽單、卸點計費”工作，推進“平槽”行動，提升渣土傾倒場建設運行管理水平;加強道路、工地保潔沖刷頻次和力度，最大限度控制揚塵污染。

　　會議強調，要進一步強化責任落實，市城鄉建設委、城管、園林、市政、環保等部門發揮好牽頭作用，進一步加強聯合執法，依法從嚴從快從重查處各類揚塵污染違法行為。各縣區和高新區要進一步強化屬地管理責任，落實街道辦事處主體責任，切實抓好轄區揚塵治理工作。市城區建設揚塵治理辦公室及相關部門要對治理情況實施不間斷的督導和跟蹤問效，加大督查督辦問責力度，對慢作為、不作為、被媒體曝光的單位和個人嚴肅追究問責，確保治理工作落到實處。

培訓工作專題會議紀要 篇3

　　11月24日-25日，金華市小城鎮環境綜合整治“道亂占”治理工作會議在東陽召開，省整治辦“道亂占”治理組副組長、省公路局路政處副處長湯紅艷，金華市整治辦“道亂占”治理組組長、市交通運輸局黨委委員、市公路局局長徐曉和，市道路運輸管理局黨委書記胡鋼鋒及東陽市交通運輸局局長李敢峰，金華市、縣(市、區)兩級交通運輸局、公路管理段(局)、道路運輸管理局分管領導等參加了會議。

　　11月24日下午，與會代表現場參觀學習了東陽市橫店鎮環境綜合整治及“道亂占”整治情況。在座談會上，東陽市、武義縣交通運輸局作典型發言，征求“道亂占”治理專項行動方案和工作計劃意見，各縣(市、區)進行交流發言。

　　徐曉和局長對金華市小城鎮“道亂占”整治提出三點要求：一是統一思想，提高認識。小城鎮整治是省委重要決策部署，要深刻認識小城鎮“道亂占”治理工作的背景和重要性，交通要圍繞黨委政府中心工作，要緊密圍繞大局，集體謀劃，提高實踐效果。把日常工作融合到中心工作，做到借勢借力，切實加強行業管理。二是找準定位，履行職責。交通要牽好頭、定好位，切實做到精準發力。認真做好督查和計劃，履行行業職責，堅持鄉鎮屬地管理主力，做到工作到位而不越位。努力開創城鄉統籌協調發展的大好局面，建設“兩美”金華。三是群策群力，抓出成效。要比趕超，加強同公安、行政執法等部門的協作與溝通。尊重鄉鎮治理特點，把鄉鎮管理的力量調動起來，加強督查，出實招、使實力。力爭干出成效，走在前列。

　　湯紅艷副組長對金華市小城鎮“道亂占”整治工作給予充分肯定，肯定金華行動迅速，全省也是第一個作全市專項部署的地級市。她對全省開展小城鎮整治工作的背景、意義以及省里的部署進行了介紹，對近期工作進行了總體安排，并提出三點意見：

　　一是要思想認識到位。小城鎮整治是省委高度重大決策部署，小城鎮一頭連著城市，一頭連著農村，是城與鄉的“紐帶”和“黏合劑”，在城鄉發展中起著承上啟下的關鍵作用，思想上要高度重視，力爭打造出“浙江樣板”。

　　二是要抓住戰略機遇。小城鎮“道亂占”整治要融合交通工作，抓好自身職責范圍內的工作，借助政府力量牽好頭，認真督促相關職能部門落到實處。以此為戰略機遇，解決日常行業管理的熱點和難點問題。

　　三是要抓好統籌規劃。積極運用契機，摸清底數，力爭通過整治，有較大的改觀或徹底改觀。疏堵結合，做好基礎工作的規劃。要搶占先機，抓出成效，研究長效機制，及時發現典型、樹立典型。

培訓工作專題會議紀要 篇4

　　20xx年3月27日，縣供銷總社在三樓會議室召開了第一季度重點工作調度會，各主任分別匯報了第一季度重點工作進展情況、存在問題和下步打算，縣社紀檢書記匯報了石廟社和梁家社上訪情況，最后縣供銷總社佟主任對20xx年第一季度重點工作做了總結，并安排部署了下一步工作。參加會議的有縣供銷總社班子成員、各科室主要負責人及下屬供銷社主任。縣供銷總社黨委書記、理事會主任佟惠廷同志主持了會議。

　　會上，班子成員就各自分管的第一季度重點工作做了通報，總的來看，各項重點工作進展良好，取得一定成效，符合年初確定的工作目標要求。按照省、市、縣供銷社的要求，建立了棉花制種專業合作社，落實植棉面積1300畝，河北800畝，已簽定合同1100戶。其中：本地750戶，河北350戶。種植常規棉1萬畝，落實創建棉花高產地塊1萬畝，爭取省級區試示范點100畝。落實黑花生基地200畝。確定申報省級科技星火培訓基地一處，申報省級企業技術中心X個，申報省級著名商標X個。申報項目，上報3個，計劃包裝7個。棉花銷售基本結束。化肥直供工作進展順利，已設立3個點，提貨10噸送到三個直供點。

　　改革改制方面，土產公司職工權益確認基本結束，二廠職工權益確認準備工作基本就緒。魯北大廈承包租賃柜組大部分三月三十一日到期，準備開始新一輪承包租賃。融資服務體系建設工作會議后與辛店社主任接頭，就創新融資方式探討了兩個路子，一是在專業合作社內部融資，開展互助，二是專業合作社融資。制定好資產管理，財務管理和人事管理制度草案，討論通過后實施。

　　按照省社提出一個網絡，兩個平臺的要求，元日二十九日姜樓直營店開業，開業當天銷售額4萬元。大年陳直營店建設資金正在籌備之中。采取二種方式，銀行貸款，股東集資。萬村千鄉工程進展較好，今年發展加盟店170個。

　　對高關開發，高壓線改線工作進行落實。對高關宿舍院進行摸底，城關職工20戶，其中有房產證11戶，辦理房產證2戶，無證7戶。正月十一日安排辛店萬杰龍項目開工建設。組織進行大于農資市場1000平米倉庫材料的加工。與天禧牧業簽定二期工程建設，工程額150萬元，目前正在施工中。農資大市場北部營業樓已開工建設。在清河鎮準備建立社區服務中心一處。

　　資產開發工作方面，生資小區二期工程建設：一是4棟安置樓進展較為順利，4月底主體工程全部竣工，力爭7月初正式驗收竣工。總投資5萬元對1、2、3號3個樓進行綠化。制定了原生資公司三期工程的實施方案。李莊鎮在李莊供銷社老院規劃了一條南北公司，主路寬15米，占供銷社地2700平米，兩邊綠化占地2300平米，建沿街房占地3100平米左右。

　　確定民主議政日，做好社務公開工作，有關材料上報組織部。推薦、考察、表決兩名副書記和一名委員。

　　石廟、梁家兩供銷社部分職工為養老保險事項接連到縣、省上訪，縣供銷總社高度重視，成立工作組，會同縣信記局、勞動局妥然解決職工上訪問題，目前情況比較穩定，但要徹底解決存在一定難度，一是拖欠職工養老保險時間長，二是數額大。

　　接著，縣供銷總社佟主任對20xx年第一季度重點工作做了總結，指出取得的成績和存在的問題。

　　取得的成績可用“目標明、行動早、抓得實、效果好”四句話概括。

　　一是目標明。按照縣里的要求，結合本社的實際，制定了今年的工作重點，共8項40小項，涵蓋了縣里的改革改制、省社的發展要求、我們自己的發展穩定安全工作，目標明確，落實到人。

　　二是行動早。根據今年的工作重點，我們做到早打算，早安排，全縣供銷會議比往年提早開，明確目標，布置任務，使今年各項工作全面鋪開，及早行動。

　　三是抓得實。各主任、科室根據全年目標工作任務，負責抓好具體工作。特別是化肥直供工作進展良好，其它各項工作也抓得比較實。

　　四是效果好。20xx年第一季度重點工作，在質和量方面都取得良好成績，實現一季度開門紅。招商引資引來內蒙古投資1.2億元項目。用4個月時間，把15000平米的廠房建設完畢。爭取無償資金方面形勢喜人，農興公司上報3個項目，已經落實市社發展資金20萬元，指標已到位。省社給每個縣分4個專業合作社，我縣作為省管縣分了5個，確定縣社2個，一個示范專業合作社，一個重點示范專業合作社。省社6月份確定給我社發展資金。盡管存在困難，化肥直供工作進展順利。物業管理和資產開發工作全面展開，戰場全面拉開。一廠拆遷到位。改革改制工作穩定推進，目前還有5家企業未終結破產，正在積極招商。土產公司職工確認完畢。二廠、豆奶廠四月將全部確認完畢。

　　存在的問題主要有四個方面：

　　一是穩定壓力大。基層社存在問題較多，拖欠問題不是直接原因，但是它容易引發穩定問題。二是改革改制，招商進度慢。三是經營業務方面，缺乏發展的臺柱子。四是干部職工工作作風上有待進一步提高，存在工作不夠細心，缺乏主動性、全局性和大局意識。這些存在的問題都需要在今后的工作中加以克服。

　　最后縣供銷社佟主任對下步工作進行了安排部署。

培訓工作專題會議紀要 篇5

　　x年10月20日上午九點，我校在辦公樓308會議室召開了醫學院學科建設專題工作會議，對醫學院建設問題進行了研究。校黨委書記徐建培，校長夏臨華，以及醫學院相關負責人王大文、苗志敏、崔益群、李福華、韓光亭、姜振家、綦明正、李軍、于永明、韓千鈞參加了此次會議。會議紀要如下：

　　一、調整的總體目標。確定回學校建設的總體目標是：學科布局更加合理，結構進一步優化，基礎和臨床更加緊密，人才培養質量更高，辦學效益更高。

　　1、 關鍵是需要。要切實滿足醫學發展的需要，布局合理，為地方經濟建設服務。

　　2、基礎和臨床的結合要更加緊密。我們這個調整的過程，都要遵循這個目標，如果達到了這個目標，那說明我們的調整就是成功了。

　　二、具體的實施步驟。校長夏臨華指出具體的事實步驟應分兩步走：先保證教學，然后科研再動。要解決資源優化的問題，達到最優化配置，在實施步驟上就要考慮。最大限度的利用好校內資源，并且應該去的最好的建設效果。

　　三、人員問題。在人員問題方面的的原則要求是：一切要服從學科調整的需要。醫學院的指揮中心，要隨著基礎醫學的調整，進入中心校區。其他管理人員的調整要服從工作需要，機構要精簡，最好按照現有學院的模式來做。醫學院的發展趨勢是是人員不能膨脹，要進行優化。

　　在教師方面，除了一部分的專業課教師之外，基礎課、公共課的教師，此次一并進行調整，調整后的公共課程由大學的教學單位和相關的學院來承擔。不要搞成小而全，那樣我們的辦學效益永遠提不高，而且越來越麻煩。這部分教師要分流到相應的學院和教學單位去。)教務、人事等部門，要注意，給予安排。規模上，就要先穩定，看看如果有潛力，再考慮發展。要“先挖渠，再放水”，就是先把發展的平臺搭起來，再擴大規模，這樣做就比較主動，也有利于調動大家的積極性，做到各盡所能，各得其所。

　　四、需要協調、研究、解決的幾個問題。

　　1、要有一個強有力的統籌協調的班子，要有與調整工作相適應的領導力量和機構。效率要高，決策要快。

　　2、解決實驗室的建設問題。要將實驗室的建設和學校的住房問題協調好。

　　3圖書館問題。。圖書、資料、人員調整，需要通盤研究。加強調整。

　　4、關于學生管理的問題。牽涉到現有的學生工作模式，要研究。切實照料好學生的學習和工作。

　　5、招生規模問題。應當是先穩定規模。做到大眾化教育中的精英教育，瞄準我們的目標走。

　　要將醫學院的建設和本科評估的工作結合起來。醫學院起點要高，要從高往低做，從研究層次開始做，高屋建瓴，勢如破竹，比較容易。切實做到“以評促建、以評促改、以評粗管、評建結合、重在建設”的二十字方針。將醫學院簡稱我校評估的一大特色。

　　x年十月二十五日

　　xx大學校長辦公室

培訓工作專題會議紀要 篇6

　　11月14日，許興副校長主持召開了迎接檔案評估工作有關事宜專題會議，原則通過了《寧夏大學迎接自治區檔案工作評估實施方案》，現紀要如下。

　　會議決定，為支持檔案工作順利達標，除向教育廳申請的檔案評估專項經費外，學校再補貼3.2萬元用于檔案評估必要的設備更新、資料整理等工作。

　　會議要求，檔案館要認真做好各項評估準備工作，力爭在12月中旬接受評估時達到機關檔案工作規范化單位的要求。各相關部門要積極配合檔案館開展工作，按要求提供各種檔案資料，共同做好此項工作，并以此次評估為契機，逐步提高我校檔案工作的整體水平。

　　副校長張成，相關部門負責人高繼明、王亞勇、降龍、于有志、李建設、劉煒、李毅、陳清明、李雪冬、芮利紅、邵淑寧、云建科、陳軍勝、雷慧、門建新參加了會議。

培訓工作專題會議紀要 篇7

　　11月1日，為認真貫徹落實市、縣打擊取締非法加油站(點)專項整治“回頭看”工作會議精神，進一步規范全鎮成品油市場經營秩序，嚴厲打擊各種違法違規建設加油站(點)和無證無照經營成品油行為，經鎮政府同意，決定召開全鎮打擊取締非法加油站(點)專項整治“回頭看”工作會議，全體機關公務員、鎮直單位負責人、村、街道負責人共40多人參加會議。

　　會上，黨委副書記、鎮長史傳俊做出重要講話，要求：

　　一、通過專項整治活動，使成品油市場經營秩序得到有效規范，不符合安全生產條件、非法建設和經營的問題得到明顯遏制，

　　二、重點整治：

　　(1)無成品油零售經營批準證書、危險化學品經營許可證、營業執照等非法經營的加油站(點);

　　(2)超范圍經營汽油的加油點;

　　(3)未經有關部門批準非法建設的加油站(點);

　　(4)證照過期的加油站(點);

　　(5)存在一定安全隱患的加油站(點)。

　　三、要求非法加油站(點)業主必須在《通告》限期內自行撤除加油機、處理完剩余的油料，確保整改到位。否則，將采取行政強制措施予以拆除取締，造成的損失由非法加油站(點)業主自行承擔，并依法追究其法律責任。

培訓工作專題會議紀要 篇8

　　8月13日，包抓喜河鎮扶貧工作領導、縣政府副調研員金巖主持召開專題辦公會議，就相關部門包抓喜河鎮貧困村扶貧開發工作進行了專題研究。縣委常委、縣委辦公室主任李斌出席會議。紀要如下:

　　會議聽取了包抓喜河鎮貧困村的相關單位關于包抓工作情況的匯報。會議認為，近年來，我縣堅持以扶貧開發統攬農村工作全局，以“三個五”扶貧工程和“三問三解”活動為抓手，大力推進扶貧開發，取得了明顯成效。尤其是包抓喜河鎮貧困村的14個單位按照全縣工作部署，及時深入包抓貧困村調查摸底，制定幫扶方案，幫助貧困村完善基礎設施，發展主導產業，解決群眾生產生活困難，受到了群眾一致好評。但總體上看，包抓工作仍然存在個別單位重視不夠，投入不足，整體工作進展不平衡，幫扶效果不夠理想等問題，需要在下一階段工作中切實加以解決。

　　會議強調:一要強化責任意識。縣級領導聯鎮、單位部門包村、黨員干部包戶的工作機制是我縣扶貧開發工作采取的一項重要舉措，各級領導和廣大干部要懷著對群眾的深厚感情，充分利用自身優勢，創新方法，務實推進，盡職盡心盡力把扶貧開發工作抓實、抓好、抓出成效、樹立樣板，使貧困村產業加快發展，基礎設施不斷完善，群眾生活水平穩步提高，確保我縣“”扶貧開發目標順利實現。二要突出工作重點。將扶持產業發展作為扶貧包抓工作的首要任務，積極深入貧困村了解產業發展現狀，指導科學制定產業發展規劃，幫助貧困村切實抓好茶葉、水產養殖、山林經濟等優勢產業的發展，破解增收難題，促進困難群眾脫貧致富。要加強項目銜接協調力度，進一步抓好貧困村的水、電、路、活動室等基礎設施建設，為困難群眾脫貧致富奠定基礎。要不斷優化單位資金支出結構，擠出部分資金，切實解決貧困戶和貧困學生在生產生活中的困難，全面推進扶貧開發工作協調發展。三要做好移民搬遷工作。要嚴格建房指標，尊重群眾意愿，加強項目捆綁，有計劃、有步驟地推進移民搬遷工作。同時，合理規劃，科學選址，統籌做好水、電、路等基礎配套工作，確保搬遷戶能搬得出、穩得住、能致富。四要完成年度包抓任務。相關包抓單位要按照縣委、縣政府的有關文件要求，認真對照考核任務進行逐項自查，對排查出的薄弱工作，要進一步夯實責任、強化措施、加快推進，高標準、高質量地完成年度包抓任務。

　　會議確定:

　　一、關于洞溝村及王家莊社區人飲凈化工程問題，由縣委辦協調資金10萬元，喜河鎮具體負責組織實施，盡快解決兩個村520戶1810人的安全飲水問題。

　　二、關于蔡河村、民強村移民搬遷問題，由縣財政局協調項目資金，喜河鎮具體負責做好30戶的移民搬遷工作。

　　三、關于雙溝村水產養殖問題，由縣移民局負責，對該村水產養殖進行科學規劃和技術指導，并在明年的移民項目資金中安排一定資金，幫助雙溝村逐步建立水產循環養殖體系。

　　四、關于檔山村活動室修建問題，由縣編委辦負責，協調項目資金，確保明年開工建設。

　　五、關于田心村核桃園問題，由縣林業局負責，做好建園規劃，并加強項目扶持和技術指導，盡快將田心村核桃園打造成喜河鎮山林經濟的新亮點。

　　六、關于大雁村特色水產養殖問題，由縣防汛辦依照相關政策，指導協調辦理創業無息貸款審批手續，解決該村特色水產養殖面臨的實際困難。

　　出席:

培訓工作專題會議紀要 篇9

　　20xx年3月19日，X鎮召開扶貧工作會議。X鎮鎮長、分管扶貧的副鎮長及相關工作人員參加了會議。會議認真學習了縣扶貧開發工作精神和市委市政府主深入分析了目前我鎮扶貧開發工作面臨的嚴峻形勢，強調必須進一步解放思想，深刻認識扶貧開發工作的極端重要性，以堅強的執行力扎實推進各項工作，全面完成扶貧開發各項目標任務。

　　會議強調，推進扶貧開發工作，要強化兩種“意識”:一是要充分認識到貧困村兩委干部在扶貧開發工作中的重要作用。要加強與他們的溝通聯系，想辦法提高他們的積極性，使他們主動投身到扶貧開發工作中來。二是要充分認識到農業產業化項目對于貧困戶脫貧的重要意義:產業基地可以給貧困戶帶來效益分紅;產業基地的示范效應可以帶動貧困戶從事相關種養脫貧;各幫扶單位可以通過獎勤方式鼓勵貧困戶通過勞動自力脫貧。會議經過充分討論研究，對今年扶貧開發工作的重點作了強調，并部署如下:

　　一、狠抓資金投入。積極向縣扶貧辦爭取扶貧資金。

　　二、狠抓產業項目。強力推行“一村一項目”工程，，以村為單位成立合作社，加快貧困村民脫貧致富步伐。

　　三、狠抓危房改造。危房改造是今年扶貧開發工作的重點，省級財政資金投入1萬元/戶，要加大資金投入，迅速推進危房改造工作，爭取今年在全省率先完成危房改造任務。

　　四、狠抓數據填報。要認真分析各項脫貧指標，克服去年數據填報的不足，防止漏報、誤報、謊報的現象。X鎮人民政府

　　二○XX年三月十九日

培訓工作專題會議紀要 篇10

　　5月31日，華龍區檔案局先后召開了局館長辦公會、全體干部職工會議，就當前形勢下如何激發內生動力、提高執行力和推進檔案整體工作進行了專題研究。現紀要如下

　　在全區“揚正氣，重實干，創一流”教育活動暨“一創雙優”活動深化發展的大背景下，新一屆區委、區政府團結帶領全區干部群眾振奮精神，高歌猛進，全區上下人心思進、人心思干、共創偉業的大好局面已經形成。區檔案局決不能當時代的棄兒，要順應大勢，找準位置，奮發有為，為建設富裕和諧美麗首善華龍區做出應有貢獻。為進一步提振精神，鼓足干勁，鼓勵快干、早干、多干，區檔案局研究決定實行檔案工作激勵機制。

　　實行激勵機制，參與對象包括區檔案局在崗的全體干部職工，定崗定責，定期考評，每月兌現獎金一次。結合區檔案局人員少、工作頭緒多的實情，共設一等獎1名，二等獎1名，分別獎勵現金200元、100元，獎金來源自籌。每月中旬對全體干部職工的德、能、勤、績、廉等綜合表現予以通報點評，每月底總評出一等獎、二等獎各1名。連續三個月榮獲一等獎的干部，第三個月發放獎金500元。每位干部獲獎累積結果，作為年終向上級和同級部門推薦先進的重要依據之一。本辦法不搞并列第一或并列第二。

　　實行激勵機制，參評內容包括政治表現、工作業績、工作作風、理論與業務知識學習、提高執行力以及維護檔案局整體形象等各個方面。其中提高執行力為一票否決項目，凡局館長、副局館長安排的事項有令不行者，當月發現一次予以批評，兩次予以警告，三次以上取消參評資格。

　　實行激勵機制，必須堅持公平、公正、公開和德才兼備、實績突出的原則，旨在喚醒同志們的責任意識、創業意識，進而履行好“為黨管檔，為國守史”的神圣使命。

　　實行激勵機制，評選辦法嚴格按照民主集中制的辦法。采取由群眾醞釀討論、副局館長提名、局館長辦公會議研究、獲獎人員公示、廣泛征求意見、確定獲獎人員、兌現發放獎金等一系列工作程序，真正做到公正透明，真正發揮好激勵先進的應有作用。

　　本辦法目前為試行辦法，所有未盡事宜一律經由局館長辦公會研究解決，任何個人無權做出最終解釋。本辦法自研究印發之日起實行。