企業會議紀要常用（通用3篇）

企業會議紀要常用 篇1

　　會議時間：20xx年3月25日-x3年4月1日

　　會議地點：國際企業管理有限公司

　　主持人：國際企業管理有限公司祁

　　參會人員：營業部小企業金融服務中心全體人員及**銀行業

　　務條線相關人員(12人)

　　記錄人：

　　會議議題：關于營業部小企業三年發展規劃會議會議目的：

　　為貫徹總行確定的小微金融業務優先發展戰略，落實董事長在x3年小企業條線會議上提出的"定規劃、敢創新、管存量、做特色"十二字指導方針要求，確保我行小企業務健康、可持續發展，根據營業部經營工作會議精神，始終"堅持戰略轉型，提升管理能力和服務水平，堅定不移地走差異化、特色化發展道路"，以"x3年經營工作要繼續堅持創新發展，以小微金融服務為重點，以打造社區銀行品牌為目標，實現經營轉型;繼續堅持調整提升戰略，加強資本管理，加強計劃管理，加強風險管理，提高市場競爭能力"為指導，不斷推動小企業營銷工作提速，全面夯實基礎管理，努力提

　　升小企業金融服務品牌，特邀請北京大唐誠信企業管理有限公司協助舉辦此次會議。

　　會議內容：

　　會議共分六點內容：

　　一、區域經濟整體情況及小微企業發展情況

　　二、規劃重點。

　　結合長春地區中小企業具體特點和發展中面臨的問題，從區域經濟整體情況及小微企業發展情況;小企業信貸工廠未來營銷規劃;單體客戶未來營銷規劃;同業競爭策略規劃;未來三年營業部小企業發展目標等方面制定本規劃。

　　三、營銷策略規劃。

　　(一)客戶策略從分散式客戶營銷向集群式客戶營銷轉變

　　(二)產品策略從傳統業務品種競爭向創新業務產品競爭轉變

　　(三)渠道策略從傳統的關系營銷向品牌服務營銷轉變

　　(四)營銷策略從傳統的`個人關系營銷向團隊集中營銷轉化

　　四、小企業信貸工廠未來營銷規劃

　　(一)服務核心客戶，為其上下游客戶制定融資方案

　　(二)營銷專業市場(商場)內業戶，為其制定"1+N"金融服務方案

　　(三)農戶直補貸款

　　(四)搭建金融服務平臺，開展"萬民創業"小額貸款業務

　　(五)深化與政府部門、商會(協會)等社會團體的合作、做好精準營銷工作

　　五、同業競爭策略規劃

　　六、未來發展目標

　　未來三年的主要發展戰略包括：重點依托長春區域發達行業，同時介入汽車電子、生物醫藥、新能源、電力、教育、文化、旅游等吉林省支柱產業核心企業的上下游企業，開發專業集中市場和產業集聚區，借助當地政府對我行的支持，廣泛發揮我行的資源優勢、以金融產品為依托，以支持重點行業及其上下游客戶為主線，帶動我行資產業務、負債業務同步、快速發展。

　　會議費用：

　　場地費：17,800.00元

　　宣傳費：2,00元

　　住宿費：10,800.00元

　　餐費：5,00元

　　資料費：2,800.00元

　　備品：1,00元

　　大寫合計：肆萬元整

　　小寫合計：￥40,000.00

企業會議紀要常用 篇2

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　參會人員：

　　會議議題：

　　會議內容：

　　會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制

　　會議內容：

　　一、例會：

　　時間：每周一上午:—:.

　　參加部門：總經理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。

　　參加人員：以上部門所有人員。

　　參會內容：匯報上周工作總結，本周工作進度，下周工作計劃。

　　二、車輛管理辦公室

　　成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。

　　工作內容：

　　1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專管。

　　游艇鑰匙由梁加恒負責保管。

　　2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發現后嚴肅處理。

　　3、每月月初至月末的.時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。

　　三、所有部門鑰匙管理

　　1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

　　由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

　　不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

　　2、總經理辦公室鑰匙管理

　　由吳玉釗管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　3、財務室鑰匙管理

　　由一人負責及使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　4、辦公室鑰匙管理

　　由辦公室人員管理。

　　其他部門不得留有和使用此鑰匙

　　5、接待包間鑰匙管理

　　由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

　　不在的情況下再由劉海健去辦公室領取使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　6、庫房鑰匙管理

　　由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　四、工作人員責任制及工作安排

　　1、xx月xx日遞交房產市場調研報告，由負責，辦公室人員協助。

　　2、xx月xx日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，和協助盤點，提供酒水發票和數量，并每月月底對賬核實。

　　3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負責，協及辦公室人員協助。

　　4、負責公司網站建設，及輔助辦公室工作。

　　5、由負責工程進度的督促及人員的考核，配合戴寅初工程方面的工作。

　　6、餐廳部門

　　需要采購用車應避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

　　接待菜品明細由負責登記，接待酒水由或負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。

　　7、對公司犬類管理，由督促管理。

　　x年xx月x日

　　呈報：x董事長

　　主送：總經理

　　抄送：辦公室、工程部、財務部、餐廳部留存

　　共印4份

企業會議紀要常用 篇3

　　會議時間：20xx年4月18日15：30-16：00

　　會議地點：企業總經理辦公室

　　主持人：陳x

　　參會人員：

　　記錄人：畢、陳

　　會議議題：制定企業例會制度及人員工作責任制

　　會議內容：

　　一、例會：

　　時間：每周一上午9：30—10：00.

　　參加部門：總經理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。

　　參加人員：以上部門所有人員。

　　參會內容：匯報上周工作總結，本周工作進度，下周工作計劃。

　　二、車輛管理辦公室

　　成立專門的司機辦公室，管理企業車輛、游艇的使用。

　　工作內容：

　　1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專管。游艇鑰匙由梁負責保管。

　　2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發現后嚴肅處理。

　　3、每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。

　　三、所有部門鑰匙管理

　　1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

　　由劉管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。劉不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

　　2、總經理辦公室鑰匙管理

　　由吳管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　3、財務室鑰匙管理

　　由谷英一人負責及使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　4、辦公室鑰匙管理

　　由辦公室人員管理。其他部門不得留有和使用此鑰匙

　　5、接待包間鑰匙管理

　　由梁管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。梁不在的情況下再由劉去辦公室領取使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　6、庫房鑰匙管理

　　由梁管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　四、工作人員責任制及工作安排

　　1、4月20日遞交沂源房產市場調研報告，由陳負責，辦公室人員協助。

　　2、4月23日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，谷和梁協助盤點，提供酒水發票和數量，并每月月底對賬核實。

　　3、4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢負責，王協及辦公室人員協助。

　　4、張負責企業網站建設，及輔助辦公室工作。

　　5、由戴負責工程進度的'督促及人員的考核，劉配合戴寅初工程方面的工作。

　　6、餐廳部門

　　需要采購用車應避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

　　接待菜品明細由郭冬冬負責登記，接待酒水由梁或劉負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。