市場(chǎng)保供方案（精選30篇）

市場(chǎng)保供方案 篇1

　　為切實(shí)做好20xx年春節(jié)前后市場(chǎng)保障供應(yīng)和促進(jìn)消費(fèi)等工作，確保全鎮(zhèn)人民度過一個(gè)歡樂、祥和、安全的春節(jié)，按照《彬州市20xx年春節(jié)期間市場(chǎng)保供工作方案》（彬政辦發(fā)〔20xx〕3號(hào)）精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本工作方案。

　　一、活動(dòng)名稱

　　“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)行

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年1月20日—1月30日

　　三、組織單位

　　主辦單位：永樂鎮(zhèn)人民政府

　　承辦單位：永樂市場(chǎng)監(jiān)督管理所、各村委會(huì)

　　四、設(shè)置地點(diǎn)及經(jīng)營范圍

　　1.永樂鎮(zhèn)商貿(mào)市場(chǎng)

　　經(jīng)營范圍：蔬菜、水產(chǎn)、干菜調(diào)料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等

　　責(zé)任單位：永樂市場(chǎng)監(jiān)督管理所、福源社區(qū)居委會(huì)

　　2.永樂村委會(huì)廣場(chǎng)

　　經(jīng)營范圍：蔬菜、水產(chǎn)、干菜調(diào)料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等

　　責(zé)任單位：永樂市場(chǎng)監(jiān)督管理所、永樂村委會(huì)

　　3.高立坊村委會(huì)廣場(chǎng)

　　經(jīng)營范圍：蔬菜、水產(chǎn)、干菜調(diào)料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等

　　責(zé)任單位：永樂市場(chǎng)監(jiān)督管理所、高立坊村委會(huì)

　　4.田家村委會(huì)廣場(chǎng)

　　經(jīng)營范圍：蔬菜、水產(chǎn)、干菜調(diào)料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等

　　責(zé)任單位：永樂市場(chǎng)監(jiān)督管理所、田家村委會(huì)

　　5.紅巖河村委會(huì)廣場(chǎng)

　　經(jīng)營范圍：蔬菜、水產(chǎn)、干菜調(diào)料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食、春聯(lián)年畫等

　　責(zé)任單位：永樂市場(chǎng)監(jiān)督管理所、紅巖河村委會(huì)

　　6.鎮(zhèn)區(qū)超市

　　經(jīng)營范圍：蔬菜、水產(chǎn)、干菜調(diào)料、生鮮肉、熟食、水果、干雜果、各類副食

　　責(zé)任單位：永樂市場(chǎng)監(jiān)督管理所

　　五、任務(wù)分工

　　1.永樂市場(chǎng)監(jiān)督管理所。負(fù)責(zé)“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)行工作的總體協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)鎮(zhèn)區(qū)及各村年貨供應(yīng)點(diǎn)做好年貨供應(yīng)及應(yīng)急處置工作；協(xié)調(diào)引導(dǎo)鎮(zhèn)轄區(qū)商場(chǎng)、超市、蔬菜店積極參與各村年貨供應(yīng)點(diǎn)配送工作；負(fù)責(zé)各銷售點(diǎn)監(jiān)督工作，嚴(yán)厲打擊哄抬物價(jià)、壟斷經(jīng)營、擾亂年貨鎮(zhèn)場(chǎng)秩序等行為，并做好肉制品、冷鏈?zhǔn)称贰⑺�產(chǎn)品等檢測(cè)檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)攤位設(shè)置審批；負(fù)責(zé)制定市鎮(zhèn)場(chǎng)保供應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施。

　　2.各村委會(huì)。負(fù)責(zé)做好各自年貨供應(yīng)點(diǎn)安全、交通等工作；負(fù)責(zé)制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)在年貨供應(yīng)點(diǎn)設(shè)置1米線、臨時(shí)隔離點(diǎn)；負(fù)責(zé)制定疫情防控及救護(hù)救援等應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)各自年貨供應(yīng)點(diǎn)清掃保潔和垃圾清運(yùn)工作。

　　六、工作要求

　　（一）高度重視，認(rèn)真籌備。各村（居）委會(huì)、鎮(zhèn)屬各事業(yè)單位要站在講政治保民生的`高度，統(tǒng)籌疫情防控和鎮(zhèn)市場(chǎng)供應(yīng)，制定細(xì)化工作方案，于1月19日下午6：00前報(bào)永樂市場(chǎng)監(jiān)督管理所備案，1月20日上午10時(shí)同步啟動(dòng)年貨下鄉(xiāng)活動(dòng)。

　　（二）加大宣傳，營造氛圍。各村（居）委會(huì)、鎮(zhèn)屬各事業(yè)單位及各參與單位要利用各類媒體加大對(duì)本次活動(dòng)的事前、事中、事后宣傳；要充分利用主流媒體紙媒、網(wǎng)媒、電視臺(tái)、廣播、戶外、LED、手機(jī)APP、微信、微博等媒體對(duì)外進(jìn)行宣傳，營造濃厚氛圍。

　　（三）強(qiáng)化措施，確保安全。各村（居）委會(huì)、鎮(zhèn)屬各事業(yè)單位要統(tǒng)一規(guī)劃布點(diǎn)，規(guī)范設(shè)置銷售點(diǎn)（攤位之間2米），合理設(shè)置出入口，安排專人維持秩序，嚴(yán)格落實(shí)防疫措施（戴口罩、掃碼、測(cè)溫、登記等）；各銷售點(diǎn)和配送下鄉(xiāng)進(jìn)村的車輛，要制作懸掛統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)“暖冬咸陽福到萬家”20xx彬州春節(jié)年貨下鄉(xiāng)行”（紅底黃字）。

市場(chǎng)保供方案 篇2

　　為進(jìn)一步做好20xx年春節(jié)期間市場(chǎng)監(jiān)管工作，推動(dòng)疫情防控、市場(chǎng)保供、食品藥品安全、大氣污染防控、信訪穩(wěn)定、輿情應(yīng)對(duì)、值班值守等重點(diǎn)工作開展，營造良好的市場(chǎng)秩序，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，確保全區(qū)人民過一個(gè)歡樂、祥和、安全的節(jié)日，結(jié)合我局實(shí)際，特制訂以下方案。

　　一、總體目標(biāo)

　　春節(jié)期間各項(xiàng)工作責(zé)任重大、意義重大，各分局、直屬監(jiān)管所、機(jī)關(guān)科室等各部門要切實(shí)提高政治判斷力、領(lǐng)悟力和執(zhí)行力，堅(jiān)持守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，嚴(yán)格按照省、市、區(qū)有關(guān)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、扎實(shí)推動(dòng)，全面落實(shí)屬地管理責(zé)任，嚴(yán)守安全底線，認(rèn)真做好應(yīng)急值守、疫情防控、食品藥品安全、特種設(shè)備安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全、保供穩(wěn)價(jià)等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。

　　二、時(shí)間安排

　　20xx年1月29日至2月16日

　　三、工作措施

　　（一）突出重點(diǎn)，深入風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。

　　1.強(qiáng)化冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管。全面開展冷鏈?zhǔn)称肺锲放挪椋�特別是按照省、市、區(qū)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求，扎實(shí)做好冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管，認(rèn)真摸排本轄區(qū)內(nèi)冷鏈?zhǔn)称飞�產(chǎn)經(jīng)營者底數(shù)，及時(shí)處置進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称凤L(fēng)險(xiǎn)信息，加強(qiáng)追溯調(diào)查和排查管控。嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)貨、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售、使用等全鏈條追溯制度，督促冷鏈?zhǔn)称飞�產(chǎn)經(jīng)營者嚴(yán)格落實(shí)食品安全主體責(zé)任，一旦發(fā)現(xiàn)沒有錄入系統(tǒng)的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肺锲罚�一律不�?zhǔn)入市銷售，嚴(yán)防新冠病毒通過冷鏈?zhǔn)称穫鞑ァ＃ㄒ咔檗k、食品生產(chǎn)科、各分局、直屬監(jiān)管所）

　　2.強(qiáng)化食品藥品安全監(jiān)管。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”要求，重點(diǎn)圍繞旅游景區(qū)、農(nóng)家樂、批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、食品展銷會(huì)等重點(diǎn)區(qū)域場(chǎng)所，以及酒類（重點(diǎn)是散裝酒）、肉制品、水產(chǎn)品、嬰幼兒配方乳粉、乳制品、保健食品、元宵湯圓、食用油、糕點(diǎn)、飲料、特色地方風(fēng)味、網(wǎng)絡(luò)訂餐等重點(diǎn)品種環(huán)節(jié)開展安全隱患排查整治和監(jiān)督抽檢，堅(jiān)決做到不留死角、不走過場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)隱患整改到位。結(jié)合節(jié)日期間藥品醫(yī)療器械消費(fèi)特點(diǎn)，以日常監(jiān)管和抽檢監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)問題較多、風(fēng)險(xiǎn)度高的品種為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保障人民群眾用藥用械安全。（食品生產(chǎn)科、藥品化妝品監(jiān)管科、餐飲科、食藥協(xié)調(diào)科、各分局、直屬監(jiān)管所）

　　3.強(qiáng)化特種設(shè)備、危化品安全監(jiān)管。緊盯春節(jié)這個(gè)特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以商場(chǎng)、旅游景區(qū)、危化品生產(chǎn)企業(yè)等為重點(diǎn)區(qū)域場(chǎng)所，加大對(duì)大型游樂設(shè)施、客運(yùn)索道、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、危險(xiǎn)化學(xué)品等隱患排查力度，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全隱患登記入賬，并責(zé)成專人負(fù)責(zé)盯點(diǎn)、限時(shí)整改，對(duì)不能按時(shí)完成整改任務(wù)的則依法依規(guī)進(jìn)行處置，督促特種設(shè)備生產(chǎn)、使用、維保等單位落實(shí)主體責(zé)任，建立相關(guān)特種設(shè)備監(jiān)管臺(tái)賬和責(zé)任清單，切實(shí)做到底數(shù)清、責(zé)任明。（特種設(shè)備科、各分局、直屬監(jiān)管所）

　　4.強(qiáng)化生活必需品和旅游景點(diǎn)價(jià)格監(jiān)管。密切關(guān)注生活必需品價(jià)格動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)糧、油、肉、蛋、奶、蔬菜供應(yīng)和價(jià)格情況的檢查和巡查，對(duì)可能引發(fā)價(jià)格異常波動(dòng)的苗頭性、傾向性問題及時(shí)預(yù)警、快速報(bào)告、積極應(yīng)對(duì)，保障居民生活必需品市場(chǎng)價(jià)格基本穩(wěn)定。加強(qiáng)節(jié)日期間旅游景點(diǎn)價(jià)格行為監(jiān)督檢查，重點(diǎn)查處景區(qū)不執(zhí)行政府規(guī)定的價(jià)格，擅自增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目，違規(guī)設(shè)置“園中園”門票、不同景區(qū)聯(lián)票等形式變相提高門票價(jià)格，不按規(guī)定實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的違法違規(guī)價(jià)格行為。對(duì)性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重、社會(huì)影響大的典型案件要加大公開曝光力度。（價(jià)格監(jiān)管科、鐵西分局、直屬五所）

　　5.強(qiáng)化市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境整治。加強(qiáng)對(duì)節(jié)日高發(fā)的不正當(dāng)有獎(jiǎng)銷售、虛假宣傳、市場(chǎng)混淆等不正當(dāng)競(jìng)爭行為的查處力度。規(guī)范商品和服務(wù)集中促銷活動(dòng)，嚴(yán)打不正當(dāng)有獎(jiǎng)銷售和虛假宣傳行為，嚴(yán)厲打擊虛假違法廣告。加強(qiáng)計(jì)量器具尤其是集貿(mào)市場(chǎng)和加油站計(jì)量器具監(jiān)督檢查，打擊短斤少兩行為，維護(hù)公平競(jìng)爭的市場(chǎng)秩序和消費(fèi)者合法權(quán)益。充分發(fā)揮12315投訴舉報(bào)平臺(tái)作用，及時(shí)受理和依法處置各類消費(fèi)糾紛、投訴舉報(bào)。（稽查大隊(duì)、市場(chǎng)科、質(zhì)量科、消保科、各分局、直屬監(jiān)管所）

　　（二）遵規(guī)守紀(jì)，做好輿情監(jiān)測(cè)和應(yīng)急值守工作

　　春節(jié)期間，各分局、直屬監(jiān)管所，各科室要切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，加強(qiáng)應(yīng)急值班值守。值班期間要保持24小時(shí)通訊暢通，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度和信息報(bào)告制度，確保發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并科學(xué)處置，要注意了解和掌握節(jié)日期間市場(chǎng)監(jiān)管輿情動(dòng)態(tài)，時(shí)刻關(guān)注輿情動(dòng)向，對(duì)輿情反映的市場(chǎng)監(jiān)管問題，第一時(shí)間組織核查處理，對(duì)發(fā)生的`重特大市場(chǎng)監(jiān)管安全事件，按有關(guān)規(guī)定第一時(shí)間上報(bào)，并依法依規(guī)妥善處置。（辦公室、宣傳信息科、各分局、直屬監(jiān)管所）

　　（三）嚴(yán)控劣質(zhì)散煤和煙花爆竹，保護(hù)碧水藍(lán)天。

　　春節(jié)期間嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營非法流動(dòng)售煤和查處無照經(jīng)營非法蜂窩煤加工，重點(diǎn)檢查取消的散煤經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)有無死灰復(fù)燃，進(jìn)一步做好春節(jié)期間煙花爆竹禁放工作的要求，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營煙花爆竹行為，配合公安、應(yīng)急管理等部門加大對(duì)超市、百貨門市進(jìn)行檢查，堵死銷售渠道。加大對(duì)餐飲行業(yè)油煙管控力度，春節(jié)期間，對(duì)餐飲行業(yè)油煙排放進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管，確保排放達(dá)標(biāo)。

　　（四）倡導(dǎo)良好社會(huì)風(fēng)尚,持續(xù)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)。

　　全系統(tǒng)干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng)，自覺反對(duì)特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象，嚴(yán)格家教家風(fēng)。持續(xù)深化“‘光盤行動(dòng)’我?guī)ь^、我做到、我爭先、我踐行”活動(dòng)，組織開展“倡節(jié)儉、揚(yáng)新風(fēng)、賀新春”活動(dòng)，引導(dǎo)養(yǎng)成勤儉文明習(xí)慣，自覺反對(duì)餐飲浪費(fèi)、鋪張奢侈。深化移風(fēng)易俗“十抵制十提倡”工作，加大對(duì)無事辦酒、大操大辦等不良習(xí)俗集中整治力度。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則，開展作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查和明察暗訪，對(duì)節(jié)日期間“四風(fēng)”問題線索，一律嚴(yán)查快辦，決不姑息；集中整治各種形式主義、官僚主義問題。（監(jiān)察科）

　　四、工作要求

　　(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視，充分認(rèn)識(shí)春節(jié)期間工作的重要性和緊迫性，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　(二)細(xì)化責(zé)任分工。各單位結(jié)合實(shí)際，要認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)工作。牽頭科室要對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，并對(duì)各市場(chǎng)監(jiān)管分局、直屬監(jiān)管所做好指導(dǎo)工作,各科室之間要加強(qiáng)溝通、密切配合。

　　(三)強(qiáng)化工作督查。局領(lǐng)導(dǎo)要不定期到所包聯(lián)的市場(chǎng)監(jiān)管分局、直屬監(jiān)管所開展指導(dǎo)工作，辦公室牽頭組織做好督查工作，確保節(jié)日期間的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

　　(三)加強(qiáng)信息宣傳。加強(qiáng)信息的收集、上報(bào)工作，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，將好的新聞線索及時(shí)上報(bào)局信息科。

市場(chǎng)保供方案 篇3

　　根據(jù)《xx省應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急指揮部關(guān)于印發(fā)新冠肺炎疫情應(yīng)急處置期間隔離區(qū)群眾生活物資保障工作方案的通知》(疫指發(fā)〔20xx〕號(hào))、xx市xx區(qū)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情應(yīng)急指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)《xx市xx區(qū)新冠肺炎疫情應(yīng)急處置期間隔離區(qū)生活物資保障應(yīng)急預(yù)案的.通知》(〔20xx〕-)要求，為深入總結(jié)新冠肺炎疫情應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步查找薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，針對(duì)可能出現(xiàn)的聚集性疫情，未雨綢繆做好生活物資保障和應(yīng)急準(zhǔn)備工作，滿足群眾日常生活需要，切實(shí)抓好全鎮(zhèn)新冠肺炎疫情防控工作，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

　　一、總體要求

　　深刻汲取省外因生活物資供應(yīng)不到位引發(fā)隔離區(qū)群眾生活困難的教訓(xùn)，舉一反三，以問題為導(dǎo)向，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，整合優(yōu)化力量，建立基層配送工作組織體系，壓緊壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化隔離區(qū)群眾生活物資供應(yīng)“最后一公里”保障，暢通居民生活必需品配送渠道，確保配送工作責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位。

　　二、工作體系

　　成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長，班子成員為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組;建立生活物資投放、調(diào)運(yùn)、應(yīng)急運(yùn)輸、配送等職能部門定期溝通會(huì)商機(jī)制。充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村(社區(qū))、社(小組)三級(jí)基層治理網(wǎng)格體系，完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村(社區(qū))、村(社區(qū))干部包小組(網(wǎng)格)、小組(網(wǎng)格)包戶的三級(jí)包保制度，進(jìn)一步建立健全鎮(zhèn)干部、村(社區(qū))干部、公安干警、鎮(zhèn)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)工作者和網(wǎng)格員的“五包一”責(zé)任制。

　　三、組織實(shí)施

　　(一)統(tǒng)籌調(diào)度力量，建立多元配送模式。各社區(qū)要迅速建立和完善物業(yè)小區(qū)黨組織、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，發(fā)動(dòng)小區(qū)自治組織、樓棟長、志愿者和居民骨干等成立工作專班。非物業(yè)小區(qū)和農(nóng)村院落要明確村(社區(qū))干部牽頭，發(fā)揮志愿者、駐村干部和熱心黨員群眾等各類群防群控力量的作用，完善組織動(dòng)員機(jī)制，通過巡邏走訪、村(社區(qū))和小組微信群等，及時(shí)收集隔離和居家觀察人員生活所需物資信息。建立線上訂單、團(tuán)購、網(wǎng)格員配送等多元模式，提供代購、周轉(zhuǎn)、送貨等服務(wù)，就近設(shè)置居民生活必需品臨時(shí)取件點(diǎn)，并做好環(huán)境衛(wèi)生、消毒殺菌等工作，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)采購配送，確保群眾安心居家，生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　(二)強(qiáng)化物資供應(yīng)，嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序。引導(dǎo)商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等骨干流通企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)供銷運(yùn)銜接。隔離區(qū)屬地要積極配合區(qū)發(fā)改局(國有糧食儲(chǔ)備企業(yè))、區(qū)商務(wù)經(jīng)合局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)交運(yùn)局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)城生活物資批發(fā)商及城區(qū)大型超市骨干流通企業(yè)，及時(shí)調(diào)配小包裝成品糧油，組織安排蔬菜采收上市，加大生活必需品投放力度。配合相關(guān)部門落實(shí)鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策，做好應(yīng)急運(yùn)輸車輛準(zhǔn)備，必要時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急物資中轉(zhuǎn)站，保障主要生活物資運(yùn)輸通暢。隔離區(qū)屬地提前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)判，配合相關(guān)部門嚴(yán)厲打擊哄抬價(jià)格等擾亂市場(chǎng)的行為。

　　(三)加強(qiáng)關(guān)愛服務(wù)，做好特殊群體保障。各村(社區(qū))要做好居家觀察人員的管理服務(wù)，通過提供鎮(zhèn)、村干部聯(lián)系方式等，暢通群眾求助渠道，及時(shí)回應(yīng)居家觀察人員合理訴求。對(duì)失能或獨(dú)居老人、留守老人兒童、散居孤兒、困境兒童、殘疾人、孕產(chǎn)婦、特殊困難群體以及低收入家庭，由鎮(zhèn)、村為其提供基本生活保障。配合李端鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好急診患者、慢性病患者和精神疾病患者的醫(yī)療保障，對(duì)急需送醫(yī)送藥病人，積極協(xié)調(diào)開通“綠色通道”，組織上門服務(wù)。

　　各村(社區(qū))要積極落實(shí)封閉隔離區(qū)生活物資供應(yīng)保障應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急處置能力，建立完善隔離區(qū)生活物資保障制度機(jī)制，確保群眾基本生活不受影響，為疫情防控奠定良好基礎(chǔ)和條件。鎮(zhèn)屬各部門、村(社區(qū))要嚴(yán)格落實(shí)保供工作責(zé)任，嚴(yán)禁有令不行、有禁不止、推諉扯皮，鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部將加強(qiáng)督促檢查和暗訪督查。

市場(chǎng)保供方案 篇4

　　20__年元旦、春節(jié)即將來臨，為落實(shí)“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制，統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控“菜籃子”產(chǎn)品保供，解決當(dāng)前部分農(nóng)產(chǎn)品滯銷，保障節(jié)日期間我市鮮活農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)充足、品種豐富和價(jià)格平穩(wěn)，現(xiàn)就做好20__年鮮活農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)備及供應(yīng)工作制定方案如下：

　　一、基本原則

　　1.政府引導(dǎo)和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合。按照政府引導(dǎo)，企業(yè)運(yùn)作方式實(shí)施“菜籃子”產(chǎn)品儲(chǔ)備，確定品種、數(shù)量、時(shí)間，儲(chǔ)備企業(yè)采取動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備，確保儲(chǔ)備數(shù)量充足。

　　2.正常供應(yīng)和應(yīng)急調(diào)控相結(jié)合。建立“平戰(zhàn)結(jié)合”的機(jī)制，儲(chǔ)備企業(yè)遵循日常市場(chǎng)規(guī)律保障正常供應(yīng)，堅(jiān)決服從市政府的統(tǒng)一安排，做好滯銷農(nóng)產(chǎn)品收儲(chǔ)幫銷工作，當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)異常狀況時(shí)，確保儲(chǔ)備品種按時(shí)按量按指定渠道有序投放。

　　3.自愿參與和嚴(yán)格監(jiān)管相結(jié)合。儲(chǔ)備和供應(yīng)工作由本市主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通經(jīng)營主體承擔(dān)實(shí)施，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)儲(chǔ)備和供應(yīng)過程實(shí)行全程動(dòng)態(tài)管理。

　　二、儲(chǔ)備品種、計(jì)劃、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及儲(chǔ)備時(shí)間

　　（一）儲(chǔ)備品種、計(jì)劃及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

　　1.蔬菜（包菜、大白菜、白蘿卜、蓮藕、土豆、冬瓜、菜苔等耐儲(chǔ)存蔬菜，不局限于上述品種，優(yōu)先收儲(chǔ)本地滯銷蔬菜）

　　（1）補(bǔ)貼金額：300萬元。

　　（2）儲(chǔ)備量：500萬公斤。

　　（3）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：0.6元/公斤。

　　2.鮮蛋

　　（1）補(bǔ)貼金額：60萬元。

　　（2）儲(chǔ)備量：60萬公斤。

　　（3）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：1元/公斤。

　　3.鮮魚

　　（1）補(bǔ)貼金額：100萬元。

　　（2）儲(chǔ)備量：100萬公斤。

　　（3）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：1元/公斤。

　　（二）儲(chǔ)備方式及時(shí)間

　　儲(chǔ)備時(shí)間從下達(dá)儲(chǔ)備任務(wù)之日起，直至20__年3月31日結(jié)束，實(shí)行滾動(dòng)儲(chǔ)備的方式。

　　三、工作程序

　　（一）方案公示

　　市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將20__年冬儲(chǔ)春供實(shí)施方案在武漢市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官網(wǎng)上公示。

　　（二）企業(yè)申報(bào)

　　自愿參與的企業(yè)對(duì)照儲(chǔ)備單位申請(qǐng)資格（見附件1），向市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提交書面申請(qǐng)，并提交申報(bào)材料。申報(bào)截止日期20__年12月23日。

　　（三）組織遴選

　　市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成立冬儲(chǔ)春供企業(yè)遴選工作組，對(duì)申報(bào)企業(yè)開展遴選，按照信用優(yōu)先、能力優(yōu)先的原則，遴選33家企業(yè)（其中蔬菜20家、鮮蛋6家、鮮魚7家）承擔(dān)儲(chǔ)備任務(wù)，并將遴選結(jié)果在武漢市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局官網(wǎng)公示3個(gè)工作日。

　　（四）任務(wù)下達(dá)

　　公示結(jié)束后按照企業(yè)儲(chǔ)備能力實(shí)際下達(dá)儲(chǔ)備任務(wù)量。

　　（五）任務(wù)實(shí)施

　　承擔(dān)儲(chǔ)備任務(wù)的企業(yè)按照要求開展儲(chǔ)備工作，并在儲(chǔ)備期間嚴(yán)格按照《冬儲(chǔ)蔬菜、鮮魚、鮮蛋工作完成標(biāo)準(zhǔn)》（見附件2）認(rèn)真收集整理并編印工作臺(tái)賬。

　　（六）檢查驗(yàn)收

　　儲(chǔ)備期間，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將采取實(shí)地檢查、查閱資料臺(tái)賬等方式對(duì)各企業(yè)儲(chǔ)備任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行巡查。冬儲(chǔ)春供工作結(jié)束后，各承擔(dān)企業(yè)向市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提交冬儲(chǔ)春供落實(shí)情況報(bào)告（包含工作臺(tái)賬一式三份編印成冊(cè)）。

　　（七）資金撥付

　　市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)按要求完成儲(chǔ)備工作、臺(tái)賬清晰、任務(wù)達(dá)標(biāo)的企業(yè)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保資金按計(jì)劃運(yùn)用，取得預(yù)期效果。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工

　　（一）成立專班

　　市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成立元旦春節(jié)鮮活農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)備和供應(yīng)工作專班，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管市場(chǎng)、種植、畜牧、漁業(yè)、質(zhì)監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)任責(zé)任組長，市場(chǎng)處、種植業(yè)處、畜牧獸醫(yī)處、漁業(yè)漁政處、質(zhì)監(jiān)處主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)蔬菜、鮮蛋、鮮魚三個(gè)儲(chǔ)備供應(yīng)工作專班，分頭開展具體組織、實(shí)施和監(jiān)管工作。

　　（二）責(zé)任分工

　　1.市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局市場(chǎng)處負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)，指導(dǎo)各工作專班做好組織實(shí)施工作，負(fù)責(zé)蔬菜儲(chǔ)備任務(wù)的組織實(shí)施工作。

　　2.市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局漁業(yè)漁政處、畜牧獸醫(yī)處負(fù)責(zé)做好鮮魚、鮮蛋儲(chǔ)備任務(wù)的組織實(shí)施工作，牽頭做好本行業(yè)儲(chǔ)備情況的巡查、監(jiān)管和驗(yàn)收。

市場(chǎng)保供方案 篇5

　　為應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響，全力以赴抓好當(dāng)前我市菜籃子產(chǎn)品生產(chǎn)，保障市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，按照省、市防控工作部署及有關(guān)通知要求，為切實(shí)做好我市“菜籃子”保供穩(wěn)價(jià)工作，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、高度重視，提高政治站位

　　略

　　二、加大“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)，保障市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)

　　（一）加大蔬菜生產(chǎn)，保障蔬菜市場(chǎng)均衡供應(yīng)。為保障疫情市場(chǎng)有效供應(yīng)，做到蔬菜不斷檔、不脫銷，各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要全力做好冬春蔬菜生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)保供。一是引導(dǎo)農(nóng)戶適當(dāng)擴(kuò)種增量保供應(yīng)。要結(jié)合冬春蔬菜生產(chǎn)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局，以蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)和規(guī)模化生產(chǎn)基地為重點(diǎn)，引導(dǎo)生產(chǎn)者根據(jù)市場(chǎng)需求適當(dāng)增加應(yīng)季、應(yīng)急葉菜和速生蔬菜生產(chǎn)，保障蔬菜均衡供應(yīng)，設(shè)施蔬菜產(chǎn)區(qū)要適當(dāng)增加產(chǎn)品供應(yīng)量，滿足市場(chǎng)需求。二是強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)。要充分發(fā)揮各級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和科技特派員作用，加強(qiáng)對(duì)蔬菜生產(chǎn)主體的指導(dǎo)服務(wù)，指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)者加強(qiáng)在地菜的田間管理，提高蔬菜產(chǎn)能，要組織勞動(dòng)力，及時(shí)采收成熟蔬菜產(chǎn)品，及時(shí)上市，增加供應(yīng)能力。三是加強(qiáng)蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管，讓群眾吃上充足、滿意的放心菜。四是要認(rèn)真落實(shí)防災(zāi)減災(zāi)措施。密切關(guān)注天氣變化，做好極端天氣防范應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)措施，全力保障蔬菜安全生產(chǎn)。

　　（二）加快畜禽養(yǎng)殖，保障畜禽健康供應(yīng)。一是重點(diǎn)恢復(fù)生豬生產(chǎn)。要落實(shí)穩(wěn)定生豬生產(chǎn)的各項(xiàng)政策，加快生豬生產(chǎn)恢復(fù)發(fā)展，保障豬肉產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)。強(qiáng)化非洲豬瘟防控。嚴(yán)格產(chǎn)地檢疫，嚴(yán)防染疫生豬產(chǎn)品流通市場(chǎng)。二是要深入分析活禽市場(chǎng)休市等給禽業(yè)生產(chǎn)帶來的影響，適時(shí)采取家禽“集中屠宰、冷鏈配送、冰鮮上市”措施，保障家禽業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三是要強(qiáng)化畜禽產(chǎn)品檢疫。嚴(yán)格落實(shí)《動(dòng)物防疫法》等法律法規(guī)，實(shí)施產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫。嚴(yán)格實(shí)行畜禽定點(diǎn)屠宰，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為。縣區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門配備駐場(chǎng)官方獸醫(yī)人員駐畜禽定點(diǎn)屠宰場(chǎng)檢疫。確保檢疫合格的畜禽產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或超市銷售。杜絕病死畜禽上市銷售，確保人們食肉安全。

　　（三）穩(wěn)定漁業(yè)生產(chǎn)，及時(shí)調(diào)劑市場(chǎng)供應(yīng)。一是開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。各級(jí)水產(chǎn)技術(shù)人員要幫助做好水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，加強(qiáng)現(xiàn)有湖、塘、池內(nèi)魚類養(yǎng)殖管理，減少病害發(fā)生。根據(jù)市場(chǎng)需求，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶及時(shí)捕撈供應(yīng)市場(chǎng)。二是強(qiáng)化水生野生動(dòng)物監(jiān)管。要加大水生野生動(dòng)物防疫檢疫，保護(hù)水生野生動(dòng)物、防控新型冠狀病毒感染肺炎，禁止收購、銷售、轉(zhuǎn)運(yùn)、采購、食用水生野生動(dòng)物及其制品，確保水生野生動(dòng)物不流入餐桌。

　　三、加強(qiáng)“菜籃子”產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接

　　密切關(guān)注“菜籃子”產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，要深入農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市等一線，及時(shí)了解“菜籃子”產(chǎn)品供需情況，協(xié)調(diào)做好產(chǎn)品調(diào)運(yùn)，努力保障市場(chǎng)供應(yīng)。積極推進(jìn)“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)主體與市場(chǎng)營銷主體對(duì)接，及時(shí)溝通產(chǎn)銷信息，協(xié)調(diào)供需關(guān)系。

　　四、部門配合，確保“菜籃子”產(chǎn)品正常流通

　　針對(duì)當(dāng)前疫情交通管控的新情況，各地要在當(dāng)?shù)攸h委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合交通、公安等部門，落實(shí)鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”和有關(guān)運(yùn)輸政策，提高運(yùn)輸效率，降低運(yùn)輸成本，促進(jìn)“菜籃子”產(chǎn)品快速有序流通。

　　五、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警

　　要及時(shí)掌握豬肉、蔬菜等“菜籃子”產(chǎn)品市場(chǎng)供給及價(jià)格變化情況，做好市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)預(yù)警、信息發(fā)布等工作，加強(qiáng)與發(fā)展改革、商務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門部門協(xié)調(diào)配合，共同做好“菜籃子”產(chǎn)品保供穩(wěn)價(jià)工作。

　　六、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化個(gè)人防護(hù)

　　要通過多種渠道、多種形式，廣泛宣傳防控疫情的科學(xué)措施，提高“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通等從業(yè)人員自我防護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、流通創(chuàng)造必要的硬利條件，確保疫情期間“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定、流通順暢、供應(yīng)充足。

市場(chǎng)保供方案 篇6

　　近期，渝北區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會(huì)印發(fā)了《渝北區(qū)20xx年支持糧油生產(chǎn)和蔬菜保供工作實(shí)施方案》，為方便社會(huì)公眾全面了解有關(guān)政策，現(xiàn)做如下解讀。

　　一、文件出臺(tái)背景

　　略

　　二、文件主要內(nèi)容

　　該文件主要由四個(gè)方面內(nèi)容組成，具體如下：

　　（一）目標(biāo)任務(wù)。全面整治利用撂荒耕地，確保撂荒地復(fù)耕復(fù)種面積1.1萬畝以上；大力推廣經(jīng)果林間套作，宜機(jī)化經(jīng)果林至少間作1季糧油作物或蔬菜，永久基本農(nóng)田原則上種糧油，一般耕地50%以上種糧油，經(jīng)果林壟上(下)間作蔬菜作物3萬畝，壟上（下）間作糧油作物3萬畝以上；強(qiáng)示范帶動(dòng)，糧油單產(chǎn)提升“百千”示范行動(dòng)示范片建設(shè)規(guī)模7000畝以上；土地整治后的宜機(jī)化糧油基地5000畝以上。

　　（二）補(bǔ)貼政策

　　1、撂荒地復(fù)耕復(fù)種。按照重慶市渝北區(qū)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)渝北區(qū)防止耕地“非糧化”穩(wěn)定糧食生產(chǎn)工作方案的通知》（渝北府辦發(fā)〔20xx〕21號(hào)），復(fù)耕撂荒地每畝補(bǔ)助勞務(wù)等費(fèi)用200元，對(duì)撂荒地復(fù)耕后播種糧食作物，每畝補(bǔ)助種子、肥料、人工等費(fèi)用200元。

　　2、經(jīng)果林壟上（下）間作。一是壟上（下）間作蔬菜，每畝補(bǔ)貼種子、肥料、人工等80元；二是壟上間作糧油，每畝補(bǔ)貼種子、肥料和人工等150元；壟下種植糧油每畝補(bǔ)貼土地整治150元，種子、肥料和人工等150元。

　　3、糧油單產(chǎn)提升“百千”示范行動(dòng)示范片建設(shè)。區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)建示范片補(bǔ)助種子、肥料和農(nóng)藥，鎮(zhèn)街自建或與村集體經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)建示范片補(bǔ)助種子。

　　4、宜機(jī)化糧油基地。土地整治后宜機(jī)化糧油基地種糧油，每畝補(bǔ)貼種子、肥料和人工等150元。。

　　（三）種植要求。對(duì)每種作物制定了詳細(xì)技術(shù)規(guī)范和具體明確了種植要求。

　　（四）補(bǔ)貼及驗(yàn)收辦法。補(bǔ)貼對(duì)象主要針對(duì)各村集體經(jīng)濟(jì)組織或生產(chǎn)互助農(nóng)業(yè)股份合作社。由實(shí)施主體保留實(shí)施前中后的依據(jù)，并據(jù)實(shí)向鎮(zhèn)街申報(bào)，各鎮(zhèn)街組織核實(shí)驗(yàn)收，驗(yàn)收后將補(bǔ)貼金額向區(qū)財(cái)政局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委備案，區(qū)財(cái)政局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委按每鎮(zhèn)街隨機(jī)抽10%復(fù)核后由財(cái)政局直接補(bǔ)貼到各鎮(zhèn)街，鎮(zhèn)街核發(fā)至申報(bào)主體。

　　（五）保障措施。成立渝北區(qū)20xx年促進(jìn)糧油生產(chǎn)和蔬菜保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)促進(jìn)糧油生產(chǎn)和蔬菜保供工作，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，做好宣傳動(dòng)員，嚴(yán)格監(jiān)督考核。

市場(chǎng)保供方案 篇7

　　近期，國內(nèi)新冠肺炎疫情多點(diǎn)散發(fā)，局部地區(qū)發(fā)生聚集性疫情，防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。各地貫徹落實(shí)中央決策部署，統(tǒng)籌做好新冠肺炎疫情防控和“菜籃子”產(chǎn)品保供穩(wěn)價(jià)工作，健全完善制度機(jī)制，探索務(wù)實(shí)管用措施，取得了積極成效。當(dāng)前，疫情防控工作正處于“逆水行舟、不進(jìn)則退”的關(guān)鍵時(shí)期和吃勁階段，在加強(qiáng)疫情防控的同時(shí)，做好“菜籃子”產(chǎn)品保供穩(wěn)價(jià)工作十分重要且緊迫。為深入貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，進(jìn)一步壓實(shí)“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制，健全完善新冠肺炎疫情常態(tài)化防控條件下城市特別是大中城市“菜籃子”產(chǎn)品保供穩(wěn)價(jià)長效機(jī)制，更好保障廣大人民群眾生活需要，制定本工作指南。

　　一、總體要求

　　（一）指導(dǎo)思想。

　　（二）工作原則

　　統(tǒng)一指揮，屬地負(fù)責(zé)。落實(shí)“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制，建立健全分工明確、條塊結(jié)合、屬地管理的工作機(jī)制，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)，市、區(qū)（縣）人民政府分級(jí)負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)的“菜籃子”產(chǎn)品保供穩(wěn)價(jià)工作體系。

　　以人為本，快速反應(yīng)。始終把滿足人民群眾對(duì)美好生活的需要作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，科學(xué)精準(zhǔn)防控，迅速及時(shí)應(yīng)對(duì)，減少疫情對(duì)“菜籃子”產(chǎn)品供應(yīng)影響，保持群眾正常生產(chǎn)生活平穩(wěn)有序。

　　問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策。密切關(guān)注疫情態(tài)勢(shì)和市場(chǎng)運(yùn)行情況，加強(qiáng)信息監(jiān)測(cè)、預(yù)警和發(fā)布，結(jié)合“菜籃子”產(chǎn)品供需實(shí)際，科學(xué)分區(qū)分類，實(shí)施差異化措施，打通堵點(diǎn)卡點(diǎn)，抓好保供穩(wěn)價(jià)工作各環(huán)節(jié)。

　　廣泛動(dòng)員，多方參與。建立“菜籃子”產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)保供機(jī)制，充分整合政府、企業(yè)、社會(huì)組織等各方力量，加強(qiáng)協(xié)同配合，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同應(yīng)對(duì)疫情，做好“菜籃子”產(chǎn)品保供穩(wěn)價(jià)。

　　（三）主要目標(biāo)。新冠肺炎疫情常態(tài)化防控條件下，“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制有效落實(shí)，“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)能力全面加強(qiáng)，全社會(huì)協(xié)同聯(lián)動(dòng)保供體系進(jìn)一步完善，保供穩(wěn)價(jià)長效機(jī)制進(jìn)一步健全，為服務(wù)全國疫情防控大局、維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序提供有力支撐。

　　二、完善“菜籃子”產(chǎn)品保供穩(wěn)價(jià)工作體系

　　（一）建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。各城市要建立由市政府負(fù)責(zé)同志牽頭，有關(guān)職能部門和各區(qū)縣人民政府參與的“菜籃子”產(chǎn)品保供穩(wěn)價(jià)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和市委市政府具體要求，密切關(guān)注疫情對(duì)“菜籃子”保供影響，研究部署重點(diǎn)工作，制定調(diào)整應(yīng)急保供方案，及時(shí)協(xié)調(diào)解決重大問題，統(tǒng)籌做好保供穩(wěn)價(jià)工作。

　　（二）明確職能部門任務(wù)。在市委市政府和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制的領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)部門要各司其職、密切配合，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化信息共享，共同抓好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控條件下“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、調(diào)入、分銷、配送及價(jià)格監(jiān)測(cè)管理等各項(xiàng)工作。

　　（三）強(qiáng)化屬地管理責(zé)任。城市各區(qū)縣人民政府承擔(dān)屬地責(zé)任，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)“菜籃子”產(chǎn)品保供穩(wěn)價(jià)工作，組織街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村委）在從嚴(yán)從實(shí)做好疫情防控的同時(shí)，全力做好“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)，保障居民生活需求。

　　三、加強(qiáng)“菜籃子”產(chǎn)品保供穩(wěn)價(jià)應(yīng)急準(zhǔn)備

　　（一）做好日常監(jiān)測(cè)預(yù)警。全面摸清在田蔬菜面積、種類、產(chǎn)量和存欄畜產(chǎn)品、存塘水產(chǎn)品種類、產(chǎn)量，準(zhǔn)確掌握調(diào)入主要“菜籃子”產(chǎn)品種類、規(guī)模和運(yùn)銷渠道，分析掌握供需動(dòng)態(tài)變化情況和庫存數(shù)量，制定貨源組織、運(yùn)輸安排等方案，細(xì)化采購、運(yùn)送等措施流程。每日監(jiān)測(cè)重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、大型連鎖超市和社區(qū)菜店主要“菜籃子”產(chǎn)品供應(yīng)、銷售及價(jià)格等信息，科學(xué)研判市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)上報(bào)預(yù)警信息。

　　（二）管好用好政府儲(chǔ)備。落實(shí)國家關(guān)于“菜籃子”產(chǎn)品儲(chǔ)備各項(xiàng)規(guī)定，不斷優(yōu)化產(chǎn)品儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，做到規(guī)模穩(wěn)定、輪換及時(shí)，確保隨時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上。有條件的城市可以適當(dāng)增加“菜籃子”產(chǎn)品儲(chǔ)備品種、數(shù)量，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力。結(jié)合城市實(shí)際，遴選符合條件的企業(yè)承擔(dān)政府儲(chǔ)備任務(wù)，按協(xié)議儲(chǔ)備規(guī)定品種、規(guī)模和質(zhì)量的“菜籃子”產(chǎn)品，定期監(jiān)督檢查。

　　（三）抓好長效對(duì)接機(jī)制。建立“菜籃子”產(chǎn)品保供聯(lián)動(dòng)機(jī)制，與北方設(shè)施蔬菜、“南菜北運(yùn)”基地等“菜籃子”產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)形成穩(wěn)定的對(duì)接關(guān)系。組織農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、大型加工企業(yè)、物流企業(yè)等骨干流通主體與生產(chǎn)基地對(duì)接，推廣線上交易和“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”專車專線配貨，提高對(duì)接效率。組織商超企業(yè)、電商平臺(tái)、社區(qū)門店等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營主體合作，實(shí)現(xiàn)直采直供，保障產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)。

　　（四）建好應(yīng)急保供網(wǎng)絡(luò)。選擇城市及周邊地區(qū)生產(chǎn)管理規(guī)范、防災(zāi)能力強(qiáng)、規(guī)模化程度高的“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)主體作為應(yīng)急保供生產(chǎn)基地，保障城市應(yīng)急供應(yīng)。規(guī)劃市級(jí)臨時(shí)中轉(zhuǎn)調(diào)運(yùn)場(chǎng)所、區(qū)級(jí)臨時(shí)集散地、街道臨時(shí)集散點(diǎn)（以下簡稱為“臨時(shí)交易場(chǎng)所”），布局應(yīng)急商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，選擇貨源組織快、承運(yùn)能力強(qiáng)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)多的商超物流企業(yè)作為應(yīng)急保供運(yùn)銷主體，制定應(yīng)急通行辦法、設(shè)計(jì)應(yīng)急運(yùn)輸線路等，支撐“菜籃子”產(chǎn)品應(yīng)急保供任務(wù)。

　　四、千方百計(jì)穩(wěn)定“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)

　　（一）確保生產(chǎn)人員充足。在符合防疫要求、加強(qiáng)自我防護(hù)的基礎(chǔ)上，要引導(dǎo)廣大農(nóng)民加強(qiáng)“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)，嚴(yán)禁以防疫為由，擅自設(shè)卡攔截、隨意斷路封村，不讓農(nóng)民下地種田、限制農(nóng)機(jī)通行作業(yè)。防范區(qū)要采取有效措施，積極組織新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體及廣大農(nóng)戶，開展“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)，合理限定同一時(shí)間、空間作業(yè)人員數(shù)量。管控區(qū)要落實(shí)閉環(huán)管理要求，采取“兩點(diǎn)一線”等方式作業(yè)，有序組織開展“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)。可組織新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體就近開展互助合作、互換用工，滿足生產(chǎn)需求。封控區(qū)及全域封閉的城市要通過組織生產(chǎn)突擊隊(duì)、技術(shù)服務(wù)隊(duì)和開展委托服務(wù)等應(yīng)急措施，在采取核酸檢測(cè)、閉環(huán)管理的基礎(chǔ)上，保證必要的“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)人員和作業(yè)機(jī)具，確保本地生產(chǎn)穩(wěn)定、及時(shí)收獲上市；達(dá)到解封標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)盡快恢復(fù)“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)。

　　（二）確保農(nóng)資供應(yīng)充足。要保持農(nóng)資市場(chǎng)、門店和農(nóng)用急需物資生產(chǎn)加工企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保農(nóng)資生產(chǎn)供應(yīng)、調(diào)運(yùn)下擺有序開展，穩(wěn)定市場(chǎng)秩序。防范區(qū)、管控區(qū)在落實(shí)疫情防控要求前提下，農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)所、水產(chǎn)苗種生產(chǎn)企業(yè)和飼料獸藥生產(chǎn)、屠宰加工企業(yè)正常開工生產(chǎn)，實(shí)行人員閉環(huán)管理，保障生產(chǎn)物資正常供應(yīng)。引導(dǎo)農(nóng)民采取在線下單、無接觸配送等方式，獲得所需農(nóng)資。封控區(qū)和全域封閉的城市，農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)所、水產(chǎn)苗種生產(chǎn)企業(yè)和飼料獸藥生產(chǎn)、屠宰加工企業(yè)采取閉環(huán)管理，維持基本生產(chǎn)運(yùn)營，允許必要的人員輪換和生產(chǎn)物資調(diào)入，產(chǎn)品經(jīng)規(guī)范消殺后允許流通，仔畜雛禽、種畜禽、水產(chǎn)苗種、出欄畜禽、畜禽產(chǎn)品等檢疫合格后實(shí)施“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”調(diào)運(yùn)。

　　（三）有序組織產(chǎn)后處理。積極組織新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展分選分級(jí)、冷藏保鮮、包裝儲(chǔ)藏等產(chǎn)后商品化處理，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備、作業(yè)場(chǎng)所等進(jìn)行消殺，加強(qiáng)人員防護(hù)，嚴(yán)防發(fā)生疫情傳播，保障“菜籃子”產(chǎn)品流通“最先一公里”暢通。防范區(qū)、管控區(qū)在落實(shí)疫情防控要求前提下，可組織其他低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員赴本地從事產(chǎn)后商品化處理；倡導(dǎo)“菜籃子”產(chǎn)品產(chǎn)后處理各類主體就近開展互助合作、互換用工。優(yōu)化務(wù)工人員管理流程，加強(qiáng)地區(qū)間勞務(wù)供需對(duì)接，解決可能出現(xiàn)的用工難、用工貴問題。封控區(qū)及全域封閉的城市在落實(shí)疫情防控要求前提下，保證必要的人員開展產(chǎn)后商品化處理工作。

　　五、多措并舉暢通“菜籃子”產(chǎn)品運(yùn)輸通道

　　（一）著力提升運(yùn)輸效率。嚴(yán)格落實(shí)鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”政策，對(duì)整車合法裝載運(yùn)輸全國統(tǒng)一《鮮活農(nóng)產(chǎn)品品種目錄》規(guī)定產(chǎn)品的車輛，免收車輛通行費(fèi)。嚴(yán)禁違法斷路封路等阻斷交通的行為，確保通往蔬菜基地、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)、水產(chǎn)苗種生產(chǎn)企業(yè)、屠宰加工企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等關(guān)鍵場(chǎng)所道路暢通。高速公路收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)應(yīng)開盡開。鼓勵(lì)有條件的地區(qū)為司乘人員提供免費(fèi)核酸檢測(cè)服務(wù)。要科學(xué)合理設(shè)置防疫檢查點(diǎn)并及時(shí)通報(bào)。充分發(fā)揮鐵路、水路運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和“菜籃子”產(chǎn)品運(yùn)輸。

　　（二）優(yōu)化防疫通行措施。按照蔬菜、水果、肉蛋奶、水產(chǎn)品等“菜籃子”產(chǎn)品及飼料、仔畜雛禽、種畜禽、獸藥、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料納入常態(tài)化疫情防控重點(diǎn)保障物資范圍的要求，優(yōu)先核發(fā)《重點(diǎn)物資運(yùn)輸車輛通行證》，實(shí)現(xiàn)快申快辦、全國互認(rèn)，做到優(yōu)先承運(yùn)、優(yōu)先裝卸、優(yōu)先查驗(yàn)、優(yōu)先放行，不得層層加碼限制運(yùn)輸。精準(zhǔn)實(shí)施“菜籃子”產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料運(yùn)輸車輛司乘人員管理，嚴(yán)格落實(shí)“即采即走即追”+“人員閉環(huán)管理”要求，核酸檢測(cè)結(jié)果全國互認(rèn)通用，有效期內(nèi)不需重復(fù)檢測(cè)，對(duì)到達(dá)目的地時(shí)核酸檢測(cè)結(jié)果超過48小時(shí)的，可采用“核酸檢測(cè)+抗原檢測(cè)”方式，抗原檢測(cè)結(jié)果為陰性的，要立即放行，不得以等待核酸檢測(cè)結(jié)果為由限制車輛通行。通信行程卡綠色帶*號(hào)的司乘人員主動(dòng)報(bào)備車輛、行程以及“兩證兩碼”等信息，符合防疫要求的，高速公路出入口等防疫檢測(cè)點(diǎn)要及時(shí)放行。及時(shí)更新發(fā)布“菜籃子”產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料運(yùn)輸車輛管控措施，便利司乘人員查詢和了解。全域封閉的.城市要及時(shí)足量發(fā)放《重點(diǎn)物資運(yùn)輸車輛通行證》，按照“一車一證一線路”方式管理，保證有效期內(nèi)車輛可多次往返。

　　（三）做好應(yīng)急中轉(zhuǎn)調(diào)運(yùn)。疫情嚴(yán)重地區(qū)要依托城市周邊物流園（樞紐場(chǎng)站、快遞園區(qū)）、高速公路服務(wù)區(qū)等設(shè)立的物資中轉(zhuǎn)調(diào)運(yùn)站、接駁站或分撥場(chǎng)站，做好“菜籃子”產(chǎn)品應(yīng)急中轉(zhuǎn)調(diào)運(yùn)工作。全域封閉的城市要盡快啟用中轉(zhuǎn)調(diào)運(yùn)場(chǎng)所并公布啟用信息，嚴(yán)格按照“一車一消殺、作業(yè)不交叉、人員不接觸”的原則，解決“菜籃子”產(chǎn)品跨區(qū)域運(yùn)輸問題。對(duì)司乘人員實(shí)行閉環(huán)管理，對(duì)進(jìn)出全域封閉的城市中轉(zhuǎn)調(diào)運(yùn)場(chǎng)所的“菜籃子”產(chǎn)品運(yùn)輸車輛和司乘人員，在符合疫情防控要求的情況下，實(shí)行通信大數(shù)據(jù)行程卡“白名單”管理模式，不賦黃碼、不貼封條、不就地隔離，返回后能嚴(yán)格落實(shí)健康監(jiān)測(cè)和核酸檢測(cè)等疫情防控措施的，原則上不需隔離。

　　六、切實(shí)用足用好“菜籃子”產(chǎn)品對(duì)接機(jī)制

　　（一）發(fā)揮保供機(jī)制作用。各城市要及時(shí)啟用已建立的聯(lián)動(dòng)保供機(jī)制，保障“菜籃子”產(chǎn)品充足供應(yīng)。加強(qiáng)地產(chǎn)直供，組織“菜籃子”產(chǎn)品應(yīng)急保供運(yùn)銷主體直接采購本地“菜籃子”產(chǎn)品，保障市場(chǎng)需求。加大外埠調(diào)運(yùn)，迅速與“菜籃子”產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)對(duì)接，按照“產(chǎn)地直達(dá)、全程閉環(huán)和無接觸接駁”等方式，采購“菜籃子”產(chǎn)品，防止脫銷斷檔。

　　（二）創(chuàng)新應(yīng)急對(duì)接模式。充分發(fā)揮線上應(yīng)急保供優(yōu)勢(shì)，組織電商平臺(tái)、超市配送等網(wǎng)絡(luò)銷售主體，用好產(chǎn)地倉、中轉(zhuǎn)倉、前置倉、銷地倉等倉儲(chǔ)物流設(shè)施，實(shí)現(xiàn)線上高效對(duì)接、線下快速流通。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)組織專業(yè)優(yōu)勢(shì)，搭建應(yīng)急對(duì)接平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)對(duì)接，促進(jìn)“菜籃子”產(chǎn)品快速流通。

　　（三）主動(dòng)尋求外部支持。已有渠道不能滿足“菜籃子”產(chǎn)品市場(chǎng)需要的，各城市要主動(dòng)聯(lián)系其他主產(chǎn)區(qū)或通過聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制、國家發(fā)展改革委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務(wù)部等，組織協(xié)調(diào)“菜籃子”產(chǎn)品供應(yīng)，進(jìn)一步拓寬貨源渠道，增強(qiáng)市場(chǎng)供給。

　　七、全力以赴順暢“菜籃子”產(chǎn)品市內(nèi)分銷

　　（一）保障分銷渠道暢通。各城市要充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商超企業(yè)、生鮮電商等渠道作用，有序組織市場(chǎng)投放，保證居民日常生活所需“大路菜”供應(yīng)穩(wěn)定。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)商超企業(yè)、社區(qū)菜市場(chǎng)等主體銷售情況，市、區(qū)（縣）、街道及時(shí)分級(jí)補(bǔ)充貨源，確保供應(yīng)充足。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商超等關(guān)停的，要及時(shí)啟用臨時(shí)交易場(chǎng)所，滿足“菜籃子”產(chǎn)品交易需要。全域封閉的城市要分區(qū)分級(jí)分片管理，按照就地就近原則建立集采集配、街道領(lǐng)運(yùn)分撥、居委社區(qū)直送到點(diǎn)等多種方式的保供體系，確保任務(wù)到崗、責(zé)任到人。盡快恢復(fù)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商超等流通節(jié)點(diǎn)功能，讓“菜籃子”產(chǎn)品流通體系運(yùn)行起來。

　　（二）放寬市內(nèi)通行限制。根據(jù)“菜籃子”產(chǎn)品供應(yīng)形勢(shì)，放寬運(yùn)輸“菜籃子”產(chǎn)品的貨運(yùn)車輛限行政策，及時(shí)足量發(fā)放市內(nèi)臨時(shí)通行證，除特殊區(qū)域外，原則上應(yīng)不受時(shí)間和地域限制。防范區(qū)、管控區(qū)、封控區(qū)和全域封閉的城市，在落實(shí)疫情防控要求前提下，允許保供名錄內(nèi)或持有市內(nèi)臨時(shí)通行證的運(yùn)輸車輛正常入?yún)^(qū)、入市開展運(yùn)輸工作。

　　（三）保持必要工作人員。嚴(yán)禁以防疫為由，限制農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商超以及臨時(shí)交易場(chǎng)所的工作人員返崗工作，就近就地設(shè)置核酸檢測(cè)、休息用餐等服務(wù)場(chǎng)所，做好有關(guān)人員服務(wù)保障。

　　八、綜合施策保障“菜籃子”產(chǎn)品終端配送

　　（一）科學(xué)設(shè)置配送站點(diǎn)。防范區(qū)、管控區(qū)要組織社區(qū)設(shè)置常態(tài)化自提點(diǎn)、無接觸配送點(diǎn)等便民設(shè)施，允許快遞、外賣等在小區(qū)周邊設(shè)立站點(diǎn)，采取居民自提、社區(qū)配送等方式，保證終端暢通。封控區(qū)及全域封閉的城市要鼓勵(lì)以社區(qū)為單位，按需設(shè)置臨時(shí)供應(yīng)點(diǎn)、自提點(diǎn)，通過標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生鮮包、無接觸配送等方式，滿足居民生活需求。

　　（二）保障足夠配送力量。嚴(yán)禁以防疫為由，限制快遞騎手等配送人員開展配送工作。防范區(qū)、管控區(qū)要允許區(qū)內(nèi)符合防疫要求的快遞騎手返崗、盡快恢復(fù)社區(qū)菜店等主體保供功能，保供名錄內(nèi)或持有市內(nèi)臨時(shí)通行證的運(yùn)輸車輛、配送人員按照指定線路入?yún)^(qū)開展運(yùn)輸和配送工作。組織社區(qū)生活服務(wù)中心、生鮮超市、社區(qū)菜店等零售網(wǎng)點(diǎn)，為社區(qū)居民提供配送服務(wù)。封控區(qū)及全域封閉的城市要加強(qiáng)社區(qū)配送保障，結(jié)合實(shí)際組織快遞騎手、志愿者等配送“菜籃子”產(chǎn)品，提供必要的核酸檢測(cè)、洗漱休息、用餐服務(wù)等場(chǎng)所，打通供應(yīng)“最后一百米”。特別要加強(qiáng)對(duì)孤寡老人、殘障人士、兒童福利院、養(yǎng)老院等特殊群體、場(chǎng)所的物資配送。特殊情況下，允許無貨車通行證的市內(nèi)配送車輛憑臨時(shí)通行證開展配送工作。

　　（三）創(chuàng)新社區(qū)配送方式。在落實(shí)疫情防控要求前提下，鼓勵(lì)“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通企業(yè)創(chuàng)新銷售方式，采取“便民菜攤”“社區(qū)驛站”“移動(dòng)售賣車”等形式，方便居民購買。管控區(qū)、封控區(qū)及全域封閉的城市，可通過增加“菜籃子”直通車頻次等方式向有需求的社區(qū)供應(yīng)產(chǎn)品；鼓勵(lì)社區(qū)靈活采取集中配送、統(tǒng)一配送等方式，積極推廣線上購買、社區(qū)自提模式。支持配送企業(yè)推廣使用無人車、機(jī)器人等新型投遞設(shè)備，保障終端配送服務(wù)質(zhì)量和效率。

　　九、強(qiáng)化工作保障

　　（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)保障。各城市要嚴(yán)格落實(shí)“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制，把統(tǒng)籌疫情防控和“菜籃子”產(chǎn)品保供穩(wěn)價(jià)的人力物資備足備齊，做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。對(duì)信用等級(jí)高、承擔(dān)“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸任務(wù)較多的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、運(yùn)輸企業(yè)、個(gè)體工商戶等,各地要在現(xiàn)行政策下結(jié)合實(shí)際給予融資支持或適當(dāng)補(bǔ)助。

　　（二）加強(qiáng)監(jiān)督管理。強(qiáng)化“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，確保不發(fā)生重大質(zhì)量安全事件。堅(jiān)決打擊不實(shí)或過度炒作、串通漲價(jià)、囤積居奇等行為，確保“菜籃子”產(chǎn)品市場(chǎng)平穩(wěn)有序。

　　（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。保障“菜籃子”產(chǎn)品供求信息收集、傳遞和發(fā)布渠道暢通，適時(shí)通報(bào)有關(guān)信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，合理引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期。各直轄市、計(jì)劃單列市、省會(huì)城市應(yīng)將“菜籃子”產(chǎn)品保供穩(wěn)價(jià)受突發(fā)疫情等影響情況及時(shí)報(bào)送“菜籃子”食品管理部際聯(lián)席會(huì)議有關(guān)成員單位，每年12月20日前將年度工作總結(jié)報(bào)送農(nóng)業(yè)農(nóng)村部。

市場(chǎng)保供方案 篇8

　　當(dāng)前，正值全市上下防控新冠肺炎疫情的關(guān)鍵時(shí)期，為落實(shí)全國“菜籃子”保供穩(wěn)價(jià)電視視頻會(huì)議精神，確保我市春節(jié)期間“菜籃子”重要產(chǎn)品供應(yīng)和價(jià)格平穩(wěn)運(yùn)行，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，提出以下工作預(yù)案：

　　一、提高認(rèn)識(shí)，高度重視“菜籃子”重要產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供工作。各地要切實(shí)扛起“菜籃子”產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供政治責(zé)任，確保“菜籃子”穩(wěn)產(chǎn)保供各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處，努力保障春節(jié)期間蔬菜、肉蛋奶等重要“菜籃子”產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)，確保不脫銷、不斷檔，價(jià)格基本穩(wěn)定。

　　二、制定方案，建立預(yù)警和信息報(bào)送機(jī)制。各級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門要根據(jù)全市“菜籃子”重要產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供工作預(yù)案，結(jié)合本地實(shí)際情況，制定科學(xué)具體的穩(wěn)產(chǎn)保供工作方案。同時(shí)要層層落實(shí)信息報(bào)送機(jī)制，對(duì)各地“菜籃子”重要產(chǎn)品生產(chǎn)情況及災(zāi)情動(dòng)態(tài)上報(bào)。遇大的雪凍災(zāi)害，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保信息暢通。

　　三、落實(shí)措施，確保“菜籃子”重要產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供。各級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門要針對(duì)當(dāng)前“菜籃子”重要產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)情況，因地制宜，落實(shí)措施，確保穩(wěn)產(chǎn)保供。

　　1、摸排蔬菜生產(chǎn)基地情況，迅速組織生產(chǎn)。各地要在20__年春季摸規(guī)模排蔬菜生產(chǎn)基地（20畝及以上）情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)查了解實(shí)情，掌握蔬菜生產(chǎn)能力。同時(shí)，積極組織轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、種植大戶，充分利用工廠化設(shè)施、大棚、日光溫室及空閑民房，積極開展蔬菜生產(chǎn)，減緩供應(yīng)壓力。同時(shí)要落實(shí)防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)措施，加強(qiáng)在地蔬菜田間管理，加固設(shè)施大棚，注意用電、用煤等增溫設(shè)施安全，全力保障蔬菜安全生產(chǎn)。

　　2、加強(qiáng)合作共建供肥蔬菜基地建設(shè)。加強(qiáng)與舒城縣等11個(gè)合作共建縣（市）的合作，統(tǒng)籌安排好20__年的合作共建供肥蔬菜基地建設(shè)，同時(shí)摸排合作共建單位蔬菜生產(chǎn)能力和供肥蔬菜情況，有效緩解合肥蔬菜供應(yīng)壓力，豐富市民菜籃子。

　　3、增加產(chǎn)能，確保豬肉有效供應(yīng)。一是積極鼓勵(lì)生豬企業(yè)抓好當(dāng)前市場(chǎng)利好形勢(shì)，適時(shí)出欄，保障春節(jié)期間供應(yīng)；二是按照凍豬肉儲(chǔ)備調(diào)節(jié)計(jì)劃，全面完成凍豬肉收儲(chǔ)任務(wù)，努力增加當(dāng)?shù)刎i肉儲(chǔ)備調(diào)節(jié)能力。密切關(guān)注生豬市場(chǎng)和豬肉價(jià)格變動(dòng)情況，在春節(jié)適時(shí)投放豬肉儲(chǔ)備。適時(shí)啟動(dòng)社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼；三是加強(qiáng)豬肉價(jià)格監(jiān)管，重點(diǎn)查處經(jīng)營者串通漲價(jià)、囤積居奇、哄抬價(jià)格等違法行為，切實(shí)維護(hù)生豬及其產(chǎn)品正常生產(chǎn)流通秩序。

　　4、其他農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)。一是加強(qiáng)家禽季節(jié)性疫病預(yù)防，重點(diǎn)加強(qiáng)禽流感監(jiān)測(cè)；鼓勵(lì)家禽企業(yè)和屠宰企業(yè)建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，預(yù)防壓欄滯銷；二是檢查春節(jié)期間安全生產(chǎn)和生產(chǎn)監(jiān)測(cè)，保障特殊情形下的供應(yīng)穩(wěn)定，確保新冠肺炎疫情期間的肉蛋奶等重要“菜籃子”產(chǎn)品運(yùn)輸、供應(yīng)，以及生豬、家禽屠宰企業(yè)、飼料加工、奶業(yè)加工企業(yè)的正常生產(chǎn)；三是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，開展水生動(dòng)物疫病檢測(cè)，保證良好的防疫環(huán)境；開展水產(chǎn)品生產(chǎn)情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)，做好銜接，掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)信息，及時(shí)做好水產(chǎn)品供給處置的聯(lián)系和上傳下達(dá)工作，保證市場(chǎng)上水產(chǎn)品供應(yīng)。

　　四、加強(qiáng)監(jiān)管，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和日常巡查檢查力度，針對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品，要加強(qiáng)隨機(jī)抽檢、暗查暗訪、飛行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加大專項(xiàng)整治力度。嚴(yán)厲打擊使用禁用藥物、非法添加有毒有害物質(zhì)和私屠濫宰、屠宰病死畜禽、注水注藥等違法違規(guī)行為，對(duì)涉嫌犯罪的要堅(jiān)決移送司法機(jī)關(guān)處理。要積極推進(jìn)質(zhì)量安全全程監(jiān)管，規(guī)范化肥、農(nóng)藥等投入品使用，加強(qiáng)對(duì)上市產(chǎn)品的抽查檢測(cè)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　五、各級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門要充分發(fā)揮職能作用，積極搭建信息平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布產(chǎn)銷信息，暢通產(chǎn)銷渠道。

　　一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接，積極組織形式多樣的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)，搭建產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)，引導(dǎo)規(guī)模化農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與營銷主體對(duì)接。二是充分發(fā)揮電商平臺(tái)促進(jìn)產(chǎn)銷銜接，鼓勵(lì)各類涉農(nóng)主體與第三方電子商務(wù)平臺(tái)合作，開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品線上專區(qū)，推動(dòng)線上購買與線下流通無縫對(duì)接。三是積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城工作，充分發(fā)揮線上平臺(tái)作用，搭建農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城快速通道。四是協(xié)調(diào)周谷堆批發(fā)市場(chǎng)，在20__年春季新冠肺炎疫情期間的蔬菜銷售專區(qū)基礎(chǔ)上，必要時(shí)繼續(xù)開辟本地蔬菜銷售專區(qū)，解決本地蔬菜銷售困難問題。

市場(chǎng)保供方案 篇9

　　為深入貫徹落實(shí)市委七屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和上級(jí)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議精神，全面提升我市建筑市場(chǎng)、工程質(zhì)量、安全監(jiān)督管理水平，特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　全年實(shí)現(xiàn)工程施工許可證發(fā)放率100%；建筑工程合同履約率達(dá)90%以上；工程竣工驗(yàn)收備案準(zhǔn)確率達(dá)到100%;質(zhì)量通病治理率達(dá)到85%以上；標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)率80%以上；施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控和塔吊遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)普及率90%以上；安全生產(chǎn)零死亡。

　　二、工作措施

　　（一）市場(chǎng)管理

　　一是嚴(yán)格基本建設(shè)程序管理。未辦理施工許可的項(xiàng)目決不允許開工建設(shè)；中標(biāo)的施工企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)不得隨意變更,特殊情況確需變更的，需經(jīng)建設(shè)單位同意并報(bào)建設(shè)行政主管部門備案；施工企業(yè)未在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐項(xiàng)目經(jīng)理及配備項(xiàng)目管理人員的,視為轉(zhuǎn)包或掛靠工程。

　　二是嚴(yán)格施工系列合同備案管理。施工系列合同包括總承包合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同（電視、電話、地基和基礎(chǔ)、消防、電梯）。合同中要明確工程項(xiàng)目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時(shí)間，備案的施工系列合同作為確定雙方當(dāng)事人權(quán)力、義務(wù)關(guān)系的最終依據(jù)；每個(gè)項(xiàng)目都要建立施工系列合同的履約檔案，合同履約檔案中要包含合同款撥付票據(jù)以及農(nóng)民工工資支付情況。

　　三是嚴(yán)格建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、開發(fā)、施工總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包等企業(yè)在建筑市場(chǎng)從事相關(guān)業(yè)務(wù)必須先辦理備案手續(xù)：省外的上述企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)從事相關(guān)業(yè)務(wù)需先到省住建廳辦理外進(jìn)隊(duì)伍入網(wǎng)備案和投標(biāo)備案，并到我市建工處登記備案；省內(nèi)市以外的企業(yè)需到市住建局辦理外進(jìn)隊(duì)伍備案手續(xù)并到我市建工處登記備案；市內(nèi)包括本市的企業(yè)直接到我市建工處登記備案。建設(shè)單位不允許與未備案的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工企業(yè)簽定合同；施工單位不允許與未備案的專業(yè)分包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)簽定合同。否則合同不予備案，并按照《省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》及《省勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》規(guī)定給予合同雙方相應(yīng)的處理處罰。

　　四是嚴(yán)格建筑市場(chǎng)法制化管理。采取分片區(qū)和分層次監(jiān)管的方式進(jìn)行定期和不定期檢查；對(duì)建設(shè)單位不執(zhí)行基本建設(shè)程序，由此而引發(fā)矛盾和糾紛、或因惡意拖欠工程款引發(fā)農(nóng)民工群體性上訪的'，要責(zé)令立即停工，并及時(shí)作出相應(yīng)處理；施工單位在工程建設(shè)過程中存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、越級(jí)承攬業(yè)務(wù)等違法違規(guī)行為的，惡意拖欠農(nóng)民工工資的，該企業(yè)及所屬項(xiàng)目經(jīng)理不得在市內(nèi)承攬任何建設(shè)工程項(xiàng)目。

　　（二）工程質(zhì)量

　　一是強(qiáng)化跨年工程復(fù)工檢查驗(yàn)收。對(duì)跨年復(fù)工工程的施工技術(shù)資料、越冬實(shí)物質(zhì)量情況逐項(xiàng)檢查，對(duì)重要部位的梁、柱混凝土強(qiáng)度進(jìn)行回彈檢測(cè)，排查存在的質(zhì)量隱患。對(duì)準(zhǔn)備使用的建筑材料檢查出廠合格證和二次復(fù)試報(bào)告。

　　二是強(qiáng)化實(shí)物施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。重點(diǎn)控制管樁的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量，以及泵送超流態(tài)混凝土的粉煤灰摻合料質(zhì)量、配合比及水泥用量。嚴(yán)格要求混凝土樓板澆筑時(shí)必須鋪設(shè)跳板，嚴(yán)謹(jǐn)施工人員踩踏鋼筋。混凝土攪拌嚴(yán)謹(jǐn)使用自落式滾筒攪拌機(jī)。

　　三是強(qiáng)化對(duì)按圖施工的監(jiān)督管理。繼續(xù)打擊不按圖紙施工，私自擴(kuò)建閣樓加層、改動(dòng)主體結(jié)構(gòu)的違法行為，嚴(yán)格執(zhí)行施工圖審查制度和設(shè)計(jì)變更制度。嚴(yán)格審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑節(jié)能材料是否經(jīng)省住建廳認(rèn)證；是否與設(shè)計(jì)圖紙相符；保溫材料是否阻燃，是否經(jīng)二次復(fù)檢合格。

　　四是強(qiáng)化商品混凝土質(zhì)量管理。要派專人定期深入商混站現(xiàn)場(chǎng)，抽查混凝土原材料、外加劑質(zhì)量、配合比準(zhǔn)確度等情況。加強(qiáng)對(duì)商混企業(yè)實(shí)驗(yàn)室人員設(shè)備管理。

　　五是強(qiáng)化施工內(nèi)業(yè)資料監(jiān)管工作。嚴(yán)格查處內(nèi)業(yè)人員串崗、弄虛作假；技術(shù)資料跟不上施工進(jìn)度；資料不全等問題，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前內(nèi)業(yè)資料較差的局面。

　　六是強(qiáng)化工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督手段。督促建設(shè)單位對(duì)已完成的工程及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，未經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程不得進(jìn)戶交付使用。我站將對(duì)未完入住、未驗(yàn)入住的項(xiàng)目責(zé)任方依法嚴(yán)肅處理。要對(duì)建設(shè)單位驗(yàn)收使用的工程，推行設(shè)置工程竣工標(biāo)識(shí)牌制度，使竣工工程更好的接受社會(huì)監(jiān)督。工程施工中，對(duì)不執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、勘查等單位要記入不良行為記錄，公開曝光，并限制其繼續(xù)從事工程開發(fā)、施工等相關(guān)活動(dòng)。

　　（三）安全生產(chǎn)

　　一是突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)完善“一崗雙責(zé)制”、“一票否決制”。認(rèn)真簽訂以人身安全、機(jī)械設(shè)備、主體防護(hù)、臨時(shí)用電等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)責(zé)任書，分解落實(shí)安全目標(biāo)任務(wù)，形成企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)班組分級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系，健全完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格持證上崗、應(yīng)急管理、嚴(yán)格考核和責(zé)任追究等項(xiàng)責(zé)任。強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班查班制度，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范建筑企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營行為，切實(shí)做到整改措施、安全責(zé)任、安全措施費(fèi)、完成時(shí)限和安全預(yù)案“五到位”，不具備安全條件絕不允許生產(chǎn)。

　　二是切實(shí)加大專項(xiàng)整治工作力度。所有建筑工程塔吊都必須安裝監(jiān)控設(shè)備，全面推行遠(yuǎn)程監(jiān)控和LBS定位系統(tǒng)。要及時(shí)排查治理安全隱患，把建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性較大工程施工安全做為專項(xiàng)整治和管理重點(diǎn)，在監(jiān)督檢查頻次、方式方法等方面提出更高、更細(xì)的要求，并加強(qiáng)安全技術(shù)指導(dǎo)，幫助參建單位解決施工過程中出現(xiàn)的安全疑點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)有效地指導(dǎo)進(jìn)行重大安全隱患的整改。進(jìn)一步健全隱患分級(jí)監(jiān)控治理、重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實(shí)等制度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全防護(hù)用品管理，強(qiáng)化對(duì)腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查，確保作業(yè)人員施工安全。對(duì)責(zé)任事故單位和相關(guān)人員按照“四不放過”的原則從重進(jìn)行處罰，對(duì)依法應(yīng)履責(zé)而未履責(zé)的人員進(jìn)行行政追責(zé)。

　　三是不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。今年要加大標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作力度，不斷完善落實(shí)有效舉措，建筑工地要實(shí)現(xiàn)“六有、三不準(zhǔn)、三規(guī)范”。即，有道路硬化：施工場(chǎng)內(nèi)對(duì)所有作業(yè)區(qū)臨時(shí)通道全部澆灌混凝土，達(dá)到硬化狀態(tài)；有“五牌一圖”：施工場(chǎng)地有消防牌、保衛(wèi)牌、文明施工牌、環(huán)境保護(hù)牌、安全生產(chǎn)牌以及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，并設(shè)立在醒目位置；有安全圍擋：在施工場(chǎng)地設(shè)立檔墻2米高以上，搞好安全設(shè)防；有標(biāo)語口號(hào)：在工地安全門兩側(cè)張貼標(biāo)語，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)有安全施工警界口號(hào)等，達(dá)到醒目齊全；有洗車設(shè)備：在工地出如口有沖洗設(shè)施，嚴(yán)防車輛帶泥上路；有監(jiān)控設(shè)施：所有工地都要做到監(jiān)控設(shè)施、監(jiān)控人員和監(jiān)控責(zé)任三到位。晝夜監(jiān)察工地機(jī)械使用、人員操作以及各種安全隱患，確保安全無誤。“三不準(zhǔn)”：施工過程中不準(zhǔn)破壞道路、不準(zhǔn)破壞花草樹木、不準(zhǔn)破壞各種公共設(shè)施。“三規(guī)范”：有規(guī)范的生活區(qū)、規(guī)范的辦公區(qū)和規(guī)范的消防器材，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工。

　　三、相關(guān)要求

　　一要細(xì)化責(zé)任。各建設(shè)、監(jiān)理、施工等建設(shè)相關(guān)單位是質(zhì)量安全工作的主體，要進(jìn)一步強(qiáng)化“一把手”質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制、“一票否決”制和責(zé)任追究制，把各項(xiàng)責(zé)任砸靠落實(shí)。要把責(zé)任機(jī)制運(yùn)行情況、持證上崗情況等作為檢查重點(diǎn)，對(duì)存在問題的工程項(xiàng)目和違法違規(guī)行為，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處罰，并記入企業(yè)不良記錄。在竣工工程醒目位置設(shè)置標(biāo)明工程基本情況及主要負(fù)責(zé)人的永久標(biāo)識(shí)牌，實(shí)行終身責(zé)任制。

　　二要強(qiáng)化培訓(xùn)。要不斷加強(qiáng)監(jiān)督管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，今年要按專業(yè)和項(xiàng)目抓好教育培訓(xùn)，認(rèn)真組織建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量安全生產(chǎn)管理人員和從事特種作業(yè)的“三類人員”進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高市場(chǎng)意識(shí)、法制意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。要對(duì)質(zhì)量安全管理人員嚴(yán)格監(jiān)控，對(duì)特種作業(yè)人員嚴(yán)格考核，堅(jiān)決杜絕特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象發(fā)生。

　　三要深化督查。通過落實(shí)“三查、三會(huì)”措施，把建筑市場(chǎng)質(zhì)量安全工作抓實(shí)抓靠。“三查”：一是大型檢查。要對(duì)在建工程分別進(jìn)行3-5次大型聯(lián)合檢查，表彰先進(jìn)，督促落后，促進(jìn)升級(jí)；二是社會(huì)監(jiān)查。要組織業(yè)主，吸納各界代表參與其中，認(rèn)真聽取各方意見和建議，以改進(jìn)我們的工作；三是企業(yè)自查。各建筑單位和施工企業(yè)要按照有關(guān)法規(guī)和規(guī)范要求，主動(dòng)進(jìn)行經(jīng)常性地自查自糾，把問題解決在萌芽狀態(tài)。“三會(huì)”：即通過召開專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、學(xué)習(xí)觀摩會(huì)等辦法，現(xiàn)場(chǎng)立標(biāo)、典型引帶，促其轉(zhuǎn)化，確保我市建筑市場(chǎng)、工程質(zhì)量、安全管理工作實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)步發(fā)展。

　　四是改進(jìn)作風(fēng)。進(jìn)一步強(qiáng)化建筑市場(chǎng)管理部門的思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè)，樹立“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”的理念，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，大興務(wù)實(shí)之風(fēng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，幫助企業(yè)查找管理隱患，落實(shí)整改措施，及時(shí)排除隱患，提高工作效能，提升服務(wù)質(zhì)量，重塑企業(yè)良好形象，增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為把建設(shè)成全國一流的發(fā)大中等規(guī)模城市而努力工作。

市場(chǎng)保供方案 篇10

　　市場(chǎng)營銷又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué)，MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。 以下小編為你整理了市場(chǎng)營銷方案設(shè)計(jì)的框架，希望對(duì)你有所參考幫助。

　　1、營銷目標(biāo)

　　營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為萬件，預(yù)計(jì)毛利×萬元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)。

　　2、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案、

　　①營銷宗旨，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

　　以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略; 以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn); 建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

　　②產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。

　　產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的`關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng);

　　產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;

　　產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí);

　　產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略;

　　產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

　　③價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：

　　拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性; 給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購; 以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

　　④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。

　　⑤廣告宣傳。

　　A、原則：服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)ィ�變多功能了，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

　　B、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者;積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

　　⑥具體行動(dòng)方案。

　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢(shì)。

　　3、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。

　　這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定。

　　4、方案調(diào)整。

　　這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

　　營銷策劃書的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同，營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍 。

　　5、結(jié)束語。

市場(chǎng)保供方案 篇11

　　企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生存永遠(yuǎn)是企業(yè)最關(guān)心的問題，當(dāng)然，只有企業(yè)能夠生存下去，才有發(fā)展的可能，要是連生存都成了問題，發(fā)展也就無從談起!既然企業(yè)要生存，就必須發(fā)展，對(duì)市場(chǎng)了解的多少也在很大程度上左右著企業(yè)生存的基本。做好市場(chǎng)營銷對(duì)企業(yè)的發(fā)展很有重要性!

　　企業(yè)新產(chǎn)品推廣營銷策劃書方案，市場(chǎng)營銷方案策劃書內(nèi)容：新產(chǎn)品上市前期應(yīng)采用全方位、立體、硬、軟的市場(chǎng)宣傳推廣，營銷方案策劃書運(yùn)作如下：

　　一、活動(dòng)主題：關(guān)愛家庭你我他―――抽獎(jiǎng)大奉送

　　二、活動(dòng)時(shí)間：新產(chǎn)品導(dǎo)入期

　　三、活動(dòng)目的：

　　1、零距離與目標(biāo)顧客群接觸，快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點(diǎn)。(兩個(gè)月不變)

　　2、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)識(shí)、了解、試用、體驗(yàn)新產(chǎn)品。

　　3、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)知到他需要什么，引導(dǎo)、教育消費(fèi)者。

　　4、制造商場(chǎng)熱點(diǎn)、社區(qū)熱點(diǎn)、城市熱點(diǎn)。

　　5、吸引大量目標(biāo)消費(fèi)群。

　　四、活動(dòng)內(nèi)容

　　一)商場(chǎng)內(nèi)安排：

　　1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員，向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費(fèi)監(jiān)控概念，強(qiáng)化公司產(chǎn)品給顧客的利益點(diǎn)。

　　2、播放公司消費(fèi)監(jiān)控的專題片，最好用大電視播放。

　　3、有條件商場(chǎng)可以搞一個(gè)小型的知識(shí)問答“抽獎(jiǎng)大奉送，關(guān)愛家庭你我他”活動(dòng)。

　　活動(dòng)步驟：

　　1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料，并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間在進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問答抽獎(jiǎng)活動(dòng)，看完資料后回答正確一個(gè)問題即可抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)率百分百，還有大獎(jiǎng)――專柜產(chǎn)品(待定)。

　　2)禮品：分一般禮品和一個(gè)大獎(jiǎng)(專柜產(chǎn)品)，一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎(jiǎng)為專柜產(chǎn)品的其中一款，天天有大獎(jiǎng)，哪天抽出及時(shí)補(bǔ)充另一款。

　　3)在專柜旁設(shè)立一個(gè)抽獎(jiǎng)箱，里面裝有兩種顏色的乒乓球，其中黃色球只有1個(gè)，其它則是白色球49個(gè);一個(gè)問題卡片集，里面有40張問題卡片(最好準(zhǔn)備工作100張)。

　　4)規(guī)則：答對(duì)問題即可抽獎(jiǎng);抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)僅有一次;抽白色球?yàn)榧o(jì)念獎(jiǎng)，抽黃色球?yàn)榇螵?jiǎng);100%中獎(jiǎng)，天天有大獎(jiǎng)。

　　4、消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)dm。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)pop廣告。

　　原則：簡潔體現(xiàn)消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎(jiǎng)大奉送活動(dòng)信息。

　　二)商場(chǎng)外sp：

　　1、在商場(chǎng)的主門側(cè)設(shè)一個(gè)宣傳點(diǎn)，促銷人員(小姐)向來商場(chǎng)的每一個(gè)顧客宣傳消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎(jiǎng)活動(dòng)事宜。

　　2、在商場(chǎng)主門掛一條橫幅：祝消費(fèi)監(jiān)控專柜隆重開業(yè)。或掛兩條豎幅，由頭：“祝××公司7月出口行業(yè)第一”;“祝消費(fèi)監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”

　　3、在商場(chǎng)空地懸掛兩個(gè)飄空氣球，并掛兩條幅。

　　三)城市社區(qū)促銷：

　　本社區(qū)促銷方案應(yīng)視當(dāng)?shù)厍闆r來進(jìn)行操作。

　　1、社區(qū)選擇：

　　1)最好在專柜附近范圍，這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動(dòng)，相互彰顯。

　　2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū)，那里是目標(biāo)消費(fèi)群聚集地，在那里促銷宣傳，可以說是起到了“事半功倍”效果。

　　3)在符合上述條件下，先選擇1―2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進(jìn)行試點(diǎn)，試點(diǎn)成功后，再進(jìn)行推廣、復(fù)制，然后進(jìn)行規(guī)范化城市社區(qū)操作。

　　2、社區(qū)促銷定位

　　1)在社區(qū)促銷，必須體現(xiàn)公司、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實(shí)力，品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標(biāo)消費(fèi)群服務(wù)的長期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。

　　2)當(dāng)前社區(qū)的促銷要自然引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群，以教育為重點(diǎn)，以調(diào)查為基礎(chǔ)，進(jìn)行信息互動(dòng)，進(jìn)行靈活調(diào)整。

　　3)讓目標(biāo)消費(fèi)群全身心的體驗(yàn)、試用。

　　3、社區(qū)促銷內(nèi)容

　　1)社區(qū)活動(dòng)：

　　a.主題：新時(shí)尚的關(guān)愛就在您的身邊

　　b地點(diǎn)：各大中、高檔社區(qū)內(nèi)

　　c時(shí)間:在專柜開業(yè)一周后，一般安排在周六、周日休息日。

　　d宣傳模式：一拖n (n依據(jù)實(shí)際情況來確定)，“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點(diǎn)，“n” 為次宣傳點(diǎn)。

　　e活動(dòng)創(chuàng)意：社區(qū)，很明了，她就是家的融合天堂，在這里你能時(shí)刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛、一種幽靜，在這里你能看到家的“模樣”，家的靈魂，家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融，與休憩為伴，在體驗(yàn)人生!所以我們?cè)谶@里要“入鄉(xiāng)隨俗”，尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做，輕輕地說，輕輕地去展示，輕輕去演示。同時(shí)，我們的活動(dòng)要與家溶化，讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關(guān)愛，讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到興致，得到休憩，讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到“家”的感覺，讓他們?cè)谧匀灰龑?dǎo)中、教育中認(rèn)識(shí)、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購買行為。

　　f活動(dòng)內(nèi)容：

　　在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷，即項(xiàng)目導(dǎo)入期的社區(qū)活動(dòng)主要宣傳消費(fèi)監(jiān)控概念，讓目標(biāo)消費(fèi)群理解各大系列產(chǎn)品的功用、利益點(diǎn)，讓他們明白他們需要什么，讓他們感覺到實(shí)效性、方便性、生動(dòng)性。讓他們看到、聽到、償?shù)剑�讓他們�(nèi)�方位感覺、體驗(yàn)。

　　活動(dòng)內(nèi)容;確定社區(qū)內(nèi)宣傳點(diǎn);確定宣傳點(diǎn)統(tǒng)一形象;確定宣傳內(nèi)容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

　　a)社區(qū)宣傳點(diǎn);要看社區(qū)大小來設(shè)主宣傳區(qū)，次宣傳點(diǎn)。主宣傳區(qū)承擔(dān)主要的社區(qū)活動(dòng)、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用，展示專業(yè)、形象。主宣傳區(qū)要設(shè)在社區(qū)內(nèi)通路交匯處(便于集聚人群)，用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個(gè)以主題為內(nèi)容的大橫幅;擺3-4促銷臺(tái)來展示公司消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品、公司資料及活動(dòng)物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問答抽獎(jiǎng)活動(dòng)(見商場(chǎng)內(nèi)活動(dòng))，抽獎(jiǎng)活動(dòng)可以每半小時(shí)進(jìn)行一次 ，一次半小時(shí);要2名促銷人員介紹公司、消費(fèi)監(jiān)控概念、產(chǎn)品功能、利益點(diǎn)，發(fā)放資料和專題片，告知專柜地址，同時(shí)要了解社區(qū)消費(fèi)群的經(jīng)濟(jì)收入、家庭構(gòu)成、興趣愛好、生活習(xí)慣、時(shí)間安排等，同時(shí)要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關(guān)系、加強(qiáng)交流。

　　b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1―3個(gè)點(diǎn)，用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料，標(biāo)明主宣傳區(qū)方向，視情況配備促銷人員，也可以不配。

　　c)活動(dòng)反饋;

　　活動(dòng)反饋指主動(dòng)進(jìn)入社區(qū)活動(dòng)后的反饋情況，即對(duì)活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估并進(jìn)行活動(dòng)調(diào)整，以求達(dá)到社區(qū)促銷目的。

　　d)宣傳點(diǎn)統(tǒng)一形象：宣傳點(diǎn)的宣傳大蓬、小蓬及場(chǎng)面安排形象色澤應(yīng)以專柜基本色調(diào)：海藍(lán)色和戶外廣告色調(diào)黃色為主色調(diào)，大、小蓬設(shè)計(jì)流暢、大氣、時(shí)尚。促銷人員統(tǒng)一形象。

　　e)宣傳內(nèi)容：展示活動(dòng)、推介活動(dòng)、演示活動(dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、體驗(yàn)試用活動(dòng)、消費(fèi)者調(diào)查活動(dòng)、試用者座談會(huì)、活動(dòng)反饋、社區(qū)訂購會(huì)、籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部、物業(yè)管理支持合作。

市場(chǎng)保供方案 篇12

　　各村、單位：

　　為貫徹《市計(jì)劃生育藥械市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》要求，進(jìn)一步規(guī)范全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及個(gè)體診所、藥店經(jīng)營和使用計(jì)劃生育藥械的行為，確保廣大人民群眾的身心健康，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定計(jì)劃生育藥械市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)的實(shí)施方案如下：

　　一、工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)計(jì)劃生育藥械市場(chǎng)專項(xiàng)整治實(shí)施方案的制定、專項(xiàng)整治行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)以及相關(guān)信息的核查和上報(bào)。

　　2、清理整頓全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及個(gè)體診所、藥店經(jīng)營使用假冒偽劣計(jì)劃生育藥械的行為；查處將國家免費(fèi)供應(yīng)的避孕藥具有償銷售的行為。

　　3、查處計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)和個(gè)體醫(yī)療診所及藥店工作人員無執(zhí)業(yè)資質(zhì)執(zhí)業(yè)的行為，查處相關(guān)技術(shù)服務(wù)人員違規(guī)使用終止妊娠、促排卵藥品的行為。

　　4、建立完善計(jì)劃生育藥械監(jiān)管機(jī)制，調(diào)查計(jì)劃生育藥械使用過程中的突出問題，完善加強(qiáng)監(jiān)管的對(duì)策措施。

　　二、方法步驟

　　1、動(dòng)員部署階段（20xx年5月下旬）。由計(jì)生部門牽頭，組織公安、衛(wèi)生、工商、藥監(jiān)等部門科室，聯(lián)合對(duì)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所及藥店開展專項(xiàng)整治進(jìn)行動(dòng)員部署。

　　2、自查整治階段（20xx年6月上旬—20xx年7月底）。利用60天時(shí)間，對(duì)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所及藥店購進(jìn)、使用、出售計(jì)劃生育藥械的情況，購進(jìn)、使用和出售的計(jì)劃生育藥械的來源與質(zhì)量情況，經(jīng)營成人“性用品”的情況等進(jìn)行認(rèn)真自查，對(duì)違法違規(guī)行為依法進(jìn)行整治。

　　3、綜合檢查與整改階段（20xx年8月）。各相關(guān)單位和部門要積極做好迎接省、市專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治行動(dòng)情況檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)通報(bào)整改，并建立長效管理機(jī)制。

　　三、工作要求

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門盡職配合，各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作格局，鎮(zhèn)黨委、政府決定成立專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)計(jì)劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)申平昌主席擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查，確保此項(xiàng)工作的順利完成。

　　2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。要在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照市人口與計(jì)劃生育委員會(huì)、公安局、衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)管局等六部門聯(lián)合發(fā)文的相關(guān)精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，加強(qiáng)與相關(guān)部門之間的溝通和協(xié)作，形成合力，建立上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，全面推動(dòng)專項(xiàng)整治行動(dòng)的開展。

　　3、堅(jiān)持標(biāo)本兼治。要按照整頓和規(guī)范相結(jié)合、專項(xiàng)行動(dòng)與日常監(jiān)管相結(jié)合的原則，完善健全相關(guān)長效管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所及藥店經(jīng)營、使用、出售計(jì)劃生育藥械和提供服務(wù)的制度化、規(guī)范化建設(shè)；積極探索和完善對(duì)計(jì)劃生育藥械和成人“性用品”市場(chǎng)監(jiān)管的有效模式和方式，從源頭上解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，切實(shí)保障人民群眾的健康權(quán)益。

　　4、強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。相關(guān)單位和部門要充分利用各種會(huì)議、培訓(xùn)班和相關(guān)執(zhí)法活動(dòng)，大力宣傳整治活動(dòng)的意義、主要任務(wù)，揭露并曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的不法行為，廣泛發(fā)動(dòng)和正確引導(dǎo)公眾參與，形成生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的.良好社會(huì)氛圍。

市場(chǎng)保供方案 篇13

　　今年交通部門是我區(qū)23個(gè)行評(píng)重點(diǎn)單位之一，我局根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，圍繞本單位的職能，經(jīng)認(rèn)真研究確定以加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)整治，遏制亂漲價(jià)行為為選題評(píng)議內(nèi)容。并針對(duì)當(dāng)前客運(yùn)市場(chǎng)存在實(shí)際問題，如經(jīng)營行為不規(guī)范、不按核定線路班次行駛、站外組客、非法營運(yùn)沖擊市場(chǎng)擾亂公平競(jìng)爭秩序，沿海、山區(qū)客運(yùn)線路節(jié)假日亂漲價(jià)等現(xiàn)象。為加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)整治，維護(hù)市場(chǎng)秩序，保障運(yùn)輸安全和廣大群眾的合法權(quán)益，切實(shí)改善民生，特制定整改方案。

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　為保證整治工作的扎實(shí)推進(jìn)，成立區(qū)交通局客運(yùn)市場(chǎng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)運(yùn)管所辦公室，辦公室成員由各站、隊(duì)抽調(diào)人員組成。

　　二、整治重點(diǎn)

　　（一）針對(duì)沿海、山區(qū)客運(yùn)線路節(jié)假日亂漲價(jià)等突出現(xiàn)象，配合物價(jià)部門進(jìn)行專項(xiàng)整治，以維護(hù)客運(yùn)市場(chǎng)正常秩序，保障群眾利益。

　　（二）客運(yùn)車輛不按批準(zhǔn)客運(yùn)站停靠或不按規(guī)定的線路、公布的班次行駛、站外組客等，維護(hù)客運(yùn)市場(chǎng)秩序。

　　（三）查處非法營運(yùn)出租車，維護(hù)公平競(jìng)爭的'市場(chǎng)環(huán)境和運(yùn)輸安全。

　　三、工作措施

　　1、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極配合物價(jià)部門查處客運(yùn)車輛亂漲價(jià)行為。嚴(yán)格落實(shí)市運(yùn)管處制定下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市內(nèi)道路客運(yùn)經(jīng)營行為的通知》的要求，凡因亂漲價(jià)等情節(jié)惡劣的服務(wù)質(zhì)量問題被物價(jià)部門行政處罰的客運(yùn)車輛，在經(jīng)營期限屆滿后，將不予重新許可。同時(shí)對(duì)客運(yùn)企業(yè)實(shí)行運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量記分考核，作為企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)考核的重要內(nèi)容。

　　2、發(fā)揮交通運(yùn)管對(duì)客運(yùn)企業(yè)源頭管理作用，強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)企業(yè)、經(jīng)營者的教育，督促企業(yè)、經(jīng)營者誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營。

　　3、加大稽查力度，重拳打擊客運(yùn)違法行為。運(yùn)管部門加大路面稽查力度，采取流動(dòng)與定點(diǎn)相結(jié)合、明查暗訪和群眾舉報(bào)相結(jié)合，突出重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地點(diǎn)、重點(diǎn)對(duì)象，打擊客運(yùn)違章，特別是非法營運(yùn)等嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)秩序的行為。

　　4、定期對(duì)違法違章的企業(yè)和車輛進(jìn)行通報(bào)，并在相關(guān)媒體上予以曝光，引導(dǎo)客運(yùn)企業(yè)誠信守法，提升服務(wù)質(zhì)量，確保我區(qū)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序的安定穩(wěn)定，為促進(jìn)我區(qū)交通運(yùn)輸良性發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　四、職責(zé)分工

　　1、稽查隊(duì)、稽查崗、運(yùn)管站配合物價(jià)部門查處客運(yùn)車輛亂漲價(jià)行為。稽查隊(duì)負(fù)責(zé)配合物價(jià)部門查處區(qū)及常太線客運(yùn)車輛亂漲價(jià)行為，負(fù)責(zé)中心區(qū)及常太轄區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)整治，責(zé)任人陳暉；稽查崗負(fù)責(zé)配合物價(jià)部門查處華亭鄉(xiāng)村客運(yùn)及方向過往客運(yùn)車輛亂漲價(jià)行為及華亭轄區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)整治，責(zé)任人朱明穗；運(yùn)管站配合物價(jià)部門查處白洋鄉(xiāng)村客運(yùn)、東海及境內(nèi)過往客運(yùn)車輛亂漲價(jià)行為，負(fù)責(zé)轄區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)整治，責(zé)任人林金勝。

　　2、運(yùn)政運(yùn)務(wù)股要加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)企業(yè)的監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)企業(yè)、經(jīng)營者的教育，督促企業(yè)、經(jīng)營者誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營，定期對(duì)違法違章的企業(yè)和車輛進(jìn)行通報(bào)，引導(dǎo)客運(yùn)企業(yè)誠信守法，提升服務(wù)質(zhì)量，責(zé)任人陳建武。

　　五、考核辦法

　　對(duì)各站、隊(duì)、崗查處客運(yùn)違法行為進(jìn)行量化記分考核，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào)并按得分高低考核各責(zé)任單位工作進(jìn)度和治理效果，得分情況作為參評(píng)單位民評(píng)排名的重要依據(jù)之一。

　　六、工作要求

　　1、·，確保人員履職到位。

　　2、從思想上高度重視。節(jié)日期間客運(yùn)市場(chǎng)亂漲價(jià)、非法營運(yùn)是群眾反映的熱點(diǎn)問題，我們要從減輕群眾負(fù)擔(dān)、關(guān)注民生，確保運(yùn)輸安全的高度來認(rèn)識(shí)治理工作的重要性，切實(shí)把這一問題解決好。

　　3、廣泛宣傳。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督，通過新聞媒體廣泛宣傳票價(jià)政策、非法營運(yùn)的危害性，積極引導(dǎo)群眾主動(dòng)舉報(bào)和配合取證，打擊客運(yùn)違法違章行為。

　　4、落實(shí)責(zé)任。相關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真按照方案的工作任務(wù)分工抓好落實(shí)，做好人員和工作安排，統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

市場(chǎng)保供方案 篇14

　　為深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制改革，推進(jìn)我市環(huán)衛(wèi)作業(yè)社會(huì)化、市場(chǎng)化發(fā)展進(jìn)程，建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生長效管理，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以市委十二屆七次全會(huì)精神為指針，以實(shí)施“三優(yōu)”工程、創(chuàng)建國家文明城市為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生長效管理“三年任務(wù)、兩年完成”為目標(biāo)，本著積極推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施的原則，改進(jìn)傳統(tǒng)的清掃保潔和清冰雪作業(yè)管理模式，引入競(jìng)爭機(jī)制，實(shí)行以費(fèi)養(yǎng)事、管干分離，建立定崗、定員、定責(zé)、定量的績效考核制度，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化，通過營造市場(chǎng)化氛圍，完善市場(chǎng)化運(yùn)行規(guī)則，逐步建立統(tǒng)一開放、競(jìng)爭有序、監(jiān)管有力的環(huán)衛(wèi)作業(yè)新機(jī)制。

　　二、工作原則

　　(一)堅(jiān)持管干分離，以費(fèi)養(yǎng)事的原則。改革的實(shí)質(zhì)就是管理與作業(yè)的分離，通過改革改變現(xiàn)有的清掃保潔和清冰雪作業(yè)運(yùn)營機(jī)制和作業(yè)方式，將以費(fèi)養(yǎng)人逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐再M(fèi)養(yǎng)事。

　　(二)堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。此次推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革工作由市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市制定指導(dǎo)性意見。市城管部門作為行業(yè)指導(dǎo)部門，對(duì)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作進(jìn)行總體綜合協(xié)調(diào)與檢查指導(dǎo);各區(qū)政府作為責(zé)任主體，要認(rèn)真調(diào)查研究，結(jié)合市的指導(dǎo)意見和現(xiàn)行政策，制定符合地區(qū)實(shí)際的實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，研究各項(xiàng)政策，落實(shí)工作責(zé)任并將責(zé)任分解到部門和個(gè)人，保證環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作的順利實(shí)施。

　　(三)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，分步實(shí)施的原則。各區(qū)政府要統(tǒng)籌考慮，先易后難，確保方案目標(biāo)明確、內(nèi)容可行、方法穩(wěn)妥、推進(jìn)有利、操作性強(qiáng)，保證改革工作按時(shí)限、分步驟有序推進(jìn)實(shí)施。

　　(四)堅(jiān)持改革發(fā)展，保持穩(wěn)定的原則。推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作，是落實(shí)市委、市政府深化改革發(fā)展的重要舉措，各區(qū)政府和相關(guān)部門必須堅(jiān)決執(zhí)行。同時(shí)要處理好發(fā)展、穩(wěn)定和改革的關(guān)系。在推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作的同時(shí)，注意社會(huì)穩(wěn)定，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理，從而達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生長效管理的目標(biāo)。

　　三、改革內(nèi)容

　　(一)市場(chǎng)化作業(yè)方式

　　1、街路清掃保潔和清冰雪作業(yè)全部采用定量、定質(zhì)、定時(shí)、定人的方式，在原有基礎(chǔ)上，采取層層落實(shí)承包責(zé)任制的方式，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。

　　2、新增的城市出入城口、背街背巷和江河溝兩岸的清掃保潔和清冰雪作業(yè)，要明確管理標(biāo)準(zhǔn)，開放環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)，公開向社會(huì)招投標(biāo)，擇優(yōu)選擇作業(yè)單位，全面實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。

　　3、街道辦事處管理的居民庭院內(nèi)設(shè)施維護(hù)、清掃保潔、垃圾清運(yùn)，實(shí)行以獎(jiǎng)代投的管理機(jī)制。

　　(二)市場(chǎng)化作業(yè)組織形式和基本條件

　　1、內(nèi)部承包的方式

　　在現(xiàn)有清掃保潔隊(duì)伍的組織基礎(chǔ)上，可以組建相對(duì)獨(dú)立核算的環(huán)衛(wèi)作業(yè)組織和其它組織形式，主要承擔(dān)環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清冰雪等作業(yè)任務(wù)。

　　2、市場(chǎng)化作業(yè)的基本條件

　　建立環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，凡進(jìn)入環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)領(lǐng)域的作業(yè)單位，必須符合國家規(guī)定的一定資質(zhì)條件和要求，方可從事清掃保潔和清冰雪工作，以確保作業(yè)質(zhì)量。

　　3、以獎(jiǎng)代投的.方式

　　由街道辦事處承擔(dān)的居民庭院的清掃保潔和清冰雪工作，采取以獎(jiǎng)代投的方式進(jìn)行管理。

　　(三)實(shí)行績效工資制度

　　按照“政事分開、管干分離、以費(fèi)養(yǎng)事”的原則，對(duì)環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清冰雪作業(yè)管理方式、人員薪酬進(jìn)行改革。

　　1、老人老辦法

　　對(duì)現(xiàn)有退休、內(nèi)退人員按照“老人老辦法”的相關(guān)規(guī)定，實(shí)行原有政策不變。

　　2、新人新機(jī)制

　　對(duì)在崗正式職工，采取多種分配形式，可保留基本工資，其余部分作為浮動(dòng)工資，也可以其它形式;按績效考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　3、實(shí)行計(jì)件工資

　　對(duì)臨時(shí)聘用人員，按照時(shí)限、完成作業(yè)的任務(wù)量和作業(yè)質(zhì)量確定工資。

　　(四)相關(guān)政策

　　1、清掃保潔、清冰雪的承包組織和其它形式的作業(yè)單位，依法享有有關(guān)政策規(guī)定的法人地位及相關(guān)待遇，依法維護(hù)自身權(quán)益。

　　2、在崗正式職工在改革后，享有政策規(guī)定的工資福利待遇。

　　3、所有臨時(shí)聘用人員管理按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定執(zhí)行。

　　4、為使國有資產(chǎn)保值增值，清掃保潔和清冰雪作業(yè)的國有資產(chǎn)實(shí)行有償使用制。

　　5、各區(qū)政府對(duì)現(xiàn)有正式人員和臨時(shí)人員可根據(jù)區(qū)情制定具體的、操作性強(qiáng)、有利于分配制度改革和穩(wěn)定的政策。

　　(五)日常監(jiān)督考核

　　市城管部門按環(huán)境衛(wèi)生管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織日常監(jiān)督、檢查、考核。作業(yè)監(jiān)督檢查實(shí)行周檢查、月通報(bào)、季核定經(jīng)費(fèi)的方式，考核結(jié)果與市劃撥的作業(yè)經(jīng)費(fèi)掛鉤。各區(qū)城管部門對(duì)各承包單位實(shí)施具體考核。各承包單位對(duì)本單位作業(yè)人進(jìn)行考核。各承包隊(duì)對(duì)本隊(duì)的臨時(shí)聘用人員進(jìn)行考核。考核內(nèi)容層層分解，責(zé)任到人，按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果與收入掛鉤。

　　四、實(shí)施范圍與步驟

　　(一)實(shí)施范圍

　　1、道里區(qū)、道外區(qū)、南崗區(qū)、香坊區(qū)、平房區(qū)。

　　2、呼蘭區(qū)和阿城區(qū)可參照?qǐng)?zhí)行。

　　3、松北區(qū)、開發(fā)區(qū)繼續(xù)執(zhí)行已實(shí)行的市場(chǎng)化。

　　(二)實(shí)施步驟

　　1、啟動(dòng)階段(20xx年11月30日前)。各區(qū)政府結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，制定本區(qū)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革的實(shí)施方案。研究制定現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊(duì)伍的績效管理機(jī)制，同時(shí)啟動(dòng)新增街路、出入城口和江河溝兩岸清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化招標(biāo)工作，研究制定居民庭院管理辦法。

　　2、實(shí)施階段(20xx年12月1日至20xx年5月31日)。各區(qū)政府根據(jù)自身實(shí)際情況，在本轄區(qū)內(nèi)選擇清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化試點(diǎn)街路進(jìn)行市場(chǎng)化改革;在開展試點(diǎn)工作的同時(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善制度與措施;在試點(diǎn)工作與完善制度措施的基礎(chǔ)上，全面推開，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作。

　　3、總結(jié)階段(20xx年6月1日至20xx年6月30日)。全面總結(jié)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化取得的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作中發(fā)現(xiàn)的問題加以協(xié)調(diào)解決，確保環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)改革工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工

　　(一)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　實(shí)行環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，為保證各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟、有順序、有措施地推行，市政府成立環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：王世華

　　副組長：季衛(wèi)國

　　成員由市城管局、人事局、編辦、財(cái)政局、審計(jì)局、勞動(dòng)局、工商局、物價(jià)局、紀(jì)檢監(jiān)察部門及各區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市城管局。

　　(二)責(zé)任分工

　　1、市城管部門負(fù)責(zé)制定清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革工作指導(dǎo)意見;負(fù)責(zé)制定清掃保潔和清冰雪作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法;負(fù)責(zé)核定各區(qū)的清掃保潔和清冰雪作業(yè)任務(wù);負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

　　2、市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革作業(yè)成本的核算和資金保障工作。

　　3、市人事、編制、勞動(dòng)部門負(fù)責(zé)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革相關(guān)人事政策的制定。

　　4、各區(qū)政府負(fù)責(zé)制定本區(qū)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革工作實(shí)施方案，核定清掃保潔和清冰雪作業(yè)工作量，制定《績效考核辦法》;負(fù)責(zé)本區(qū)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革的組織實(shí)施;負(fù)責(zé)本區(qū)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化的日常監(jiān)督、檢查、考核、管理等工作。

　　5、市財(cái)政、城管部門負(fù)責(zé)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督工作。

　　6、市城管、紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門負(fù)責(zé)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化招投標(biāo)工作程序的監(jiān)督、管理工作。

　　7、市工商、物價(jià)部門負(fù)責(zé)清掃保潔和清冰雪作業(yè)組織的相關(guān)管理工作。

　　六、工作要求

　　(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　各區(qū)政府和相關(guān)部門要高度重視清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革工作，切實(shí)把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策上來，從提升城市管理水平，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度出發(fā)，將這項(xiàng)工作納入重要議事日程。各區(qū)政府要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的原則，確保清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革工作的健康、有序進(jìn)行。

　　(二)深入調(diào)研，細(xì)化方案

　　各區(qū)政府要依據(jù)市的總體改革方案要求，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定實(shí)施方案。同時(shí)深入開展調(diào)查研究，精心組織、認(rèn)真實(shí)施，全面完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　(三)明確責(zé)任，狠抓落實(shí)

　　此次推行清掃保潔和清冰雪市場(chǎng)化改革工作，涉及范圍廣、工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)要求高。各區(qū)政府要明確工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)，確保工作目標(biāo)的圓滿完成。

　　(四)強(qiáng)力推進(jìn)，保持穩(wěn)定

　　各相關(guān)管理部門和作業(yè)單位，要嚴(yán)格按照市委、市政府的指示精神，全力推進(jìn)清掃保潔和清冰雪作業(yè)市場(chǎng)化改革工作。同時(shí)積極做好職工思想政治工作，保證將政策落穩(wěn)，工作做實(shí)，確保推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革工作的順利開展。

市場(chǎng)保供方案 篇15

　　項(xiàng)目概況

　　（一）項(xiàng)目名稱：華北城國際家居廣場(chǎng)

　　（二）項(xiàng)目地點(diǎn)：天津武清區(qū)下朱莊華北城

　　（三）項(xiàng)目占地面積：

　　項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)

　　本項(xiàng)目位于京津冀城市核心位置的武清區(qū)，西鄰京津高速公路二線，東接京津快速，地處京津黃金走廊，區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著。距離天津中心城區(qū)10公里，天津國際機(jī)場(chǎng)30公里，北京國際機(jī)場(chǎng)76公里，天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國道、104國道等“九橫九縱”的道路網(wǎng)絡(luò)環(huán)繞周邊。

　　項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出，交通便利，可直接承接京津市區(qū)、周邊城區(qū)強(qiáng)大的輻射效應(yīng)，又可以便捷地釋放和發(fā)揮自身能量與優(yōu)勢(shì)。

　　目標(biāo)市場(chǎng)定位

　　（一） 本項(xiàng)目市場(chǎng)定位：天津市中高端家居建材城 針對(duì)人群為：

　　1、京津冀內(nèi)投資及經(jīng)營客商。

　　2、來天津經(jīng)營建材的外地客商。

　　3、本地建材加工企業(yè)主。

　　（二） 本項(xiàng)目產(chǎn)品特征定位：

　　政府重點(diǎn)支持的投資回報(bào)型項(xiàng)目，是代表武清區(qū)形象的新地標(biāo)，帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統(tǒng)一營銷推廣等。

　　項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃占比

　　具體情況按實(shí)

　　際招商調(diào)整

　　項(xiàng)目分區(qū)規(guī)劃

　　招商策略

　　（一） 項(xiàng)目招商對(duì)象

　　1、所有家居建材生產(chǎn)廠商；

　　2、全國家居建材經(jīng)銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個(gè)體企業(yè)；對(duì)商鋪有投資意向的客戶。

　　（二） 項(xiàng)目招商商品范圍建筑室內(nèi)外裝飾材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝；家具、整體櫥柜、門窗櫥柜、家居電器、軟裝類。

　　（三） 項(xiàng)目概念輸出與保障——消除經(jīng)銷商認(rèn)知障礙

　　1、項(xiàng)目的市場(chǎng)行銷概念：位于天津武清區(qū)規(guī)模龐大的建材城，以其核心地理位置，強(qiáng)力向整個(gè)京津冀輻射。

　　2、獨(dú)占性的規(guī)范化市場(chǎng)銷售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營的管理手段。

　　3、 全新的消費(fèi)觀念和消費(fèi)形態(tài)，迎合并引領(lǐng)市場(chǎng)的消費(fèi)心理和行為，并倡導(dǎo)全新的消費(fèi)概念，成為一種經(jīng)濟(jì)文化和消費(fèi)時(shí)尚。 （四） 項(xiàng)目招商全方位服務(wù)——經(jīng)銷商的信心保證

　　1、本項(xiàng)目是天津市的政府的重點(diǎn)工程、形象工程，是武清的新地標(biāo)。項(xiàng)目建成后具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施。

　　2、項(xiàng)目的市場(chǎng)運(yùn)作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂。

　　3、市場(chǎng)開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持，以“品牌造勢(shì)，傳播先行”的市場(chǎng)化操作，擴(kuò)大對(duì)外宣傳，提高市場(chǎng)在天津的知名度及影響力。

　　4、市場(chǎng)經(jīng)營在保障商家的商業(yè)利益的同時(shí)，為商家提供系統(tǒng)完整的

市場(chǎng)保供方案 篇16

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、縣及縣商務(wù)局關(guān)于繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查的通知，繼續(xù)保持和強(qiáng)力推進(jìn)我中心安全生產(chǎn)的良好局面，經(jīng)中心研究決定立即開展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、總體要求

　　通過全面、深入地開展安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步落實(shí)市場(chǎng)主體及各行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)和健全安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　二、檢查范圍

　　此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是：全局及全中心所屬各單位、行業(yè)，重點(diǎn)檢查民爆物品，城鄉(xiāng)市場(chǎng)和人員聚集場(chǎng)所，豬、牛、肉類食品及食品安全等。

　　三、檢查內(nèi)容

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，主要負(fù)責(zé)人以及分管責(zé)任人，安全管理人員及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立及落實(shí)情況。

　　2、安全隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控排查情況，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。

　　四、檢查方法

　　以各股室、市場(chǎng)管理所、各服務(wù)部為單位，采取以單位自查、中心督查、商務(wù)局監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。以單位自查為主，商務(wù)局將組織相關(guān)人員進(jìn)行互查，同時(shí)迎接縣委、政府的督查，并接受市政府對(duì)我商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

　　六、工作要求

　　1、中心要求集中開展一次安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各市場(chǎng)棚架結(jié)構(gòu)和危房的抗覆壓能力進(jìn)行檢測(cè)，防止因暴風(fēng)雨雪等惡劣天氣造成的垮塌事故發(fā)生。

　　2、沒有拆除的危房要設(shè)立明顯安全標(biāo)識(shí)。

　　3、冬、夏兩季因氣溫而用電量陡增，要認(rèn)真檢查各市場(chǎng)內(nèi)電路負(fù)荷承載能力，防止電路起火。

　　4、對(duì)天其它隱患要仔細(xì)排查，保持消防通道暢通，安全緊急出口暢通。對(duì)于存在安全隱患的各市場(chǎng)或設(shè)施，均應(yīng)及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)綜合治理辦報(bào)告，及時(shí)排除，有效防范，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

　　5、強(qiáng)化責(zé)任追究，強(qiáng)化督查到位，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，責(zé)任重于泰山，繼續(xù)實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰失職、問責(zé)誰”的原則，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)起責(zé)來，檢查到位，督查到位，對(duì)檢查中未發(fā)現(xiàn)隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改到到位而導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

市場(chǎng)保供方案 篇17

　　一、檢測(cè)對(duì)象

　　市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心在冊(cè)工作人員。

　　二、檢測(cè)內(nèi)容

　　檢測(cè)內(nèi)容包括德、能、勤、績四個(gè)地方，重點(diǎn)檢測(cè)工作實(shí)績。

　　三、檢測(cè)等次、標(biāo)準(zhǔn)及確定辦法

　　檢測(cè)等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種，各個(gè)等次的基本標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)好，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)扎實(shí)，工作實(shí)績突出，清政廉潔。在 測(cè)評(píng)中優(yōu)秀票數(shù)達(dá)到40以上，同時(shí)不稱職票數(shù)在20以下或基本稱職和不稱職票數(shù)共計(jì)在20以下。

　　稱職：思想政治素質(zhì)較好，組織能力較強(qiáng)，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)比較扎實(shí)，工作實(shí)績比較突出，能做到廉潔自律。

　　基本稱職：思想素質(zhì)一般，組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱，工作作風(fēng)地方存在不足，能基本完成年度工作目標(biāo)，但工作實(shí)績不突出，能基本做到廉潔自律，但某些地方還有差距。在 測(cè)評(píng)中得基本稱職票和不稱職票數(shù)共計(jì)超過40。

　　不稱職：存在下列情形之一者，應(yīng)評(píng)定為不稱職等次：

　　①思想政治素質(zhì)地方存在突出問題；

　　②組織能力或業(yè)務(wù)工作能力不能勝任現(xiàn)職工作崗位；

　　③有以權(quán)謀私做法，存在不廉潔問題；

　　④因工作不承擔(dān)責(zé)任任，給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失；

　　⑤未完成工作目標(biāo)任務(wù)，工作實(shí)績差，在 測(cè)評(píng)中得不稱職票數(shù)超過30或得基本稱職票和不稱職票共計(jì)超過50；

　　⑥計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理工作被一票否決的，企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人不得被評(píng)定為優(yōu)秀等次。

　　其確定辦法為：平時(shí)檢測(cè)分60和群眾測(cè)評(píng)分40，按百分制折算。成績?cè)?9分以下者，定為不稱職等次；60―70分（不含70分）定為基本稱職等次，70分以上定為稱職以上等次，其中優(yōu)秀等次按參加檢測(cè)人數(shù)的13確定，根據(jù)比例干部優(yōu)秀等次人數(shù)為6名，工勤人員優(yōu)秀等次為3名，優(yōu)秀等次的名額按高分優(yōu)先的原則，依次確定并報(bào)中心黨總支評(píng)定。

　　四、檢測(cè)辦法及步驟

　　檢測(cè)分兩部分同時(shí)開展，一是機(jī)關(guān)人員為企業(yè)開展檢測(cè)，二是以站為企業(yè)開展年度檢測(cè)。本年的檢測(cè)工作采取平時(shí)檢測(cè)、群眾測(cè)評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)審定相結(jié)合以打分為主的定量檢測(cè)辦法。

　　1、平時(shí)檢測(cè)。平時(shí)工作檢測(cè)得分采用“基分浮動(dòng)法”確定。既先為每個(gè)被檢測(cè)人確定60分為基本分，然后由企業(yè)檢測(cè)小組根據(jù)每個(gè)被檢測(cè)人年度現(xiàn)實(shí)任務(wù)完成情況，在認(rèn)真聽取本人匯報(bào)的基礎(chǔ)上，從“德”、“能”“勤”、“績”四個(gè)地方開展評(píng)定給分。

　　2、群眾測(cè)評(píng)。各企業(yè)組織群眾參照“德、能、勤、績”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，直接為被檢測(cè)人打分，對(duì)測(cè)評(píng)中出現(xiàn)的滿分、零分、負(fù)分予以舍棄，視為廢票，不計(jì)加權(quán)平均數(shù)。

　　3、不準(zhǔn)打惡意分，群眾測(cè)評(píng)表中打的最高分（最后平均分）與最低分差不能超過50分，超過即視為廢票，不計(jì)加權(quán)平均數(shù)。

　　4、企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人評(píng)鑒。按照平時(shí)工作檢測(cè)分和群眾測(cè)評(píng)分的原則，兩者相加成績排列出被檢測(cè)人在企專業(yè)得分的高低順序，結(jié)合等次確定標(biāo)準(zhǔn)核定該企業(yè)優(yōu)秀等次名額，由企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人為被檢測(cè)人簽署評(píng)鑒意見。

　　5、檢測(cè)小組初審。中心檢測(cè)小組依據(jù)被檢測(cè)人平時(shí)工作檢測(cè)分、群眾測(cè)評(píng)分及企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人的評(píng)鑒意見，按照合計(jì)分?jǐn)?shù)較高優(yōu)先評(píng)定為優(yōu)秀等次的原則，確定被檢測(cè)人年度檢測(cè)等次意見，并報(bào)人事局審核備案。

　　6、書面公告檢測(cè)結(jié)果。由本人在“檢測(cè)登記表”上就檢測(cè)結(jié)果簽署意見。如本人對(duì)檢測(cè)結(jié)果有異議，可在5日內(nèi)向所在企業(yè)提出復(fù)核申請(qǐng)。對(duì)被確定為優(yōu)秀等次的人員，應(yīng)在確定優(yōu)秀等次前開展公示接受監(jiān)督。

市場(chǎng)保供方案 篇18

　　1.市場(chǎng)調(diào)查目的要求

　　根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)，在調(diào)查方案中列出本次市場(chǎng)調(diào)查的具體目的要求。例如：本次市場(chǎng)調(diào)查的目的是了解某產(chǎn)品的消費(fèi)者購買行為和消費(fèi)偏好情況等。

　　2.市場(chǎng)調(diào)查的對(duì)象

　　市場(chǎng)調(diào)查的對(duì)象一般為消費(fèi)者、零售商、批發(fā)商，零售商和批發(fā)商為經(jīng)銷調(diào)查產(chǎn)品的商家，消費(fèi)者一般為使用該產(chǎn)品的消費(fèi)群體。在以消費(fèi)者為調(diào)查對(duì)象時(shí)，要注意到有時(shí)某一產(chǎn)品的購買者和使用者不一致，如對(duì)嬰兒食品的調(diào)查，其調(diào)查對(duì)象應(yīng)為孩子的母親。此外還應(yīng)注意到一些產(chǎn)品的消費(fèi)對(duì)象主要針對(duì)某一特定消費(fèi)群體或側(cè)重于某一消費(fèi)群體，這時(shí)調(diào)查對(duì)象應(yīng)注意選擇產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體，如對(duì)于化妝品，調(diào)查對(duì)象主要選擇女性;對(duì)于酒類產(chǎn)品，其調(diào)查對(duì)象主要為男性。

　　3.市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容

　　調(diào)查內(nèi)容是收集資料的依據(jù)，是為實(shí)現(xiàn)調(diào)查目標(biāo)服務(wù)的，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的確定具體的調(diào)查內(nèi)容。如調(diào)查消費(fèi)者行為時(shí)，可按消費(fèi)者購買、使用，使用后評(píng)價(jià)三個(gè)方面列出調(diào)查的具體內(nèi)容項(xiàng)目。調(diào)查內(nèi)容的確定全面、具體，條理清晰、簡練，避免面面俱到，內(nèi)容過多，過于繁瑣，避免把與調(diào)查目的無關(guān)的內(nèi)容列入其中。

　　4.市場(chǎng)調(diào)查表

　　市場(chǎng)調(diào)查表是市場(chǎng)調(diào)查的基本工具，市場(chǎng)調(diào)查表的設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響到市場(chǎng)調(diào)查的質(zhì)量。聯(lián)邦設(shè)計(jì)的市場(chǎng)調(diào)查表有如下特點(diǎn)：

　　(1)市場(chǎng)調(diào)查表的設(shè)計(jì)要與該調(diào)查主題密切相關(guān)，重點(diǎn)突出，避免可有可無的問題;

　　(2)市場(chǎng)調(diào)查表中的問題容易讓被調(diào)查者接受，避免出現(xiàn)被調(diào)查者不愿回答、或令被調(diào)查者難堪的問題;

　　(3)市場(chǎng)調(diào)查表中的問題次序要條理清楚，順理成章，符合邏輯順序，一般可遵循容易回答的問題放在前面，較難回答的問題放在中間，敏感性問題放在最后;封閉式問題在前，開放式問題在后;

　　(4)市場(chǎng)調(diào)查表的內(nèi)容簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞匯，保證被調(diào)查者能在較短的時(shí)間內(nèi)完成調(diào)查表。

　　5.市場(chǎng)調(diào)查的地區(qū)范圍

　　調(diào)查地區(qū)范圍與企業(yè)產(chǎn)品銷售范圍相一致，在某一城市做市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，調(diào)查范圍應(yīng)為整個(gè)城市;根據(jù)城市的人口分布情況，考慮人口特征中收入、文化程度等因素，在城市中劃定若干個(gè)小范圍調(diào)查區(qū)域，劃分原則是使各區(qū)域內(nèi)的綜合情況與城市的總體情況分布一致，將總樣本按比例分配到各個(gè)區(qū)域，

　　在各個(gè)區(qū)域內(nèi)實(shí)施訪問調(diào)查。這樣就相對(duì)縮小調(diào)查范圍，減少實(shí)地訪問工作量，提高我們調(diào)查工作效率，減少費(fèi)用。

　　6.市場(chǎng)調(diào)查樣本的抽取

　　您想要委托聯(lián)邦做哪些市場(chǎng)調(diào)查?---聯(lián)邦市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容

　　銷售可能性調(diào)查：包括現(xiàn)有和潛在用戶的人數(shù)及需求量，市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)，本企業(yè)競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率，擴(kuò)大銷售的可能性和具體途徑等;

　　市場(chǎng)基本狀況的調(diào)查：主要包括市場(chǎng)規(guī)范，總體需求量，市場(chǎng)的動(dòng)向，同行業(yè)的市場(chǎng)分布占有率等;

　　市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查：包括政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境的調(diào)查;

　　聯(lián)邦市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容涉及關(guān)于市場(chǎng)的方方面面：

　　聯(lián)邦還可對(duì)消費(fèi)者及消費(fèi)需求、企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格、影響銷售的社會(huì)和自然因素、銷售渠道等開展調(diào)查。

　　聯(lián)邦市場(chǎng)調(diào)查分析的方法大概包括哪些?

　　·觀察法

　　分為直接觀察和實(shí)際痕跡測(cè)量兩種方法。

　　直接觀察法，指我們聯(lián)邦調(diào)查將在調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)有目的，有計(jì)劃，有系統(tǒng)地對(duì)調(diào)查對(duì)象的行為、言辭、表情進(jìn)行觀察記錄，以取得第一手資料，它最大的特點(diǎn)總在自然條件下進(jìn)行，所得材料真實(shí)生動(dòng)，但也會(huì)因?yàn)樗�觀察的對(duì)象的特殊性而使觀察結(jié)果流于片面;

　　實(shí)際痕跡測(cè)量是通過某一事件留下的實(shí)際痕跡來觀察調(diào)查，一般用于對(duì)用戶的流量，廣告的效果等的調(diào)查。例如，企業(yè)在幾種報(bào)紙、雜志上做廣告時(shí)，在廣告下面附有一張表格或條子，請(qǐng)讀者閱后剪下，分別寄回企業(yè)有關(guān)部門，企業(yè)從回收的表格中可以了解哪種報(bào)紙雜志上刊登廣告最為有效，為今后選擇廣告媒介和測(cè)定廣告效果提出可靠資料。

　　·詢問法

　　是將所要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的事項(xiàng)以當(dāng)面、書面或電話的方式，向被調(diào)查者提出詢問，以獲得所需要的資料，分為面談?wù){(diào)查，電話調(diào)查，郵寄調(diào)查，留置詢問表調(diào)查四種，它們有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，面談?wù){(diào)查能直接聽取對(duì)方意見，富有靈活性，但成本較高，結(jié)果容易受調(diào)查人員技術(shù)水平的影響。郵寄調(diào)查速度快，成本底，但回收率低。電話調(diào)查速度快，成本最低，但只限于在有電話的用戶中調(diào)查，整體性不高。留置詢問表可以彌補(bǔ)以上缺點(diǎn)，由調(diào)查人員當(dāng)面交給被調(diào)查人員問卷，說明方法，由之自行填寫，再由調(diào)查人員定期收回。

　　·實(shí)驗(yàn)法

　　它通常用來調(diào)查某種因素對(duì)市場(chǎng)銷售量的影

　　響，這種方法是在一定條件下進(jìn)行小規(guī)模實(shí)驗(yàn)，然后對(duì)實(shí)際結(jié)果作出分析，研究是否值得推廣。它的應(yīng)用范圍很廣，凡是某一商品在改變品種、品質(zhì)、包裝、設(shè)計(jì)、價(jià)格、廣告、陳列方法等因素時(shí)都可以應(yīng)用這種方法，調(diào)查用戶的反應(yīng)。

　　信息收集就是對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的信息資料采集，采集資料的真實(shí)性和有效性對(duì)調(diào)查分析的科學(xué)性產(chǎn)生著直接的影響，而采集資料的真實(shí)性和有效性直接取決于信息采集的調(diào)查方法。市場(chǎng)調(diào)查貫穿在企業(yè)管理之中，一個(gè)企業(yè)受人力、物力的局限，不可能依據(jù)系統(tǒng)的方式去獲取資料，雖然一些大型企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查聲勢(shì)浩大，又送禮、又抽獎(jiǎng)，相兼了問詢和問卷調(diào)查法，可從調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)我們發(fā)現(xiàn)，在利益的驅(qū)動(dòng)下調(diào)查對(duì)象提供的虛假信息占有相當(dāng)?shù)谋壤�，為此，最有效的信息收集方式是深入市�?chǎng)，現(xiàn)實(shí)性管理稱之為深入調(diào)查法。

　　深入調(diào)查法是根據(jù)調(diào)查目的，通過深入市場(chǎng)來采集信息資料的一種實(shí)效性調(diào)查方法，該調(diào)查方法具有針對(duì)性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)效性等特點(diǎn)。

　　企業(yè)管理需要的信息資料很多，而市場(chǎng)正是一個(gè)龐大的信息系統(tǒng)，為了信息收集的針對(duì)性，深入調(diào)查法和專業(yè)調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)一樣，也要求進(jìn)行信息收集時(shí)根據(jù)調(diào)查目的制訂出調(diào)查課題、確定出調(diào)查范圍，最科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)是擬訂出詳細(xì)的調(diào)查計(jì)劃，調(diào)查計(jì)劃包括：調(diào)查課題、調(diào)查時(shí)間、調(diào)查人員、調(diào)查地點(diǎn)、調(diào)查費(fèi)用、調(diào)查對(duì)象、調(diào)查方法等相關(guān)內(nèi)容，調(diào)查超過 3人小組時(shí)還需進(jìn)行責(zé)權(quán)分工，選出臨時(shí)負(fù)責(zé)人，提高調(diào)查效率。

　　深入調(diào)查法同常規(guī)調(diào)查法的不同之處在于強(qiáng)調(diào)信息收集過程中調(diào)查人的調(diào)查技巧和行業(yè)領(lǐng)悟能力，通常調(diào)查技巧包含調(diào)查人的處事風(fēng)格和對(duì)調(diào)查渠道的把握。在調(diào)查技巧上，要求根據(jù)調(diào)查課題選擇出代表性的專業(yè)渠道和輔助渠道，并根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查效果來設(shè)定合理的渠道比例來進(jìn)行信息采集，行業(yè)賣場(chǎng)、經(jīng)銷商、行業(yè)展會(huì)等渠道為專業(yè)性渠道，構(gòu)成信息采集的重點(diǎn);報(bào)紙、書店、網(wǎng)絡(luò)、電話簿、電視等渠道為輔助性渠道，構(gòu)成專業(yè)性的補(bǔ)充渠道，通過輔助性渠道的選擇，有利于促進(jìn)對(duì)專業(yè)性渠道采集信息的充實(shí)和論證;其次，行業(yè)的領(lǐng)悟性要求調(diào)查者在信息收集過程中要善于采用：觀、記、問、領(lǐng)會(huì)等調(diào)查手法，利用收集信息的同時(shí)分析市場(chǎng)，透過表面的市場(chǎng)現(xiàn)象捕捉真實(shí)的市場(chǎng)資料。

市場(chǎng)保供方案 篇19

　　作為存儲(chǔ)行業(yè)的老大，EMC從云計(jì)算剛一出現(xiàn)就很自然地在這個(gè)市場(chǎng)角逐，畢竟無論是私有云還是公有云都少不了存儲(chǔ)設(shè)備。不過，以存儲(chǔ)設(shè)備供應(yīng)商的定位出現(xiàn)在云計(jì)算市場(chǎng)的EMC只是一個(gè)配角，總是出現(xiàn)在其他廠商的背后。面對(duì)正在興起而且是潛力巨大的云計(jì)算市場(chǎng)，EMC顯然不滿足于此。

　　日前，EMC宣布推出首個(gè)混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版，明年還將分別推出微軟版和OpenStack版的混合云解決方案。這三個(gè)混合云解決方案的推出意味著EMC從后臺(tái)走到了前面，在云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈條上的位置也將不再只是存儲(chǔ)設(shè)備或者存儲(chǔ)系統(tǒng)供應(yīng)商，而是云計(jì)算整體解決方案供應(yīng)商。

　　“IT組織需要敏捷地緊跟現(xiàn)代化、快速變化的業(yè)務(wù)部門需求，云計(jì)算是當(dāng)然之選。而在云計(jì)算的具體落地形式中，EMC認(rèn)為，混合云是大多數(shù)企業(yè)比較現(xiàn)實(shí)的選擇。EMC企業(yè)混合云解決方案就是要讓客戶部署混合云，融合公共云和私有云的好處。”EMC大中華區(qū)首席技術(shù)官馬瑞禹表示。

　　馬瑞禹介紹說，EMC首個(gè)混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版是聯(lián)合VMware共同推出的，它集成了來自EMC和VMware的硬件、軟件和服務(wù)。其中的軟件部分采用VMware 軟件定義產(chǎn)品包中的部分產(chǎn)品，包括VMware的旗艦產(chǎn)品vSphere、網(wǎng)絡(luò)虛擬化NSX和云管理工具vRealize等。作為混合云解決方案，它還支持與VMware混合云服務(wù)之間自由遷移。

　　“聯(lián)邦SDDC版企業(yè)混合云解決方案可以短短28天實(shí)現(xiàn)IT即服務(wù)（ITaaS）。這就讓企業(yè)不再需要糾結(jié)于在選擇公共云服務(wù)的速度和靈活性還是選擇私有云基礎(chǔ)架構(gòu)的可控性與安全性。”馬瑞禹說。

　　據(jù)悉，EMC投入了幾千個(gè)工程小時(shí)其打造這一企業(yè)混合云解決方案，。這些工作主要涉及端到端的測(cè)試和驗(yàn)證，以確保所有組件協(xié)同工作；最佳實(shí)踐和參考架構(gòu)，以加速部署；建立在客戶共同使用場(chǎng)景基礎(chǔ)之上的數(shù)百個(gè)工作流程，可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自助式服務(wù)交付和消費(fèi)；大量定制的設(shè)計(jì)模板，提供預(yù)定服務(wù)水平的基礎(chǔ)設(shè)施，面向不同的應(yīng)用。

　　EMC另外了兩個(gè)版本的企業(yè)混合云解決方案——面向微軟和OpenStack技術(shù)的企業(yè)混合云解決方案將于20xx年推出。其中針對(duì)微軟云平臺(tái)的解決方案，將讓企業(yè)能夠輕松地將本地部署的EMC存儲(chǔ)解決方案和Windows Server Hyper-V基礎(chǔ)架構(gòu)，與微軟Azure實(shí)現(xiàn)集成，從而在整個(gè)混合云環(huán)境。靈活地部署和管理應(yīng)用程序和工作負(fù)載。

　　作為與EMC企業(yè)混合云解決方案的配套，EMC還推出了新的專業(yè)和培訓(xùn)服務(wù)以幫助企業(yè)部署這些解決方案，包括EMC企業(yè)混合云托管服務(wù)、EMC云顧問服務(wù)、EMC IT轉(zhuǎn)型研討會(huì)和培訓(xùn)服務(wù)等。

　　值得一提的是，EMC在云計(jì)算市場(chǎng)的動(dòng)作連連，近期的幾次收購也無一不是在夯實(shí)其在云計(jì)算市場(chǎng)的競(jìng)爭力，收購的公司包括Cloudscaling、Maginatics和Spanning。Cloudscaling是OpenStack基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）私有云和混合云解決方案供應(yīng)商； Maginatics是提供高一致性全局命名空間的云技術(shù)供應(yīng)商，支持可從任何設(shè)備或位置訪問云； Spanning是為“生于云”的應(yīng)用和數(shù)據(jù)提供基于訂閱的備份和恢復(fù)服務(wù)供應(yīng)商。對(duì)這幾家公司的并購將讓EMC能夠繼續(xù)延伸其混合云愿景。

　　EMC企業(yè)混合云解決方案是要讓客戶部署混合云，融合公共云和私有云的好處。——EMC大中華區(qū)首席技術(shù)官馬瑞禹。

市場(chǎng)保供方案 篇20

　　一、工作目標(biāo)

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所在地安裝“惠農(nóng)通” 信息機(jī)1-2臺(tái)，每個(gè)行政村安裝“惠農(nóng)通” 信息機(jī)1臺(tái)，確保全縣完成信息機(jī)安裝320臺(tái)。10月底前全部安裝到位，使用率達(dá)90%以上。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　縣政府成立“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：

　　組 長： 縣政府副縣長

　　副組長： 縣政府辦公室副主任

　　縣商務(wù)局局長

　　成 員： 縣工商局局長

　　縣地稅局局長

　　縣農(nóng)業(yè)銀行行長

　　縣移動(dòng)公司總經(jīng)理

　　縣煙草公司經(jīng)理

　　縣商務(wù)局副局長

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣商務(wù)局，由同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

　　三、職責(zé)分工

　　（一）縣政府辦負(fù)責(zé)“惠農(nóng)通” 信息機(jī)安裝工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，督促有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)按時(shí)完成信息機(jī)布放任務(wù)。

　　（二）縣商務(wù)局負(fù)責(zé)牽頭抓好“惠農(nóng)通”信息機(jī)布放，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好資料收集和布放選點(diǎn)相關(guān)工作。

　　（三）縣工商局負(fù)責(zé)農(nóng)家店?duì)I業(yè)執(zhí)照的辦理和年檢。

　　（四）縣地稅局負(fù)責(zé)辦理新建農(nóng)家店稅務(wù)登記證和部分農(nóng)家店遺失稅務(wù)登記證的補(bǔ)辦工作。

　　（五）縣農(nóng)行負(fù)責(zé)提供320臺(tái)“惠農(nóng)通”終端設(shè)備（含POS終端）和相應(yīng)的金融服務(wù)；對(duì)龍頭企業(yè)及其直營店、加盟店的資信調(diào)查；審核資料及錄入；加強(qiáng)與移動(dòng)公司的銜接，取得每個(gè)商戶對(duì)應(yīng)的SIM卡卡號(hào)，向分行報(bào)送SIM卡信息；機(jī)具安裝、培訓(xùn)及商戶審批工作。

　　（六）移動(dòng)公司負(fù)責(zé)SIM卡的制作，代理點(diǎn)移動(dòng)業(yè)務(wù)的知識(shí)培訓(xùn)，兌現(xiàn)農(nóng)家店經(jīng)營移動(dòng)業(yè)務(wù)所得收益；提供“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”信息通道和“惠農(nóng)通”終端設(shè)備的增值業(yè)務(wù)（空中充值、無線公話、號(hào)卡銷售）；向市移動(dòng)公司報(bào)送SIM卡信息及門頭噴繪相關(guān)費(fèi)用。

　　（七）縣煙草公司負(fù)責(zé)辦理商戶煙草經(jīng)營許可證。

　　（八）X縣新興商業(yè)公司和X縣鑫業(yè)農(nóng)資公司對(duì)新加盟的農(nóng)家店不收任何加盟費(fèi)，并提供免費(fèi)配送和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　（九）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)選定安裝“惠農(nóng)通”信息機(jī)的農(nóng)家店及相關(guān)資料的收集與報(bào)送，積極配合縣農(nóng)業(yè)銀行、移動(dòng)公司搞好安裝調(diào)試和培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)組織等工作，并抓好轄區(qū)信息機(jī)的后續(xù)管理。

　　四、實(shí)施步驟

　　（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（7月25日—8月5日）。及時(shí)召開“惠農(nóng)通”信息機(jī)布放安裝工作會(huì)議，明確目標(biāo)責(zé)任，充分利用報(bào)紙、電視等媒體，加大對(duì)“惠農(nóng)通” 信息機(jī)的功用宣傳，確保群眾對(duì)“惠農(nóng)通” 信息機(jī)相關(guān)政策的知曉率達(dá)90%以上，積極為“惠農(nóng)通” 信息機(jī)安裝與使用營造良好的.社會(huì)氛圍。

　　（二）資料收集、報(bào)送階段（8月5日—8月20日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府于8月20日前將報(bào)表（附件）及安裝戶的申報(bào)資料報(bào)送至縣商務(wù)局產(chǎn)業(yè)發(fā)展科。申報(bào)資料必須齊全，證照不齊的應(yīng)盡快到相關(guān)部門補(bǔ)辦。

　　（三）安裝調(diào)試階段（8月20日—10月10日）。縣商務(wù)局牽頭，協(xié)調(diào)市商委、縣農(nóng)業(yè)銀行、縣移動(dòng)公司等單位抓好“惠農(nóng)通” 信息機(jī)安裝工作，確保10月上旬前全部安裝到位且正常使用。

　　（四）檢查驗(yàn)收階段（10月10日—11月30日）。認(rèn)真對(duì)“惠農(nóng)通”信息機(jī)安裝工作開展全面檢查，及時(shí)查找問題與不足，切實(shí)完善相關(guān)資料，迎接市商委的檢查驗(yàn)收。

　　五、申報(bào)事項(xiàng)

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市、村級(jí)便民店、農(nóng)家樂、移動(dòng)公司村級(jí)服務(wù)站均可申報(bào)安裝“惠農(nóng)通”信息機(jī)。申報(bào)時(shí)需提供如下材料：

　　1.營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一份；

　　2.稅務(wù)登記證復(fù)印件一份（加盟鑫業(yè)農(nóng)資公司或新興商業(yè)公司的商戶可提供加盟公司的相關(guān)憑證）；

　　3.法人代表身份證復(fù)印件一份（與營業(yè)執(zhí)照登記的一致）；

　　4.賬號(hào)復(fù)印件一份（農(nóng)業(yè)銀行卡號(hào)、存折或公營賬戶）；

　　5.預(yù)交20元話費(fèi)。

　　六、配套政策

　　（一）使用“惠農(nóng)通”信息機(jī)的業(yè)主可向縣農(nóng)業(yè)銀行申請(qǐng)3－30萬元不等的小額貸款。

　　（二）對(duì)信息機(jī)使用正常的商戶，年底由縣移動(dòng)公司補(bǔ)助300元通訊費(fèi)。

　　（三）新加盟鑫業(yè)農(nóng)資公司或新興商業(yè)公司的鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市、村級(jí)農(nóng)家店不收加盟費(fèi)用。

　　（四）信息機(jī)安裝不收取任何安裝費(fèi)用。

　　七、工作要求

　　（一）狠抓工作落實(shí)。“惠農(nóng)通”信息機(jī)的布放，要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村為單位，以公路沿線為主線，在“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”連鎖超市、便民店、農(nóng)家樂和其它交通條件較好、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)、人員素質(zhì)較高的網(wǎng)點(diǎn)上安裝“惠農(nóng)通”信息機(jī)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣級(jí)有關(guān)部門和單位要高度重視“惠農(nóng)通”信息機(jī)安裝工作，要站在講政治、顧大局和務(wù)民生的高度，充分履行職能職責(zé)，群策群力、加強(qiáng)協(xié)作，圓滿完成“惠農(nóng)通”信息機(jī)的布放和安裝工作。

　　（二）加大政策宣傳。縣電視臺(tái)、報(bào)社要加大對(duì)“惠農(nóng)通”信息機(jī)的作用和功能，網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營中一些好的經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行廣泛宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和有關(guān)單位，要通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、公告、宣傳窗、發(fā)放宣傳資料、召開院壩會(huì)等方式宣傳，確保廣大群眾對(duì)“惠農(nóng)通”的知曉率達(dá)到90%以上。

　　（三）強(qiáng)化服務(wù)管理。縣商務(wù)局、農(nóng)業(yè)銀行、移動(dòng)公司等單位，要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)店主的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使網(wǎng)點(diǎn)店主能熟練使用

市場(chǎng)保供方案 篇21

　　歲月輪回，在時(shí)間的催促中我們又開始了新一年的計(jì)劃工作。回首過去的一年，我們承受了很大的壓力。隨著經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭地不斷加劇，傳統(tǒng)產(chǎn)品在今年并沒有取得預(yù)期的目標(biāo)，而是呈現(xiàn)出大步下滑的趨勢(shì)，這讓我們倍感慚愧和內(nèi)疚。也許可以有著很多的理由來解釋這種趨勢(shì)，但市場(chǎng)就是看結(jié)果，總的來說，是我們的觀念沒有改變，思想沒有轉(zhuǎn)變，管理方式方法沒有適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求。

　　在新的一年即將到來之際，倍感所面臨的挑戰(zhàn)和壓力。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，時(shí)代的變遷，消費(fèi)者觀念也在逐步升級(jí)。而作為公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在二十世紀(jì)是必需品，如今消費(fèi)模式已經(jīng)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化，消費(fèi)者在選擇上呈現(xiàn)多樣化。正是新生事物的產(chǎn)生，這些接收工具對(duì)我們傳統(tǒng)產(chǎn)品造成了很大的沖擊，可以說我們傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)總體容量與往年相比是在逐年縮小，這是毫無疑問的事實(shí)。

　　然而市場(chǎng)不進(jìn)則退，這是永恒的規(guī)律。在面對(duì)新的問題、新的形勢(shì)、新的起點(diǎn)的時(shí)候，關(guān)鍵的問題是自己如何設(shè)定起跑線？如何解決問題？當(dāng)一切理順的時(shí)候，增長就自然水到渠成了。今年是個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，首先市場(chǎng)競(jìng)爭越來越殘酷，競(jìng)爭環(huán)境越來越緊張，然而有時(shí)競(jìng)爭就是一種動(dòng)力，我們要以 “馳名商標(biāo)”這個(gè)契機(jī)，積極響應(yīng) “認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”、“雙向選擇，優(yōu)化組合”的戰(zhàn)略思想，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行精耕細(xì)作，使之達(dá)到公司目標(biāo)。

　　年度銷售指標(biāo)

　　1、銷量指標(biāo)

　　2、經(jīng)營指標(biāo)

　　①、應(yīng)收賬款：死、呆賬控制在20萬元以內(nèi)；銷售貨款控制在1000萬元之內(nèi)，比去年下降10%；

　　②、銷售成本：20xx年度銷售成本控制在 萬元之內(nèi)，。

　　3、管理指標(biāo)：

　　①、銷售網(wǎng)點(diǎn)：

　　②、市場(chǎng)信息：

　　③、售后服務(wù)：

　　④、考核與總結(jié)：每月及時(shí)做好月度考核、總結(jié)與計(jì)劃，達(dá)標(biāo)率達(dá)100%；

　　為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，除了市場(chǎng)部需要做好工作，更需要公司其它相關(guān)職能部門的配合支持。根據(jù)以上的銷售目標(biāo)任務(wù)，市場(chǎng)部認(rèn)為公司必須抓好以下兩個(gè)方面的工作，來提高公司的整體反映能力，配合力以及作戰(zhàn)能力，以更加快速、高效、系統(tǒng)的工作作風(fēng)來促進(jìn)公司的快速發(fā)展：

　　一、加大投入、不斷創(chuàng)新〈看法〉

　　投入是創(chuàng)新的前提。回顧近幾年公司產(chǎn)品，從新工藝新設(shè)計(jì)方面少之又少，真正牽涉到新產(chǎn)品開模上幾乎沒有，就是有，也是遵循以往的`慣性思維在原有基礎(chǔ)上略作變動(dòng)，出來的東西并不精致，絕大部分迎合不了市場(chǎng)需求。有些不但沒有使工藝改觀，反而適得其反，在“降低成本”的錯(cuò)誤思想指導(dǎo)下，使質(zhì)量越改越差。

　　從市場(chǎng)上看，每年都會(huì)看到同類廠家在產(chǎn)品上推陳出新。

　　然創(chuàng)新就要有投人作后盾。投入已經(jīng)成為制約公司天線產(chǎn)品開發(fā)的一個(gè)瓶頸，如何突破投入創(chuàng)新這一瓶頸，將是公司今年重點(diǎn)要考慮的問題。涉及到人才、技術(shù)、資金等各相關(guān)資源都需要投入，特別是技術(shù)，更需要系統(tǒng)考慮和費(fèi)用預(yù)算，明確各項(xiàng)機(jī)制予以保障，提高開發(fā)人積極性和主動(dòng)性，再不能象以往一樣憑感覺靠指令。

　　因此在今年，創(chuàng)新是促進(jìn)銷量、開拓市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵前提。

　　二、改變觀念、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)〈看法〉

　　“今天的質(zhì)量，明天的市場(chǎng)”。此話不能停留在口頭上，而要付諸于行動(dòng)。近幾年市場(chǎng)上反饋回來的質(zhì)量信息越來越頻繁，各種各樣的質(zhì)量問題層出不窮。究其原因，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料選購、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等方面都存在這樣那樣的問題，對(duì)市場(chǎng)造成了極其惡劣的影響。

　　對(duì)待市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息，目前相關(guān)部門也都存在敷衍了事，不予重視。有屢提屢犯、屢犯屢提，始終得不到改進(jìn)和解決。長此下去，提的人都已麻木不想提了，使得很多客戶對(duì)公司失去了信心；對(duì)于質(zhì)量問題相關(guān)職能人員也習(xí)以為常，懶得去負(fù)起責(zé)任、去解決問題。也許明知需解決，可能一人無法左右，便擱淺著順其自然。認(rèn)為不解決就是這樣，也不是自己的責(zé)任，也沒有人追究；如果去解決了，反而給自己惹麻煩，找事干。這就是現(xiàn)在公司所存在的現(xiàn)實(shí)問題。大家抱著一種明哲保身的工作態(tài)度，這種態(tài)度和環(huán)境自然不斷地影響著平常的工作，形成了惡性循環(huán)。表面看起來公司對(duì)質(zhì)量這塊部門職能清晰，各環(huán)節(jié)都有把關(guān)，但實(shí)質(zhì)呢？只是一種形式，走馬觀花，看到問題也當(dāng)作沒看到，這樣問題也變成是常理了。

　　所以，在今年，需要公司加大力度管控這一塊，要做到管理干部腦中有意識(shí)，員工腦中有責(zé)任，實(shí)現(xiàn)人人來管質(zhì)量，人人來把關(guān)。樹立起人人腦中有質(zhì)量的概念，否則，這是很可怕的。中國弛名是名副其實(shí)的，我們不能讓質(zhì)量問題來腐蝕著這塊來之不易的馳名品牌。

　　所謂現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)也是無聲的推銷員，一個(gè)公司只有“有好現(xiàn)場(chǎng)才有好市場(chǎng)”。公司的現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理，還是非常欠缺，值得反思。企業(yè)每個(gè)人都是營銷員，做好產(chǎn)品質(zhì)量也是在做營銷，而不能片面地認(rèn)為營銷就是市場(chǎng)部一個(gè)部門的事，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)好壞也決定著市場(chǎng)銷量的大小。

　　所以，市場(chǎng)部認(rèn)為銷量的增長必定來自于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。20xx年，產(chǎn)品質(zhì)量必須得到得解決，現(xiàn)場(chǎng)管理必須得到加強(qiáng)，做好市場(chǎng)營銷的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

　　作為市場(chǎng)部，去年確實(shí)存在這樣那樣的問題，一定程度地影響著整個(gè)市場(chǎng)銷售工作。但歸根結(jié)底，市場(chǎng)部有著不可推卸的責(zé)任，各個(gè)方面還做得不夠好，特別是市場(chǎng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方面比較欠缺，導(dǎo)致沒有抓住行業(yè)老大這個(gè)優(yōu)勢(shì)，把“壟斷”工作運(yùn)作好。市場(chǎng)部通過對(duì)以往工作的回顧和總結(jié)，認(rèn)為在本年度的市場(chǎng)營銷工作需要從以下幾個(gè)方面來轉(zhuǎn)變：

市場(chǎng)保供方案 篇22

　　為貫徹落實(shí)國家決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)塑料污染治理，保護(hù)資源環(huán)境，保障人民群眾健康，建立健全塑料制品長效管理機(jī)制，連日來，縣市監(jiān)局深入開展“禁塑限塑”宣傳整治工作。

　　一、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。

　　該局機(jī)關(guān)大樓和各分局在轄區(qū)內(nèi)主要街道懸掛了“拒絕白色污染，提倡環(huán)保生活”等宣傳橫幅，并且督促指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)大型商場(chǎng)、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、餐飲店在電子屏幕上循環(huán)播放“綠色生活始于點(diǎn)滴，全面禁塑從我做起”等宣傳標(biāo)語。

　　二、實(shí)地發(fā)放張貼倡議書。

　　各分局工作人員走街串巷深入實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)向各相關(guān)企業(yè)主、經(jīng)營戶發(fā)放“禁塑限塑”倡議書，要求廣大經(jīng)營戶嚴(yán)格按照文件要求做好，尤其對(duì)銷售塑料袋、使用塑料吸管、塑料餐具量大的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)督促做好“禁塑限塑”工作。

　　三、突出重點(diǎn)執(zhí)法檢查。

　　該局對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，要求相關(guān)企業(yè)嚴(yán)禁生產(chǎn)和銷售厚度小于0.025毫米的超薄塑料購物袋、厚度小于0.01毫米的聚乙烯農(nóng)用地膜；嚴(yán)禁生產(chǎn)和銷售一次性發(fā)泡塑料餐具、一次性塑料棉簽；嚴(yán)禁餐飲行業(yè)使用不可降解一次性塑料吸管等。尤其是對(duì)餐飲行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)縣城區(qū)部分餐飲行業(yè)召開了集體約談會(huì)，要求各經(jīng)營戶依法經(jīng)營，嚴(yán)禁使用不可降解一次性塑料吸管，若有違法違規(guī)行為，都將予以依法依規(guī)嚴(yán)厲查處。

市場(chǎng)保供方案 篇23

　　為了依法對(duì)兆福市場(chǎng)外的無照經(jīng)營行為進(jìn)行調(diào)查取證及處理，并使查處工作在程序、方式及內(nèi)容上更加合符有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，切實(shí)做到公正、合法，現(xiàn)制定以下工作方案：

　　一、執(zhí)法主體：

　　禪城區(qū)城市管理行政執(zhí)法局

　　二、執(zhí)法程序

　　（一）執(zhí)法人員調(diào)查取證

　　1、出示證件、表明身份；

　　2、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，制作詢問筆錄。制作詢問筆錄時(shí)，須注意以下問題：

　　（1）填好詢問筆錄上詢問時(shí)間（用1天24小時(shí)制的時(shí)間填寫）、詢問地點(diǎn)、詢問人、記錄人。

　　（2）告知：我們是佛山市禪城區(qū)城市管理行政執(zhí)法局的執(zhí)法人員（出示執(zhí)法證），由于有群眾投訴……，現(xiàn)在我們對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，請(qǐng)予以配合。

　　（3）詢問被詢問人的身份情況、是否本村農(nóng)民，并要求其出示身份證。

　　（4）在詢問筆錄中須問清的幾個(gè)問題：

　　A、貨物歸屬，目的在于讓被詢問人承認(rèn)貨物是他自己的（注意點(diǎn)明是什么種類的貨物）；

　　B、經(jīng)營時(shí)間，即從何時(shí)開始經(jīng)營，迄今有多長時(shí)間（注意點(diǎn)明經(jīng)營的行為，即是何種經(jīng)營行為）；

　　C、貨物來源，并確認(rèn)其是否進(jìn)行自產(chǎn)自銷；

　　D、有無相關(guān)的進(jìn)貨票據(jù)，并要求其提供；

　　E、有無營業(yè)執(zhí)照，并要求其提供。

　　（4）其他應(yīng)注意事項(xiàng)

　　A、問其是否還有補(bǔ)充；

　　B、問其所說是否屬實(shí)；

　　C、要求被詢問人在筆錄紙上涂、改、增、刪的地方簽名確認(rèn)；

　　D、不要在筆錄紙中間留出空白行；

　　E、在筆錄紙的第一頁上注明共幾頁，并在每一頁筆錄紙上注明第幾頁；

　　F、要求被詢問人在每一頁筆錄紙上進(jìn)行簽名，并在最后一頁簽名的下面注明日期；

　　G、詢問人要在第一頁筆錄紙上簽名。

　　（二）被詢問人無營業(yè)執(zhí)照的，責(zé)令其停止經(jīng)營；并可扣押直接用于無照經(jīng)營的物品、設(shè)備、工具、資料等財(cái)物。

　　（三）責(zé)令停止經(jīng)營時(shí)，應(yīng)當(dāng)制作《責(zé)令停止違法行為通知書》，并送達(dá)當(dāng)事人。

　　（四）扣押時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

　　1、當(dāng)場(chǎng)制作《扣押決定書》；

　　2、將《扣押決定書》當(dāng)場(chǎng)送達(dá)當(dāng)事人,并填寫《送達(dá)回證》；

　　3、當(dāng)場(chǎng)制作現(xiàn)場(chǎng)筆錄；

　　4、當(dāng)場(chǎng)制作《扣押財(cái)物清單》，并填寫《送達(dá)回證》；

　　5、假如當(dāng)事人拒絕在現(xiàn)場(chǎng)筆錄或《扣押財(cái)物清單》簽名，應(yīng)當(dāng)由兩名以上與當(dāng)事人無利害關(guān)系的見證人簽名見證；無見證人或者見證人拒絕簽名的，應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)筆錄中予以說明。

　　6、如何制作現(xiàn)場(chǎng)筆錄：

　　A、寫明時(shí)間、地點(diǎn)、執(zhí)法人員、記錄人、當(dāng)事人的基本情況，有在場(chǎng)人的要寫上在場(chǎng)人；

　　B、現(xiàn)場(chǎng)情況：告知：我們佛山市禪城區(qū)城市管理行政執(zhí)法局的執(zhí)法人員，由于有群眾投訴……，我們?cè)凇�…，�?duì)當(dāng)事人……進(jìn)行了調(diào)查取證。經(jīng)調(diào)查取證，發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人……進(jìn)行無照經(jīng)營，現(xiàn)扣押其直接用于無照經(jīng)營的物品、設(shè)備、工具、資料等財(cái)物（詳見《扣押財(cái)物清單》），并將《扣押決定書》、《扣押財(cái)物清單》送達(dá)當(dāng)事人。

　　C、要當(dāng)事人、在場(chǎng)人簽名，并注明日期。

　　（五）進(jìn)行全程錄像，并對(duì)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行攝像。

　　三、需要攜帶的設(shè)備及法律文書

　　（一）需要攜帶攝（錄）像設(shè)備；

　　（二）需要攜帶的法律文書：詢問筆錄、筆錄紙、《責(zé)令停止違法行為通知書》、《扣押決定書》、《扣押財(cái)物清單》、現(xiàn)場(chǎng)筆錄（或用筆錄紙制作）、《送達(dá)回證》。

市場(chǎng)保供方案 篇24

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、縣及縣商務(wù)局關(guān)于繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)和安全生產(chǎn)大檢查的通知，繼續(xù)保持和強(qiáng)力推進(jìn)我中心安全生產(chǎn)的良好局面，經(jīng)中心研究決定立即開展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、總體要求

　　通過全面、深入地開展安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步落實(shí)市場(chǎng)主體及各行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)和健全安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　二、檢查范圍

　　此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是：全局及全中心所屬各單位、行業(yè)，重點(diǎn)檢查民爆物品，城鄉(xiāng)市場(chǎng)和人員聚集場(chǎng)所，豬、牛、肉類食品及食品安全等。

　　三、檢查內(nèi)容

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，主要負(fù)責(zé)人以及分管責(zé)任人，安全管理人員及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立及落實(shí)情況。

　　2、安全隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控排查情況，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。

　　四、檢查方法

　　以各股室、市場(chǎng)管理所、各服務(wù)部為單位，采取以單位自查、中心督查、商務(wù)局監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。以單位自查為主，商務(wù)局將組織相關(guān)人員進(jìn)行互查，同時(shí)迎接縣委、政府的督查，并接受市政府對(duì)我商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

　　五、工作要求

　　1、中心要求集中開展一次安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各市場(chǎng)棚架結(jié)構(gòu)和危房的抗覆壓能力進(jìn)行檢測(cè)，防止因暴風(fēng)雨雪等惡劣天氣造成的垮塌事故發(fā)生。

　　2、沒有拆除的危房要設(shè)立明顯安全標(biāo)識(shí)。

　　3、冬、夏兩季因氣溫而用電量陡增，要認(rèn)真檢查各市場(chǎng)內(nèi)電路負(fù)荷承載能力，防止電路起火。

　　4、對(duì)天其它隱患要仔細(xì)排查，保持消防通道暢通，安全緊急出口暢通。對(duì)于存在安全隱患的`各市場(chǎng)或設(shè)施，均應(yīng)及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)綜合治理辦報(bào)告，及時(shí)排除，有效防范，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

　　5、強(qiáng)化責(zé)任追究，強(qiáng)化督查到位，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，責(zé)任重于泰山，繼續(xù)實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰失職、問責(zé)誰”的原則，各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)起責(zé)來，檢查到位，督查到位，對(duì)檢查中未發(fā)現(xiàn)隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改到到位而導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

市場(chǎng)保供方案 篇25

　　為切實(shí)解決蔬菜副食品市場(chǎng)行路難，人擁擠，市場(chǎng)周圍臟亂差等市民反映強(qiáng)烈的問題，我局與祁州鎮(zhèn)東大街村委會(huì)商定擬在市公園東側(cè)、藥城大街（南延）西側(cè)、藥威大路（東延）以南、灌渠以北地塊建設(shè)新蔬菜副食品市場(chǎng)。

　　一、總體思路

　　市場(chǎng)由我局與共同出資600萬元建設(shè)，其中，我局出資額占70%，東大街占30%，市場(chǎng)建成后收益按出資比例分成。市場(chǎng)租用東大街土地30畝（約合2萬平方米），新建交易大棚6600平方米，商業(yè)鋪面4600平方米，倉庫1800平方米，建設(shè)冷庫和常溫庫1000平方米，辦公樓500平方米。購置信息中心及檢疫檢測(cè)中

　　心設(shè)備；鋪設(shè)6000平方米的混凝土道路和停車場(chǎng)，配套建設(shè)室內(nèi)外供電、供水、排水、綠化等設(shè)施，增強(qiáng)市場(chǎng)的綜合服務(wù)功能。交易大棚分八個(gè)交易區(qū)（并配套大型電子廣告牌），分別經(jīng)營蔬菜區(qū)、瓜果區(qū)、糧油區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、干鮮區(qū)、副食區(qū)、肉食海鮮區(qū)、綜合日雜區(qū)等，辦公大樓用于電子監(jiān)控、指揮調(diào)度、信息收集發(fā)布、檢疫檢測(cè)、日常管理及后勤服務(wù)等辦公。市場(chǎng)建成后，由我局市場(chǎng)管理所主要負(fù)責(zé)蔬菜副食品市場(chǎng)的管理工作，東大街村委會(huì)不參與市場(chǎng)管理。

　　二、資金籌措

　　新建市場(chǎng)本著快速、高效、節(jié)儉的原則。限于我局財(cái)力有限，我局計(jì)劃自籌100萬元，政府需投入320萬元，其余180萬元由東大街村委會(huì)解決。

　　三、市場(chǎng)收益預(yù)測(cè)及分配

　　市場(chǎng)建成后，預(yù)計(jì)可容納500-600個(gè)攤位，每個(gè)攤位按經(jīng)營品種不同收取20__-3000元不等攤位費(fèi)，預(yù)計(jì)年收入在150-180萬元。收益分配按照股東出資額分成。

　　四、項(xiàng)目實(shí)施步驟

　　目前，項(xiàng)目選址定位已經(jīng)完成。正在做市場(chǎng)各功能區(qū)布局及工程預(yù)算。預(yù)計(jì)市場(chǎng)建設(shè)工期為1年。20xx年4月前完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；5月前完成設(shè)備采購；8月前完成設(shè)備安裝調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行；10月前完成規(guī)程辦法制定完善；12月前完成竣工驗(yàn)收。

　　五、項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立市場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，市場(chǎng)管理所所長。項(xiàng)目聯(lián)系人為。

　　一、校園市場(chǎng)綜述

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，和消費(fèi)水平的提高，高校市場(chǎng)正成為一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，成為企業(yè)一個(gè)重要的、具有戰(zhàn)略意義的市場(chǎng)。它具有容量大、分布集中、穩(wěn)健增長、連續(xù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，所以開拓高校市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的宣傳和培養(yǎng)未來消費(fèi)群體，有著重大的意義。

　　二、校園消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

　　大學(xué)生群體觀念意識(shí)前衛(wèi)、開放、品牌意識(shí)強(qiáng)。總結(jié)下了有以下特點(diǎn)：

　　1、時(shí)尚性：接受新事物能力強(qiáng)，對(duì)于流行的東西有強(qiáng)烈的感知欲望。

　　2、群體性：學(xué)生們共同學(xué)習(xí)，共同交流，信息傳遞快，消費(fèi)觀念也容易受影響。并且老一屆的學(xué)生對(duì)新一屆的學(xué)弟學(xué)妹會(huì)有一些消費(fèi)地點(diǎn)的灌輸。

　　3、忠誠性：學(xué)生將來走向社會(huì)，但是他們的消費(fèi)習(xí)慣，還有消費(fèi)回憶都停留在大學(xué)，對(duì)品牌有一定的忠誠度。

　　4、實(shí)用性：他們的想法就是以最少的錢感受到最適合自己的消費(fèi)環(huán)境。

　　三、我們的現(xiàn)狀

　　影城剛剛起步，開業(yè)半年。對(duì)于影城在社會(huì)上的宣傳，根本沒有輻射到學(xué)校以及其周邊市場(chǎng)。所以許多學(xué)生消費(fèi)群體不是不愿來來消費(fèi)，而是還不知道這個(gè)消費(fèi)地。據(jù)我在學(xué)校的部分調(diào)查，有相當(dāng)一部分學(xué)生還把觀影習(xí)慣停留在27商圈的百盛橫店影城，大上海奧斯卡影城。原因主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、學(xué)生群體還不知道奧斯卡升龍影城。

　　2、學(xué)生群體不知道如何坐車才能直達(dá)奧斯卡升龍影城。

　　3、不了解影城的價(jià)格。

　　4、對(duì)其周邊其周邊娛樂設(shè)施商業(yè)家不了解，不知道能否滿足自己的消費(fèi)需求。

　　四、校園市場(chǎng)的宣傳推廣

　　將現(xiàn)代校園主流文化和理念導(dǎo)入到影院營銷中，融合當(dāng)今高校校園愛情和浪漫氛圍，如今圣誕即將來臨，所以我們可結(jié)合圣誕這個(gè)特殊的節(jié)日打出如“奧斯卡升龍影院與您相約平安夜”，“給你一個(gè)浪漫的圣誕—奧斯卡升龍影院”接入高校學(xué)生團(tuán)體感情因素，如打出“人生就是一場(chǎng)電影，我們一起走過”。等主題來吸引其眼球。

　　宣傳方法：

　　1、校的宣傳欄里，張貼海報(bào)。如貼一些影城的宣傳海報(bào)，并且旁邊可附貼一張新上大片的宣傳海報(bào)。（優(yōu)勢(shì)：宣傳范圍廣，直觀。劣勢(shì)：容易被校園的清潔工清理。）

　　2、可印制一些粘性廣告，并且具有長久宣傳作用的廣告。如：可印制一些帶樓層號(hào)的，和節(jié)約用水的這種軟性廣告貼在個(gè)個(gè)樓層水池處。這樣的廣告一般不會(huì)被清理。

　　3、在校園人員最集中的地方拉橫幅，如餐廳門口。（在學(xué)校做這些宣傳作用大，但是會(huì)收取一定的宣傳費(fèi)用，但宣傳效果明顯）

　　4、擺我們的宣傳展架和學(xué)生卡展架。

　　5、我們影城的爆米花既好吃又便宜，這也是學(xué)生消費(fèi)群體比較關(guān)注的，爆米花也是我們必須突出的重點(diǎn)。

　　6、可以跟造紙盒的聯(lián)系在學(xué)校飯?zhí)煤芏鄬W(xué)生都用紙盒帶著飯回寢室吃，在這上邊印廣告，宣傳力度將會(huì)很大，學(xué)生吃著飯看著廣告，甚至可以買斷廣告，定期更換。

　　五、校園市場(chǎng)的開拓

　　對(duì)于學(xué)生，他們拿不出這個(gè)錢，所以在這個(gè)問題上，看是否能有所變動(dòng)。

　　我們打入校園市場(chǎng)的目的：宣傳影城，刺激學(xué)生進(jìn)行第一次感知消費(fèi)，盡最大可能的讓學(xué)生親身體驗(yàn)一次。并且獲得其聯(lián)系方式以方便以后更加便捷的短信宣傳通知，并開發(fā)學(xué)生卡。

　　方法：

　　1、與高校學(xué)生會(huì)聯(lián)系并與其合作，因?yàn)樗麄冊(cè)趯W(xué)校有比較大的活動(dòng)性并且做一些事情比較方便也比較了解。另可給你一定優(yōu)惠比如組織團(tuán)體觀看的優(yōu)惠等。

　　2、與學(xué)校創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系合作并另其銷售，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)起來比較高效。

　　3、與校園的商家聯(lián)系在其門口長期擺展架，這樣費(fèi)用低，宣傳長久。

　　4、我們可建立一個(gè)針對(duì)校園的.影迷QQ群，并可贈(zèng)與一元觀影卷，前提是登記電話和QQ，這樣我們就更便捷的獲得了學(xué)生的聯(lián)系方式，方便以后短信的宣傳

　　5、讓大家知道我們奧斯卡升龍周二全天特價(jià)，持學(xué)生證，教師證都能打折的優(yōu)惠活動(dòng)，結(jié)合爆米花續(xù)杯的絕無僅有的優(yōu)惠條件，同時(shí)開拓學(xué)生和老師群體。

　　學(xué)生卡的銷售：

　　1：可以不讓學(xué)生付押金或者少量押金讓其拿卡銷售，只有這樣才能找到學(xué)生來做。

　　2：增大其利潤空間，具體可增大的幅度由總經(jīng)理定奪。

　　3：在學(xué)校設(shè)點(diǎn)限時(shí)優(yōu)惠搶購，為的是宣傳和加大出卡量。

　　工作目標(biāo)：

　　①完成校園市場(chǎng)的初步開拓，并建立校園代理并與學(xué)校組織予以聯(lián)系。

　　②組織幾個(gè)校園專場(chǎng)，并賦予以“奧斯卡升龍校園場(chǎng)，帶著幸福回家過年”這樣醒目的標(biāo)題來打動(dòng)學(xué)生。

　　③學(xué)生卡在校園的銷售市場(chǎng)的開拓，予以優(yōu)惠券體驗(yàn)式消費(fèi)來刺激購卡行為。

　　④在學(xué)生放假前讓其不僅知道奧斯卡升龍國際影城，并讓其體驗(yàn)參觀。

　　⑤年前目標(biāo)大學(xué)：黃河科技學(xué)院南北校區(qū)、鄭州經(jīng)貿(mào)、鄭州衛(wèi)校、鄭州航空管理學(xué)院、河南省交通學(xué)院南北校區(qū)、鄭州大學(xué)南校區(qū)。

市場(chǎng)保供方案 篇26

　　中秋、國慶“兩節(jié)”期間，為保障錦州市重要商品供應(yīng)充足和價(jià)格平穩(wěn)運(yùn)行，市發(fā)改委結(jié)合工作職責(zé)，制定工作措施如下：

　　一、強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)測(cè)

　　1.加強(qiáng)“兩節(jié)”期間價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。從落實(shí)值班制度、加強(qiáng)市場(chǎng)巡查、準(zhǔn)確報(bào)送數(shù)據(jù)、及時(shí)上報(bào)信息等方面部署完成關(guān)于蔬菜、副食品、日用品及生活服務(wù)等方面的價(jià)格監(jiān)測(cè)任務(wù)。

　　2.適時(shí)啟動(dòng)價(jià)格監(jiān)測(cè)應(yīng)急預(yù)警機(jī)制。對(duì)居民生活必需品實(shí)行“日監(jiān)測(cè)”報(bào)送制度，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)糧油肉蛋菜等重點(diǎn)民生商品價(jià)格。加強(qiáng)市場(chǎng)巡查，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，第一次時(shí)間進(jìn)行研判，第一時(shí)間上報(bào)苗頭性、傾向性、潛在性問題和價(jià)格異動(dòng)情況。

　　3.按照“菜籃子”工程責(zé)任分工，與成員單位密切配合，建立監(jiān)測(cè)預(yù)警隊(duì)伍、構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈信息監(jiān)測(cè)體系，設(shè)立市級(jí)“菜籃子”信息發(fā)布平臺(tái)，發(fā)布每日價(jià)情信息。

　　二、落穩(wěn)落實(shí)價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制

　　密切關(guān)注“兩節(jié)”期間物價(jià)變化情況，在物價(jià)上漲達(dá)到啟動(dòng)條件（CPI超過3%，其中食品類超過6%）時(shí)，指導(dǎo)、配合、協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)啟動(dòng)社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，規(guī)范補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算辦法，足額向困難群體發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼，確保困難群眾基本生活水平不因物價(jià)上漲而降低。

　　三、切實(shí)做好“兩節(jié)”期間值守工作

　　按照省發(fā)改委《關(guān)于做好20__年節(jié)日期間價(jià)格監(jiān)測(cè)工作的.通知》要求，積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，在各種重大突發(fā)事件期間引起市場(chǎng)供求異常波動(dòng)的情況下，確保全市供應(yīng)充足，質(zhì)量安全，價(jià)格穩(wěn)定。并實(shí)行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專人負(fù)責(zé)抓落實(shí)的工作機(jī)制。各相關(guān)人員保持24小時(shí)手機(jī)通暢，出現(xiàn)異常情況，隨時(shí)報(bào)告情況，隨時(shí)接受調(diào)遣,切實(shí)做好“兩節(jié)”市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)工作。

　　四、加大市場(chǎng)間價(jià)格監(jiān)管力度

　　積極配合市場(chǎng)監(jiān)管部門，加大“兩節(jié)”期間價(jià)格監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)市場(chǎng)從業(yè)者誠信守法經(jīng)營，切實(shí)防范重要民生商品價(jià)格異動(dòng)。嚴(yán)厲打擊打擊捏造散布漲價(jià)信息、哄抬價(jià)格、囤積居奇、串通漲價(jià)等違法行為，規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序。

市場(chǎng)保供方案 篇27

　　為切實(shí)保障春耕生產(chǎn)安全，維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)正常有序運(yùn)行，強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)秩序整頓力度，推動(dòng)農(nóng)資打假和監(jiān)管工作深入開展，保護(hù)廣大農(nóng)民放心購買農(nóng)資產(chǎn)品，提高農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)誠信經(jīng)營理念，確保農(nóng)資購銷渠道暢通，確保貨源供應(yīng)充足。為進(jìn)一步保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全及農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)合區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)實(shí)際，制定此行動(dòng)方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立疫情期間區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　二、工作目標(biāo)

　　堅(jiān)持以監(jiān)督為中心，以宣傳為重點(diǎn)，以整治為手段，以規(guī)范為目的的原則，嚴(yán)把生產(chǎn)、流通和使用三個(gè)環(huán)節(jié)，著力提高放心農(nóng)資產(chǎn)品覆蓋率；進(jìn)一步健全完善農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管制度，引導(dǎo)建立新型農(nóng)資產(chǎn)銷機(jī)制；努力實(shí)現(xiàn)源頭治理和市場(chǎng)檢查相結(jié)合、全程監(jiān)管和案件查處相結(jié)合，促進(jìn)放心農(nóng)資供應(yīng)和打假治劣相結(jié)合；切實(shí)提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法服務(wù)能力，農(nóng)民維護(hù)自身權(quán)益能力和農(nóng)資企業(yè)誠信經(jīng)營理念。

　　三、工作措施

　　（一）加強(qiáng)宣傳教育。

　　進(jìn)一步提高農(nóng)資生產(chǎn)者、經(jīng)營者法律意識(shí)，努力提高廣大農(nóng)民朋友辨假識(shí)假能力。

　　1、充分利用3、15消費(fèi)者權(quán)益日、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量宣傳月》及《法制建設(shè)年》等活動(dòng)，廣泛開展宣傳活動(dòng)，認(rèn)真組織現(xiàn)場(chǎng)咨詢，拓寬放心農(nóng)資主渠道，采取懸掛橫幅、現(xiàn)場(chǎng)宣傳、印發(fā)宣傳資料等方式，對(duì)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)知識(shí)假劣農(nóng)資識(shí)別進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)對(duì)識(shí)別真假農(nóng)資常識(shí)，在購買、使用農(nóng)資時(shí)要注意的事項(xiàng)，田間現(xiàn)場(chǎng)鑒定的相關(guān)法律規(guī)定，以及出現(xiàn)質(zhì)量糾紛如何維權(quán)、應(yīng)注意的事項(xiàng)等進(jìn)行宣傳指導(dǎo)。提高農(nóng)民的安全意識(shí)和依法維權(quán)意識(shí)。

　　2、農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)簽定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量保證書》，保證不生產(chǎn)經(jīng)營假劣農(nóng)資，杜絕禁用限用農(nóng)藥在濫用，為源頭治理農(nóng)資市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

　　（二）實(shí)行入戶倒查機(jī)制。

　　深入農(nóng)戶，對(duì)農(nóng)戶已經(jīng)購買的農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)農(nóng)民已購買的不合格農(nóng)資產(chǎn)品，進(jìn)行追根溯源，查清來源，摸清情況。依法對(duì)銷售商進(jìn)行嚴(yán)肅處理，防止經(jīng)營企業(yè)因躲避執(zhí)法檢查，從其它渠道將不合格農(nóng)資產(chǎn)品銷售到農(nóng)民手中，同時(shí)勸導(dǎo)農(nóng)民將異地購買的不合格農(nóng)資產(chǎn)品退回，避免造成不必要的損失。

　　（三）嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。

　　做好備案及證照發(fā)放工作，嚴(yán)格農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營單位主體資格審查。依照法律、法規(guī)的規(guī)定，對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營資格實(shí)施監(jiān)管，重點(diǎn)審查其設(shè)備、設(shè)施、從業(yè)人員資質(zhì)等是否符合法定要求。對(duì)不達(dá)標(biāo)單位限期整改，不具備法定條件或到期整改仍不達(dá)標(biāo)的單位堅(jiān)決予以取締。對(duì)超范圍、超有效期的生產(chǎn)、經(jīng)營行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，集中整治城區(qū)農(nóng)資批發(fā)及12個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場(chǎng)、站）銷售市場(chǎng)。

　　（四）嚴(yán)把農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

　　加強(qiáng)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，開展種子、農(nóng)藥、肥料等重點(diǎn)農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量檢查工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的登記證、許可證不全或假冒、偽劣、套牌、標(biāo)簽不符合法律規(guī)定的農(nóng)資產(chǎn)品，隱匿生產(chǎn)、經(jīng)營以及銷售過期農(nóng)資產(chǎn)品等依法進(jìn)行清查，如發(fā)現(xiàn)上述違法行為，及時(shí)將檢查結(jié)果公布，以正確引導(dǎo)農(nóng)資產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)農(nóng)資產(chǎn)品完成200個(gè)品種以上的'抽樣檢查，使農(nóng)資產(chǎn)品合格率進(jìn)一步提高。

　　（五）建立完善的生產(chǎn)經(jīng)營檔案。

　　嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資經(jīng)營的有關(guān)規(guī)定，對(duì)種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資產(chǎn)品做到流向清楚、責(zé)任明確、售前檢驗(yàn)、售后留樣備查。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的各種審定、產(chǎn)品登記和批文制度，凡未經(jīng)審定、登記、批準(zhǔn)使用的農(nóng)資產(chǎn)品一律不準(zhǔn)上市銷售，在經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品過程中，強(qiáng)化農(nóng)資經(jīng)營者的法律意識(shí)，規(guī)范經(jīng)營行為。

　　（六）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作。

　　加強(qiáng)對(duì)種子、農(nóng)藥、肥料的整治力度，加大處罰力度，加大檢查頻率，施行明察和暗訪結(jié)合，正常巡查和突擊檢查相結(jié)合，并在農(nóng)資銷售旺季進(jìn)行專項(xiàng)整治，突出重點(diǎn)。

　　1、著重查處制售假劣種子、未審先推、虛假宣傳等涉及種子方面的違法行為。

　　2、加大農(nóng)藥標(biāo)簽監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處隨意擴(kuò)大防治作物和對(duì)象，隨意更改農(nóng)藥標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容，一證多用、假冒或偽造農(nóng)藥登記證或不登記，經(jīng)營高毒、劣質(zhì)農(nóng)藥等違法行為；

　　3、著重整治復(fù)混肥、配方肥、有機(jī)肥、微生物肥料、葉面肥和調(diào)節(jié)劑等肥料產(chǎn)品，嚴(yán)厲查處未經(jīng)登記、標(biāo)簽不符合規(guī)定、盜用冒用登記證號(hào)等違法行為；嚴(yán)格按照《中華人民共和國種子法》、《中華人民共和國農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《肥料登記管理辦法》等農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)的規(guī)定，突出抓源頭、端窩點(diǎn)、打慣犯，集中力量查辦重大案件，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，同時(shí)強(qiáng)化與公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門的協(xié)作配合，完善農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法與刑事司法的銜接，嚴(yán)禁假冒、偽劣農(nóng)資充斥農(nóng)資市場(chǎng)。

　　（七）設(shè)立舉報(bào)電話：，對(duì)舉報(bào)人或提供線索人的情況嚴(yán)格保密，案件一經(jīng)查實(shí)，結(jié)案后給予舉報(bào)人或提供線索人相應(yīng)表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，營造全社會(huì)關(guān)心和支持的農(nóng)資打假氛圍。

　　（八）及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　在重點(diǎn)整治的基礎(chǔ)上，深入調(diào)查研究，對(duì)已經(jīng)得到遏制但沒有從源頭上徹底解決的，以及其他方面存在的問題的，組織力量，加大工作力度，邊整治邊規(guī)范，在規(guī)范中求發(fā)展，使農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序得到明顯改善。

　　（九）做好案件處理工作。

　　及時(shí)總結(jié)案卷中存在的問題，并及時(shí)改正，結(jié)案后立即歸檔。對(duì)接待上訪糾紛案件和田間現(xiàn)場(chǎng)鑒定等工作要耐心、細(xì)致，做到有法可依、有法必依，以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，做到公平執(zhí)法、公正執(zhí)法。

　　四、行政審批

　　所有涉及農(nóng)業(yè)行政審批全部進(jìn)入政務(wù)大廳辦理，嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)規(guī)定，簡化審批程序，保證審批流程公開透明。

　　五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

　　在執(zhí)法工作中，多從體制、機(jī)制和制度上著手，加大治本力度，建立長效機(jī)制，實(shí)行綜合治理，堅(jiān)持照鏡子、正衣冠，不以情感代替理智，不以親情代替原則，努力維護(hù)農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍艱苦創(chuàng)業(yè)一身正氣的形象，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

　　六、時(shí)間安排

　　（一）現(xiàn)在——6月中旬施行全程不間斷監(jiān)管檢查種子市場(chǎng)和肥料市場(chǎng)，重點(diǎn)檢查假冒偽劣、未審先推、修改標(biāo)簽內(nèi)容、無證經(jīng)營等行為及種衣劑和廟前除草劑，并做好種子扦樣工作，同時(shí)檢查肥料登記、標(biāo)簽等。

　　（二）農(nóng)藥市場(chǎng)檢查，重點(diǎn)檢查假冒偽劣、農(nóng)藥登記、標(biāo)簽、擴(kuò)大防治對(duì)象及甲胺磷等五種國家禁用限用農(nóng)藥等，同時(shí)做好苗期案件、農(nóng)藥藥害等上訪和田間鑒定工作。

　　（三）做好農(nóng)作物田間鑒定工作及農(nóng)民上訪接待工作。

市場(chǎng)保供方案 篇28

　　一、活動(dòng)目的：

　　1、讓學(xué)生能走近生活，感受生活。

　　2、豐富學(xué)生的校園生活，提高學(xué)生的組織能力，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　3、鍛煉和提高自我管理的能力和組織能力，初步培養(yǎng)學(xué)生的商品意識(shí)。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月18日（周五）上午9點(diǎn)30分——11點(diǎn);

　　下午13：30——15：00

　　注：學(xué)生早上8點(diǎn)鐘在教室集中，8：00—8：30各班級(jí)進(jìn)行安全衛(wèi)生教育，

　　8：30——9：30為準(zhǔn)備時(shí)間，9：30分準(zhǔn)時(shí)開始。

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)：各班教室

　　注：所有店鋪均在教室（教室靠門兩邊讓學(xué)生出入，另一邊設(shè)計(jì)成商鋪）

　　四、活動(dòng)對(duì)象：一到六年級(jí)全體學(xué)生

　　五、活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　1.各班主任根據(jù)學(xué)生的需求、學(xué)生的實(shí)際購買能力購買所需要的商品，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行買賣;也可適當(dāng)?shù)馁徺I一些食物現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行買賣，各中隊(duì)按實(shí)際需求進(jìn)行購買。

　　2.各中隊(duì)要提前制作好跳蚤市場(chǎng)宣傳海報(bào)，并粘貼在教室門口進(jìn)行宣傳。

　　3.根據(jù)活動(dòng)方案，各班主任發(fā)出倡議，動(dòng)員學(xué)生在活動(dòng)前變廢為寶，并選取自己所要的商品。

　　4.所有商品要求健康、衛(wèi)生、安全，班主任對(duì)相關(guān)的商品進(jìn)行把關(guān)，合格產(chǎn)品才能進(jìn)入跳蚤市場(chǎng)。

　　5.各中隊(duì)統(tǒng)計(jì)好商品，要定好物品價(jià)格并貼好標(biāo)簽，填寫好表格。輔導(dǎo)員要對(duì)物品價(jià)格作適當(dāng)指導(dǎo)，價(jià)格要求合理，在賣出時(shí)做好記錄。

　　6.每個(gè)班級(jí)和同學(xué)要準(zhǔn)備好一定數(shù)目的零錢和交換或買賣的物品，積極參加本次活動(dòng)。

　　7.活動(dòng)前各中隊(duì)準(zhǔn)備好廣告宣傳語（可在宣傳臺(tái)進(jìn)行宣傳）、宣傳海報(bào)（貼在教室門口）或直接當(dāng)面宣傳，吸引顧客光臨，采用各種方法吸引師生目光。

　　8.各中隊(duì)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和形式安排好班級(jí)的售貨員、會(huì)計(jì)、推銷員、市場(chǎng)管理員、環(huán)保員等，并做好自己的標(biāo)志佩戴。

　　9.物品賣出的錢或本次活動(dòng)獲得的利潤，由班主任征詢學(xué)生意見自由決定，并及時(shí)反饋給相關(guān)家長，同時(shí)動(dòng)員學(xué)生盡可能地購買一件自己喜愛的物品。

　　六、活動(dòng)要求：

　　1.設(shè)計(jì)展臺(tái)

　　要求：（1）每班事先安排學(xué)生將桌椅至指定地點(diǎn)設(shè)攤。

　　（2）每班設(shè)計(jì)一個(gè)招牌，并起個(gè)名稱，如“愛心超市”、“藍(lán)月亮小賣場(chǎng)”等等。設(shè)計(jì)新穎，美觀，盡量不要雷同。（可以用小黑板等）

　　（3）每個(gè)展臺(tái)安排5—8位服務(wù)員。（可佩帶自己設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)記，如服務(wù)卡、頭飾、帽子等）

　　2.買賣物品

　　要求：

　　（1）各中隊(duì)自己出資購買合適的商品進(jìn)行買賣。

　　（2）也可以是學(xué)生多余的學(xué)習(xí)用品，看過的圖書，用過的玩具及多余的小擺設(shè)，自己制作的手工藝品、書畫作品、VCD等，以自己多余的、物美價(jià)廉物品為佳，。

　　（3）買賣物品要求健康、衛(wèi)生、安全，班主任對(duì)買賣物品進(jìn)行驗(yàn)收后才能進(jìn)入市場(chǎng)。

　　（4）所有物品要求質(zhì)量完好，必須保持七、八成新。

　　（5）每位學(xué)生最好準(zhǔn)備1~2件買賣物品，買賣物品需經(jīng)家長同意。

　　（6）每件物品都貼上標(biāo)價(jià)，且每件價(jià)格最好不超過10元。

　　3.活動(dòng)組織形式：以中隊(duì)為單位

　　七、活動(dòng)過程：

　　1、各班布置商鋪，準(zhǔn)備桌椅。

　　2、當(dāng)廣播響起音樂時(shí)，各中隊(duì)開始進(jìn)行跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)，學(xué)生到各個(gè)班級(jí)自由選購物品，做到文明購買。

　　3、剩下的商品降價(jià)出賣，未售出的商品物歸原主，其余商品由班主任自行處理。

　　4、跳蚤市場(chǎng)結(jié)束后由班主任負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　八、注意事項(xiàng)：

　　1、活動(dòng)要求全校師生人人參與。

　　2、跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)要注意各中隊(duì)之間的交流，不能局限在本中隊(duì)，活動(dòng)中所有的服務(wù)人員要求對(duì)顧客做到微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓顧客買得稱心。

　　3、跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)過程中，各班可準(zhǔn)備些廣告宣傳語拿到買賣宣傳臺(tái)，由宣傳員進(jìn)行宣傳。

　　4、在活動(dòng)中還需要保持校園衛(wèi)生，不亂丟紙屑，各展臺(tái)活動(dòng)后搞好場(chǎng)地衛(wèi)生。評(píng)選小組將對(duì)整個(gè)活動(dòng)過程進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督，對(duì)有不講衛(wèi)生行為的個(gè)人或班級(jí)進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)。

　　5、各班選出本班安保人員在買賣過程中維護(hù)好秩序。

　　6、班主任和帶班老師要關(guān)注和處理好交易過程中出現(xiàn)的意外問題，營造歡快、活潑、文明、安全的商品貿(mào)易環(huán)境。

　　九、人員安排：

　　1、總指導(dǎo)：z

　　買賣區(qū)總負(fù)責(zé)：z

　　2、巡視：z

　　3、各班攤鋪負(fù)責(zé)：班主任及帶班老師。

　　一（1）班：zz 一（2）班：zzz

　　4、攝影：zz

　　5、廣播、音樂：zz

市場(chǎng)保供方案 篇29

　　一、我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中財(cái)經(jīng)工作的問題

　　1.財(cái)經(jīng)工作規(guī)劃缺少完善性

　　我國財(cái)經(jīng)工作還存在著大量的問題，財(cái)經(jīng)工作還有大部分地方需要修改和完善，如果沒有采取相應(yīng)的方案來改正，就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)的增長和社會(huì)的進(jìn)步，甚至?xí)�影響我國綜合國力。近年來，我國經(jīng)濟(jì)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也在不斷發(fā)展和變化，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制中財(cái)經(jīng)工作規(guī)劃缺少完善性，層面不同、領(lǐng)域不同的財(cái)經(jīng)工作會(huì)出現(xiàn)實(shí)質(zhì)和形式上的不和諧，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)經(jīng)職責(zé)難以正常行使。

　　2.制度漏洞

　　財(cái)政有關(guān)轉(zhuǎn)移的的制度和財(cái)經(jīng)工作的聯(lián)系很密切，但是，目前在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)階段，調(diào)整的力度不足，財(cái)政支付轉(zhuǎn)移依舊存在著大量的漏洞，過多的支付使財(cái)政部門對(duì)一些問題徹查的精力不足、制度不健全，財(cái)政問題的出現(xiàn)給違法分子提供了機(jī)會(huì)，致使會(huì)出現(xiàn)一些私吞資金的現(xiàn)象，而對(duì)這些問題的監(jiān)管不嚴(yán)，給財(cái)政工作帶來了很多的不變。

　　3.阻礙經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展

　　目前，盡管政府對(duì)財(cái)經(jīng)問題有所關(guān)注，但是在管理過程中還存在著很多問題，由于財(cái)政工作是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，所以財(cái)政問題對(duì)于整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的意義，目前，政府在財(cái)政管理的過程中對(duì)公共事業(yè)的服務(wù)效果和管理機(jī)制則采取忽視的態(tài)度，所以導(dǎo)致財(cái)政問題的大量出現(xiàn)，很多的公共服務(wù)建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)需要的資金相對(duì)缺失，其投放力度也相對(duì)薄弱，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)難以維系社會(huì)保障體系的建立和完善，與此同時(shí)，公共服務(wù)與財(cái)經(jīng)工作之間的失衡導(dǎo)致無人承擔(dān)財(cái)政責(zé)任，也制約著公共服務(wù)的發(fā)展。由于財(cái)政問題是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)，所以，財(cái)政問題的得不到有效的解決對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展具有阻礙作用。

　　4.缺乏區(qū)域之間的互助

　　財(cái)經(jīng)工作在某一階段相對(duì)更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，卻出現(xiàn)了嚴(yán)重區(qū)域保護(hù)現(xiàn)象，導(dǎo)致區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡，同時(shí)，還有大部分的地區(qū)把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為關(guān)鍵和核心，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展擺在首位，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的過分重視更加加大了區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)失衡，同時(shí)，由于對(duì)經(jīng)濟(jì)的過分重視而輕視和其他地區(qū)的聯(lián)系和互動(dòng)，進(jìn)而加大區(qū)域之間差距，使大部分地區(qū)處于嚴(yán)重封閉狀態(tài)，嚴(yán)重限制了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。

　　二、我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中財(cái)經(jīng)工作問題的解決方案

　　1.建立健全財(cái)經(jīng)工作計(jì)劃，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

　　財(cái)經(jīng)工作的穩(wěn)定直接決定了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和發(fā)展?fàn)顩r，所以我們首先要考慮到現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，并在此基礎(chǔ)上制定出科學(xué)有效的財(cái)經(jīng)工作計(jì)劃，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過對(duì)財(cái)經(jīng)問題進(jìn)行合理的規(guī)劃實(shí)現(xiàn)財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的科學(xué)管理，也使其內(nèi)容更加標(biāo)準(zhǔn)和客觀，全面改善原來的`混亂局面，通過對(duì)職能的合理規(guī)劃使職能進(jìn)行徹底的改變。只有建立健全財(cái)經(jīng)工作計(jì)劃才能使規(guī)劃的內(nèi)容與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向保持一致，讓經(jīng)濟(jì)朝著更加健康的方向發(fā)展，以此鞏固我國積極的發(fā)展成果，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入更多的活力和發(fā)展動(dòng)力。

　　2.加強(qiáng)管理者財(cái)經(jīng)管理意識(shí)

　　當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)一直在大力倡導(dǎo)以人為本，要想讓工作人員更好地抵制各類誘惑，只有做好人員的思想建設(shè)工作，這樣才能從根源杜絕由此造成的各種財(cái)經(jīng)問題。首先就要加強(qiáng)工作人員的思想教育，使之樹立良好的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)稅收籌劃從思想上予以高度重視，同時(shí)對(duì)工作人員的價(jià)值觀和人生觀進(jìn)行正確的引導(dǎo)，通過多種方式的培訓(xùn)與教學(xué)來強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)職業(yè)道德觀。可以運(yùn)用多種手段來加強(qiáng)教育力度，同時(shí)創(chuàng)新組織環(huán)境氛圍，開展文化環(huán)境的有效建設(shè)，正確引導(dǎo)行風(fēng)建設(shè)。其次要開展對(duì)相關(guān)人員的素質(zhì)教育，全面提升組織隊(duì)伍的整體素質(zhì)。最主要的是要企業(yè)全員清楚財(cái)經(jīng)問題的重要性，制定出科學(xué)的財(cái)經(jīng)計(jì)劃，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)經(jīng)管理的科學(xué)性。

　　三、結(jié)語

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，財(cái)經(jīng)問題逐漸取得了更多人的關(guān)注，同時(shí)，由于經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)的發(fā)展要靠穩(wěn)健高效的財(cái)經(jīng)工作來推進(jìn)，否則就會(huì)延遲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)，所以，要不斷加強(qiáng)財(cái)政管理，制定科學(xué)有效的財(cái)經(jīng)工作計(jì)劃，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

市場(chǎng)保供方案 篇30

　　一、 指導(dǎo)思想：

　　為了深入開展“愛我環(huán)保模范城”環(huán)保主題月活動(dòng)，進(jìn)一步提高我校學(xué)生的環(huán)保意識(shí)和激發(fā)學(xué)生參與環(huán)保社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的積極性，積極響應(yīng)市教育局、市環(huán)保局的號(hào)召，通過小手牽大手、孩子帶動(dòng)家庭的形式，發(fā)動(dòng)全社會(huì)關(guān)注污染減排，以實(shí)際行動(dòng)保護(hù)身邊的環(huán)境。經(jīng)學(xué)校研究決定：我校將舉行“校園二手市場(chǎng)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。

　　二、 具體安排：

　　1、 物品登記

　　請(qǐng)各班同學(xué)在班主任的帶領(lǐng)下，把一些不需要或?qū)ψ约簺]有價(jià)值閑置的物品，如書籍、玩偶、參考資料、活動(dòng)用品等（八成新）舊物拿出來，進(jìn)行登記。班主任老師核實(shí)后上交清單到大隊(duì)部。

　　2、 活動(dòng)實(shí)施：

　　時(shí)間：11月10日（日）下午3：00

　　地點(diǎn)：校園住宅樓前空地

　　準(zhǔn)備：

　　（1）每班自備兩張桌子，做柜臺(tái)陳列同學(xué)們及家長捐上來的物品。

　　（2）每班安排2—5名售貨員（促銷員），交易談成后，需記錄在冊(cè)，最后把記錄匯總交至大隊(duì)部。

　　備注：

　　（1）售貨員（促銷員）要自行設(shè)計(jì)服務(wù)牌。

　　（2）想換貨或購物的同學(xué)及家長，請(qǐng)班主任老師做好教育宣傳，要有序入場(chǎng)、文明購物（換貨的同學(xué)拿上自己想交換的物品入場(chǎng)）。

　　（3）購物時(shí)間為：3：00~4：40（100分鐘），活動(dòng)結(jié)束后各班清.場(chǎng)地。

　　（4）交易物品不含食品，購物的同學(xué)不能吃零食入場(chǎng)。

　　3、 經(jīng)費(fèi)使用：

　　交易結(jié)束，各班中隊(duì)長統(tǒng)計(jì)這次交易收入，上報(bào)大隊(duì)部后作為班費(fèi)使用。