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2024單位工作計劃

發(fā)布時間:2023-12-17

2024單位工作計劃(精選30篇)

2024單位工作計劃 篇1

  按照市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)廣州市無煙單位評審命名和監(jiān)督管理辦法的通知》(穗愛衛(wèi)【20xx】19號)的要求,為推動控?zé)煿ぷ,抓好控(zé)熤贫冉ㄔO(shè),禁煙標(biāo)識以及控?zé)熜麄鹘逃c監(jiān)督檢查等工作,督促公司全體員工自覺養(yǎng)成不吸煙的良好生活習(xí)慣,確保公司創(chuàng)建“無煙單位”目標(biāo)如期實現(xiàn):

  一、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┏闪⒖?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織,將無煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃;

  組長:曾宏榮全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作副組長:李妙霞負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作

  成員:饒軍堂、王秋生、蘇大飛、陳丹、鄧偉、蔣位維、倪文、唐良紅

  控?zé)熝膊閱T:鄧軍、余義海、周仁杰、駱智青、張金園、劉澤清、江權(quán)、張繼烈、高磊、蔡巍、全敏如、賀瑞雪、劉燕梅、昭雪芬

 。ǘ┙⒔∪?zé)熆荚u獎懲制度;

 。ㄈ┧鶎賲^(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識,室內(nèi)完全禁煙;

  (四)各辦公室室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;

 。ㄎ澹╅_展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?/p>

 。┟鞔_規(guī)定全體員工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);

 。ㄆ撸┕膭詈蛶椭鼰焼T工戒煙。

  二、實施步驟按照上級要求,結(jié)合單位實際,創(chuàng)建活動共分三個階段進(jìn)行:

  第一階段:(20xx年3月)為宣傳動員階段。公司成立工作機(jī)構(gòu),制定方案,部署工作任務(wù),大力營造出創(chuàng)建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育,增強(qiáng)全體員工的自我保健意識和控?zé)熥杂X性,提高人員的控?zé)熥杂X性和控?zé)熌芰Α?/p>

  第二階段:(20xx年4月初—5月底)為創(chuàng)建實施階段。全公司落實專人管理控?zé)煿ぷ鹘M織開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動。建章立制規(guī)范管理,切實保障控?zé)煿ぷ魅〉脤嵭А?/p>

  第三階段:(20xx年6月)自查整改階段。對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查,整改問題,鞏固成果建立長效機(jī)制,完善檔案資料。

  三、具體工作內(nèi)容及措施

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善管理制度

  加強(qiáng)對公司控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),按照《廣州市無煙單位評審表》,制定和完善一系列管理措施,建立并實行目標(biāo)責(zé)任管理,做到公司各區(qū)域禁煙工作有專人負(fù)責(zé),各項職責(zé)有明確分工,各項任務(wù)有專人承擔(dān),圍繞創(chuàng)建無煙單位,營造控?zé)、健康、文明的良好社會環(huán)境,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,反復(fù)對本公司辦公室禁煙工作進(jìn)行檢查整改,力爭使本單位禁煙工作走上自覺化、規(guī)范化、長期化管理軌道,確保如期實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建。

 。ǘ┓e極開展禁煙培訓(xùn),加強(qiáng)禁煙工作宣傳。通過發(fā)放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識講座、控?zé)熤R培訓(xùn)等形式,對員工的吸煙與被動吸煙情況、認(rèn)知程度以及對推行無煙單位的態(tài)度等進(jìn)行調(diào)查評估,落實無煙措施,積極開展控?zé)熃】到逃,鼓勵吸煙的人員戒煙,降低吸煙率。加強(qiáng)培訓(xùn),使員工掌握控?zé)熤R、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。號召廣大員工支持履約。

 。ㄈ┙Y(jié)合自身實際,指定禁煙巡查員,加強(qiáng)巡查建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度,設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員,定期巡視無煙措施實施后的禁煙情況,如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,及時勸阻并提出處理意見;如遇來訪者吸煙,禮貌勸阻。

  通過“無煙單位”的創(chuàng)建活動,各辦公室全面禁煙,并有明顯的禁煙標(biāo)識;對全體員工開展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃,吸煙員工應(yīng)主動減少吸煙或戒煙;全體員工掌握控?zé)熤R、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中;單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙;所有辦公室、會議室、大廳等場所不設(shè)煙具;來客不設(shè)招待煙,彼此不敬煙;采取多種方法幫助吸煙員工戒煙;設(shè)立專、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員,發(fā)現(xiàn)吸煙者及時勸阻,不聽勸阻者,予以處罰,并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值;清除在禁止吸煙場所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強(qiáng)宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式,加強(qiáng)禁煙宣傳,強(qiáng)化禁煙知識培訓(xùn),使干部職工積極行動起來,為實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn)。

  (二)明確目標(biāo),狠抓落實。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點內(nèi)容,實行目標(biāo)責(zé)任管理。嚴(yán)格按照《廣州市無煙單位評審表》,堅持對工作落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保本單位創(chuàng)建成功。

  (三)落實考評獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績突出的辦公室或個人,給予表彰及獎勵;對問題較多的辦公室或多次違反禁煙規(guī)定的人員,給予通報批評。

2024單位工作計劃 篇2

  一、人力資源部工作內(nèi)容

  (一)、人力資源規(guī)劃管理。具體包括:

  1、制定人力資源規(guī)劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

  2、組織擬定公司機(jī)構(gòu)人員編制,經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

  3、有權(quán)參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

  4、其他相關(guān)職責(zé)。

  二、人力資源規(guī)章制度管理。具體包括:

  1、人力資源管理規(guī)章制度的制定、修訂、更正和廢止;

  2、執(zhí)行批準(zhǔn)的人力資源管理制度;

  3、人力資源管理制度的解釋和運用;

  三、人事及檔案管理。具體包括:

  1、人事檔案資料的收集、整理和存檔;

  2、人事的統(tǒng)計、資料的匯編與管理;

  3、勞動合同管理:員工的招聘、試用、錄用和辭退;勞動合同的簽訂;員工的異動、升調(diào)的辦理。

  4、對外提供人事資料。

  四、薪酬福利管理。具體包括:

  1、員工薪酬調(diào)整事項的辦理;

  2、勞動工資的統(tǒng)計、整理和歸檔;

  3、員工福利。

  五、社保管理。具體包括:

  1、養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理;

  2、工傷保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理;

  3、失業(yè)保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳;

  4、醫(yī)療、生育保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理;

  5、各項社保費用臺賬的建立、匯編;

  6、各項社;A(chǔ)資料、個人賬戶的審核登記;

  二、工作方法 (1)工作實踐法,是指工作分析員去身體力行所研究的工作,從而獲取有關(guān)工作信息的第一手資料。這種方法的優(yōu)點是能夠客觀、真實地進(jìn)行工作分析。但此方法一般只適用于一些簡單且易于模仿的工作。(2)觀察法,是指工作分析員直接到工作現(xiàn)場,對工作者的工作進(jìn)行仔細(xì)觀察和詳細(xì)記錄,然后再作系統(tǒng)分析的方法。這種方法也比較客觀,且通過觀察可以獲得員工在非正式組織中的行為和觀念。但此方法不適用于工作循環(huán)周期長以及以腦力勞動為主的工作。(3)訪談法,訪談法是指就工作者的目前工作,以個別談話或小組座談的方式收集信息資料的方法。這種方法相對比較簡單且快速,可以廣泛運用于以確定工作任務(wù)和責(zé)任為目的而進(jìn)行的工作分析。其最大優(yōu)點是通過訪談可以發(fā)現(xiàn)一些在其他情況下不可能了解到的工作活動和心理活動。

  (4)工作日記法,工作日記法就是要求從事工作的員工按時間順序記錄工作過程,然后由工作分析員進(jìn)行歸納提煉,以取得所需工作信息的方法。(5)量化的工作分析法,西方國家最為常用的量化分析法有三種:職位分析問卷法、功能性工作分析法、美國勞工部工作分析法。

  三、工作分工

  中國人壽人力資源部

  (一)人力資源部部長工作職責(zé)

  主持人力資源部的全面工作,帶領(lǐng)本部門員工努力完成所承擔(dān)的工作任務(wù),其主要職責(zé):

  一、 負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃的管理工作;

  二、 主持人力資源部的日常工作,負(fù)責(zé)上級主管部門的文件傳達(dá)及實施,以及本部門的文稿審核工作;

  三、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的相關(guān)政策、法規(guī),監(jiān)督檢查執(zhí)行政策、法規(guī)的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;

  四、 負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)章制度的草擬、修訂;

  五、 組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、晉升、培訓(xùn)、獎懲、職稱等人力資源管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司中級職員的任免運作;

  六、 負(fù)責(zé)接待本部門職責(zé)范圍內(nèi)的來訪及解釋工作,受理公司各職能部門關(guān)于人力資源方面的投訴;

  七、 協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各用人部門的人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等工作的進(jìn)行,確保公司人力資源的合理使用;負(fù)責(zé)本部門的管理和考核工作;

  八、 計劃、審核和控制人力資源管理成本;

  九、 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

  (二)人事專員工作職責(zé)

  在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好人事管理工作,其主要職責(zé):

  一、負(fù)責(zé)對公司人事管理辦法的擬訂、修訂和運作;

  二、負(fù)責(zé)員工的招聘、聘任、調(diào)動、晉升等的運作;

  三、負(fù)責(zé)公司中級職員任免的運作;

  四、有對各級管理人員任免的建議權(quán);

  五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

  (三)人事檔案管理工作職責(zé)

  在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好人事檔案管理工作,其主要工作職責(zé):

  一、負(fù)責(zé)公司人事檔案的匯集、整理、存檔;

  二、負(fù)責(zé)公司人事檔案的調(diào)查及資料的收集、整理和存檔;

  三、負(fù)責(zé)公司人事的統(tǒng)計、資料的匯編與管理;

  四、負(fù)責(zé)對公司員工勞動合同的管理;

  五、負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)人員檔案的匯集、整理、存檔;

  六、建立公司員工花名冊、分類人員花名冊;

  七、負(fù)責(zé)對外提供人事資料及借閱人事檔案的運作;

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

  (三)薪酬績效管理工作職責(zé)

  在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好薪酬管理工作,其主要工作職責(zé):

  一、負(fù)責(zé)公司員工薪資等的發(fā)放造冊工作,并建立相應(yīng)的臺賬;

  二、負(fù)責(zé)員工試用期、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、遷調(diào)、職務(wù)變動等的工資核定、轉(zhuǎn)移工作;

  三、負(fù)責(zé)員工加班工資、季度及年度各類獎金和津貼、福利的發(fā)放造冊工作,并建立相應(yīng)的臺賬;

  四、負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確地編制勞動工資統(tǒng)計報表;

  五、負(fù)責(zé)按人員分類建立各項臺賬,及時準(zhǔn)確地統(tǒng)計員工的收入,為次年的社保繳費基數(shù)提供依據(jù);

  六、負(fù)責(zé)公司員工各項社保費用、建房基金等的扣繳,并建立相應(yīng)的臺賬;七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

  (四)社保管理工作職責(zé)

  在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好社保管理工作,其主要工作職責(zé):

  一、負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理,并建立臺賬;

  二、負(fù)責(zé)工傷保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理,并建立臺賬;

  三、負(fù)責(zé)失業(yè)保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳,并建立臺賬;

  四、負(fù)責(zé)醫(yī)療、生育保險繳費基數(shù)的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續(xù)的辦理,并建立臺賬;

  五、負(fù)責(zé)各項社保費用臺賬的建立、匯編歸檔;

  六、負(fù)責(zé)編制社保統(tǒng)計報表;

  七、負(fù)責(zé)各項社保基礎(chǔ)資料、個人賬戶的審核登記,并建立臺賬;

  八、按時上繳各項社保費用,并對立相應(yīng)臺賬;

  四、工作時間

  間隔兩行進(jìn)入正文(正文:小四號、宋體,一級標(biāo)題黑體四號,二級標(biāo)題黑體小四,行間距為1.5倍)

2024單位工作計劃 篇3

  為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大文明建設(shè)創(chuàng)建成果,規(guī)范司法行為,促進(jìn)司法公正和以審判為中心的各項工作全面健康發(fā)展,增強(qiáng)全院干警創(chuàng)先爭優(yōu)、依法公正辦案意識,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力,營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,樹立人民法院的良好形象,經(jīng)法院黨組研究決定,要在20xx年深入開展創(chuàng)建省級文明單位的活動,努力實現(xiàn)爭創(chuàng)全國文明單位目標(biāo)。具體工作計劃如下:

  一、狠抓隊伍建設(shè),爭創(chuàng)素質(zhì)文明

  一是加強(qiáng)班子建設(shè)。把班子建設(shè)作為文明創(chuàng)建的重點,堅持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,發(fā)揚民主集中制原則,認(rèn)真落實黨組集體決策與黨組成員分工負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,切實增強(qiáng)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》,加強(qiáng)審務(wù)督查,嚴(yán)格問責(zé)力度,持續(xù)深入解決群眾反映強(qiáng)烈的“六難三案”問題,嚴(yán)肅查處冷硬橫推、簡單粗暴、推諉扯皮等現(xiàn)象,堅決糾正開庭不守時、著裝不規(guī)范、庭審不嚴(yán)肅等問題,大力整治紀(jì)律松弛、作風(fēng)漂浮、不作為、慢作為等“庸懶散”行為,切實提升干警的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,加強(qiáng)對法官業(yè)內(nèi)、業(yè)外行為的監(jiān)督約束,確保法官清正、法院清廉、司法清明。四是加強(qiáng)典型建設(shè)。進(jìn)一步對工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)庭(科、室)和個人進(jìn)行表彰,示范帶動廣大干警積極進(jìn)取,干好工作,在全院營造團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

  二、切實履行職能,爭創(chuàng)司法文明

  始終堅持“公正司法、文明執(zhí)法”這一理念,切實履行審判職能,服務(wù)發(fā)展大局。一是嚴(yán)厲懲治刑事犯罪,堅持貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事審判政策,從重從快判處各類違法犯罪分子,全力維護(hù)社會穩(wěn)定。二是不斷加強(qiáng)民商事審判,維護(hù)民權(quán)、消除民怨。三是依法審理各類行政案,妥善化解行政爭議。四是力克執(zhí)行工作難題。創(chuàng)新執(zhí)行舉措,提高執(zhí)行工作質(zhì)量和效率,全力保障當(dāng)事人合法權(quán)益。

  三、堅持司法為民,爭創(chuàng)形象文明

  堅持貫徹司法為民思想,積極回應(yīng)人民群眾的司法需求,努力樹立司法為民的文明形象。一是暢通綠色通道,以“訴訟服務(wù)中心”為載體,廣泛開展“文明窗口”、“文明庭室”活動,全方位為群眾提供訴訟便利。二是落實便民舉措,減輕群眾訴累。三是重視涉訴信訪,化民怨、解民憂,全力營造和諧氛圍。四是加大救助力度,積極主動為社會弱勢群體提供司法保護(hù)和司法服務(wù),并對符合救助條件的當(dāng)事人依法減免訴訟費用,確保有理無錢的人打得起官司、打得贏官司。

  四、加大物質(zhì)投入,爭創(chuàng)物質(zhì)文明

  大力加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高物質(zhì)裝備水平,努力創(chuàng)造溫馨辦公環(huán)境。一是強(qiáng)化法院基礎(chǔ)建設(shè),多方籌資積極爭取法院新審判綜合樓建設(shè)。二是抓好現(xiàn)代化裝備建設(shè),堅持實施科技興院戰(zhàn)略。三是堅持從優(yōu)待警,完善活動室、榮譽室,提高機(jī)關(guān)食堂服務(wù)質(zhì)量,全力為干警創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。

  五、倡導(dǎo)文明新風(fēng),爭創(chuàng)精神文明

  一是積極參與全市精神文明建設(shè)活動。緊緊圍繞市委中心工作,找準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展的結(jié)合點、著力點,積極參與,主動作為,創(chuàng)先爭優(yōu),全力為全市精神文明創(chuàng)建做出貢獻(xiàn)。二是積極開展機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建活動。結(jié)合審判工作特點,組織開展“文明庭科室”、“ 文明法官”、“ 文明書記員”、“ 文明司法警察”等創(chuàng)評活動。通過爭創(chuàng)活動,培養(yǎng)干警健康、文明的良好習(xí)慣,營造干警比學(xué)趕幫的良好氛圍。三是積極組織開展豐富多彩文體活動。充分發(fā)揮黨支部和工會、婦委會組織的作用,利用“三八節(jié)”、“五四青年節(jié)”、國慶節(jié)、法律宣傳日、法院審判開放日等重大節(jié)日節(jié)點,廣泛開展干警文化體育、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。增強(qiáng)干警體魄和文化素質(zhì),培養(yǎng)干警的愛崗敬業(yè)、樂觀向上、銳意進(jìn)取精神,激發(fā)干警隊伍的生機(jī)和活力。

2024單位工作計劃 篇4

  今年來,為全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),引導(dǎo)廣大干部職工及家屬樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念,在局機(jī)關(guān)開成良好的計劃生育氛圍。我們主要做了以下工作:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人

  為了把人口和計劃生育管理工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處,局機(jī)關(guān)調(diào)整了計劃生育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長組長,副局長任副組長,為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黃根嬌副局長辦公室,由兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)的人口與計劃生育工管理作日常事務(wù)。并與局下屬各單位簽訂了任務(wù)書。在整個城管系統(tǒng)形成了由一把手負(fù)總責(zé),全體職工、家屬積極參與人口和計劃生育工作,真正體現(xiàn)了計劃生育人人有責(zé)的濃厚氛圍。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、分解目標(biāo),落實到人

  20xx年年初,為了完成計劃生育工作任務(wù),結(jié)合本單位情況,我局組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了城管局《20xx年人口和計劃生育工作要點》文件,并與下屬單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書,將目標(biāo)任務(wù)分解到人。同時制訂了計劃生育工作宣傳單,下發(fā)到局機(jī)關(guān)每一個職工,為強(qiáng)化機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí),了解計劃生育法律法規(guī)知識和計劃生育有關(guān)政策,提供了保障和服務(wù)。對計劃生育政策、法規(guī)的宣傳、輿論監(jiān)督及正確執(zhí)行國策起到了積極的作用。很大程度上提高了貫徹《決定》的自覺性。

  三、將計生工作列入“一票否決”制度管理

  局領(lǐng)導(dǎo)班子將計劃生育工作同其它各項業(yè)務(wù)工作同等對待,強(qiáng)調(diào)完成其它各項指標(biāo)任務(wù)的同時,要完成計劃生育工作,對于本系統(tǒng)內(nèi)評優(yōu)表模、晉職升級等與計劃生育執(zhí)行情況掛勾,實行一票否決制度。

  四、落實婦科檢查,保障生殖健康

  為保障育齡婦女生殖健康,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,我局及時安排局機(jī)關(guān)育齡婦女到縣醫(yī)院進(jìn)行生殖健康檢查,一切經(jīng)費由局機(jī)關(guān)單位統(tǒng)一報銷,獨生子女費也發(fā)放到位。雖然單位經(jīng)費緊張,但為育齡婦女大開了方便之門。

  五、依“標(biāo)”行事,措施得力

  我局機(jī)關(guān)現(xiàn)有已生育婦女5人,均已落實節(jié)育措施。全年本單位職工、家屬和流動人口無違規(guī)生育。雖然我局機(jī)關(guān)人員少,育齡婦女少,但我們堅持對本單位已婚育齡男、女干部職工登記造冊,嚴(yán)密掌握其計劃生育情況,作到不等、不靠、不推、不拖。及時填寫了育齡婦女檔案表,長效節(jié)育措施落實率達(dá)100%,環(huán)孕檢率達(dá)100%,懷孕錄入率達(dá)30%以上。積極配合計生辦做好49周歲以下已婚育齡婦女康檢工作。將本單位獨生子女出生時間準(zhǔn)確登記造冊。一是嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育規(guī)章、政策,增強(qiáng)計劃生育自覺實行的婚育新觀念和工作透明度,同時督促局屬各單位建立健全計生制度、臺帳,定期召開例會、定期上報報表、定期檢查婚育證明,定期開展流動人口清理登記工作。二是建立健全流動人口管理登記統(tǒng)計、報表、戶口清理,按期報送有關(guān)資料等工作。三是努力抓好基礎(chǔ)性工作,建立好各種基礎(chǔ)臺帳,努力推動計劃生育基礎(chǔ)性工作扎扎實實地進(jìn)行。

  總結(jié)一年的工作,雖然取得了一定的成績,但仍然存在著不足,今后要更進(jìn)一步加強(qiáng)常住流入人口的管理,不留死角,避免管理失控,同時從注重工作實效性上下功夫,切實把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到一個新水平。

2024單位工作計劃 篇5

  一、上半年:

  一是xx公司引進(jìn)了以湖南大學(xué)王笑教授為首的科技人才團(tuán)隊,并立項省高層次人才團(tuán)隊項目,與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與xx大學(xué)、省電子學(xué)會合作共建電子學(xué)會科技服務(wù)站,首家半導(dǎo)體院士工作站在省廳成功備案。

  二是通過發(fā)放表格和上門了解的方式,廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息,對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進(jìn)行分層分類管理,完善企業(yè)人才庫。擁有國家級“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領(lǐng)軍人才5人、省高層次人才團(tuán)隊1家。引進(jìn)高層次人才,其中xx5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。

  三是常態(tài)推進(jìn)“四送一服”,積極開展人才要素對接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達(dá)科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江大學(xué)、上海交大、合工大、黃山學(xué)院等省內(nèi)外高校院所建立了產(chǎn)學(xué)研關(guān)系。與黃山學(xué)院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,與黃山炎培職業(yè)學(xué)校、銅陵技師學(xué)院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。

  四是組織開展第五屆xx省工藝美術(shù)大師和名人評審認(rèn)定工作,推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。

  五是xx年1月,由市經(jīng)信委、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農(nóng)商銀行”杯xx年黃山市年度經(jīng)濟(jì)人物評選活動揭曉,天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機(jī)茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評為xx年度經(jīng)濟(jì)人物——優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者。

  二、下半年計劃:

  一是建立完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系高層次人才制度,采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式,與人才交心交友,幫助他們解決實際問題,引導(dǎo)他們?yōu)榻?jīng)濟(jì)社會發(fā)展建言獻(xiàn)策。

  二是落實xx省《關(guān)于印發(fā)支持制造強(qiáng)省建設(shè)若干政策的通知》精神,組織推薦1名國家工藝美術(shù)大師和2名省級大師參加省工藝美術(shù)大師示范工作室認(rèn)定,提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性,為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術(shù)人才。

  三是大力推進(jìn)院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、工程實驗室等創(chuàng)新平臺工作建設(shè),積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊、知名高校博士進(jìn)站開展成果轉(zhuǎn)化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作,引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目,需要選擇對口的院校合作,如建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學(xué)合作建立博士后科研工作站等,對動手能力較強(qiáng)的項目,可以就近選擇院校合作,如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學(xué)院、職業(yè)技術(shù)院校合作,既能滿足企業(yè)人才需求,又能幫助大學(xué)生開展社會實踐活動,豐富工作經(jīng)驗。

  四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“走出去”培訓(xùn),今年計劃7,8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關(guān)涉企部門負(fù)責(zé)人,50余人赴上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn),實施企業(yè)人才能力提升工程。

  五是加強(qiáng)輿論宣傳,通過評選“年度經(jīng)濟(jì)人物”等活動,對做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎勵,大力宣傳人才在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中的作用,提高對企業(yè)人才價值的認(rèn)識,為引進(jìn)人才創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

2024單位工作計劃 篇6

  同志們,大家好!

  ....現(xiàn)就我分管的工作向大家總結(jié)匯報如下:

  一、客運生產(chǎn)經(jīng)營情況

  1、公司現(xiàn)轄客運公司3個、客運站8個,(其中一級站1個、二級站3個、三級站3個);客運單位現(xiàn)有在崗人員?人,其中管理人員?人.

  2、公司現(xiàn)有營運客車154部,較去年同期減少5部,總客位數(shù)6853座,本年更新客車?部,增加座位76座。車輛新度系數(shù)?。預(yù)計全年行駛總里程?萬車公里

  3、公司現(xiàn)有客運經(jīng)營權(quán)的線路86條,共113.5個班次,實際運行75條共101個班次。線路及班次綜合利用率分別為87%和89%。其中縣境內(nèi)1條實際運行1條,縣際班線5條實際運行5條、市際班線36條實際運行33條,省際班線44條實際運行36條。

  4、公司營運客車預(yù)計全年完成客運收入?萬元,同比上年增加?萬元,增幅?%;全年累計完成客運周轉(zhuǎn)量?億人公里,完成年計劃的 ? %。司屬四個二級以上客運站預(yù)計全年完成?億元,同比增加?萬元,完成年計劃的? %,超產(chǎn)?萬元,增幅? %。

  5、截止11月30日,全司未發(fā)生工業(yè)、消防安全事故。

  共發(fā)生交通行車責(zé)任事故?起,責(zé)任折合?起;實際致傷?人,責(zé)任折合?人;實際致亡?人,責(zé)任折合?人;預(yù)計經(jīng)濟(jì)損失?萬元。交通安全四項指標(biāo)分別為:責(zé)任事故率0.17次/百萬車公里(低于控制目標(biāo)的79.3%);責(zé)任受傷率0.21 人/百萬車公里(低于控制目標(biāo)的48.9%);責(zé)任死亡率0.01人/百萬車公里(低于控制目標(biāo)的91.8%);經(jīng)濟(jì)損失率18325元/百萬車公里(低于控制目標(biāo)的71.8%);均未超過行業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。

  二、主要工作開展情況

  1、優(yōu)化班線資源,拓展經(jīng)營空間,做精做強(qiáng)客運主業(yè) 一是繼續(xù)經(jīng)營好現(xiàn)有班線,積極申報到期班線延續(xù)經(jīng)營權(quán),鞏固班線利用率。今年,經(jīng)過市、區(qū)兩級運管機(jī)構(gòu)嚴(yán)格審核,成功獲得了固原至太陽山以及4條縣際客運班線的延續(xù)經(jīng)營權(quán);

  二是優(yōu)化線路結(jié)構(gòu),通過變更站點、調(diào)整班次、更新車輛、改進(jìn)服務(wù)等措施,盤活了固原至白芨溝、石炭井等六條長期停運班線和經(jīng)營質(zhì)量不高班線,有效改善了班車的使用效率和運營質(zhì)量;

  三是以市場需要為導(dǎo)向,開發(fā)新的班線資源。通過對市場的調(diào)研分析,與合作方的聯(lián)系溝通,目前已與內(nèi)蒙古烏斯太和鄂托克前旗的兩家客運公司達(dá)成互營意向,雙方正在向各自地方運管部門申報;

  四是抓住道路運輸環(huán)境大整治活動實施和客運站場環(huán)境改善的有力時機(jī),經(jīng)自治區(qū)物價局批復(fù)同意,向固原市物價局提交申請,報備登記,公司適時提高了站務(wù)設(shè)施費收取標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)測算,除同心、隆德站外,司屬其它各站站務(wù)設(shè)施費提升50%;

  五是根據(jù)運營車輛的車型提高和運輸成本加大等情況,在充分調(diào)研論證和保證客源穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,提高了西吉至西安、隆德至西安、涇源至西安的票價,并著力推行固原發(fā)往西安班線普客、快客一票制的實施,較好地提升了班車運營效益。

  3、緊抓機(jī)遇,全力以赴實現(xiàn)“春運”、“五一”、“十一”客運黃金季節(jié)增效創(chuàng)收

  春運等節(jié)假日期間的旅客運輸是檢驗客運單位運營能力、展示企業(yè)形象、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要時機(jī),客運單位嚴(yán)格按照執(zhí)行公司統(tǒng)一部署,站、司之間高效配合、密切協(xié)作,強(qiáng)化運力保障,科學(xué)合理安排班次,及時調(diào)配運力,注重優(yōu)質(zhì)服務(wù),齊心協(xié)力做好客運安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保節(jié)假日期間提質(zhì)增效、安全運行的目標(biāo)。

  4、汽車站場是百姓出行的集散地,是公司服務(wù)社會、造福人民群眾的根據(jù)地。為進(jìn)一步塑造企業(yè)形象,更好地為社會服務(wù),今年,公司把改善站場形象、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量作為重要工作之一,投入資金為西吉、海原兩站

  安裝微機(jī)售票系統(tǒng),對西吉、同心兩站的站場設(shè)施進(jìn)行了必要的修繕。同時,各車站繼續(xù)堅持和完善封閉式管理,執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定,落實交通部“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn),開展“道路運輸環(huán)境大整治大綠化活動”,提高了服務(wù)水平,為旅客創(chuàng)造了溫馨、安全、快捷的乘車環(huán)境,贏得了社會廣泛好評。同時,積極尋求行業(yè)管理部門支持,加大站場周邊經(jīng)營秩序治理整頓,努力為經(jīng)營者創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,整體經(jīng)營秩序大為改觀,為今年實現(xiàn)增收發(fā)揮了重要作用。

  四、存在的問題及應(yīng)對措施

  在過去的一年里,我們付出了努力,做了不少工作,也取得了一定得成績,但我們必須清醒的認(rèn)識到當(dāng)前的工作還面臨許多許多困難、存在一些不足之處:一是客運市場運力大于運量的矛盾凸顯,行業(yè)管理部門對線路申報管控力度加大,班線開發(fā)相當(dāng)困難;二是受國家一系列惠民政策影響,如移民搬遷、城鎮(zhèn)公交一體化、節(jié)假日高速公路免收通行費等,對公司中短途班線造成較大沖擊;三是寧夏社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,公路、鐵路、航空立體交通網(wǎng)絡(luò)已逐步成型,人民群眾出行可選擇方式增多,對我司的客運主業(yè)發(fā)展將形成沖擊;四是在內(nèi)部管理上,基層單位個別領(lǐng)導(dǎo)缺乏學(xué)習(xí),觀念守舊、安全意識淡薄,工作開展不扎實,人浮于事,流于形

  式;部分單位管理人員綜合素質(zhì)差,業(yè)務(wù)知識欠缺,責(zé)任心不強(qiáng),部分員工集體觀念不強(qiáng),缺少愛崗敬業(yè)、主動工作、主動服務(wù)的職業(yè)意識。

  上述這些問題的存在,都要引起我們的高度重視,采取有效的措施加以解決。經(jīng)營部、安技部和各客運單位,要認(rèn)真分析客運市場,研究對策,開源節(jié)流。充分發(fā)揮天豹品牌優(yōu)勢,積極拓展省際班線;強(qiáng)化內(nèi)部管理,....

  五、明年的工作思路

  同志們,繼黨的十八大之后,今年全國“兩會”的召開,為交通運輸事業(yè)大發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。政府簡政放權(quán)、控制“三公”消費、改革收入分配等政策的出臺以及自治區(qū)第十一次提出的建設(shè)和諧富裕新寧夏,與全國同步進(jìn)入小康社會的總目標(biāo),都為企業(yè)帶來發(fā)展良機(jī)。我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢,把握規(guī)律,搶抓機(jī)遇,努力探索轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新思路,攻堅克難,確保完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。

  1、以穩(wěn)定為前提,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,落實好各項規(guī)章制度,采取有效措施,確保我公司安全生產(chǎn)、大局穩(wěn)定。

  2、打好開年第一仗,確!按哼\”圓滿完成。20xx年春運工作將于元月中旬拉開序幕,各客運單位要全面做好準(zhǔn)備工作,積極應(yīng)對惡劣天氣和客流異常增長;安技部、經(jīng)營部等機(jī)關(guān)部室要全力投入“春運”,積極配合、協(xié)調(diào)溝通、服務(wù)一線,實現(xiàn)開門紅。

2024單位工作計劃 篇7

  20xx年是“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是鞏固和擴(kuò)大軟件正版化工作成果的關(guān)鍵之年。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年全國打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作要點的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕25號)和推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會議《20xx年推進(jìn)使用正版軟件工作計劃》(國版函〔20xx〕2號)的要求,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)將做好20xx年推進(jìn)我縣政府機(jī)關(guān)軟件正版化有關(guān)工作通知如下:

  一、 建立軟件正版化工作考核評議制度?h直機(jī)關(guān)各單位要貫徹落實國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》“各級政府應(yīng)當(dāng)將使用正版軟件工作納入年度考核,建立考核評議制度和責(zé)任追究制度,定期對使用正版軟件工作進(jìn)行考核、評議”要求,結(jié)合本單位實際,建立機(jī)關(guān)軟件正版化工作考核評議和責(zé)任追究制度,制定并實施機(jī)關(guān)單位軟件正版化工作考核辦法,推動軟件正版化工作長效機(jī)制建設(shè)。

  二、 建立健全軟件正版化工作責(zé)任人信息庫?h直機(jī)關(guān)各單位要切實加強(qiáng)對本地區(qū)軟件正版化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確各機(jī)關(guān)軟件正版化工作責(zé)任部門及責(zé)任人,建立機(jī)關(guān)軟件正版化工作責(zé)任人信息庫,并于6月19日前將責(zé)任人信息匯總表(附件1)報送縣科技文體局。

  三、 加強(qiáng)軟硬件源頭采購管理。縣直機(jī)關(guān)各單位要嚴(yán)格落實國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》要求及財政部印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)辦公通用軟件資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的規(guī)定,完善計算機(jī)軟硬件采購制度,規(guī)范計算機(jī)軟硬件采購流程,審核新采購計算機(jī)辦公設(shè)備時,要審核是否預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件,以及是否有正版辦公軟件及殺毒軟件購置計劃,嚴(yán)把正版軟件源頭關(guān)。

  四、 開展軟件使用情況專項調(diào)查。縣直機(jī)關(guān)各單位要結(jié)合20xx年軟件正版化工作年度計劃,于近期組織開展一次軟件使用情況全面自查,重點檢查操作系統(tǒng)軟件、辦公軟件和殺毒軟件使用情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題要及時整改,需要采購正版軟件的,要做好經(jīng)費保障,及時采購?h直機(jī)關(guān)各單位將自查情況及時填報匯總,并于6月19日前將使用情況統(tǒng)計表(附件2)報送縣科技文體局。

  五、 加強(qiáng)監(jiān)管落實主體責(zé)任。縣直機(jī)關(guān)各單位要加強(qiáng)過程監(jiān)管,切實把軟件正版化工作主體責(zé)任落實到相關(guān)部門和相關(guān)責(zé)任人,不斷規(guī)范經(jīng)費保障、采購更新、使用管理、日常監(jiān)管、年度報告等軟件正版化工作關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立相關(guān)獎懲措施,強(qiáng)化軟件正版化工作責(zé)任人的責(zé)任意識。

  縣直機(jī)關(guān)各單位要充分認(rèn)識軟件正版化工作對我國實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、保障信息安全和維護(hù)國家形象的重要意義,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作方法,采取有力措施,狠抓責(zé)任落實,不斷鞏固和擴(kuò)大軟件正版化工作成果,以良好的成效迎接國家推進(jìn)使用正版軟件部際聯(lián)席會議的檢查。

2024單位工作計劃 篇8

  時間過得真快,五月份悄然來臨,伴隨的是對于五月份的工作安排,畢竟五月份的工作與四月份不同,需要從新規(guī)劃。

  我們后勤部門維系的是整個單位的基本運轉(zhuǎn),在單位里面每個同事的工作都有一些基本要求,如我們必須要維護(hù)單位的飲食住宿,衛(wèi)生,一些基礎(chǔ)的辦公資料等這就是我們后勤人員需要準(zhǔn)備好的工作,更具上個月時間工作分析,五月工作計劃如下。

  一、協(xié)調(diào)部門關(guān)系

  在公司內(nèi),各個部門的工作任務(wù)都不同,職私不同所以負(fù)責(zé)的任務(wù)也不同,在工作過程中也會出現(xiàn)部門之間的矛盾,在出現(xiàn)時需要靠我們協(xié)調(diào),為了避免出現(xiàn)問題,我們后勤部,會在五月份工作中做好各個部門的信息統(tǒng)籌,做好規(guī)劃,畢竟單位的發(fā)展還需要各個部門共同齊頭并進(jìn),所以我們就成為了他們中間的潤滑劑這就可以讓我們重視到一點,必須要記住自己的責(zé)任,每天我們都會記住自己的任務(wù),會牢記工作任務(wù)。

  二、績效考評

  在今后的工作中,為了給人事部門減輕壓力,我們后勤分擔(dān)了考評工作,為了保證在這個月里做出公正的業(yè)績評價我們會讓后勤人員經(jīng)常私下到訪到各個崗位去分心和考慮他們的情況,做好最終的評價,做到公平公正,在評價中更具大家最后的工作結(jié)果和平時的工作態(tài)度結(jié)合評價,畢竟在單位里面最重要的不是過程,而是要考我們注意結(jié)果。

  三、保證工作正常進(jìn)行

  為了維護(hù)單位的正常運轉(zhuǎn),保證單位的衛(wèi)生健康,在食堂做好消毒安全管理,保證大家所用的食物是健康的可以供人實用的食品,每天都會分析資源用度然后考慮如何改變,總會加大對于工作的一份責(zé)任心。五月是挑戰(zhàn)的一月,也是我們提高的一月,這需要我們?nèi)珕T努力共同發(fā)展,積極配合彼此提升。

  四、維護(hù)單位形象

  在單位工作就有責(zé)任做單位的形象大使,維護(hù)我們單位在外的形象,要做好這一點我們在接人待物方面都會遵行基本的要求,不傲慢,也會把忘記自己的責(zé)任,多留一份心,多考慮一下自己的任務(wù),做好自己的每天工作量,完成基本的工作任務(wù),同時在工作的時候及時傳播單位的信息和形象讓所有的人共同維護(hù),我們知識公司的紐帶,只要我們帶好頭,做好基本的帶領(lǐng)這就個我們帶來了幫助,當(dāng)然維修形象需要長久的工作塑型,最后我們會成為單位的保護(hù)墻。

2024單位工作計劃 篇9

  為了認(rèn)真貫徹落實《水磨溝區(qū)創(chuàng)建無煙單位活動方案》,參照“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”,貫徹執(zhí)行“公共場所禁止吸煙的有關(guān)規(guī)定”,宣傳吸煙有害健康知識,更好地為干部職工創(chuàng)造良好的無吸煙環(huán)境,倡導(dǎo)健康、文明的生活方式,提高職工的健康意識,為創(chuàng)建一個文明、健康、和諧的學(xué)習(xí)和工作、生活環(huán)境,特制定我院創(chuàng)建無煙單位工作計劃:

  一、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┏闪⒖?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織,將無煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃;

  組長:李志偉全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作

  副組長:董俊紅負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作

  成員:侯偉、康文霞、江衛(wèi)、譚立千、黃建軍、廖新亮、苗偉、王莉

  (二)建立健全控?zé)熆荚u獎懲制度;

 。ㄈ┧鶎賲^(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識,室內(nèi)完全禁煙;

 。ㄋ模└魉以O(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;

 。ㄎ澹╅_展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?/p>

 。┟鞔_規(guī)定全院職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);

 。ㄆ撸┕膭詈蛶椭鼰熉毠そ錈。

  二、實施步驟

  按照上級要求,結(jié)合我單位實際,創(chuàng)建活動共分三個階段進(jìn)行:

  第一階段:(20__年12月)為宣傳動員階段。我院成立工作機(jī)構(gòu),制定方案,部署工作任務(wù),大力營造出創(chuàng)建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育,增強(qiáng)全院干部職工的自我保健意識和控?zé)熥杂X性,提高職工的控?zé)熥杂X性和控?zé)熌芰Α?/p>

  第二階段:(20__年1月初—2月底)為創(chuàng)建實施階段。全院落實專人管理控?zé)煿ぷ鹘M織開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動。建章立制規(guī)范管理,切實保障控?zé)煿ぷ魅〉脤嵭А?/p>

  第三階段:(20__年3月)自查整改階段。對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查,整改問題,鞏固成果建立長效機(jī)制,完善檔案資料。

  三、具體工作內(nèi)容及措施

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善管理制度

  加強(qiáng)對我院控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),按照《無煙單位考核評分標(biāo)準(zhǔn)表》,制定和完善一系列管理措施,建立并實行目標(biāo)責(zé)任管理,做到單位、所室禁煙工作有專人負(fù)責(zé),各項職責(zé)有明確分工,各項任務(wù)有專人承擔(dān),圍繞創(chuàng)建無煙單位,營造控?zé)煛⒔】、文明的良好社會環(huán)境,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,反復(fù)對本所室禁煙工作進(jìn)行檢查整改,力爭使本單位禁煙工作走上自覺化、規(guī)范化、長期化管理軌道,確保如期實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建。

 。ǘ┓e極開展禁煙培訓(xùn),加強(qiáng)禁煙工作宣傳。

  通過發(fā)放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識講座、控?zé)熤R培訓(xùn)等形式,對職工的吸煙與被動吸煙情況、認(rèn)知程度以及對推行無煙單位的態(tài)度等進(jìn)行調(diào)查評估,落實無煙措施,積極開展控?zé)熃】到逃,鼓勵吸煙的職工戒煙,降低職工吸煙率。加?qiáng)培訓(xùn),使職工掌握控?zé)熤R、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。大力宣傳《煙草控制框架公約》,號召廣大職工支持履約。

 。ㄈ┙Y(jié)合自身實際,指定禁煙巡查員,加強(qiáng)巡查

  建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度,設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員,定期巡視無煙措施實施后的禁煙情況,如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,及時勸阻并提出處理意見;如遇來訪者吸煙,禮貌勸阻。

  通過“無煙單位”的創(chuàng)建活動,各所室全面禁煙,并有明顯的禁煙標(biāo)識;對全體職工開展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃,吸煙職工?yīng)主動減少吸煙或戒煙;全體職工掌握控?zé)熤R、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中;單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙;所有辦公室、會議室、大廳等場所不設(shè)煙具;來客不設(shè)招待煙,職工彼此不敬煙;采取多種方法幫助吸煙職工戒煙;設(shè)立專、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員,發(fā)現(xiàn)吸煙者及時勸阻,不聽勸阻者,予以處罰,并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值;清除在禁止吸煙場所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。

  四、工作要求

  (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式,加強(qiáng)禁煙宣傳,強(qiáng)化禁煙知識培訓(xùn),使干部職工積極行動起來,為實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn)。

 。ǘ┟鞔_目標(biāo),狠抓落實。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點內(nèi)容,實行目標(biāo)責(zé)任管理。嚴(yán)格按照《無煙單位考核評分標(biāo)準(zhǔn)表》,堅持對工作落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保本單位創(chuàng)建成功。

 。ㄈ┞鋵嵖荚u獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績突出的所室或個人,給予表彰及獎勵;對問題較多的所室或多次違反禁煙規(guī)定的人員,給予通報批評。

2024單位工作計劃 篇10

  根據(jù)省銀監(jiān)局、省公安部門及上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估工作的部署要求,我行從20xx年11月份開始到20xx年10月底進(jìn)行了大量的工作,到目前為止,該項工作已圓滿完成,在銀監(jiān)部門和公安部門的聯(lián)合檢查驗收中,我行的各項安全設(shè)施全部達(dá)到了公安部門的要求,評估得分為99分,在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)總評分中名列第一,達(dá)到了市分行要求的預(yù)期目標(biāo)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視是安全評估工作順利完成的前提。

  根據(jù)上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估工作要求,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,積極傳達(dá)文件精神,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)評估工作有關(guān)文件,領(lǐng)會其精神實質(zhì),教育全體員工提高對此項工作的認(rèn)識。并召開多次專題會議,討論部署本行的安全評估工作,成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)組,積極開展安全評估工作。

  二、健全工作機(jī)構(gòu),理順工作關(guān)系是安全評估工作順利完成的保障。

  為確保安全評估各項準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行,支行成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、專職保衛(wèi)干部和部門負(fù)責(zé)人為成員的安全評估領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)全行的安全評估工作,明確各自的工作職責(zé)。同時成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、會計主管和專職保衛(wèi)干部為副組長的安全評估工作小組,具體負(fù)責(zé)落實安全評估的各項工作事項。健全的工作機(jī)構(gòu),為安全評估準(zhǔn)備工作提供了組織上的保障。

  三、上下聯(lián)動,積極工作,是安全評估工作圓滿完成的關(guān)鍵。

  在這次長達(dá)十個月的安全評估工作中,我行領(lǐng)導(dǎo)和員工傾注了大量的心血,積極開展工作。分管領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作事務(wù)中擠出大量時間準(zhǔn)備相關(guān)的文字資料,重新修訂了支行的安全工作制度,新修訂的安全工作制度共計四十多項。營業(yè)部在會計主管的組織下,多次利用班前班后的時間學(xué)習(xí)安全工作制度,組織各項應(yīng)急預(yù)案演練。在新網(wǎng)點裝修過程中,紀(jì)檢監(jiān)察特派員跑前跑后,跟蹤檢查,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,主管行長跑監(jiān)理、找專家對施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),確保裝修標(biāo)準(zhǔn)符合公安部門的要求。上級行的個金、安保、計財?shù)炔块T多次到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。整體聯(lián)動的工作模式確保了安全評估工作的順利達(dá)標(biāo)。

  機(jī)構(gòu)安全評估工作雖然結(jié)束了,但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠(yuǎn)。面對日益嚴(yán)竣的金融安全形勢,我們一定不能有任何的松懈思想,安全防范設(shè)施的到位,并不能保證我行的經(jīng)營形勢就可以高枕無憂了,相反,我們要克服先進(jìn)的硬件設(shè)施給我們帶來的麻痹思想,要教育全體員工始終保持高度的警惕,時刻不忘安全防范,才能做到硬件已硬,軟件不軟,確保銀行經(jīng)營安全的目標(biāo)。

2024單位工作計劃 篇11

  為進(jìn)一步推進(jìn)我公司精神文明建設(shè),深入貫徹落實創(chuàng)建文明單位的工作部署和要求,扎實有效地開展文明單位創(chuàng)建工作,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,不斷提高創(chuàng)建水平,用一流的工作業(yè)績和服務(wù)水平,為港城經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾服務(wù),結(jié)合我公司實際,特制訂20xx年度文明單位創(chuàng)建工作計劃。

  >一、指導(dǎo)思想

  20xx年度文明創(chuàng)建工作要以全面貫徹黨的精神,以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本,以爭創(chuàng)省級文明單位為目標(biāo),以向"雷鋒車"組學(xué)習(xí)活動的開展為契機(jī),以"雷鋒的士"車隊為載體,以各項創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競賽為主線,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),完善誠信體系,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量,彰顯服務(wù)特色,樹立品牌形象,為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供思想道德保證和精神動力。

  >二、創(chuàng)建目標(biāo)及步驟

  按照各級文明委的具體要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局,加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高員工隊伍素質(zhì);探索文明創(chuàng)建模式,加大文明創(chuàng)建力度;改善工作基礎(chǔ)設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量;完善科學(xué)管理,規(guī)范服務(wù)行為;注重文化建設(shè),樹立文明新風(fēng)。通過深入開展文明單位創(chuàng)建活動,使領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)有力,業(yè)務(wù)工作實績突出,服務(wù)質(zhì)量誠信建設(shè)成效顯著,思想道德建設(shè)風(fēng)尚良好,創(chuàng)建工作深入扎實、科學(xué)、高效,"三個文明"建設(shè)碩果累累。20xx年力爭實現(xiàn)創(chuàng)建市區(qū)級文明單位和出租公司"五星級"企業(yè)的目標(biāo)。

  具體步驟為:第一階段:打好基礎(chǔ),做好各項準(zhǔn)備工作;按照創(chuàng)建市區(qū)級文明單位考核要求及規(guī)定,逐條逐項抓好落實,積極創(chuàng)造條件,夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。

  第二階段:積極組織申報"創(chuàng)建市區(qū)級文明單位"材料,為檢查驗收做好準(zhǔn)備;

  第三階段:爭取一次驗收合格,以此推動企業(yè)工作全面開展。

  >三、工作標(biāo)準(zhǔn)

  (一)提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子要政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉政勤政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、作風(fēng)民主,高度重視加強(qiáng)文明建設(shè)工作。建立健全文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作制度,層層落實創(chuàng)建工作責(zé)任制。各部門、科室要著眼于企業(yè)建設(shè)發(fā)展大局,瞄準(zhǔn)爭創(chuàng)省級文明單位的目標(biāo),切實把文明建設(shè)作為重要的工作任務(wù)擺上議事日程。牢固樹立全局"一盤棋"思想,明確責(zé)任,細(xì)化分工,做到人人有責(zé)、個個參與,形成企業(yè)上下齊抓共管的良好工作格局。

  (二)思想教育深入,道德風(fēng)尚良好。積極開展黨的理論、路線、綱領(lǐng)、經(jīng)驗宣傳教育,結(jié)合黨的的召開,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀,大力弘揚和培育民族精神、時代精神,加強(qiáng)對先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳。堅持開展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動,積極參與"城鄉(xiāng)結(jié)對、文明共建"等活動,積極開展志愿服務(wù);重視理論武裝工作,加強(qiáng)思想道德教育,堅持以人為本,思想政治工作制度落實,營造內(nèi)部團(tuán)結(jié),隊伍穩(wěn)定,風(fēng)正氣順,熱心社會公益活動,扶貧濟(jì)困,奉獻(xiàn)愛心的良好氛圍。

  (三)營造濃厚氛圍,豐富活動內(nèi)涵。要充分調(diào)動員工的積極性,廣泛發(fā)動員工共同參與文明創(chuàng)建工作。要繼續(xù)增強(qiáng)宣傳工作的滲透力和影響力,讓創(chuàng)建的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、要求和文明規(guī)范人人皆知,在企業(yè)內(nèi)營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。要充分運用各類宣傳平臺,大力宣傳企業(yè)文明創(chuàng)建所取得的成功經(jīng)驗和工作成果,在企業(yè)內(nèi)進(jìn)一步掀起文明創(chuàng)建活動的新熱潮。

  (四)加強(qiáng)民主管理,改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),干部、職工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。堅持辦事程序公開、規(guī)范、高效,作風(fēng)不斷改進(jìn)。每年為職工辦實事,職工滿意率高。民主管理制度健全,推行政務(wù)、黨務(wù)公開。安全生產(chǎn)制度健全,綜合治理措施落實,安全防范網(wǎng)絡(luò)健全,民主法制教育經(jīng)常,單位內(nèi)部治安狀況良好。

  (五)內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美,環(huán)保工作達(dá)標(biāo)。積極開展愛國衛(wèi)生活動,健全衛(wèi)生管理評比制度,辦公場所整潔衛(wèi)生。綠化美化辦公環(huán)境,環(huán)境衛(wèi)生保持好,無臟亂差現(xiàn)象。衛(wèi)生防疫、職工保健和單位環(huán)保工作達(dá)標(biāo),無污染事故發(fā)生。

  (六)學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,文體衛(wèi)生先進(jìn)。深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),不斷提高干部職工的整體素質(zhì)。實施繼續(xù)教育計劃,多形式、多層次地開展教育培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽等活動,繼續(xù)教育成績顯著。加強(qiáng)文化建設(shè),群眾性文體活動活躍,文體設(shè)施較齊全,發(fā)揮作用好。

  (七)創(chuàng)新工作理念,拓展創(chuàng)建成果。注重創(chuàng)新工作理念,積極探索新事物的發(fā)展規(guī)律,處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系,善于兼收并蓄,揚長避短,重點解決好不適應(yīng)企業(yè)文明創(chuàng)建工作的各種滯后因素,形成工作新思路,拓展文明創(chuàng)建新成果。

  >四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立創(chuàng)建文明單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,成以廷同志兼任辦公室主任。

  >五、活動內(nèi)容及措施

  1、創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組要對創(chuàng)建文明單位的規(guī)章制度進(jìn)行有效監(jiān)督落實,并適時開展自查自糾。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)計劃和制度,領(lǐng)導(dǎo)成員分工責(zé)任制度,廉政制度等,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子成為政治堅定、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、作風(fēng)正派、廉潔清正的領(lǐng)導(dǎo)集體。

  3、認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極開展思想政治教育,把學(xué)習(xí)精神和"三個代表"重要思想等作為近一個時期全體人員搞好創(chuàng)建工作的重點,積極開展各種形式的教育活動和廉政教育,杜絕一切違法違紀(jì)案件的發(fā)生。

  4、積極開展國家級文明城市的創(chuàng)建工作,以"與雷鋒車同行"活動為抓手,以各項創(chuàng)優(yōu)爭先活動競賽為契機(jī),積極開展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動,參與"城鄉(xiāng)結(jié)對、文明共建",努力打造企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  5、注重服務(wù)環(huán)境改造,加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施投入,共同打造舒適、整潔、滿意的服務(wù)環(huán)境。

  6、強(qiáng)化內(nèi)部管理,豐富文化內(nèi)涵,積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,爭做知識型職工活動,加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn),適時組織開展勞動競賽、崗位練兵等活動,倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明、環(huán)保的生活方式,帶領(lǐng)職工開展豐富多彩、健康有康的文體娛樂活動,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

  7、以"雷鋒的士"車隊為載體,大力弘揚雷鋒精神,倡導(dǎo)社會文明新風(fēng),深化志愿服務(wù)內(nèi)涵,充分發(fā)揮志愿者服務(wù)團(tuán)隊的作用,積極倡導(dǎo)和推廣"奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步"的志愿服務(wù)精神,切實開展免費高考服務(wù),慰問交巡警、慰問福利院老人等一系列社會公益活動和創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競賽,努力打造企業(yè)服務(wù)精品,樹立行業(yè)"排頭兵"形象。

  8、積極開展企業(yè)文明單位的評選活動,使之成為經(jīng)常化、制度化。

2024單位工作計劃 篇12

  一、指導(dǎo)思想

  以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針,按照教育局、中心校的工作精神,團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工,在省優(yōu)驗收的基礎(chǔ)上狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新,以剪貼及紅色文化內(nèi)涵發(fā)展為主線,以提升保教質(zhì)量為宗旨,以師資培訓(xùn)為手段,以內(nèi)涵建設(shè)為重點,以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

  二、主要工作目標(biāo)

  1.規(guī)范管理。增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心,特別是讓聘用教師有奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。另外,加強(qiáng)幼兒園安全管理,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)安全和諧的環(huán)境。

  2.強(qiáng)化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與課程實踐管理,加強(qiáng)教研。

  3.突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內(nèi)容,強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在紅色文化課程創(chuàng)建上有所突破。

  4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,落實安全責(zé)任與措施。

  5.家園共育。召開期初和期末家長會、家委會,繼續(xù)家訪和家長開放日、親子活動等社團(tuán)活動的開展。

  三、主要工作及措施

  (一)師資隊伍建設(shè)

  一、繼續(xù)加強(qiáng)年輕教師的專業(yè)成長

  1.采用“走出去、請進(jìn)來”的方式組織教師參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn),不斷獲取幼教新信息。

  2.組織教師有目的、有計劃地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),繼續(xù)鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發(fā)展的幼兒教師。

  3.加強(qiáng)崗位練兵

  4.繼續(xù)鼓勵支持教師參加各類大專學(xué)歷進(jìn)修。

  5.有計劃的聽課,每月聽組內(nèi)教師或園內(nèi)優(yōu)秀教師教學(xué)活動至少二次。認(rèn)真上好每一節(jié)課。

  6.本學(xué)期園級調(diào)研以調(diào)研青年教師的成長為重點。激勵青年教師成才,根據(jù)教師自身特點,幫助青年教師確立發(fā)展目標(biāo),分級指導(dǎo)、分層培養(yǎng)、開展師徒結(jié)對活動,青年教師要做到“每日三問”:今天我的課幼兒喜歡沒有?今天我讀了沒有?今天我寫了沒有?讓老師們及時掌握幼教新政策,把握機(jī)遇爭取進(jìn)編。

  二、通過各類活動提高教師的業(yè)務(wù)水平

  1.加強(qiáng)幼兒游戲組織領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí),結(jié)合不同年齡段開展扎實有效的研究,確保幼兒游戲活動時間、挖掘游戲資源、提高提高游戲活動質(zhì)量。每周每位老師上交兩件區(qū)角自制玩具,確保游戲材料的更新和豐富。

  2.開展教師基本功訓(xùn)練和比武,在堅持每兩周一次自彈自唱的基礎(chǔ)上,增加剪紙、折紙、繪畫的展示,為基本功大賽打好基礎(chǔ)。

  3.開展骨干教師“每月閃亮”活動,年級組長骨干教師每月一次公開課,新上崗教師大練兵,每月一次匯報課。全方位提升骨干教師和新上崗教師的綜合能力。

  4.各教研組自己打磨并選出二節(jié)好課參加園內(nèi)的賽課比賽

  5.每課后都要寫教學(xué)反思,青年教師每月在大教研時交流自己的教學(xué)感受及經(jīng)驗,每學(xué)期圍繞課題寫二篇教育論文及階段報告,每周記錄有質(zhì)量的教育筆記或幼兒稚語,每月底上交業(yè)務(wù)室電子稿并投稿到市區(qū)級刊物。

  (二)課程建設(shè)與教學(xué)質(zhì)量的提高

  一、深化課程建設(shè),提高課程研討質(zhì)量。

  1.優(yōu)化年級組課程研討活動。通過每周一次的年級組研討活動,在研討對課程充分預(yù)設(shè)、及時調(diào)整,同時明確分工、優(yōu)化合作,發(fā)揮集體智慧、做到資源共享、優(yōu)化課程實施過程。

  2.重視活動前后的課程審議。活動前從家長社區(qū)資源的利用、環(huán)境預(yù)設(shè)等進(jìn)行深入的研討,然后對主題目標(biāo)、區(qū)域設(shè)置、原有教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行保存、刪減、以及補充教學(xué)內(nèi)容、而不是東拼西湊組成自己所謂的園本課程,活動后對值得分享和困惑的教學(xué)活動進(jìn)行再次審議,使得課程實施質(zhì)量的提高成為教師們的自覺意識。

  3.加強(qiáng)主題活動的實施策略。在制訂主題教育目標(biāo)中,標(biāo)出重點和難點,(在備課時要用紅筆備注)讓課程的總目標(biāo)層層落實到位。我們要充分認(rèn)識到:每個主題活動既包括了傳統(tǒng)意義上的集體教育活動,又包含了游戲活動、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、生活活動、家庭與社區(qū)的聯(lián)系等,彼此之間不是拼湊,而是相互聯(lián)系和呼應(yīng),從而構(gòu)成了一個整體,貫穿于幼兒的一日生活之中。充分利用一切可利用的資源,為課程的實施深入提供保障。

  4.關(guān)注課程與區(qū)域游戲活動的整合。明確區(qū)域游戲在課程構(gòu)建中的地位,教研組要從游戲區(qū)域的規(guī)劃、游戲材料的提供和使用、游戲中教師的指導(dǎo)、游戲評價、主題目標(biāo)如何貫徹在區(qū)域游戲中等進(jìn)行。努力創(chuàng)設(shè)具有課程特點的游戲環(huán)境,結(jié)合實施課程內(nèi)容,豐富各活動區(qū)角內(nèi)容,合理安排開展自主性游戲活動,不斷優(yōu)化游戲指導(dǎo)策略,努力使游戲的深入開展、游戲材料的有效提供、游戲與課程的.有機(jī)整合等再上一個新臺階。本學(xué)期將開展游戲區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)的觀摩互評活動。

  (三)踐行教學(xué)“六認(rèn)真”,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  1.講究實效檢查。園長和業(yè)務(wù)主任把關(guān)好“幼兒園周計劃表”,要通過隨堂聽課、帶班指導(dǎo)、備課查閱、集體研討等形式,加強(qiáng)對集體教學(xué)活動計劃組織實施的管理、指導(dǎo)。積極開展“教學(xué)有效性”的探索,努力尋找和總結(jié)“有效提問”、“有效活動”、“有效合作”、“有效探究”等教學(xué)方法和模式,盡力扭轉(zhuǎn)教學(xué)活動中的形式主義和表面化現(xiàn)象,全面提高教學(xué)活動的有效性,提高教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度。組織開展豐富多彩的幼兒活動,豐富幼兒一日生活的內(nèi)容,本學(xué)期重點開展兒歌、舞蹈、幼兒故事比賽,為慶“六一”藝術(shù)節(jié)及聯(lián)歡活動打好基礎(chǔ)。

  2.一課多研活動繼續(xù)開展。在一課多研中磨練優(yōu)質(zhì)集體活動的設(shè)計與組織,改進(jìn)教學(xué)結(jié)構(gòu),優(yōu)化教學(xué)過程,改革教學(xué)方法和教學(xué)手段,并充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段的優(yōu)勢,開展電化教學(xué),提高教學(xué)效率,明顯提升教師駕馭教材和駕馭課堂的能力。

  (四)立足園本教研,形成濃厚科研氛圍。

  1.加強(qiáng)科研管理力度。督促教師積極撰寫隨筆、論文,組織好各級各類論文評比評選工作;要以“三個發(fā)展“即教育科研要促進(jìn)教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展為根本宗旨,把教育科研的實效性放在整合課程的實施中,放在教育教學(xué)活動的改革中。

  2.重視幼兒園特色研究。立足課題研究,利用省級文物――紅樓,培養(yǎng)幼兒吃苦耐勞的精神,彰顯幼兒園積極向上的紅樓文化。另外, “剪貼”特色也要不斷深化,培養(yǎng)幼兒動手動腦能力及對藝術(shù)的初步感受能力。爭取讓“剪貼”、“紅樓文化”成為我園特色文化教育的兩大亮點。

  (五)保育及安全工作

  1.加強(qiáng)對保育工作的檢查、督促,加強(qiáng)跟班指導(dǎo),學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù),不斷提高保育的素質(zhì)。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發(fā)展。

  3.培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習(xí)慣,為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  4.加強(qiáng)對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護(hù)理,并對幼兒進(jìn)行安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我防擴(kuò)意識和能力,確保幼兒生命安全。

  5.把好晨檢關(guān),做好全日觀察記錄,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。

  6.善于觀察,發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,并及時給予耐心妥善處理。

  7.加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作,每年體檢一次,及時進(jìn)行預(yù)防接種工作加強(qiáng)幼兒身體健康。

  8.制定好每周帶量食譜,并根據(jù)季節(jié)特點和幼兒口味對食譜進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整,確保幼兒膳食搭配多樣,營養(yǎng)均衡,促進(jìn)身心健康成長。

  9.嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求向食品供應(yīng)商索證,對進(jìn)園的食品認(rèn)真核對、驗收記錄,對幼兒每天所食的菜肴進(jìn)行48小時留樣觀察,督促食堂工作人員規(guī)范操作,增強(qiáng)食品安全意識。

  10.加強(qiáng)安全隱患排查,做好安全工作,確保幼兒環(huán)境的安全、活動的安全及學(xué)習(xí)、游戲的安全。

  (六)深化家園合作機(jī)制,提升良好的社會形象。

  1.積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯(lián)系手冊、家園同慶、家長半日活動開放等途徑,及時反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況,讓家長更加明確幼兒園的教育任務(wù),以便爭取家長的支持和幫助。

  2.充分發(fā)揮家長委員會作用,使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶。擬于新學(xué)期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養(yǎng)的家長充實到幼兒園家委會成員中來,定期召開家委會成員會議,邀請他們共同參加幼兒園大活動的方案制定,聽取家長們的辦園意見,不斷完善家園合作機(jī)制,提升幼兒園良好的社會形象。

  3.建立幼兒園網(wǎng)站,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動功能,及時向家長介紹幼兒園的活動動態(tài),豐富育兒常識,拉近家園距離,創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺。

  4.做好家長問卷調(diào)查工作,針對家長意見或建議不斷改進(jìn)工作方法,優(yōu)化管理行為、提高辦園水平。

  (七)細(xì)化后勤管理,增強(qiáng)服務(wù)水平。

  1.嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)安全衛(wèi)生管理制度,把安全工作放在首要位置,通過跟班指導(dǎo)和不定期檢查等形式,扎實抓好后勤人員的安全衛(wèi)生意識,層層簽訂責(zé)任狀,全面落實安全責(zé)任制,明確安全工作是幼兒園的重點工作之一,是確保幼兒園保教工作正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。

  2. 新學(xué)期,對食堂工作人員將進(jìn)行《食品衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》等文件方面的知識培訓(xùn),還就幼兒的膳食口味、花樣和質(zhì)量上進(jìn)行量化考核,并通過“刀工”練兵比賽,來提高他們的實際操作技能。

  3.科學(xué)管理物品,發(fā)揮出園內(nèi)儲存物品的最大使用率,配合幼兒園開展的各項活動,及時提供所需材料,做好財產(chǎn)的清理、登記、歸放工作。

  4.加強(qiáng)門衛(wèi)管理和幼兒接送安全,門衛(wèi)人員嚴(yán)守崗位,按時關(guān)鎖園門,做好外來人員的登記和詢問工作,未經(jīng)允許禁止入內(nèi)。

  5.規(guī)范物品的采購制度,做好幼兒園財務(wù)管理工作,每月按時公布幼兒伙食賬目,及時退清缺席幼兒的伙食費。

  6.充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務(wù)性、先行性、全局性和政策性,保證幼兒園工作的順利開展。

  (八)團(tuán)體工作

  1.關(guān)心教師的生活、學(xué)習(xí),組織開展豐富多彩,健康有益的活動。

  2.培養(yǎng)年輕教師積極向上,有事業(yè)心、責(zé)任心的老師。

  3.發(fā)揮年輕人的潛力,使我們的隊伍成為具有凝聚力和生命力的團(tuán)體。

  具體工作安排:

  二月份

  保教工作

  1.制定各類工作計劃并上交或交流

  2.作業(yè)欄及家長園地的布置。

  3.各班進(jìn)行早操訓(xùn)練

  4.新教師保教技能培訓(xùn)

  教研活動

  1.年級組長集體備課

  2. 開始班級專題研究

  三月份

  保教工作

  1.各教研組優(yōu)質(zhì)課研討開始,經(jīng)初賽推出選手參加園級優(yōu)質(zhì)課評比

  2.基本功比武儀式啟動(教師自主確定時間)

  3.教研組長、骨干教師每月閃亮啟動

  4.三八婦女節(jié)主題活動、春季種植活動

  5.幼兒兒歌、講故事比賽

  6.參觀小學(xué)

  教研活動

  1.音樂活動教學(xué)研討

  2.青年教師讀書演講比賽

  四月份

  保教工作

  1.基本功大賽

  2. 組織游戲的現(xiàn)場交流研討(分班組)

  3.班級游戲環(huán)境及游戲水平觀摩與交流

  4.骨干教師園級展示活動

  5.組織幼兒春游活動、“媽媽我愛你”感恩活動

  6. 參加市自制教玩具與少兒繪畫大賽,參加市教育學(xué)會論文評比

  教研活動

  1.繼續(xù)開展班級專題研究

  2.綜合課程教學(xué)研討

  五月份

  保教工作

  1.慶六一節(jié)目申報和排練

  2.參觀郵局、銀行

  教研活動

  1.專題研究階段報告

  2.體育課程教學(xué)研討

  3. 江蘇省優(yōu)秀幼兒教育論文評選活動

  六月份

  保教工作

  1.“六一國際兒童節(jié)”慶祝活動

  2.文明班級評比表彰

  3.大班畢業(yè)典禮

  4.各類工作總結(jié)交流

  5.期末考評工作

  6. 江蘇省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)檔案材料整理歸檔、檢查

  教研活動

  1.科學(xué)課程教學(xué)研討

  2.課題及班級專題研究總結(jié)報告及交流

  團(tuán)結(jié)幼兒園

  20xx年2月

2024單位工作計劃 篇13

  (一)提前謀劃項目。通過初步摸底,現(xiàn)已統(tǒng)計項目71個,總投資219.4億元,20__年度計劃投資39.7億元。將所有項目分解到各個項目管理單位,通過項目服務(wù),及時跟蹤摸底,繼續(xù)實施項目月調(diào)度入庫,及時督促做好項目平衡入庫。

  二)繼續(xù)爭取上級資金。一是專項債券16個儲備項目已錄入省項目管理庫,其中有8個項目符合投資方向,已審核通過;

  二是中央預(yù)算內(nèi)投資11個儲備項目已錄入省項目管理庫,其中有8個項目通過審核。

  (三)繼續(xù)推進(jìn)采煤沉陷區(qū)治理工作。

  一是繼續(xù)推進(jìn)新建小區(qū)附屬配套項目的形象進(jìn)度,完成搖號分房工作;

  二是啟動采沉安置保障性住房二批分房工作;

  三是按照市政府專題會議部署,繼續(xù)督促企業(yè)按時間節(jié)點到位責(zé)任資金;

  四是全面規(guī)范采煤沉陷區(qū)項目資料;

  五是積極爭取新一批采煤沉陷區(qū)治理專項資金。

  (四)繼續(xù)推動價格惠民、惠企工作。

  一是繼續(xù)加強(qiáng)成本監(jiān)審工作,對全市市直幼兒園和部分村級幼兒園進(jìn)行成本監(jiān)審,配合市對水、電、氣等重點行業(yè)進(jìn)行成本監(jiān)審。

  二是繼續(xù)加大重要商品價格監(jiān)測,為是橫幅決策提供基礎(chǔ)資料。

  三是繼續(xù)做好涉案涉紀(jì)價格認(rèn)定工作。

  (五)繼續(xù)謀劃十四五期間重點項目。將我市重點項目盡可能列入省、市十四五規(guī)劃項目盤子。同時征求市人大、政協(xié)以及社會各界廣泛意見建議,并及時修繕,確保規(guī)劃編制質(zhì)量后,報請市委市政府按程序?qū)徍耍瑘笫邪藢靡淮螘h審議通過。

2024單位工作計劃 篇14

  一、以教職工大會為載體,切實做好校務(wù)公開民主管理

  在xx年開始實施的校務(wù)公開和民主管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)與大家一道嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,特別是關(guān)系到全校教職工切身利益的事情,一定要做到全員告知、廣泛聽取教職員工的建議。利用教職工大會這個平臺,盡可能減少矛盾產(chǎn)生,將構(gòu)建快樂、幸福、和諧校園做到實處。同時加大民主公開的進(jìn)程。更深入及時監(jiān)督各項評優(yōu)工作,做好黨政輔助工作。

  二、加強(qiáng)教職工素質(zhì)教育工作,努力提升教職工素養(yǎng)

  1、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)性班組,構(gòu)建和諧團(tuán)隊。xx年,在我校開展?fàn)巹?chuàng)“文明教研組”評選工作。利用評選契機(jī),大力弘揚教研組中先進(jìn)。充分打造出一個xx中學(xué)形象的團(tuán)隊。

  2、以“為人”“為師”“為學(xué)”為主題的讀書節(jié)活動。xx年3月—10月,全校開展“三為”為主題的教工讀書活動。充分利用本次活動,大力提升我校教職工師德風(fēng)范,力爭向優(yōu)質(zhì)教師隊伍目標(biāo)奮進(jìn)。

  3、提升教師的基本教學(xué)能力。

  為了提升廣大教師在課堂中的基本教學(xué)能力,配合好教育教學(xué)工作,在xx年廣泛開展寫好每一堂課教案活動,努力為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

  三、做好維權(quán)工作。保障教工的合作權(quán)益

  1、為突病,大病及困難教職工做好慰問工作,及時向校黨、政領(lǐng)導(dǎo)匯報,做第一知情人,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

  2、積極與校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),爭取從xx年開始,每年為全體在職和退休教職工體檢一次,并力爭作為一項常規(guī)工作長期進(jìn)行下去。

  3、在2月份組織召開一次女工委會議,在女工委員會的組織下,開展女教職工來監(jiān)督工會的的工作。

  4、xx年3月,利用“三八”節(jié)組織一次女教職工活動,并正常進(jìn)行女教職工體檢婦檢工作。

  四、豐富廣大教工文體活動

  1、利用節(jié)假日,課余時間,開展豐富多彩的文體活動,如:乒乓球比賽、羽毛球比賽,跳繩比賽、籃球比賽,象棋比賽等。

  2、以每年一度的校園文化節(jié)為平臺,組織教職工文藝活動。

  3、爭取在本年度里,為退休教職工建設(shè)和安裝好體育鍛煉場所和設(shè)施,使退休教職工有個舒心的環(huán)境和健康的體魄。

  五、做好退休教工各項工作

  1、召開退休教職工人員座談會。為退休教職工解決一些力所能及的問題。

  2、關(guān)心教職工的生活與身體健康,慰問教職工,把組織的溫暖送到職工的心里。

  六、加強(qiáng)工會干部工作

  1、爭取每月一次工會委員議會,嚴(yán)格履行大事、重要事委員會制度。充分發(fā)揮各委員工作的積極性,做到職責(zé)分明,又要有分工不分家的奉獻(xiàn)精神。。

  2、加強(qiáng)工會小組長隊伍建設(shè)。努力提升工會小組長服務(wù)意識。

2024單位工作計劃 篇15

  按照市政府的要求,為做好我市軟件正版化工作,結(jié)合實際情況,現(xiàn)制定本工作計劃:

  一、目標(biāo)任務(wù)

  健全我市軟件正版化工作機(jī)制,完善軟件資產(chǎn)管理制度,鞏固政府機(jī)關(guān)軟件正版化成果,加大企業(yè)軟件正版化工作力度,強(qiáng)化市場監(jiān)管,加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),不斷提高全社會知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,努力打造“誠信社會”、“誠信荊州”的良好形象。

  二、組織保障

  根據(jù)我市工作需要,參照國家、省相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),現(xiàn)對市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組作如下調(diào)整:

  市直政府部門要明確分管領(lǐng)導(dǎo),確定一名科級干部為聯(lián)絡(luò)員。各縣市區(qū)政府要根據(jù)工作需要,調(diào)整和充實本級領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。

  三、實施計劃

  (一)鞏固政府機(jī)關(guān)軟件正版化工作成果。

  1.貫徹落實《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》,爭取將軟件正版化工作納入政府目標(biāo)責(zé)任制考核,建立軟件資產(chǎn)年度統(tǒng)計、管理、考評和責(zé)任追究等長效機(jī)制。(責(zé)任單位:市政府辦公室、市版權(quán)局、市財政局)

  2.把市直部門正版軟件采購經(jīng)費納入年度部門預(yù)算,指導(dǎo)縣市區(qū)財政部門做好軟件正版化經(jīng)費保障工作;加強(qiáng)軟件采購管理,將通用軟件列入政府集中采購目錄;建立黨政機(jī)關(guān)軟件采購機(jī)制,為黨政機(jī)關(guān)提供軟件采購合理價格和有效服務(wù)。(責(zé)任單位:市財政局)

  3.對市直政府機(jī)關(guān)開展軟件正版化審計工作,將軟件資金預(yù)算編制、軟件采購、軟件資產(chǎn)管理等作為審計監(jiān)督的重要內(nèi)容,規(guī)范市直政府機(jī)關(guān)軟件資產(chǎn)管理;指導(dǎo)縣市區(qū)審計部門開展軟件正版化審計工作;將軟件正版化審計工作納入審計工作報告和政府信息化建設(shè)范圍。(責(zé)任單位:市審計局)

  (二)加大企業(yè)軟件正版化工作力度。

  1.明確1—2家國有企業(yè)作為20xx年推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè),并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位:市國資委)

  2.明確1—2家銀行金融企業(yè)作為20xx年推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè),并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位:市銀監(jiān)局)

  3.明確1—2家證券期貨、保險企業(yè)作為20xx年推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè),并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位:市政府金融辦)

  4.明確1—2家外商投資企業(yè)作為20xx年推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè),并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位:市商務(wù)局)

  5.明確1—2家工商聯(lián)會員企業(yè)作為20xx年推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作的目標(biāo)企業(yè),并指導(dǎo)其完成軟件正版化工作。(責(zé)任單位:市工商聯(lián))

  6.協(xié)助省新聞出版廣電完成新聞出版廣電行業(yè)軟件正版化工作;加強(qiáng)與市內(nèi)機(jī)械、勘察設(shè)計等行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系,探索推進(jìn)軟件正版化工作思路。(責(zé)任單位:市版權(quán)局)

  7.探索建立企業(yè)使用正版軟件糾紛調(diào)解機(jī)制,綜合運用行政、司法、調(diào)解等手段,妥善處理目標(biāo)企業(yè)遇到的投訴或訴訟,將軟件企業(yè)的自發(fā)維權(quán)納入推進(jìn)使用正版軟件工作機(jī)制,形成健康、統(tǒng)一、有序的工作推進(jìn)秩序。(責(zé)任單位:市政府法制辦、市版權(quán)局、市知識產(chǎn)權(quán)局、市工商局)

  8.縣市區(qū)政府要結(jié)合本地實際,制定年度推進(jìn)使用正版軟件工作計劃,明確重點推進(jìn)的目標(biāo)企業(yè)。(責(zé)任單位:縣市區(qū)政府及主管部門)

  9.開展對所屬行業(yè)企業(yè)軟件正版化工作的專題調(diào)研,探索推進(jìn)本行業(yè)企業(yè)使用正版軟件工作的思路和措施。(責(zé)任單位:市國資委、市工商聯(lián)、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)

  (三)強(qiáng)化市場監(jiān)管。

  1.將打擊軟件侵權(quán)盜版行為作為重要內(nèi)容納入打擊侵權(quán)假冒偽劣專項治理行動和打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版“劍網(wǎng)”專項行動,通過加強(qiáng)日常管理和專項檢查,對軟件市場、電腦城等重點場所加大監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊侵權(quán)盜版行為;建立和完善“黑名單”制度,曝光侵犯軟件著作權(quán)的企業(yè)。(責(zé)任單位:市版權(quán)局、市商務(wù)局、市工商局、市知識產(chǎn)權(quán)局)

  2.加強(qiáng)對企業(yè)使用盜版軟件的檢查力度,依法查處使用盜版軟件且情節(jié)嚴(yán)重的違法企業(yè),并將違法企業(yè)列入“黑名單”,定期在有關(guān)網(wǎng)站和新聞媒體上進(jìn)行曝光和調(diào)整。(責(zé)任單位:市版權(quán)局、市國資委、市商務(wù)局、市工商聯(lián)、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)

  3.依法查處軟件市場的壟斷和不正當(dāng)競爭行為,維護(hù)軟件市場的經(jīng)營秩序和消費者的合法權(quán)益。(責(zé)任單位:市工商局)。

  4.開展計算機(jī)預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件專項檢查,督促軟件廠商解決軟件兼容等問題和做好售后服務(wù)工作,規(guī)范銷售渠道,從源頭上防止使用盜版操作系統(tǒng)軟件。(責(zé)任單位:市商務(wù)局、市經(jīng)信委)

  (四)加強(qiáng)服務(wù)和宣傳培訓(xùn)工作。

  1.為本行業(yè)企業(yè)推進(jìn)使用正版軟件工作提供政策咨詢服務(wù),幫助企業(yè)開展工作,總結(jié)成功的經(jīng)驗、做法和模式,在行業(yè)內(nèi)加以推廣,發(fā)揮示范引導(dǎo)作用,并推薦示范企業(yè)參加“全國軟件正版化示范企業(yè)”的評選,市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將按有關(guān)申報程序,向全省全國予以推薦。(責(zé)任單位:市版權(quán)局、市商務(wù)局、市國資委、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)

  2.積極協(xié)調(diào)相關(guān)軟件及服務(wù)提供商,為政府機(jī)關(guān)和企業(yè)軟件正版化工作提供技術(shù)支撐,引導(dǎo)軟件供應(yīng)商搞好服務(wù)保障。(責(zé)任單位:市經(jīng)信委)

  3.加強(qiáng)信息交流,加大宣傳力度,通過相關(guān)媒體和網(wǎng)站及時發(fā)布重要工作、重大活動、工作成果等新聞信息,推介正面典型,曝光典型案件,不斷提高全社會知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。(責(zé)任單位:各成員單位)

  4.加大培訓(xùn)力度,針對政府機(jī)關(guān)和企業(yè)舉辦各種形式的培訓(xùn)活動,逐步提高政府機(jī)關(guān)及企業(yè)對使用正版軟件的認(rèn)識,普及相關(guān)法律法規(guī)和軟件版權(quán)知識。(責(zé)任單位:市版權(quán)局、市政府法制辦、市經(jīng)信委、市國資委、市商務(wù)局、市工商局、市知識產(chǎn)權(quán)局、市政府金融辦、市銀監(jiān)局)

  (五)開展督查工作和堅持報告制度。

  1.按照《荊州市20xx年軟件正版化督查工作實施方案》的部署,各督查組認(rèn)真開展督辦檢查工作,督查結(jié)束后,及時向市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交督查報告。辦公室將根據(jù)各組督查情況,向市政府匯報年度軟件正版化工作情況。(責(zé)任單位:市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各督查組)。

  2.縣市區(qū)政府、市直政府部門應(yīng)堅持報告制度,按有關(guān)要求,及時報送半年及年度工作總結(jié)及相關(guān)數(shù)據(jù)。(責(zé)任單位:各縣市區(qū)政府、市直政府部門)。

2024單位工作計劃 篇16

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實__屆六中全會精神,緊密圍繞中央提出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,大力實施各項幫扶措施,解決村民實際問題,確保幫扶落到實處,文明單位幫扶工作計劃。

  二、工作計劃

  1、搞好困難戶、五保戶慰問。對幫扶村困難戶、五保戶進(jìn)行摸底造冊,搞好貧困戶、五保戶建檔工作,逢年過節(jié)及時組織對貧困戶、五保戶的慰問活動;

  2、提供就業(yè)、法律援助。對該村有工作需求的村民,優(yōu)先進(jìn)行職業(yè)介紹,協(xié)助其就業(yè);對需要勞動保障法律援助的村民,提供法律咨詢、援助服務(wù),切實解決困擾村民的法律問題,工作計劃《文明單位幫扶工作計劃》。

  3、加大文化下鄉(xiāng)力度。確保一次以上送書下鄉(xiāng)、送文藝下鄉(xiāng)活動,豐富村民的精神文化生活。

  4、組織捐款幫扶活動。對生活特別困難的農(nóng)戶給予適當(dāng)?shù)木杩顜头,特別是搞好對孤寡鰥殘、空巢老人、留守家庭的幫扶。

  三、工作要求

  1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,親自過問,把結(jié)對幫扶工作當(dāng)做一項政治任務(wù)來完成。積極開展走訪調(diào)查、現(xiàn)場辦公,加大督辦力度,確保計劃落到實處。

  2、強(qiáng)化責(zé)任,增進(jìn)感情。認(rèn)真貫徹落實支隊幫扶工作精神,真正融入村民之中,并結(jié)合支隊中心工作,全心全意為困難群眾服務(wù)。

  3、明確任務(wù),狠抓落實。要積極協(xié)調(diào),善于思考,深入研究,扎實開展工作,建立定人聯(lián)系、定時報告、定期通報制度,健全結(jié)對幫扶工作長效機(jī)制,積極支持引導(dǎo)村民脫貧致富。

  主題詞:勞動監(jiān)察 文明單位 結(jié)對幫扶 通知

   20xx年4月2日印發(fā)

2024單位工作計劃 篇17

  抓生產(chǎn)管理,促經(jīng)濟(jì)效益。6月30日,公司開業(yè)至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市場、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:

  一、生產(chǎn)管理方面

  〈1〉保證生產(chǎn)正; 從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機(jī)器時開時停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

  〈2〉設(shè)備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進(jìn)新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。

  二、內(nèi)部管理方面

  〈1〉降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力 降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,xx公司剛剛創(chuàng)建,各項經(jīng)費開支巨大,公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競爭力。

  〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān) 強(qiáng)抓產(chǎn)品的'制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

 。3)完善各項制度,明確工作職責(zé)范圍 “無規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,不斷改進(jìn)、不斷完善。

 。4)加強(qiáng)員工培訓(xùn):

  1.思想上的交流

  由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

  2.操作培訓(xùn)

  目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,其它員工對鋼廠仍很陌生,大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對新進(jìn)員工的培養(yǎng),要加快以老

2024單位工作計劃 篇18

  一、圍繞中心,更加注重"五比創(chuàng)五杯"勞動競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號"活動

  1、開展勞動競賽和爭創(chuàng)"工人先鋒號"活動是工會工作融入中心,長期實踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),也是新形勢下發(fā)揮職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑。不僅直接推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。而且有利于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)及實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。20__年集團(tuán)公司工會重點組織在鐵路客運專線,重難點工程的勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點,要把創(chuàng)建"工人先鋒號"活動與競賽活動緊密結(jié)合起來,制定和完善具體實施辦法及細(xì)則,認(rèn)真抓好落實,展現(xiàn)作為,賽出成果。

  2、要高度重視和繼續(xù)下大力開展?fàn)幭葎?chuàng);顒,扎實抓好集團(tuán)公司先進(jìn)集體,先進(jìn)工作者,優(yōu)秀工會工作者,工人先鋒號及標(biāo)兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報工作。

  二、結(jié)合實際,更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督

  1、進(jìn)一步完善機(jī)制,推動企務(wù)公開民主管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運行。切實貫徹落實《中鐵建電氣化局集團(tuán)有限公司職工(代表)大會實施辦法》,提升企務(wù)公開民主管理工作整體水平。大力推進(jìn)職代會的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要強(qiáng)化職代會制度的剛性和嚴(yán)肅性,認(rèn)真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權(quán),做到不打折扣,不減程序,不走過場,強(qiáng)力推行職代會標(biāo)準(zhǔn)化考核,廣泛開展職代會達(dá)標(biāo)活動。不斷加強(qiáng)職代會的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,確保職代會各項職權(quán)的落實。

  2、建立健全項目部(工程隊)職工大會制度,指導(dǎo)督促召開好項目部(工程隊)職工大會。集團(tuán)公司工會把20__年定為項目部(工程隊)職工大會推進(jìn)年。將對各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視,認(rèn)真抓好落實。

  3、認(rèn)真履行企務(wù)公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),定期對各單位企務(wù)公開和民主管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),對企務(wù)公開重大問題進(jìn)行責(zé)任追究。

  4、加強(qiáng)協(xié)調(diào),進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度。進(jìn)一步提高平等協(xié)商、集體合同的實效性。涉及勞動關(guān)系方面的主要問題,通過平等協(xié)商加以解決。根據(jù)國家政策和集團(tuán)公司實際,把職工最關(guān)心的問題,作為平等協(xié)商的重點,推動集團(tuán)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制、增長機(jī)制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況,并將檢查結(jié)果向職代會報告,提升平等協(xié)商集體合同制度的運作質(zhì)量。

  三、行使教育職能,更加注重全面提升職工素質(zhì)

  1、各級工會要積極推進(jìn)"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工"活動的深化開展,加強(qiáng)高技能人才隊伍的建設(shè),開辟職工成才之路,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。要做好"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工"活動的總結(jié)、評比、表彰、推進(jìn)工作,完善"創(chuàng)爭"活動各項機(jī)制建設(shè),培育更多的"學(xué)習(xí)型班組"和"知識型職工",促進(jìn)職工全面發(fā)展進(jìn)步,提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

  2、提高學(xué)習(xí)能力,夯實職工技能基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體,大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立"工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化"的學(xué)習(xí)理念和終身學(xué)習(xí)的思想和積極進(jìn)取的精神。要積極推進(jìn)"職工書屋"建設(shè),創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)的方式、載體和手段,全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平。

  3、培育領(lǐng)軍人物,挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團(tuán)組織密切配合,進(jìn)一步發(fā)揮導(dǎo)師帶徒活動作用。要推動師徒結(jié)對的普及性,又要注重培養(yǎng)典型,要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用,又要激勵徒弟的創(chuàng)新能力,使結(jié)對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業(yè)實際問題中獲得提高,也為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益多做實事。

  四、貫徹"以人為本"要求,更加注重建家建線、幫扶濟(jì)困、女職工、體協(xié)工作

  1、升華建家建線。要樹立建線就是建家,建家就是建企業(yè)、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現(xiàn)場,在現(xiàn)場為職工建筑幸福舒適的家,在一線建三線。同時要加強(qiáng)對家的管理,建好家難,管好家更難。要建立建家、管家的機(jī)制。集團(tuán)公司將下發(fā)建家建線工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,各級工會組織要根據(jù)文件要求細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,抓好貫徹落實。

  2、以人為本,進(jìn)一步健全職工權(quán)益保障機(jī)制。建立健全工會勞動保護(hù)相關(guān)制度和保障措施,落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制,強(qiáng)化對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點問題聘請專業(yè)人員,對職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導(dǎo)"安全生產(chǎn)監(jiān)督員"的工作情況。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓集團(tuán)廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況,對重要問題報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,通過完善網(wǎng)絡(luò)和預(yù)防措施保證職工生命權(quán)和健康權(quán)。

  3、進(jìn)一步做好"送溫暖"和落實"三不讓"承諾。要進(jìn)一步完善送溫暖體制,完善"三不讓"資金的計提、管理、救助機(jī)制。實現(xiàn)更高水平的"三不讓"承諾。

  4、進(jìn)一步建立健全女職工組織,切實維護(hù)女職工的特殊利益。要堅持以科學(xué)理論為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會女職工工作的責(zé)任感和使命感。堅持圍繞中心、服務(wù)大局,找準(zhǔn)女職工工作的結(jié)合點和切入點。在企業(yè)發(fā)展和各項管理中找準(zhǔn)位置、體現(xiàn)特色、發(fā)揮作用。堅持把依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點和落腳點。推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)女職工組織自身建設(shè)和發(fā)展。

  5、體協(xié)要結(jié)合實際,深入推進(jìn)《全民健身計劃綱要》的實施,重點做好體協(xié)的組織建設(shè),活動場所的建設(shè)與管理,廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。

  五、更加注重工會組織的效能建設(shè),努力提升工作水平

  1、要加強(qiáng)工會組織,工會干部隊伍自身建設(shè),鉆研業(yè)務(wù),提高素質(zhì),提升工會干部的理性、人性、愛心,實現(xiàn)用心關(guān)愛職工,用情維護(hù)權(quán)益。20__年集團(tuán)公司將舉辦一期工會干部培訓(xùn)班,希望各單位高度重視,保證工會培訓(xùn)人數(shù)。

  2、進(jìn)一步建立健全項目部工會組織機(jī)構(gòu)。目前,一些項目部還未設(shè)立項目部工委,工會職能弱化,工會工作無人抓,無人管。20__年集團(tuán)公司工會將進(jìn)行清理,并督促盡快建立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),配備工作人員。對不建立工會工作機(jī)構(gòu)的單位,在評優(yōu)評先方面實行一票否決制。

  3、抓好工會特色工作。20__年工會特色工作要有新的舉措,要圍繞工作要點中的重點工作,開拓創(chuàng)新,在"新"上做文章,在"特"上下功夫。要注重特色工作的創(chuàng)新、實踐和總結(jié)。

  4、加強(qiáng)宣傳和信息交流工作。鄧小平說:"信息確實重要,搞管理沒有信息就等于鼻子不通,耳朵不靈"。信息是一種重要資源,沒有信息就無法進(jìn)行管理。信息溝通和流動也是宣傳企業(yè)、塑造企業(yè)形象的重要手段和渠道。要重點做好工會信息的搜集、交流、傳播和典型經(jīng)驗的推廣應(yīng)用等工作。要利用好集團(tuán)公司工會網(wǎng)站和股份公司相關(guān)報刊。在大報上也要有所作為。爭取做到網(wǎng)站周周有更新,報刊年年有文章,以此來宣傳、塑造工會的形象。集團(tuán)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)工會信息工作,將加大向總公司及以上報刊推薦優(yōu)秀信息稿件的力度。

2024單位工作計劃 篇19

  今年我院在民政局、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴(yán)格按照《山西省民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》等相關(guān)法律法規(guī),積極發(fā)揮登記機(jī)關(guān)職能作用,嚴(yán)按程序辦理登記、變更等手續(xù),按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束,規(guī)范、健康發(fā)展,進(jìn)一步探索與強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的技能、禮儀培訓(xùn),全力推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面進(jìn)入新階段,F(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下:

  一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化自身素質(zhì)。

  要求全體人員熱愛醫(yī)療事業(yè),關(guān)心醫(yī)院發(fā)展,以集體利益為重,胸懷開闊,不謀私利,能干事,干好事,要無私奉獻(xiàn),刻苦耐勞;在工作作風(fēng)上要敢于負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,在個人情操上,要嚴(yán)于律已,善于學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)。

  二、以德為首

  我們始終高度重視醫(yī)院思想政治工作,將其擺在醫(yī)院工作的重要位置。我們堅持以德為首的原則,取得了良好效果,具體做法:一是建立了每月有效的政治學(xué)習(xí)制度。二是建立良好的醫(yī)患關(guān)系。組織學(xué)習(xí)如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式,把緊張的醫(yī)患關(guān)系消滅在萌芽中。

  三,扎實開展培訓(xùn)工作

  組織醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn),通過理論與實際操作的培訓(xùn)提升醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。

  四、醫(yī)療隊伍建設(shè)

  不斷更新醫(yī)護(hù)人員的新觀念。注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建新理念有機(jī)的結(jié)合起來。新的一年醫(yī)院計劃購買《新生兒復(fù)蘇課程》、《教媽媽喂養(yǎng)》、《給寶寶看病》等多種新版書籍,配備新的醫(yī)院管理系統(tǒng)。將理論結(jié)合到實際工作中,更新觀念,豐富知識,提高能力、科學(xué)發(fā)展,以全新的醫(yī)療素質(zhì)迎接新的挑戰(zhàn)。

  五、扎實做好其他專項工作

  1、精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理工作做到有計劃、有落實、有創(chuàng)新。努力營造溫馨的醫(yī)療環(huán)境,無事故發(fā)生。

  2、積極響應(yīng)上級號召,熱心于社會公益活動。

  20xx年我們將以必勝的信心迎難而上,戰(zhàn)勝困難,闊步前進(jìn);以更加昂揚的工作姿態(tài),飽滿的工作熱情,投入到新的工作之中;以踏實的作風(fēng),求實的態(tài)度做好各項工作,努力開創(chuàng)醫(yī)院嶄新局面,再創(chuàng)新的輝煌。

2024單位工作計劃 篇20

  按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)的通知》(雨委辦發(fā)〔20xx〕87號)和《關(guān)于印發(fā)的通知和區(qū)幫扶辦《關(guān)于深入開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的通知》(雨幫扶辦〔20xx〕1號)文件要求,我局結(jié)合實際,現(xiàn)制定雨城區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局20xx年至20xx年度幫扶工作計劃。

  一、工作目標(biāo)

  根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動,以及開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的工作要求,20xx年至20xx年,我局將著力做好以下幾方面工作:一是摸清村基本狀況,結(jié)合重建規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、群眾意見,幫忙聯(lián)系村理清發(fā)展思路,用心推動村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生;二是結(jié)對幫扶5戶困難戶,利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源提高農(nóng)民致富潛力。

  二、幫扶規(guī)劃

  (一)幫忙聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊伍建設(shè)、加強(qiáng)村級民主管理,指導(dǎo)村級黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,引導(dǎo)聯(lián)系村做好十八大、中國夢以及災(zāi)后重建政策的宣傳,提高村級民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。

  (二)根據(jù)聯(lián)系村實際,幫忙發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè),如引進(jìn)資金辦養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場、栽種核桃等,協(xié)助開展種、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)規(guī);笄蒺B(yǎng)殖技術(shù)。

  (三)實施結(jié)對幫扶。組織全局黨員干部透過“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結(jié)對子,捐款捐物,緩解困難群眾和困難黨員生產(chǎn)、生活壓力。

  三、具體措施及要求

  (一)按照目標(biāo)考核要求,局長謝琪同志全年帶頭深入基層調(diào)研指導(dǎo)幫扶工作不少于2次;結(jié)對幫扶科室認(rèn)真落實幫扶措施,確保政策宣傳入戶、關(guān)懷溫暖入戶。

  (二)建立定期聯(lián)系制度,聯(lián)系點的具體負(fù)責(zé)人要每月安排時間,帶領(lǐng)相關(guān)科室深入聯(lián)系點了解工作進(jìn)展?fàn)顩r、存在問題以及需要解決的事項,及時報領(lǐng)導(dǎo)小組,以便準(zhǔn)確掌握動態(tài),有利于及時向區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀,提出下一步工作的推薦,提高服務(wù)質(zhì)量。

  (三)在工作中要認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育,為基層群眾解決政策梗塞問題,為群眾辦好事,服好務(wù)。

  (四)領(lǐng)導(dǎo)干部要對照工作目標(biāo)定期對聯(lián)系點進(jìn)行檢查,確保聯(lián)系點工作領(lǐng)導(dǎo)到位,職責(zé)到位。

  (五)要樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、不畏艱險的意識,以聯(lián)系點為基礎(chǔ),及時收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見,做好各種記錄,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,及時匯總上報資料。

2024單位工作計劃 篇21

  為迎接創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作,進(jìn)一步強(qiáng)化今年控?zé)煿ぷ魅蝿?wù),提高廣大居民的戒煙意識,使生活環(huán)境得以改善,居民身體素質(zhì)進(jìn)一步提高,現(xiàn)根據(jù)我街道的實際情況,制定本年度控?zé)煿ぷ饔媱澣缦拢?/p>

  一、工作任務(wù)

  1、加大宣傳,利用宣傳欄、橫幅等方式載體,明確要求,落實措施,使控?zé)煿ぷ骷矣鲬魰浴?/p>

  2、將加大對各單位控?zé)煿ぷ鞯亩讲榱Χ?嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>

  3、在公共場所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志,提醒吸煙者自覺禁煙,會議室和辦公室要有明顯禁煙標(biāo)志

  4、加大無吸煙先進(jìn)單位的評比工作。

  二、工作重點

  1、結(jié)合本街道實際情況,堅持做好禁止吸煙的宣傳工作,并在禁止吸煙的場所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙的標(biāo)志,不設(shè)置吸煙的器具,開展一些行之有效的控?zé)熁顒印?/p>

  2、加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃冒l(fā)放宣傳單、宣傳欄、拉橫幅等形式宣傳控?zé)熤R,使廣大居民采納有益于健康的行為和生活方式,消除或減輕影響健康的危險因素,預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平,并主動參與控工作,人人都做控?zé)熜麄鲉T。

  20xx年,我們要上級單位的指導(dǎo)下,圍繞控?zé)煼e極開展工作,切實把今年的控?zé)煿ぷ髀涞綄嵦,圓滿完成上級交給我們的工作任務(wù)。

2024單位工作計劃 篇22

  在主任的帶領(lǐng)下,本人在20--年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚慧康人“精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實”的工作作風(fēng),全面開展20--年度的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下:

  一、人力資源:

 。ㄒ唬┙⑷肆Y源規(guī)劃工作機(jī)制。

  1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

  2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實際情況而定)(二)招聘與配置:

  1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。

  2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。

  3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、Job88等)的人才信息。

  4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

  5、協(xié)助各部門實施招聘。

  6、建立招聘檔案。

  (三)培訓(xùn):

  1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。

  2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。

  3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。

  4、建立培訓(xùn)檔案。

  5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作12次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

 。ㄋ模┛冃Э己耍

  1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。

  2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

  3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。

  (五)勞動關(guān)系管理

  1、退休

 。1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

 。2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。

  2、辭職

 。1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

 。2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據(jù)。

2024單位工作計劃 篇23

  一、指導(dǎo)思想

  通過創(chuàng)建無煙單位,使廣大師生充分了解煙草煙霧的危害,將控?zé)熃錈熥鳛樗麄兊淖杂X行動,真正做到遠(yuǎn)離煙草,從我做起,引領(lǐng)健康,人人參與。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  學(xué)校職工吸煙率明顯下降,成功創(chuàng)建成無煙學(xué)校。

  三、 時間安排

  20xx年5月成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定創(chuàng)建計劃。

  20xx年5月至10月開展創(chuàng)建工作。

  20xx年6月至10月縣愛衛(wèi)辦組織有關(guān)人員對創(chuàng)建單位進(jìn)行暗訪和督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出整改意見。

  20xx年11月縣愛衛(wèi)辦組織有關(guān)人員對創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查和評估,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的上報市愛衛(wèi)辦。

  20xx年11月迎接市愛衛(wèi)辦考核驗收。

  20xx年12月對創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),好的單位進(jìn)行表揚和獎勵,差的單位進(jìn)行通報批評。

  四、 工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、在校園醒目位置張貼禁煙標(biāo)準(zhǔn),校園內(nèi)教室、辦公室、會議室、操場等均為禁煙場所,禁止吸煙,謝絕敬煙,不擺放煙具,校園內(nèi)不設(shè)吸煙區(qū)。

  2、利用政治學(xué)習(xí)、班會等形式向教職工和學(xué)生進(jìn)行控?zé)熃錈熃逃箍責(zé)熃錈煶蔀榻搪毠さ淖杂X行動。

  3、所有教職工在校園內(nèi)禁止吸煙,發(fā)現(xiàn)外來人員在校園內(nèi)吸煙的要堅決制止。

  4、要利用家長會向?qū)W生家長宣傳吸煙有害健康,倡導(dǎo)學(xué)生規(guī)勸家長戒煙、禁煙,采取小手拉大手,形成控?zé)熃錈煹纳鐣諊?/p>

  5、校園內(nèi)實行部門、班級控?zé)熌繕?biāo)責(zé)任制,劃分不同區(qū)域,責(zé)任到班到人,學(xué)??zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查評比,將控?zé)煿ぷ髁腥朐u先評優(yōu)考核。

2024單位工作計劃 篇24

  一、指導(dǎo)思想

  以創(chuàng)建國內(nèi)一流、國際知名和名校為目標(biāo),以思想道德建設(shè)為核心,以主題教育和群體創(chuàng)建活動為載體,進(jìn)一步提升學(xué)校精神文明建設(shè)層次。弘揚崇尚科學(xué)、積極向上的生活方式,敢為人先、開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神,顧全大局、精誠團(tuán)結(jié)的協(xié)作精神。倡導(dǎo)社會主義、共產(chǎn)主義的思想道德,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,為實現(xiàn)我市的“兩個率先”和一中的率先發(fā)展,提供強(qiáng)大的精神動力。

  二、主要工作

  (一)高要求學(xué)習(xí)理論,增強(qiáng)創(chuàng)建意識。

  不斷增強(qiáng)廣大黨員干部和師生的學(xué)習(xí)意識。教育、引導(dǎo)廣大黨員、干部、教職工正確認(rèn)識社會發(fā)展的規(guī)律,堅定建設(shè)中國特色社會主義信念。進(jìn)一步增強(qiáng)教育工作者的責(zé)任感、使命感,增強(qiáng)貫徹教育方針、政策的自覺性。認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,學(xué)習(xí)教育的法律、法規(guī)。把理論學(xué)習(xí)與研究學(xué)校重大問題、解決實際問題結(jié)合起來,深入分析我市經(jīng)濟(jì)、社會、教育發(fā)展走勢和學(xué)校現(xiàn)狀,進(jìn)一步培育廣大干部、黨員、教職工以學(xué)生發(fā)展為本的教育理論,以先進(jìn)的理念、忘我的境界、扎實的工作、一流的水準(zhǔn),精心打造一中的品牌。

  加強(qiáng)學(xué)生的政治理論和思想道德教育。在思想教育與理論學(xué)習(xí)方面,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)生的參加率和覆蓋面。融思想性、教育性、知識性、趣味性為一體,精心組織黨校、團(tuán)校活動,開展“學(xué)理論、學(xué)黨章”活動,幫助青少年樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和正確的人生觀、世界觀和價值觀。努力掌握和運用馬列主義的文化建設(shè)理論、教育理論來指導(dǎo)學(xué)校的精神文明建設(shè),指導(dǎo)教育教學(xué)工作實踐,推動我校精神文明建設(shè)再上新臺階。

  (二)高起點定位目標(biāo),豐富創(chuàng)建內(nèi)容

  進(jìn)一步鞏固學(xué)校精神文明建設(shè)成果,把精神文明建設(shè)工作貫穿落實到學(xué)校各項工作之中。

  1、明確創(chuàng)建思路和目標(biāo)。堅持以“黨風(fēng)”建設(shè)為龍頭,以“作風(fēng)”建設(shè)為抓手,以“校風(fēng)”建設(shè)為落腳點的創(chuàng)建工作思路,把“三風(fēng)”分解到學(xué)校工作的各個環(huán)節(jié)。以學(xué)校精神文明創(chuàng)建要先于社會、標(biāo)準(zhǔn)要高于社會、效果要優(yōu)于社會為目標(biāo),努力使我校成為精神文明建設(shè)的示范區(qū)。

  2、探索科學(xué)的創(chuàng)建機(jī)制。建立健全創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記擔(dān)任組長,分管書記、校長為副組長、辦公室、教務(wù)、政教、工會、團(tuán)委主要負(fù)責(zé)人為成員,分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,把創(chuàng)建工作列入學(xué)校黨政工作的議事日程,專題研究、制定計劃、定期分析、統(tǒng)一部署,作為部門、組室、班級建設(shè)實績考核的重要內(nèi)容,進(jìn)一步健全黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的精神文明創(chuàng)建工作的保證、激勵機(jī)制。

  3、創(chuàng)新工作載體,在形式上體現(xiàn)群眾性,在內(nèi)容上具有認(rèn)同性,把精神文明創(chuàng)建活動不斷地引向深入。

  (1)加大法制宣傳教育的力度,加強(qiáng)以《憲法》為核心的“四五”普法宣傳,提高廣大教職工的法制意識和道德素質(zhì),堅持依法治校,促進(jìn)學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展。

  (2)注重創(chuàng)建的廣度和深度。堅持多層面、全方位、長期性地開展?fàn)巹?chuàng)文明市民、爭創(chuàng)文明組室(個人)活動,促進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動的制度化、規(guī)范化。

  (3)以主題教育活動為抓手,推進(jìn)創(chuàng)建工作深入開展。通過爭做“文明中學(xué)生”、“三有、三比”活動,成人預(yù)備期志愿服務(wù)、青年志愿者、交通文明崗、“希望工程”捐助等活動。培養(yǎng)高中學(xué)生的成人意識、公民意識,提高學(xué)生的精神文明素質(zhì)。

  (4)注重輿論導(dǎo)向作用,發(fā)揮學(xué)校精神文明示范輻射作用。充分利用黑板報、櫥窗、廣播站對校園先進(jìn)事跡及時宣傳、報道。通過社會實踐和社會公益活動,大力宣傳精神文明的思想道德,倡導(dǎo)積極向上、健康文明的行為。

  (5)積極開展精神文明共建活動。繼續(xù)和桃花塢派出所,市交警一大隊等開展共建活動,教育學(xué)生不進(jìn)“兩室三廳”,確立網(wǎng)絡(luò)文明意識和禁毒意識。

  (三)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)隊伍,提供創(chuàng)建保證

  1、抓好班子建設(shè),發(fā)揮整體功能

  (1)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。堅持學(xué)以致用。努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)、理論決策水平。加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育,以主題教育活動為抓手,切實增強(qiáng)黨員的先進(jìn)意識、模范意識,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。

  (2)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立健全黨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制,建立健全民主決策機(jī)制。充分發(fā)揮黨委在學(xué)校的重大決策事項上的政治參與和民主監(jiān)督作用。堅持民主生活會制度,定期交換思想,開展批評與自我批評,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和和拒腐防腐的能力。

  (3)抓好中層干部隊伍建設(shè),進(jìn)一步健全選拔任用、培養(yǎng)教育、民主評議、定期考核的管理監(jiān)督機(jī)制。堅持中層以上干部聯(lián)系點制度。每人聯(lián)系一個教研組或一個年級組,了解實情,加強(qiáng)指導(dǎo),做好思想工作,提高工作實效。堅持上課,帶頭參加課題研究和教改實驗、競賽輔導(dǎo),積極承擔(dān)培養(yǎng)青年教師的任務(wù)。在干部中提倡大局意識,服務(wù)意識,艱苦創(chuàng)業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,追求卓越,爭創(chuàng)一流。做好每年度學(xué)校中層以上干部的民主測評,努力提高干部隊伍的整體素質(zhì)。

  2、建好教師隊伍,打造一流名師

  (1)政治上關(guān)心鼓勵教師進(jìn)步。以主題教育活動為載體,加強(qiáng)師德教育。積極倡導(dǎo)的“務(wù)實、創(chuàng)新”的優(yōu)良教風(fēng)。要求教師站在教育改革、發(fā)展的前沿,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,開拓創(chuàng)新,多作貢獻(xiàn)。

  (2)積極啟動名師工程。堅持業(yè)務(wù)培訓(xùn),在學(xué)術(shù)建樹、教學(xué)成就、社會聲望等方面為造就骨干、名師創(chuàng)造有利條件。從學(xué)校事業(yè)發(fā)展和教育教學(xué)需要出發(fā),采用多種辦法,有組織有計劃地安排教師進(jìn)修深造,增強(qiáng)自身的造血功能。

  一是送出去進(jìn)修,通過碩士學(xué)位學(xué)習(xí)、研究生課程進(jìn)修、本科學(xué)歷函授、短期專題培訓(xùn)等多種形式,提高教師學(xué)歷層次或知識水平。

  二是認(rèn)真實施培養(yǎng)青年教師的“135工程”,充分發(fā)揮我校特級教師和高級教師的優(yōu)勢,開設(shè)專題講座、拜師結(jié)隊,做好傳、幫、帶的工作。

  三是定期舉行“示范課”、“評優(yōu)課”、“論文賽”、“教學(xué)基本功競賽”等活動,促進(jìn)青年教師盡快成長。

  四是大膽選拔使用優(yōu)秀青年教師擔(dān)任班主任、教研組長、年級組長、中層等,在重要崗位上培養(yǎng)鍛煉。

  五是運用政策導(dǎo)向,修訂《鎮(zhèn)江第一中學(xué)津貼實施方案》,繼續(xù)探索“精干高效、競爭上崗、按勞取酬,向教學(xué)骨干傾斜,向突出貢獻(xiàn)者傾斜”的人事分配機(jī)制,使成績突出者在評獎、評優(yōu)、職稱評定、職務(wù)聘任中脫穎而出,鼓勵冒尖。

  (四)高品位建設(shè)校園,優(yōu)化育人環(huán)境

  1、深化辦學(xué)體制改革,進(jìn)一步挖掘潛力,繼續(xù)探索多種形式的辦學(xué)體制的改革,推進(jìn)校校合作、企校合作、銀校合作,探索新型辦學(xué)模式,充分發(fā)揮鎮(zhèn)江一中的品牌效應(yīng),吸引社會力量的支持,做強(qiáng)做大優(yōu)質(zhì)資源,增強(qiáng)辦學(xué)的活力和實力。

  2、加大內(nèi)部管理體制改革的力度,建立工作規(guī)范。進(jìn)一步修訂各部門工作職責(zé)、崗位職責(zé)和管理制度,建立科學(xué)高效的管理機(jī)制。堅持校務(wù)公開和教代會制度,完善民主管理的各項規(guī)章制度。增強(qiáng)教職工和主人翁意識,堅持學(xué)校重大決策事項由教代會討論通過。依靠工會深入做好教職工的思想政治工作,努力創(chuàng)設(shè)進(jìn)取、民主、和詣、愉悅的工作環(huán)境。

  3、充分挖掘教育資源的優(yōu)勢,通過創(chuàng)設(shè)歷史古跡、班級布置、植物特色、中外友誼、名人名言、校史陳列等,濃郁校內(nèi)人文氛圍。

  4、抓緊校內(nèi)、基建和綠化工程建設(shè)并以超常的思維,站在宏觀的、世界的、未來的高度建設(shè)新校區(qū),科學(xué)制定校園發(fā)展規(guī)劃,加快建設(shè)步伐,力爭在20__年建成國內(nèi)一流、國際先進(jìn)的現(xiàn)代化名校。提高校園綠化檔次和品位,真正做到四季有花、四季飄香,建設(shè)園林化校園。

  5、加強(qiáng)綜合治理和安全衛(wèi)生工作。簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀,健全學(xué)校治安管理、健康衛(wèi)生等工作網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)對師生員工進(jìn)行安全、文明、衛(wèi)生等教育。堅持做好除“四害”工作,建立健全“四防”制度(防火、防電、防盜、防毒),安全、衛(wèi)生包干值日制度。進(jìn)一步辦好家長學(xué)校,健全學(xué)校、家庭、社區(qū)的教育網(wǎng)絡(luò),健全與市交警一大隊、桃花塢派出所的共建制度,不斷優(yōu)化校外育人環(huán)境。

  6、加強(qiáng)后勤管理,健全保障機(jī)制。進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的意識。明確崗位職責(zé),加強(qiáng)崗位制度建設(shè)和考核,充分調(diào)動后勤人員工作積極性。嚴(yán)格校產(chǎn)和財務(wù)管理,遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,規(guī)范收費行為,加強(qiáng)民主理財。嚴(yán)格對校舍、教學(xué)設(shè)備器材、圖書資料和學(xué)校其它物資的管理。認(rèn)真執(zhí)行校產(chǎn)管理責(zé)任制和公物損失賠償制度。

  (五)高效率落實措施,提升創(chuàng)建水平

  隨著改革的不斷深入,教育發(fā)展步伐的不斷加快,精神文明建設(shè)的要求也將不斷提高。為此,我們將采取更加切實有效的措施,加強(qiáng)學(xué)校的文明創(chuàng)建工作,真正把我校建成精神文明建設(shè)的示范區(qū)。

  1、堅持德育首位,不斷提升德育層次。

  堅持“以人為本,打?qū)嵒A(chǔ),著眼發(fā)展”的德育工作思路,以愛國主義教育為主線,進(jìn)一步鮮明我!爸鼗A(chǔ)、重實踐、重發(fā)展”的德育工作特色。抓實基礎(chǔ)性教育,強(qiáng)化日常行為養(yǎng)成教育,開展“三有三比競賽,爭做現(xiàn)代一中人”、“爭創(chuàng)文明班級、爭做優(yōu)秀青少年”系列教育活動,加強(qiáng)法制教育和科普宣傳,大力弘揚時代精神,營造文明向上的育人環(huán)境,推進(jìn)心理教育,促進(jìn)學(xué)生自我發(fā)展和健康發(fā)展,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)黨的知識教育,幫助學(xué)生堅定社會主義、共產(chǎn)主義的理想和信念,為培養(yǎng)堅定的共產(chǎn)主義者打好基礎(chǔ)。加強(qiáng)隊伍建設(shè),優(yōu)化班主任管理機(jī)制,努力構(gòu)建以學(xué)校為主導(dǎo),家庭、社會為依托的校內(nèi)外、家內(nèi)外、網(wǎng)內(nèi)外的立體化,開放型的德育網(wǎng)絡(luò)。積極開展德育科研,不斷提升德育層次。

  2、深化教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  教育教學(xué)質(zhì)量將始終是學(xué)校工作的生命線。也是學(xué)校文明水平的根本體現(xiàn)。我們要牢牢抓住“新課改、新課程”這一學(xué)校發(fā)展的新契機(jī),以課堂教學(xué)素質(zhì)化為突破口,鞏固教育教學(xué)改革成果,更加鮮明“輕負(fù)擔(dān),高質(zhì)量;重基礎(chǔ),揚個性”的教學(xué)特色,用率先發(fā)展的目標(biāo)對教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行高點定位,用不斷上揚的教育教學(xué)質(zhì)量提升學(xué)校的辦學(xué)檔次。

  (1)積極推進(jìn)課程改革。強(qiáng)化綜合實踐活動課程(研究性學(xué)習(xí)),為學(xué)生營造探求知識、大膽質(zhì)疑、努力創(chuàng)新的自由空間;開設(shè)“綜合實驗課”,積極探索“綜合實驗課”的教學(xué)思路,為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力提供新的途徑,努力將“綜合實驗課”建成我校的精品課程。。

  (2)積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。加強(qiáng)教學(xué)管理,以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以提高教學(xué)效益為中心,努力使教師從知識本位向以人為本轉(zhuǎn)變,在課程功能、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實施、評價和管理等方面全面把握課程改革的精神實質(zhì),積極引導(dǎo)教師開展教學(xué)研究,研究新課程,研究高考,研究教材,研究學(xué)生,研究教法,研究學(xué)法,倡導(dǎo)自主型、開放型、探索型的學(xué)習(xí)方式,倡導(dǎo)民主平等的新型課堂教學(xué)模式,形成尊重客觀、理性質(zhì)疑、平等探討的新型教學(xué)風(fēng)尚,探索有特色、個性化教學(xué),強(qiáng)化學(xué)生的主體意識,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生生動活潑地發(fā)展。

  (3)積極推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用。要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),充分利用互聯(lián)網(wǎng),探索多種多樣的新型教學(xué)模式;為學(xué)生提供豐富的學(xué)習(xí)資源和廣闊的學(xué)習(xí)時空。努力促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,逐步實現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式、學(xué)生學(xué)習(xí)方式和師生互動方式的變革,構(gòu)建新型的教學(xué)模式,使素質(zhì)教育真正落實到現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)之中。

  (4)倡導(dǎo)個性發(fā)展,培養(yǎng)特長學(xué)生。認(rèn)真總結(jié)研究教改實驗班的成功,探索經(jīng)驗教改新路。充分利用優(yōu)質(zhì)資源,為學(xué)生個性發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的外部環(huán)境。開放微機(jī)室、實驗室、圖書館等,張揚學(xué)生個性,培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)能力。開展豐富多彩的興趣小組活動,加強(qiáng)學(xué)科競賽輔導(dǎo)的研究,完善主教練負(fù)責(zé)制,力求學(xué)科競賽多出成績,出好成績。注意開發(fā)計算機(jī)信息、無線電測向、航模制作、青少年創(chuàng)新發(fā)明等科普活動,力爭在競賽中取得優(yōu)異成績;探索體育、藝術(shù)等特長生的培養(yǎng)途徑和方法。加強(qiáng)教改實驗班的研究與實驗,加大實驗班課程、教法、學(xué)法等改革力度,力求早出人才、快出人才、多出人才。

  3、優(yōu)化體衛(wèi)藝工作機(jī)制,努力發(fā)揮示范作用。

  貫徹“健康第一”的思想,切實提高學(xué)生體質(zhì)和健康水平。切實抓好“兩操”質(zhì)量的提高,提高學(xué)生的身體素質(zhì),展現(xiàn)一中學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。努力提高學(xué)校傳統(tǒng)項目乒乓球、田徑的訓(xùn)練質(zhì)量,積極組織參加各類體育競賽及群眾性體育活動,力爭取得好成績。高度重視運動安全,規(guī)范體育課和體育活動。加強(qiáng)健康教育,提高學(xué)生的健康知識和身心健康水平。按規(guī)定開設(shè)藝術(shù)課程,提高藝術(shù)教育教學(xué)質(zhì)量;堅持全校學(xué)生的“周周唱”活動,播放課間音樂,組織好民樂隊、合唱隊、美術(shù)興趣小組的活動。開展好群眾性的文娛活動,辦好藝術(shù)節(jié)、科技節(jié),豐富校園文化,陶冶師生情操,參與社區(qū)文明活動,推動學(xué)校精神文明建設(shè)。

  4、鼓勵科研創(chuàng)新,大力推進(jìn)科研興校

  教育科研工作是學(xué)校率先發(fā)展先導(dǎo),沒有教科研的率先,就沒有教學(xué)理念、水平、質(zhì)量的率先。要形成科研育師、科研促教、科研助學(xué),科研興校的工作機(jī)制,揚創(chuàng)新個性,倡科研風(fēng)尚,努力使科研工作成為學(xué)校不斷發(fā)展的增長點。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),打好教育科研的基礎(chǔ)。邀請課程改革的有關(guān)專家、行家來校作講座、指導(dǎo);激發(fā)教師自學(xué),交流互學(xué),增強(qiáng)教師的科研理念。二是注重過程,抓好教育科研的實踐。注重課題主攻方向,精心確定課題,選拔思想好,觀念新,業(yè)務(wù)強(qiáng),能真正起到模范帶頭作用的教師擔(dān)任課題組長,認(rèn)真開展科研活動,舉辦“一中論壇”,增強(qiáng)教研實效。三是規(guī)范管理,把握教育科研的高度與深度。抓好教育部《綜合實踐活動及其師資建設(shè)》、省十五電教課題《現(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)教學(xué)比較的研究》、《構(gòu)建中學(xué)德育課程體系》、《研究性學(xué)習(xí)的方法在物理教學(xué)中的滲透研究》、《信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合研究》等重點課題過程實施,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入,充實力量,促進(jìn)課題研究早出、快出高質(zhì)量的成果,并逐步形成我校在教科研方面新的特色。四是重視課題資料的積累。五是進(jìn)一步健全科研管理制度,把教科研工作納入學(xué)期常規(guī)考核范圍,完善課題成果獎勵機(jī)制,對優(yōu)秀課題組及教科研之星以及在課題研究中有突出成績的教師予以獎勵,使教科研工作成為教師的自覺行為。積極組織參加市級精神文明建設(shè)和教育教學(xué)科研論文評選,編輯出版校級精神文明建設(shè)和教育教學(xué)論文集。

2024單位工作計劃 篇25

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀和xx屆三中全會精神為指導(dǎo),以《瑞安市文明單位建設(shè)管理辦法》和《瑞安市文明服務(wù)示范點考核評分細(xì)則》為依據(jù),以創(chuàng)建瑞安市名校為目標(biāo),以思想道德與職業(yè)道德建設(shè)為核心,以主題教育和群體創(chuàng)建活動為載體,加大精神文明的宣傳力度,解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

  二、創(chuàng)建目標(biāo)

  努力創(chuàng)建瑞安市文明單位,順利通過檢查評估,為爭創(chuàng)溫州市、省文明單位奠定堅實的基礎(chǔ),本年度達(dá)到以下目標(biāo):

  1、加強(qiáng)思想道德和職業(yè)道德建設(shè),提高教職員工的文明素質(zhì);

  2、完善規(guī)章制度,堅持科學(xué)民主管理;

  3、切實推進(jìn)素質(zhì)教育,提高辦學(xué)和教育教學(xué)水平;

  4、大力開展學(xué)生禮儀文明教育,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育;

  5、積極參加公益活動,加強(qiáng)社區(qū)精神文明共建;

  6、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和校園文化建設(shè),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;

  7、優(yōu)化整潔內(nèi)外環(huán)境,實現(xiàn)校園綠化、凈化、美化。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  為切實加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),保證創(chuàng)建活動有序正常開展,學(xué)校決定成立創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組,在林校長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定創(chuàng)建工作的總體規(guī)劃和落實措施,并協(xié)調(diào)各工作小組的相關(guān)工作。創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:四、創(chuàng)建內(nèi)容與措施

  1、加強(qiáng)創(chuàng)建責(zé)任,完善考核制度

  (1)、成立和完善文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立文明創(chuàng)建責(zé)任追究制。領(lǐng)導(dǎo)小組成員通過簽訂文明創(chuàng)建責(zé)任書,提高領(lǐng)導(dǎo)成員對分管工作中開展文明創(chuàng)建的責(zé)任感和使命感。

  (2)、強(qiáng)化文明創(chuàng)建規(guī)劃意識。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組制訂學(xué)校創(chuàng)建規(guī)劃,小組成員根據(jù)學(xué)校整體規(guī)劃,結(jié)合分管工作實際制訂多項計劃,由學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查驗收,使創(chuàng)建規(guī)范有序。

  (3)、是落實“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制。即對創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員實行“分管工作和文明創(chuàng)建工作”一起考核,在年度考核和平時民主評議中,既考核其分管工作的成績,又考核其結(jié)合崗位職責(zé)開展文明創(chuàng)建的成效,使大家牢固樹立“三個文明一齊抓、兩項成果一起要”的思想,積極參與投身到爭創(chuàng)活動中去。

  2、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提供創(chuàng)建保證

  (1)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。健全黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制和民主決策機(jī)制,充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校的重大決策事項上的政治參與和民主監(jiān)督作用。堅持民主生活會制度,定期交換思想,開展批評與自我批評,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和和拒腐防腐的能力。以主題教育活動為抓手,切實增強(qiáng)黨員的先進(jìn)意識、模范意識,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。

  (2)、抓好中層干部隊伍建設(shè),進(jìn)一步健全選拔任用、培養(yǎng)教育、民主評議、定期考核的管理監(jiān)督機(jī)制。堅持中層以上干部聯(lián)系點制度,每人聯(lián)系一個教研組和一個年級段,了解實情,加強(qiáng)指導(dǎo),做好思想工作,提高工作實效。堅持上課,帶頭參加課題研究和教改實驗、競賽輔導(dǎo),積極承擔(dān)培養(yǎng)青年教師的任務(wù)。在干部中提倡大局意識,服務(wù)意識,艱苦創(chuàng)業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,追求卓越,爭創(chuàng)一流。做好每年度學(xué)校中層以上干部的民主測評,努力提高干部隊伍的整體素質(zhì)。

  (3)、大力推進(jìn)教師教育工作,努力提高教師整體素質(zhì)。主要通過自主學(xué)習(xí)、學(xué)歷進(jìn)修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教研活動、傳幫帶、教育教學(xué)比賽、教育教學(xué)研究等途徑,深化校本教科研,逐步建立一支學(xué)科齊全、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)方法獨特的專業(yè)教師隊伍。大膽選拔使用優(yōu)秀青年教師擔(dān)任班主任、教研組長、中層干部等,在重要崗位上培養(yǎng)鍛煉。

  3、加強(qiáng)創(chuàng)建的廣度,提高創(chuàng)建的深度

  (1)、加強(qiáng)文明創(chuàng)建的廣度,即拓展兩個面:文明創(chuàng)建工作的覆蓋面和人員參與面。在拓展文明創(chuàng)建的覆蓋面方面,我們將把文明創(chuàng)建由過去單純的思想建設(shè)向業(yè)務(wù)建設(shè)、文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)和社區(qū)建設(shè)四個方面拓展,進(jìn)一步充實創(chuàng)建的內(nèi)容,形成創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。教職工參與是文明創(chuàng)建工作的生命力所在,最廣泛地動員教職工投身到創(chuàng)建工作中來是不斷提高創(chuàng)建效益的有效途徑。我校在提高教職工參與面方面將做到“三全”,即全員參與、全過程參與、全方位參與。全員參與就是動員全校師生上上下下一齊動手、共同努力,形成教職工參與熱潮;全過程參與就是提高教職工等的參與度,從創(chuàng)建的規(guī)劃、重大決策到實施、監(jiān)督、反饋等全過程,讓教職工或教職工代表、家長等積極參與,讓創(chuàng)建工作向家庭、社會延伸。注重輿論導(dǎo)向作用,發(fā)揮學(xué)校精神文明示范輻射作用。充分利用黑板報、櫥窗、廣播站對校園先進(jìn)事跡及時宣傳、報道,通過社會實踐和社會公益活動,大力宣傳精神文明的思想道德,倡導(dǎo)積極向上、健康文明的行為。

  (2)、在提高創(chuàng)建的深度方面,一方面我校將大力加強(qiáng)組織、制度、理論、陣地四大建設(shè),建立層層負(fù)責(zé)的創(chuàng)建組織,制訂切實可行的工作制度,探索學(xué)校文明創(chuàng)建的理論,廣泛開辟創(chuàng)建陣地,為創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力的組織保障。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),促使領(lǐng)導(dǎo)班子成員在文明創(chuàng)建中做到“三個深入”,即深入教職工,了解個性,發(fā)揮特長;深入組室,了解工作,協(xié)調(diào)指揮;深入家庭,融洽關(guān)系,排憂解難,使文明創(chuàng)建工作深入細(xì)致,不走過場。

  4、加強(qiáng)道德建設(shè),突出創(chuàng)建重點

  在創(chuàng)建中將以道德建設(shè)為重點,加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育和學(xué)生思想品德教育、文明禮儀、行為規(guī)范教育,努力探索和建立適應(yīng)時代要求的師生道德體系,在師生中樹立強(qiáng)大的精神支柱。在教職工中,我校將發(fā)揮黨支部、工會的組織優(yōu)勢,全員全方位開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教師”、“教學(xué)能手”、“文明家庭”等的評比活動,在全體教職工中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的競爭氛圍。在學(xué)生中,開展“文明學(xué)生”和“優(yōu)秀紅領(lǐng)巾崗位監(jiān)督員”等評比活動。

  5、盤活創(chuàng)建載體,優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境

  (1)、在盤活創(chuàng)建載體方面,一方面我校將把活動作為文明創(chuàng)建的有效載體,在教師中開展創(chuàng)建“文明辦公室”、“文明教研組”等活動;在學(xué)生中開展創(chuàng)建“文明班級”、“文明宿舍”等活動;同時,以節(jié)日文化活動為手段,在師生中開展豐富多彩、健康有益的文體活動,起到凈化心靈、陶冶情操、激勵斗志的效果。另一方面我校將把教育科研作為文明創(chuàng)建的載體,進(jìn)一步提高創(chuàng)建效益。

  (2)、在優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境上,學(xué)校將加大投入、合理規(guī)劃,著力抓好校校綠化、凈化、美化、文化工作。繼續(xù)加強(qiáng)對食堂、衛(wèi)生的管理,完成校園文化建設(shè)第一期工程,同時將加強(qiáng)對功能室的建設(shè)和利用,不斷滿足的學(xué)生需求,適應(yīng)現(xiàn)代化教育的發(fā)展。

  6、優(yōu)化管理秩序,提供創(chuàng)建保障

  (1)、健全規(guī)章制度,提供規(guī)范和管理依據(jù)。各部門、科室要根據(jù)學(xué)校八大規(guī)章制度內(nèi)容,認(rèn)真按時制定相關(guān)規(guī)章制度,確保在第一屆一次教職工代表大會上順利通過,并正式實施。

  (2)、加強(qiáng)安全工作和綜合治理。簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,健全學(xué)校治安管理、健康衛(wèi)生等工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對師生進(jìn)行安全、文明、衛(wèi)生等教育。辦好家長學(xué)校,健全學(xué)校、家庭、社區(qū)的教育網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與市交警玉海中隊、錦湖派出所的共建,不斷優(yōu)化校外育人環(huán)境。

  (3)、加強(qiáng)后勤管理,健全保障機(jī)制。進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的意識。明確崗位職責(zé),加強(qiáng)崗位制度建設(shè)和考核,充分調(diào)動后勤人員工作積極性。嚴(yán)格校產(chǎn)和財務(wù)管理,遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,規(guī)范收費行為,加強(qiáng)民主理財。嚴(yán)格對校舍、教學(xué)設(shè)備器材、圖書資料和學(xué)校其它物資的管理,認(rèn)真執(zhí)行校產(chǎn)管理責(zé)任制和公物損失賠償制度。

  (4)、堅持校務(wù)公開,完善教代會等民主管理制度,使廣大教職員工充分行使自己的民主權(quán)利。

  (5)、規(guī)范檔案建設(shè),認(rèn)真迎接評估。各成員根據(jù)分工的任務(wù),開展各項活動,必須要有計劃、有過程、有總結(jié),特別要做好活動過程的記載和材料搜集,嚴(yán)格要求上交材料的真實性和規(guī)范性,按照建檔要求,及時查漏補缺、整理歸檔、裝訂成冊,確保檔案建設(shè)的齊全、美觀、規(guī)范。

  五、月工作安排

  3月:申報瑞安市文明單位;“教師職業(yè)道德考核實施方案(草案)”制訂、宣傳、學(xué)習(xí);教職工登山比賽;“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”文明禮貌月活動;“我是護(hù)綠小能手”系列活動;安全教育活動周;“永遠(yuǎn)的豐碑”革命傳統(tǒng)教育活動。

  4月:制定創(chuàng)建瑞安市文明單位工作計劃、宣傳發(fā)動;第二屆讀書節(jié)活動;“我講師德”演講比賽;教職工“慈善一日捐”活動。

  5月:安陽教育學(xué)區(qū)教職工“我講師德”演講比賽在我校舉行;“我講師德”征文比賽;教師職業(yè)道德考核;校級領(lǐng)導(dǎo)干部考核;慶“六一”第三套廣播體操比賽。

  6月:禁毒教育;教職工年度考核、評優(yōu)評先;文明學(xué)生(住校生)、文明寢室;文明班級評選;文明辦公室、文明教研組、文明家庭評選;?囆邪娉隹

  7月:慶祝黨的生日;第一屆一次教職工代表大會。

  8月:第一期校園文化建設(shè)完成;校本課程《我是瑞安人》一、二年級段教材出版;暑期師德專題培訓(xùn)。

  9月:弘揚和培育民族精神月活動;交通安全教育宣傳月活動;申報瑞安市“綠色學(xué)校”;第一屆田徑運動會。

  10月:慶祝國慶;第二屆科技節(jié)活動;創(chuàng)建瑞安市文明單位工作自查。

  11月:消防演練;第三屆讀書節(jié)活動;黨員活動;創(chuàng)建瑞安市文明單位工作檔案整理歸檔;創(chuàng)建瑞安市文明單位工作總結(jié);迎接市文明委檢查組評估。

  12月:“法制宣傳日”活動。

  備注:9月至12月工作安排根據(jù)學(xué)校下學(xué)期工作計劃進(jìn)行調(diào)整和增加。

2024單位工作計劃 篇26

  一、本年度工作總結(jié)。

  (一)工程質(zhì)量控制。

  監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程,將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)。

  1、 檢查質(zhì)量管理體系:工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開工。

  2、 分包單位的資格審查:對所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績等進(jìn)行審查,符合要求。

  3、 施工組織設(shè)計和施工方案的審核:對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,并進(jìn)行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按方案實施。

  4、 檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量:實行報驗制度,對所有進(jìn)場的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證取樣復(fù)試,合格后方準(zhǔn)使用于本工程。

  5、 技術(shù)復(fù)核:對測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正。

  6、 隱蔽工程驗收:對所有隱蔽工程均進(jìn)行驗收,上道工序達(dá)不到合格要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,做好隱蔽工程驗收記錄。

  7、 采取主動控制措施:對關(guān)鍵部位、重要工序施工前對施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,提出預(yù)控措施。

  8、 對施工過程進(jìn)行檢查:實行巡查制度,在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改,關(guān)鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理,如樁基工程、基坑支護(hù)工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。

  9、 對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收和評定:對分項、分部工程均采取實測實量進(jìn)行驗收和評定,做好檢查驗收記錄。

  通過以上措施,工程質(zhì)量得到了有效的控制,達(dá)到合格要求。

  (二) 工程進(jìn)度控制。

  1、 根據(jù)施工合同,要求施工單位編制總施工進(jìn)度計劃,按總進(jìn)度計劃的要求編制月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃,審核其科學(xué)性和合理性,提出合理化建議。

  2、 實行周報和月報制度,定期檢查工程進(jìn)度,并對比分析,找出偏差,分析進(jìn)度滯后的原因。

 。1)施工方計劃性不強(qiáng),對不利因素及突發(fā)事件估計不足,預(yù)控措施不到位,計劃發(fā)生偏離后,未及時分析原因,并采取調(diào)整措施。

  (2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠,沒有統(tǒng)籌計劃,造成相互之間的影響。

  (3)原材料及勞動力供應(yīng)不及時。

  (4)天氣原因影響。

  針對影響工程進(jìn)度的諸多因素,監(jiān)理采取監(jiān)理例會、專題會議等多種方式 進(jìn)行研究、督促,要求施工單位及時調(diào)整施工方案,盡量增加平行作業(yè),交叉作業(yè)和加班作業(yè),在保證質(zhì)量的前提下,合理安排,科學(xué)組織施工,強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

  (三) 工程投資控制。

  對每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計量和審核,并仔細(xì)簽署月工程進(jìn)度款報審表,簽發(fā)進(jìn)度款支付證書。

  (四) 工程合同及信息管理。

  1、根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán),發(fā)布停工令和復(fù)工令:

  2、樓管理松懈,未經(jīng)監(jiān)理允許就進(jìn)行頂板混凝土澆筑,嚴(yán)重違反規(guī)定,在征得甲方郭助理同意后,對其發(fā)出工程暫停令,停工整頓三天,要求施工單位整改,復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令。

  3、每周組織一次監(jiān)理例會,主要是對上周施工情況進(jìn)行評價,分析偏差原因,提出施工中存在的問題;安排下周施工計劃,提出預(yù)控措施,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開質(zhì)量、進(jìn)度等專題會議,解決工程中實際存在的問題。

  4、及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報。對已完工程及時進(jìn)行評價,提交有關(guān)階段的、專項的和總體的質(zhì)量評估報告。

  5、做好各項監(jiān)理記錄,建立完善的監(jiān)理臺帳,力求資料的及時性、真實性、完整性,并做好檔案的管理工作。

  6、做好材料的考察和認(rèn)定工作。

 。ㄎ澹 安全生產(chǎn)、文明施工管理。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)規(guī)定,符合“北京安全文明工地”及“軍隊營院管理”的有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政管理部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

  2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、審核施工方案及安全技術(shù)措施,檢查是否對新進(jìn)場的工人做安全交底及安全教育,檢查方案的實施情況。

  4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求項目部及時整改。

  5、定期、不定期地進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并督促施工單位進(jìn)行整改。

  6、加強(qiáng)安全審批制度,對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗收合格不準(zhǔn)投入使用,對各項安全生產(chǎn)專項方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議,批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實施。

  經(jīng)過監(jiān)理人員的精心管理,甲方的大力支持及乙方的積極配合,整個工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故。

 。┠壳暗男蜗筮M(jìn)度。

  截止到12月底,1#樓主體結(jié)構(gòu)十八層已封頂;2#樓主體結(jié)構(gòu)十七層已封頂;3#樓主體結(jié)構(gòu)五層已封頂。

  二、監(jiān)理部的組織與協(xié)調(diào)。

  由于建設(shè)工程的多樣化和復(fù)制性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,組織協(xié)調(diào)能力的高低在很大程度上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。針對現(xiàn)場實際情況監(jiān)理部認(rèn)真做好以下方面的協(xié)調(diào)工作:

  1、處理好與甲方的關(guān)系:

  監(jiān)理委托合同決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從服務(wù)關(guān)系,很多時候業(yè)主對現(xiàn)場監(jiān)理的滿意度是衡量監(jiān)理工作的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。所以我們的工作中心,都是圍繞如何讓甲方滿意來進(jìn)行。讓甲方滿意的前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬,不能輕易授人以柄;另外在表明立場和協(xié)調(diào)關(guān)系上注意分寸,盡量留有回旋余地。經(jīng)過一年的努力,我們贏得了建設(shè)單位的信任與好評。

  2、處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系:

  監(jiān)理單位最主要的對外協(xié)調(diào)對象就是質(zhì)監(jiān)站,因為監(jiān)督、檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。一般情況下,質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方來實施的。如果施工單位素質(zhì)好,公關(guān)到位,監(jiān)理是比較輕松的,因為現(xiàn)場的監(jiān)理工再在努力,也不可能面面具到;如果施工單位現(xiàn)場的管理混亂,又不肯花力氣協(xié)調(diào),則監(jiān)理單位很容易受到施工單位的牽連而承擔(dān)連帶責(zé)任,或者被通報批評,或遭業(yè)主的`處罰。在這種情況下,現(xiàn)場監(jiān)理一是要做好自身工作,善于自我保護(hù),對施工單位的違規(guī)行為及時以書面的方式要求整改;二是要督促施工單位,在做好現(xiàn)場整改工作的同時,也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò),化被動為主動,積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系。如果協(xié)調(diào)得當(dāng),完全可以做到與質(zhì)監(jiān)站的良性互動,為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼。經(jīng)過監(jiān)理人員扎實的工作和辛勤的努力,在各項檢查中都贏得了質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和贊揚。

  3、處理好與施工單位的關(guān)系:

  監(jiān)理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系,對施工單位只有不卑不亢,以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進(jìn)行監(jiān)理工作才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系,贏得對方的尊重。通過一年的工作,監(jiān)理部以積極配合的態(tài)度,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹笇?dǎo),把問題消滅在萌芽狀態(tài),對施工現(xiàn)場的管理起了很大的輔助作用,施工單位對監(jiān)理部的工作十分滿意。

  4、處理好監(jiān)理內(nèi)部的關(guān)系:

  由于監(jiān)理部人員來自五湖四海,流動性強(qiáng),年齡差距大,水平良莠不齊,專業(yè)各有所長。我們本著監(jiān)理部是一個大團(tuán)隊、大家庭的原則,所以最要緊的就是團(tuán)結(jié)和向心力。團(tuán)結(jié)講究的是整體,尺有所短,寸有所長,要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,只要珍惜崗位的,能夠自律的人都可以用其所長;總監(jiān)要把一個集體的向心力作為核心力量,以身作則,對新人鼓勵其學(xué)習(xí),盡快成才;對老兵要激發(fā)其榮譽感,爭上臺階。通過一年的磨合,本監(jiān)理部的人員相處的非常融洽,每位監(jiān)理人員都能積極地工作,不辭辛苦、任勞任怨,打造出了一個和諧的團(tuán)隊。

  三、監(jiān)理工作計劃及安排:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)對總包的各種管理體系的檢查,并監(jiān)督其執(zhí)行。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)對后續(xù)工程每個施工方案、進(jìn)度計劃的審核,并提出合理化建議。

  3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

  4、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

  5、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作,提交階段、專項監(jiān)理工作總結(jié)。

  6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工,將計劃目標(biāo)進(jìn)行分解,及時進(jìn)行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。

2024單位工作計劃 篇27

  根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,團(tuán)市委決定,在團(tuán)市委機(jī)關(guān)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),F(xiàn)就團(tuán)市委機(jī)關(guān)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)提出如下實施意見:

  一、指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、工作目標(biāo)

  (一)指導(dǎo)思想。

  (二)主要內(nèi)容。

  開展“八查八看”活動。即查中心意識,看是否真正樹立了與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的意識;查服務(wù)態(tài)度,看說話辦事是否做到熱情、文明、禮貌;查工作效率,看是否有敷衍塞責(zé),拖拉推諉行為;查工作作風(fēng),看是否有形式主義和虛報浮夸問題;查群眾觀念,看是否有“三難”、“三亂”等問題;查工作制度,看是否有無章可循,有章不循問題;查法制觀念,看是否有行政亂作為、不作為、不廉潔的行為;查工作紀(jì)律,看是否存在有令不行、有禁不止的問題。

  (三)工作目標(biāo)。

  通過開展“八查八看”活動,努力達(dá)到“五個進(jìn)一步”的要求:服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),牢固樹立加快發(fā)展是我市任務(wù)的觀念;辦事效率進(jìn)一步提高,推諉扯皮、中梗阻等問題得到較好解決;服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步改進(jìn),“三難”、“三亂”現(xiàn)象基本杜絕;行政行為進(jìn)一步規(guī)范,有法不依、違法不究等行為得到有效糾正;監(jiān)督管理進(jìn)一步加強(qiáng),各種違規(guī)違紀(jì)行為得到嚴(yán)肅追究,真正形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機(jī)制,實現(xiàn)勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)政為民、促進(jìn)發(fā)展的工作目標(biāo)。

  二、工作措施

  在團(tuán)市委機(jī)關(guān)嚴(yán)格實行5條禁令:嚴(yán)禁有令不行,有禁不止;嚴(yán)禁辦事拖拉,推諉扯皮;嚴(yán)禁有法不依,知法違法;嚴(yán)禁作風(fēng)浮夸,態(tài)度冷漠;嚴(yán)禁“吃拿卡要”,以權(quán)謀私。在具體工作中要突出“三抓三創(chuàng)三提高”:

  一是建立和完善團(tuán)市委黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度、機(jī)關(guān)夜學(xué)制度和黨員學(xué)習(xí)卡等學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)黨員干部的理論學(xué)習(xí)。

  二是就“金龍?沃爾得”事件組織專題討論,在討論中形成共識,進(jìn)一步增強(qiáng)干部開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺性和主動性;

  三是認(rèn)真組織機(jī)關(guān)全體干部參加市里統(tǒng)一開展的全員培訓(xùn),在比較中看到差距,在學(xué)習(xí)中獲得提高;

  通過開展團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部素質(zhì)拓展計劃,采取邀請專家授課、機(jī)關(guān)干部自己輪流授課等方式,經(jīng)常舉辦招商引資、財政、稅收、土地、城市建設(shè)、信息化等專項業(yè)務(wù)知識,拓寬機(jī)關(guān)干部的知識面,提高隊伍素質(zhì)。

2024單位工作計劃 篇28

  20xx年,車站緊緊圍繞中心下達(dá)的指標(biāo)和重點工作要求,踏實開展各項安全、經(jīng)營和服務(wù)提升等工作,全力以赴完成大運交通保障工作,取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收,全年未發(fā)生一宗安全責(zé)任事故,客運業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升,大運媒體集散中心場站服務(wù)等重大項目圓滿完成,各項智能化增值服務(wù)順利開通,顯著成績得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和各方的贊譽。回顧全年工作,車站做到了“五大實現(xiàn)”及“五大提升”,主要有:

  五大實現(xiàn)

  一、客運業(yè)務(wù)實現(xiàn)持續(xù)增長

  20xx年,車站全力做好經(jīng)營工作部署,克服困難,積極拓展客運業(yè)務(wù),開拓創(chuàng)新,取得了明顯效果。

  1、客運主業(yè)穩(wěn)步增長,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)

  20xx年全年車站組織各班組人員認(rèn)真開展客運生產(chǎn)工作,安全發(fā)送班車261430班次,同比增長了3.18%,日均發(fā)班X班次,同比增長了3.17%。發(fā)送旅客X人次,同比

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  增長了12.16%,日均發(fā)送旅客X人次, 同比增長了12.16%。目前進(jìn)站經(jīng)營單位達(dá)家,開通線路共X條。

  2、節(jié)假高峰提早安排,疏運安全有序

  為滿足節(jié)假日期間旅客的出行需求,應(yīng)對節(jié)假日旅客出行高峰,車站提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作、早抓落實,做好班車票價核算報備及公示、提早預(yù)售票、增開售票窗口和檢票口等,重點加強(qiáng)運力調(diào)配落實,組織加班運力和應(yīng)急運力,根據(jù)客流情況,對廣州、中山等旅客出行需求熱門線路及時安排班次加班,解決了高峰期正班車運力不足的問題,確保廣大旅客“走得了、走得好、走得安全、走得有序”。

  20xx年,元旦、春運、清明、“五一”節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和“十一”黃金周等7個重大節(jié)假日,累計發(fā)班X班次,發(fā)送旅客X人次,分別比去年的節(jié)假日增長了3.72%和17.15%。今年“十一”黃金周更是刷新了我站日發(fā)送旅客的最高記錄,達(dá)到X人次。累計加班X班次,加班車運送旅客X人次,滿足了旅客的出行需求,圓滿完成了今年重大節(jié)假日客運生產(chǎn)任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  20xx年重大節(jié)假日發(fā)班情況一覽表

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  為盡可能方便和滿足旅客出行需求,我站積極調(diào)配運力,采取加大宣傳力度、縮短發(fā)車間隔、加密發(fā)班班次、設(shè)立售票專窗和開辟專用檢票通道等措施,大力開發(fā)廣州南站、中山等優(yōu)質(zhì)專線,吸引了大批旅客進(jìn)站乘車。譬如,我站廣州南站專線開通時每天僅發(fā)15班次,發(fā)班間隔為30至40分鐘,今年客流高峰期間,該線日發(fā)班次加密至5分鐘一班,最高峰日發(fā)班達(dá)到76班次,及時疏運旅客3425人次,大大方便了旅客出行,也拉動了我站客流量的穩(wěn)定增長,并創(chuàng)下了我站專線發(fā)班密度最大、客運量最高、效果最明顯的紀(jì)錄。

  4、開拓創(chuàng)新引進(jìn)線路,班線實現(xiàn)凈增

  為了完成新線路的引進(jìn)工作,車站加強(qiáng)與經(jīng)營單位和交通運輸主管部門的聯(lián)系溝通,采取主動上門走訪,逐步協(xié)商等方式,促進(jìn)新線路引進(jìn)。同時,積極協(xié)助經(jīng)營者辦理班車進(jìn)站審批手續(xù)。經(jīng)多方努力,20xx年度共引進(jìn)小欖、新會、廣寧、等8條新線路,為市民出行提供了更多的便

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  利,確保我站客流量、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。新增班線全年累計發(fā)班X班次,發(fā)送旅客X人次,直接增加經(jīng)營收入約X萬元,促進(jìn)了車站客運業(yè)務(wù)發(fā)展。

  5、貨運業(yè)務(wù)扭虧為盈,合作初見成效。

  20xx年,車站圍繞“拓展業(yè)務(wù)、提高收入”這個中心,解放思想,改進(jìn)貨運工作方法,提升貨運服務(wù)水平,積極推進(jìn)各項貨運業(yè)務(wù)拓展工作,取得了明顯成效:20xx年貨運部實現(xiàn)收入約X萬元,其中快件毛利收入約X萬元;來貨提領(lǐng)毛利收入約X萬元;其它收入約X萬元。

  二、任務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)預(yù)期完成

  一年來,車站的工作緊緊圍繞中心領(lǐng)導(dǎo)提出的20xx年財務(wù)工作重點和財務(wù)工作計劃進(jìn)行。根據(jù)ISO9000質(zhì)量目標(biāo)管理的要求,有序展開財務(wù)的各項工作。根據(jù)中心財務(wù)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行中心財務(wù)相關(guān)管理制度進(jìn)行財務(wù)核算與預(yù)算管理,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)順利地完成財務(wù)各項工作及年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并取得較好的成效。在中心財務(wù)部和站領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,車站各成員團(tuán)結(jié)一致,努力營造良好的工作氛圍,全力配合,特別是迎接大運,為車站經(jīng)營業(yè)務(wù)的順利開展和完成中心下達(dá)的經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)提供了有力的保障,F(xiàn)將一年的財務(wù)工作做如下總結(jié)和回顧。

  20xx年主要財務(wù)指標(biāo)完成情況金額單位:萬元

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  1、全年收入情況

  營業(yè)收入X萬元,與去年同期X萬元,增加X萬元,增幅為7.66%,完成年度預(yù)算指標(biāo)X萬元的105.7 %。

  2、成本費用情況

  全年營業(yè)成本支出X萬元,比去年同期X萬元,增加X萬元,增幅為23.81%,是預(yù)算數(shù)的107.2%。同比和預(yù)算分別增加X萬元和X萬元,主要是今年比去年同比增加新的費用項目,以及核算口徑一不致所導(dǎo)致。超預(yù)算的因素是:1、增加養(yǎng)老保險全額投保和住房公積金;2、增加大運專項費用X萬元。

  3、利潤完成情況

  20xx年賬面營業(yè)利潤為X萬元,剔除折舊費X萬元和預(yù)算外費用X萬元后,考核利潤為X萬元,完成年度

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2024單位工作計劃 篇29

  驀然回首,20xx年已經(jīng)到來了,為及時總結(jié)成績和發(fā)現(xiàn)不足,以便更好開展明年的工作,現(xiàn)將個人工作小計劃如下:

  一、抓管理,嚴(yán)格日常工作規(guī)范

  在日常工作中,一直牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識,牢記各項規(guī)章制度,哪怕就一些看似小事或經(jīng)常性工作也要記在本子上,記在心里。對接打的每個電話,給員工開的一份單位證明,收發(fā)的每份文件,每封信件,每本雜志,每份報紙都細(xì)心對待,謹(jǐn)慎處置,快速處理。嚴(yán)格程序,規(guī)范流程,用大局的天平來衡量工作,分清主次,避免視小不為,因小失大。值班安排,各類通知,樓內(nèi)協(xié)調(diào)溝通,給電梯公司的一個電話。這些看似簡單,一成不變的工作稍有不慎就會給公司帶來巨大損失,從而影響公司正常運轉(zhuǎn)。對待日常工作,我從不敢也不能掉以輕心,做到時刻保持清醒的頭腦,清晰的思路,雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

  二、創(chuàng)新手段,做好宣傳工作

  積極做好各項宣傳工作,動員員工向西部聯(lián)席會投稿,著重對公司重點工作和先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報道,擴(kuò)大公司的社會影響;利用好公司的宣傳文化墻,微信平臺,代表公司在員工大喜、生日之際送去美好祝福,打造“公司是我家,大家都愛她”的企業(yè)氛圍,為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)有力的精神動力和文化土壤。

  三、規(guī)范內(nèi)部管理,提高工作效率

  一是從加強(qiáng)日常檔案、資料的系統(tǒng)管理入手,盡力提高工作效率,有力地支持了其他部門的工作,保證了公司工作的順利進(jìn)行。二是整理歷年的行政檔案,行政檔案是一個公司的發(fā)展史,它的存在代表著企業(yè)的延續(xù)性,持續(xù)性,它的完整性與否直接關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展走向。在部門人員緊張的情況下,我對歷年的檔案進(jìn)行了大致的分類、整理和歸置,為進(jìn)一步理順和完善檔案走出了重要的一步。

  四、做好后勤保障工作

  后勤保障工作是綜合部的重點工作,也是綜合部的使命所在,為給公司的正常運轉(zhuǎn)提供有力的后勤保障,我在各項后勤及管理工作中嚴(yán)格按照公司規(guī)定,主動開展各項工作,保障了公司的正常運轉(zhuǎn)。

  1、做好各項基礎(chǔ)后勤保障工作。

  2、增加橫向溝通,主動協(xié)助各部工作。

  3、對公章的日常管理及其他印章的發(fā)放管理。

  4、及時對公司基礎(chǔ)證件進(jìn)行年檢。

  5、加強(qiáng)對公司所屬物業(yè)的管理。

  以上就是本人20xx年的工作計劃,希望在新的一年里能夠把行政工作做到最好!

2024單位工作計劃 篇30

  一年的工作結(jié)束了,今年的工作很特殊,也很繁瑣。為了保證我們單位的員工退休能夠更好地度過晚年,也為了把我的單位的養(yǎng)老保險做到最優(yōu)化,我們單位今年下了很大的力度在這方面的工作。為的就是讓所有人在老的時候能夠有更好的依靠,有一個更完美的晚年。有一個安靜的生活。我想這些都是我們單位該做的,也應(yīng)該做好的,F(xiàn)制定如下措施:

  一、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)發(fā)揮整體效應(yīng)

  團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)能產(chǎn)生力量,首先我們班子能搞好團(tuán)結(jié),大家要有團(tuán)結(jié)的意識,維護(hù)勞動保障部門的整體形象,要強(qiáng)化集體主義觀念,在工作中注意溝通協(xié)調(diào),有事多溝通多商量,其次同志們之間要求增強(qiáng)信任,不要相互犯忌,多一些換位思考,增強(qiáng)協(xié)作意識,配合意識,并要求每個班子成員都要嚴(yán)格要求自己,以自己的人格修養(yǎng)影響人,要下決心把機(jī)關(guān)事業(yè)保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效,以實際行動落實“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動.弘揚新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,努力實現(xiàn)工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,使保險處的工作在新的一年里有一個新的開端和起色.

  二、制定方法措施,完善考核辦法

  1、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險金實行一日一匯報、一日一登記并填寫催繳情況一欄表,發(fā)現(xiàn)難點及時處理,每周一下午召開征繳工作例會,認(rèn)真聽取同志們匯報和意見,安排下一步的征繳工作,每月公布上月征繳情況,每季度綜合評比,并公布進(jìn)展情況,讓同志們變壓力為動力,提高工作積極性.

  2、在去年的工作基礎(chǔ)上,對130家參保單位逐個進(jìn)行調(diào)查研究,全面掌握單位機(jī)構(gòu)編制,在職編制、在冊人員數(shù)、工資水平離退休人數(shù)、離退休費水平、資金來源渠道及欠費原因等相關(guān)數(shù)據(jù)資料(material).在此基礎(chǔ)上成立養(yǎng)老保險征繳清欠領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手負(fù)總責(zé)與各科室簽定目標(biāo)任務(wù)書實行一票否決制,明確任務(wù)和責(zé)任,將基金征繳工作任務(wù)量化分解責(zé)任到人,實行全員目標(biāo)責(zé)任制,任務(wù)明確獎懲分明,每位工作人員以征繳、清欠率90%為底線,年底兌現(xiàn)獎懲

  三、管好用好基金確;鹑藛T安全

  養(yǎng)老保險金是離退休人員的“養(yǎng)命錢”、“保命錢”是高壓線、黨中央國務(wù)院對社;鸬陌踩詥栴}高度重視,管好基金不僅僅是個業(yè)務(wù)問題、也是個政治問題.所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理,并結(jié)合我處的工作實際,不斷規(guī)范基金收支業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范財務(wù)管理制度,努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確;鹑藛T安全,迎接國家有關(guān)部門的檢查決不給我局摸黑,并建立基金監(jiān)管的長效機(jī)制.

  四、強(qiáng)化稽核確保養(yǎng)老保險金應(yīng)收盡收

  為保證養(yǎng)老金應(yīng)收盡收,做到基金管理嚴(yán)格工作程序完善,規(guī)章制度健全,基金運性良好,強(qiáng)化稽核工作已成為當(dāng)務(wù)之急.稽核工作可以講是社保機(jī)構(gòu)固根本、管長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)的一項重要措施是規(guī)范管理強(qiáng)化養(yǎng)老保險費征繳、增強(qiáng)基金支付能力的需要,也是管好用好、維護(hù)廣大參保人員切身利益的需要.為此我處指定一名副處長親自負(fù)責(zé),從以下幾個方面進(jìn)行稽核工作.

  1、稽核參保單位實際繳費人數(shù)的工資是否與檔案工資一致,是否按規(guī)定繳費。

  2、稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象,同時核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里.根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調(diào)查研究、實地核實并立即糾正,對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數(shù)的要按重新核實的繳費基數(shù)予以補繳,對死亡不報、弄虛作假冒領(lǐng)養(yǎng)老金立即停發(fā),并返回非發(fā)領(lǐng)取養(yǎng)老金確;鸬呐、冒、滴、漏.

  五、積極協(xié)商,爭取保險業(yè)務(wù)向各勞動保障事務(wù)所延伸

  根據(jù)我處的實際工作情況,為了全方位、高質(zhì)量、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務(wù),緊緊圍繞局黨組工作目標(biāo)的安排,依托強(qiáng)有力的各勞動保障事務(wù)所,

  在催繳及征繳機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)方面,在得到各有關(guān)事務(wù)所的大力支持下,向各經(jīng)辦事務(wù)所延伸,同時開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險金的稽核工作.我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮斗了很多年的老同志,他們在工作了一輩子后光榮退休了,我們必須在他們退休后給他們一個安好的晚年,不能有任何的不良影響出現(xiàn)。每個人都會有退休的一天,如果你今天對待退休人員工作惡劣,那么你將來得到的一定是更壞的回報!

  世間就是這樣,不能因為你的問題而讓退休人員的待遇優(yōu)任何的不好,如果你做不好退休人員的養(yǎng)老保險,那么社會就不安定,簡歷社會主義和諧社會就成了一句空話。所以我們必須要做好我們單位的養(yǎng)老保險工作!

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