公寓項(xiàng)目建議書推薦(精選3篇)
公寓項(xiàng)目建議書推薦 篇1
第一章 總論
一、項(xiàng)目名稱:
” ”老年公寓
二、項(xiàng)目地點(diǎn):
xx市沙坪壩區(qū)歌樂山龍洞灣
三、項(xiàng)目投資單位:
1、 職業(yè)技術(shù)學(xué)院:占51%;
2、德國(guó)社會(huì)福利保障聯(lián)合會(huì):占49%。
四、建設(shè)內(nèi)容:
1、改建學(xué)生公寓4棟、專家小院1 棟,房屋面積7000平方米,改造住房106套(一期一階段);
2、新建綜合大樓1棟,面積16000平方米(一期二階段);
3、新建老年公寓房屋總面積137000平方米(二期);
4、環(huán)境建設(shè)(一期、二期) 。
五、建設(shè)規(guī)模:
1、建設(shè)用地:350畝。其中:原 職業(yè)技術(shù)學(xué)院歌樂山校區(qū)用地15畝,新征土地315畝;
2、建筑面積:160000平方米(其中:原 職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓、專家小院改建7000平方米,新建房屋面積153000平方米);
3、床位:4000個(gè)(其中:原 職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓改建200個(gè),綜合樓300個(gè),新建老年公寓3700個(gè)) 。
4、人均居住面積:40平方米。
六、項(xiàng)目總投資:
項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資約為4。7435億人民幣(其中:一期投資約:5185萬(wàn)元; 二期投資約:42250萬(wàn)元) 。
七、項(xiàng)目籌資方式:
1、項(xiàng)目法人自籌資金:40%
2、信貸融資:60%
第二章 項(xiàng)目背景
一、 建設(shè)單位概況:
1、 職業(yè)技術(shù)學(xué)院
職業(yè)技術(shù)學(xué)院是以兵器職工大學(xué)為基礎(chǔ)改制、經(jīng)xx市政府批準(zhǔn)、國(guó)家教育部備案,隸屬西南兵工局的國(guó)有公辦普通高等院校。
學(xué)院教學(xué)科研隊(duì)伍實(shí)力雄厚、結(jié)構(gòu)合理、現(xiàn)有專、兼職教師312人,其中博士、碩士研究生83人,教授、副教授94人,講師132人,雙師素質(zhì)教師220人。目前學(xué)院已開設(shè)機(jī)電、汽車、信息技術(shù)、藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、建筑等六大類的26個(gè)專業(yè)。擁有17000平米的實(shí)驗(yàn)大樓、15000平米實(shí)訓(xùn)廠房、價(jià)值近3309。5萬(wàn)元的各種配套設(shè)備,汽車、機(jī)電類實(shí)驗(yàn)室在同類院校中處于領(lǐng)先地位,充分保證了專業(yè)教學(xué)的需要; 擁有西南兵工各大型企業(yè)提供的一流先進(jìn)設(shè)備、設(shè)施和專業(yè)技術(shù)支持。
學(xué)院采勸3+1”模式,與加拿大聯(lián)邦學(xué)院合作,參照加方培養(yǎng)方案安排選修課,使用原文教材,雙方相互承認(rèn)課程學(xué)分,該院滿足合作要求的學(xué)生在修完專科規(guī)定課程,取得畢業(yè)證后可選擇到聯(lián)邦學(xué)院,用一年時(shí)間繼續(xù)攻讀相關(guān)專業(yè)的本科學(xué)位,取得加拿大聯(lián)邦學(xué)院本科畢業(yè)證書; 與意達(dá)豐業(yè)(加拿大) 國(guó)際文化發(fā)展有限公司達(dá)成合作,培訓(xùn)高端家政服務(wù)人才,由意達(dá)豐業(yè)(加拿大) 國(guó)際文化發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)學(xué)生申請(qǐng)加拿大移民簽證; 與愛因斯特——中國(guó)(IAESTE—CHINA)達(dá)成合作,每年接受3—5名愛因斯特國(guó)外大學(xué)生來校實(shí)訓(xùn),并安排在英語(yǔ)教學(xué)崗位,讓該院學(xué)生感受國(guó)際文化,提升外語(yǔ)水平; 與德國(guó)社會(huì)福利保障聯(lián)合會(huì)合作辦學(xué),引進(jìn)國(guó)外家政服務(wù)的領(lǐng)先教育培養(yǎng)模式。其管理及服務(wù)培訓(xùn)流程一直處于世界領(lǐng)先水平,有利于增強(qiáng)家政專業(yè)學(xué)生的能力競(jìng)爭(zhēng)和就業(yè)實(shí)力。
學(xué)院璧山新校區(qū)已正式投入使用。新校區(qū)占地1000畝,規(guī)劃建筑面積34萬(wàn)平方米,新校區(qū)現(xiàn)有新生3000余人。開發(fā)學(xué)院的創(chuàng)業(yè)科技園區(qū),引進(jìn)一批領(lǐng)軍人物,打捆一批科技含量高、附加值高、市場(chǎng)前景好的科技發(fā)展項(xiàng)目,形成產(chǎn)學(xué)培養(yǎng)模式,探索高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的新路,為學(xué)生提供深度的實(shí)訓(xùn)基地、切實(shí)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),將為璧山打造“硅谷”,拉動(dòng)GDP ,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)“優(yōu)勢(shì)資源整合、校地共同繁榮”。
2、德國(guó)社會(huì)福利保障聯(lián)合會(huì)
德國(guó)社會(huì)福利保障聯(lián)合會(huì),建于1919年,是六大從事與社會(huì)保障相關(guān)的社會(huì)、健康、家庭和就業(yè)領(lǐng)域的全德協(xié)會(huì)之一,總部設(shè)在波恩,總部工作人員140多人。下屬實(shí)體為多個(gè)康復(fù)醫(yī)院,老人院和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
二、項(xiàng)目建議書編制依據(jù):
《中華人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法》;
《中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展計(jì)劃綱要》;
《中國(guó)老齡事業(yè)的發(fā)展》白—皮—書;
《中華人民共和國(guó)土地管理法》;
《中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—老年人社會(huì)福利機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》;
《社會(huì)福利機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》;
《城市社會(huì)福利事業(yè)單位管理工作試行辦法》;
《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》;
《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》;
《xx市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃民政事業(yè)發(fā)展重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃》;
《xx市城鄉(xiāng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)管理辦法》;
《xx市關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)意見》。
三、項(xiàng)目提出的理由與過程:
1、 職業(yè)技術(shù)學(xué)院璧山新校區(qū)已正式投入使用,歌樂山校區(qū)的部分專業(yè)將搬入新校區(qū),校區(qū)的15畝土地和部分學(xué)生公寓將空置出來,需要進(jìn)行開發(fā)利用;
2、項(xiàng)目所在地歌樂山素有xx市主城區(qū)“城市綠肺”、“山城綠寶石”和“天然氧吧”之美譽(yù),是xx市建設(shè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)最理想之地,目前歌樂山已成為全國(guó)50個(gè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)之一,是xx市政府和沙坪壩區(qū)政府重點(diǎn)打造的高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。
3、 學(xué)院與德國(guó)社會(huì)福利保障聯(lián)合會(huì)合作開辦的高級(jí)家政服務(wù)專業(yè),每年有大量出國(guó)的高級(jí)家政護(hù)理人才,需要進(jìn)行護(hù)理實(shí)訓(xùn),由于沒有高檔老年公寓,學(xué)生只有到上海等地的高檔老年公寓進(jìn)行實(shí)訓(xùn),無形中增加了實(shí)訓(xùn)成本和管理難度。為此,德中雙方都希望在建一高檔老年公寓,家政服務(wù)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)基地。
4、目前城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)缺口很大,目前的床位只能滿足社會(huì)需求的40%,特別是高檔老年公寓還是空白,更沒有中外合資的老年公寓,政府對(duì)民間資本特別是外資投建老年公寓,給予大力支持和重點(diǎn)扶持。
基于以上幾方面的原因, 職業(yè)技術(shù)學(xué)院與德國(guó)社會(huì)福利保障聯(lián)合會(huì)經(jīng)過多次考察協(xié)商,決定利用 職業(yè)技術(shù)學(xué)院歌樂山校區(qū)的15畝土地和部分空置出來的學(xué)生公寓為基礎(chǔ),再新征315畝土地,合資建一高檔老年公寓,既填補(bǔ)高檔老年公寓的空白,又滿足 職業(yè)技術(shù)學(xué)院高級(jí)家政服務(wù)專業(yè)學(xué)生實(shí)訓(xùn)的需要。該項(xiàng)目的設(shè)想提出來以后,得到了xx市政府和沙坪壩區(qū)政府的高度贊賞和鼓勵(lì),希望能夠盡快立項(xiàng)。目前沙坪壩區(qū)政府已把該項(xiàng)目列為歌樂山養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)的高標(biāo)準(zhǔn)示范企業(yè)。
第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、xx市城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)現(xiàn)狀:
1、目前xx市城鎮(zhèn)60歲以上的老年人口有190多萬(wàn),據(jù)調(diào)查,大約有3%的老人有入住養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的愿望,也就是說大約需要6萬(wàn)張床位。而據(jù)調(diào)查,目前xx市城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)只有203所,床位23983張,差缺3。6萬(wàn)張床位。也即目前xx市城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的床位只能滿足社會(huì)需求的40%,缺口高達(dá)60%。需求與供給嚴(yán)重失衡,導(dǎo)致養(yǎng)老需求市場(chǎng)趨熱,特別在夏季酷熱時(shí)節(jié),xx市城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的床位更是供不應(yīng)求,xx市城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的入住率多數(shù)能達(dá)到85。0%以上;
2、目前xx市城鎮(zhèn)國(guó)有養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)約占總數(shù)的15%左右,規(guī)模較大,歷史較長(zhǎng),但都是屬于非贏利性的社會(huì)福利院,如市屬的一、二、三社會(huì)福利院和各區(qū)屬社會(huì)福利院,屬于中低檔次為主,主要是解決社會(huì)無勞動(dòng)能力、無生活來源、無法定贍養(yǎng)監(jiān)護(hù)人的老年人(即“三無”) 和低保對(duì)象等困難老年人的養(yǎng)老;
3、目前xx市城鎮(zhèn)民營(yíng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)占85%以上,多為100張床位以內(nèi)的小型養(yǎng)老公寓,
規(guī)模孝層次低,功能不完善,定位不清晰,管理不規(guī)范,服務(wù)項(xiàng)目比較單一,特別是精神和文化生活方面的服務(wù)設(shè)施不健全,如生活、娛樂、休閑、健身、學(xué)習(xí)、醫(yī)療等方面的條件還不齊全,只有一個(gè)養(yǎng)老的作用;
4、目前xx市城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),特別是民營(yíng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)和護(hù)理人員多農(nóng)民和下崗人員,素質(zhì)不高,文化程度偏低,加上沒有接受過正規(guī)系統(tǒng)培訓(xùn),知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)性不強(qiáng),只能做些簡(jiǎn)單的日常生活護(hù)理工作,缺乏專業(yè)性的管理和人才,難以滿足“三高”老年人群的需求;
5、目前xx市城鎮(zhèn)的高檔養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)還是空白,更沒有中外合資、按照國(guó)際化的管理水平和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù),讓老年人發(fā)揮特長(zhǎng),施展才華,貢獻(xiàn)余熱的老年公寓。
二、xx市城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)預(yù)測(cè):
1、今后幾年,國(guó)家民政部和xx市政府將加大投入對(duì)現(xiàn)有城鎮(zhèn)國(guó)有福利院進(jìn)行改擴(kuò)建:
1) 由國(guó)家民政部專項(xiàng)資金投入1億元,地方配套資金和社會(huì)捐贈(zèng)資金投入0。2億,總投資為1。2億,資助市第一社會(huì)福利院,建設(shè)國(guó)家級(jí)養(yǎng)老示范機(jī)構(gòu)。新增床位數(shù)900張,使該院總床位數(shù)為1500張。
2) 將在3年內(nèi)新建和改擴(kuò)建敬老院600多所,改造床位至少1。5萬(wàn)張,確保20xx年,全市五保集中供養(yǎng)率達(dá)到50%。
3) 今年要在20個(gè)社區(qū)建100個(gè)托老所,托老所將分為兩種情況:一種是“半托”形式, 另外一種則為類似于養(yǎng)老院的“全托”形式。
但政府投資改擴(kuò)建的養(yǎng)老院是非盈利性質(zhì)的,以中低檔次為主,主要是收養(yǎng)社會(huì)無勞動(dòng)能力、無生活來源、無法定贍養(yǎng)監(jiān)護(hù)人的老年人(即“三無”) 和低保對(duì)象等困難老年人。無法滿足高端老年人群的需求。
2、民營(yíng)資本對(duì)投入養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)持謹(jǐn)慎態(tài)度。
由于投建養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),特別是高檔老年公寓投入較大、風(fēng)險(xiǎn)較高、資金回收周期較長(zhǎng),大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)對(duì)此望而卻步,雖然政府積極鼓勵(lì)和支持民營(yíng)資本投建養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),也出臺(tái)了相關(guān)鼓勵(lì)政策,但大多數(shù)民營(yíng)資本對(duì)此積極性仍然不高。即便是有一些民營(yíng)資本投向此行業(yè),也多是一些小打小鬧,投建的也多是些規(guī)模孝檔次低的農(nóng)家樂式的養(yǎng)老公寓。
據(jù)調(diào)查,xx市今后幾年內(nèi)有意愿大投入建設(shè)高檔老年公寓的很少,有的也是借老年公寓的名義,而主要開發(fā)房地產(chǎn)、養(yǎng)生、休閑、度假、觀光、旅游等產(chǎn)業(yè)來。如:
由天奇投資控股有限公司和北京華夏老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展(有限) 公司共同投資,在北碚靜觀鎮(zhèn)農(nóng)谷生態(tài)農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)示范區(qū),聯(lián)合打造渝碚頤老養(yǎng)生休閑生態(tài)園,項(xiàng)目占地4500畝,總投資10億元,一期工程將于年內(nèi)動(dòng)工,重點(diǎn)建設(shè)高端養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)及公共配套設(shè)施,可供500多位老人入住; 二期工程占地3400畝,可供20xx多位老人入祝除服務(wù)老齡事業(yè)外,該項(xiàng)目還具有養(yǎng)生、休閑、度假、觀光等綜合服務(wù)功能。
據(jù)悉,位于長(zhǎng)壽沙田柚之鄉(xiāng)鄰封鎮(zhèn)境內(nèi)的長(zhǎng)壽十里柚香生態(tài)旅游度假區(qū),現(xiàn)在準(zhǔn)備籌建風(fēng)情山寨和主題風(fēng)情村等項(xiàng)目,建設(shè)適合老年人度假、養(yǎng)老的文化、娛樂配套設(shè)施。預(yù)計(jì)建成后可提供數(shù)千人的中老年養(yǎng)老服務(wù)。
三、xx市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)需求預(yù)測(cè):
1、已成為老齡化城市,養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)需求巨大。
據(jù)調(diào)查,截止x年底,xx市60歲以上的老年人已經(jīng)達(dá)到492萬(wàn),占全市人口總量的16%,已是全國(guó)第六大老齡化城市,老齡化程度居西部第一。而且正以年均增加25萬(wàn)人的速度“跑步進(jìn)入”嚴(yán)重老齡化社會(huì),權(quán)威部門預(yù)計(jì),到2036年,xx60歲以上的老年人口將達(dá)到1084萬(wàn),三四個(gè)xx人中就有一個(gè)老年人。
按照預(yù)測(cè)到x年,xx市60歲以上的老年人將超過500萬(wàn),按平均每百名老人擁有床位3張計(jì)算,全市福利機(jī)構(gòu)床位數(shù)需要15萬(wàn)張,而目前xx市的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的床位只有7萬(wàn)張,缺口高達(dá)8萬(wàn)張;
而到x年,xx市60歲以上的老年人將超過600萬(wàn),全市福利機(jī)構(gòu)床位數(shù)還需要增加11萬(wàn)張。
而隨著人們生活水平的提高和觀念的改變,老年人入住養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的比例還將增大,如達(dá)到目前全球平均水平每百人5張的標(biāo)準(zhǔn),到x年,缺口將高達(dá)23萬(wàn)張。所以xx市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)顯得十分重要和緊迫。
2、養(yǎng)老觀念改變,養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)需求將會(huì)越來越大
1) 據(jù)調(diào)查,xx市的“421”式家庭結(jié)構(gòu)所占比例越來越大,子女隨著工作生活節(jié)奏的加快及本人所受壓力的加大,已經(jīng)難以在時(shí)間、精力上更多地顧及父母及高齡老人,要求年輕人在家照顧雙親及祖父母輩老人幾乎是不現(xiàn)實(shí)的。而高齡老人、失能老人除了日常生活和身體照顧需要外,他們?cè)诰裆罘矫嬉残枰玫讲粩嗟臐M足,需要得到感情交流。他們對(duì)入住老年公寓,接受老年護(hù)理及專業(yè)服務(wù)等方面的需求愿望更加強(qiáng)烈。
2) 現(xiàn)代城市住房的日趨寬松,中青年群體和老年群體在生活方式和價(jià)值觀念方面差異,越來越多的老年夫婦開始選擇和已婚子女分居的方式,調(diào)查顯示,城鎮(zhèn)有60%以上的中老年人選擇與子女分開居祝其中59歲以下的老年人,80%都選擇跟子女分開過;80歲以上的,有30%選擇獨(dú)居。從職業(yè)比例看,醫(yī)生、干部、教師中多數(shù)人愿與子女分開過; 工人和農(nóng)民相對(duì)較低。在這種背景下,空巢家庭老人的數(shù)量不斷上升,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前xx市空巢老人已達(dá)180萬(wàn)。未來10年,空巢老人的數(shù)量還將大幅攀升,空巢家庭將成為老人家庭的主要形式。
因此,隨著人們思想觀念、生活水平及家庭結(jié)構(gòu)等因素的變化,入住養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)已被越來越多的人所接受。投建養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)將有更大的市場(chǎng)發(fā)展空間。
3、居住環(huán)境的改變,更多的老年人將選擇到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老
中國(guó)是一個(gè)重視鄰里關(guān)系的國(guó)家,但是隨著社會(huì)的發(fā)展,隨著傳統(tǒng)社區(qū)的消失,更多的人屬于關(guān)上門就不知道鄰居姓什么了,而且這是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。媒體時(shí)常有報(bào)道老人死在家中無人知道的事。所以有很多子女不放心老年人獨(dú)居,而老年人也不習(xí)慣獨(dú)居的寂寞,有越來越多的老年人將選擇到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。
4、生活水平提高,高檔老年公寓的潛力巨大
1) 最近幾年國(guó)家每年都在漲退休人員的退休金,目前城鎮(zhèn)老年人的退休金得到了大幅度的提升; 今后幾年國(guó)家還將繼續(xù)提高退休人員的退休金,預(yù)計(jì)到x年退休金將增加到8383億元,20xx年為28145億元,2030年為73219億元。據(jù)中國(guó)老齡科學(xué)研究中心的一項(xiàng)調(diào)查,城市老年人中有42。8%的人擁有儲(chǔ)蓄存款,還有很大一部分老年人有額外的收入,完全有能力承擔(dān)高檔養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用。
2) 隨著社會(huì)的進(jìn)步,物質(zhì)生活水平的提高,老年人越來越注重生活質(zhì)量,在物質(zhì)生活得到保證以后,他們更加追求精神生活的需要。他們?nèi)胱○B(yǎng)老院,已不再只看重價(jià)格,而是更加注重環(huán)境、服務(wù)、配套設(shè)施、人際交流等軟硬件條件。據(jù)調(diào)查,老年人希望養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)配備超市(83。8%)、銀行(64。7%)、健身場(chǎng)地(56。6%)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(55。1%)、餐飲(44。9%)、茶館/茶樓(39。7%)和蛋糕店(30。1%)。而目前xx市城鎮(zhèn)大多數(shù)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),難以達(dá)到這些的要求,這也是很多“三高”老年人沒有選擇入住養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的原因,所以高檔老年公寓的建設(shè)大有可為;
3) 隨著老年人生活的改善,老年人的健康狀況大為提高,精力還相當(dāng)充沛,據(jù)調(diào)查,老年人對(duì)能發(fā)揮自身余熱和體現(xiàn)人生價(jià)值的活動(dòng)和工作的參與度非常高,據(jù)調(diào)查,老年人選擇組織集體活動(dòng)(63。5%)、參加老年協(xié)會(huì)(48。0%)、參與教育和培訓(xùn)(32。4%),參加老年公寓管理工作(15。5%)。特別是“三高”老年人群,他們大都接受過良好的教育,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,有一技之長(zhǎng),退休前都曾經(jīng)是單位的技術(shù)或?qū)I(yè)骨干,退休后都希望能繼續(xù)發(fā)揮特長(zhǎng),貢獻(xiàn)余熱,但目前社會(huì)上缺乏這樣的平臺(tái),除了原單位返聘以外,其他就很難有再就業(yè)的機(jī)會(huì),而如果有一家老年公寓能夠提供這樣的平臺(tái),讓老年人在這里不但能夠享受到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的養(yǎng)老服務(wù),還能讓自己夠繼續(xù)發(fā)揮特長(zhǎng),貢獻(xiàn)余熱,甚至再創(chuàng)業(yè),必定會(huì)受到“三高”老年人群的追捧。
公寓項(xiàng)目建議書推薦 篇2
項(xiàng)目前景
我們的國(guó)家正步入老齡社會(huì),老人們不僅需要物質(zhì)上的特殊呵護(hù),更需要精神上的細(xì)致人文安慰。現(xiàn)實(shí)存在是家庭子女難以做到,目前存在的敬老院、養(yǎng)老院、老年公寓、甚至月花萬(wàn)元以上的老年療養(yǎng)院、康復(fù)院也做不到。科學(xué)研究表明:健康長(zhǎng)壽25%決定于飲食保健,25%決定于環(huán)境衛(wèi)生,50%決定于心態(tài)。本項(xiàng)目的實(shí)破點(diǎn)不僅要完善飲食保健、環(huán)境衛(wèi)生的服務(wù)欠缺。更著力于老人間的互動(dòng)愉悅。只有同代人之間,才找得到真誠(chéng)的傾訴和共嗚的耐心及安慰。我們要做的是為老人創(chuàng)造順心環(huán)境;有意識(shí)地引導(dǎo)成最佳互動(dòng)愉悅組合。
迎合各階層老人經(jīng)濟(jì)條件。組建他們滿意的順心生活空間。營(yíng)造真城互助人文環(huán)境,使老人們?cè)谥襞c同命相惜的互慰下,堅(jiān)強(qiáng)樂觀地走完人生最后一程。無疑是每個(gè)老人都向往的。服務(wù)決定效益,最佳的服務(wù)必有最好的效益。致力于迎合各階層經(jīng)濟(jì)條件,又創(chuàng)新互助的老人公寓。不愁北方老人不趨之若鶩。南方老人也會(huì)來揍熱鬧。因?yàn)樽匀画h(huán)境滿足不了孤獨(dú)的心境。順心樂,逆心苦。潛心營(yíng)造老人們順心環(huán)境的去處。不愁效益年年彪升。至于本項(xiàng)目能做多大多久就不多寫了。可能說不出中國(guó)有多少老人。但你不會(huì)否認(rèn)有一億以上。而且永遠(yuǎn)不會(huì)少下去。就是中國(guó)每個(gè)縣有一個(gè)能提供本項(xiàng)目一樣條件和服務(wù)的公寓。仍會(huì)紅紅火火滿足不了需要。
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
去年在過冬老人的基夲消費(fèi)最低約每人每月吃住包干1200年。每月有20xx元退休金的老人都能接受。在中國(guó)的北方是很大的群體。按每年接侍1萬(wàn)人4個(gè)月,每人每月消費(fèi)1000元計(jì);1000x4x1萬(wàn)人=4000萬(wàn)元產(chǎn)值。按5%計(jì)利潤(rùn)。年利潤(rùn)是200萬(wàn)元。是一個(gè)小公司的上好業(yè)績(jī)。
如每年接待10萬(wàn)人。產(chǎn)值將增至4億元。利潤(rùn)增至20xx萬(wàn)元。
如每年接侍100萬(wàn)人,產(chǎn)值將增至40億元,利潤(rùn)增至2億元。
擴(kuò)大接待的潛能是存在的。為過冬老人營(yíng)造的過冬吃住軟硬件。旅游旺季可接待旅客。假期可接待學(xué)生。還可吸引運(yùn)動(dòng)員集訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)新員工等等。
巨大的社會(huì)效益是顯然的:
通過億萬(wàn)張口將美麗傳向五湖四湖是什么社會(huì)效益?
留住耒自五湖四海,甚至國(guó)外游子到與父母團(tuán)聚。其中不泛需要的人才和投資人。這種源源不龂不請(qǐng)自來的考察者。對(duì)帶來的社會(huì)效益顯而易見。
外來人的聚集,特別是經(jīng)歷閱歷豐富多彩的老人聚會(huì)。無疑會(huì)潛移默化地推動(dòng)發(fā)展進(jìn)步。關(guān)鍵在于引導(dǎo)和推動(dòng)。
項(xiàng)目發(fā)展的三個(gè)階段
調(diào)研試運(yùn)行階段。
一,x年為調(diào)研試運(yùn)行年:目前住宿業(yè)與飲食業(yè)產(chǎn)能過剩。閑置住房更多。9月以前進(jìn)行今年有意向到過冬老人重點(diǎn)地區(qū)的調(diào)研摸底。同步選擇賓館旅店。飲食店。食物供應(yīng)的組合改造。
九月下詢開業(yè)營(yíng)運(yùn)。在進(jìn)住老人中組織顧問團(tuán),調(diào)研規(guī)劃,制作項(xiàng)目計(jì)劃書。x年春節(jié)前申報(bào)立項(xiàng)。成立項(xiàng)目公司,招股融資。
二,x年建設(shè)配套階段。
三,x年進(jìn)人常態(tài)規(guī)范營(yíng)運(yùn)。
建議人對(duì)項(xiàng)目的設(shè)施建設(shè)初步構(gòu)思
把國(guó)際成功經(jīng)驗(yàn)的大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)與侯鳥居住設(shè)施柔合設(shè)計(jì)。做到利用自然進(jìn)行生態(tài)互補(bǔ),生物鏈互補(bǔ); 規(guī)避臺(tái)鳳對(duì)設(shè)施破壞,對(duì)老人情緒的沖擊。進(jìn)行緩坡減阻的大棚頂?shù)奶剿髟囼?yàn);農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)以改善小環(huán)境,滿足自給為主。以種植廣西有成功經(jīng)驗(yàn)的避雨葡萄為主。
建議人:xx市寶美有限公司法定代表人:劉
公寓項(xiàng)目建議書推薦 篇3
一、營(yíng)銷組織
為確保__花園項(xiàng)目的入市成功和銷售目標(biāo),本公司將以獨(dú)家代理及全程跟蹤的方式為本項(xiàng)目服務(wù),針對(duì)本案成立專案小組,幫助發(fā)展商組織營(yíng)銷工作,包括:市場(chǎng)分析、產(chǎn)品調(diào)整、產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷推廣及銷售組織等工作。
近期,本專案小組將圍繞著20__年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷推廣、銷售組織中的內(nèi)部認(rèn)購(gòu)登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時(shí)間根據(jù)銷售證取得進(jìn)行調(diào)整)兩個(gè)時(shí)期開展各項(xiàng)工作。此時(shí)期我方的工作重點(diǎn)為:配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項(xiàng)工作進(jìn)度,配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實(shí)施,協(xié)助設(shè)計(jì)院進(jìn)行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整,為各項(xiàng)工作的有效進(jìn)展創(chuàng)造條件。
我方的營(yíng)銷組織框架和工作流程如下:
1、營(yíng)銷組織架構(gòu)
2、工作流程
為保證本案的成功營(yíng)銷,各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則,分工不分家地展開工作,有關(guān)流程如下:
二、市場(chǎng)營(yíng)銷中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施
在入市銷售過程中會(huì)發(fā)生許多變化,為確保各時(shí)期銷售的成功,我們有必要組織和動(dòng)員各方力量,提前做好應(yīng)變準(zhǔn)備。現(xiàn)階段,除加強(qiáng)營(yíng)銷組織力量外,還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的骨干力量,集中統(tǒng)一管理,分工責(zé)任,對(duì)以下方面有所準(zhǔn)備:
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較有壓力的入市策略
由于本項(xiàng)目的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多,他們的開盤會(huì)對(duì)我們的銷售形成較大沖擊,致使客戶分流;那么,整體實(shí)現(xiàn)11000元/平米的銷售均價(jià)及絕對(duì)利潤(rùn)就會(huì)變得較為困難,為此我方建議如下:
(1)、在參考開發(fā)商的價(jià)格底限要求基礎(chǔ)上,建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價(jià)入市,確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價(jià),與其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于同一起跑線上,價(jià)格制定靈活又有彈性。
(2)、確保于20__年8月上旬可以開始進(jìn)行入市推廣的工作計(jì)劃,以先期搶占市場(chǎng)份額。
(3)、確保于20__年5月下旬可以開工,以早期樹立項(xiàng)目形象,展示開發(fā)商實(shí)力,增強(qiáng)客戶信心。
(4)、隨時(shí)關(guān)注CBD內(nèi)其他新盤的一切變化,提前預(yù)測(cè)其可
能采用的方式、方法,做好針對(duì)性的準(zhǔn)備;如果其采用低價(jià)入市的方法來配合銷控,建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個(gè)階段所推出某些房型折扣點(diǎn)和優(yōu)惠方式不同的方法進(jìn)行銷控,采用增加折扣,價(jià)格明升暗降的方法來變相吸引客戶;但不到萬(wàn)不得以決不可降價(jià),降價(jià)會(huì)打擊客戶購(gòu)房可保值、升值的信心,使其觀望度增加,并且會(huì)對(duì)先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2、根據(jù)工期進(jìn)程進(jìn)行的策略調(diào)整
以上的計(jì)劃是在樣板間、賣場(chǎng)包裝、工地整妝等一切跟進(jìn)、配合順利的條件下進(jìn)行的,假若其中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,如工期拖延等的情況下,我們認(rèn)為倉(cāng)促進(jìn)入認(rèn)購(gòu)期也是有必要的;前期進(jìn)入市場(chǎng)、探測(cè)市場(chǎng)將有利于開盤前銷售策略,還可在旺銷期眾多項(xiàng)目一起開盤來臨之前吸引市場(chǎng)目光;因此我們認(rèn)為應(yīng)按照計(jì)劃于20__年9月上旬(或中上旬,初定)開盤認(rèn)購(gòu),8月30日打出第一期廣告。
3、對(duì)可能形成“有價(jià)無市”的調(diào)整
就目前而言,價(jià)格仍是客戶所最關(guān)注的因素,也是一個(gè)項(xiàng)目能否達(dá)到銷售目的的決定性因素之一。就本項(xiàng)目所定開盤9500~9600元/平米的平均價(jià)格而言,仍存在著一定的市場(chǎng)空間,但我們的定價(jià)能否達(dá)到預(yù)期目的,能否完成預(yù)期的銷售,還有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。從價(jià)格來說我們能否完成,面臨著兩種壓力:第一,在廣告力度、廣告投放有保證的前提下,市場(chǎng)認(rèn)為價(jià)格偏高,無法達(dá)到預(yù)期的目的,我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下,加大優(yōu)惠折扣點(diǎn),公平的講較低價(jià)位的銷售實(shí)現(xiàn)更現(xiàn)實(shí),高價(jià)位的銷售則會(huì)較為痛苦;第二,認(rèn)購(gòu)期內(nèi),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況發(fā)生變化,本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價(jià)位、較大規(guī)模社區(qū)投放進(jìn)入市場(chǎng),建議在其公開發(fā)售進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)我們銷售價(jià)格也相應(yīng)調(diào)低,并加大廣告投放力度。
4、廣告沒有達(dá)到預(yù)期銷售目的的調(diào)整
廣告能夠有效的傳遞信息,是有效促銷手段,也是本階段達(dá)到既定銷售目標(biāo)的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
現(xiàn)階段廣告的效果有三個(gè),一是能否很好地傳達(dá)本產(chǎn)品的主題概念,包括:主要?jiǎng)?chuàng)意、設(shè)計(jì)主題、方案、表現(xiàn)手法、發(fā)布版面等;二是能否將客戶對(duì)本產(chǎn)品主題概念的關(guān)注,有效地轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注“__花園”;
三、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品主題賣點(diǎn)有效傳達(dá)的保證措施
1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強(qiáng)的經(jīng)開發(fā)商認(rèn)可的廣告公司保持聯(lián)系,進(jìn)行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營(yíng)銷活動(dòng)的專業(yè)公司進(jìn)行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。
3、由于本樓盤規(guī)模較小,廣告?zhèn)鬟f的長(zhǎng)期作用將以成本較低的路牌廣告和導(dǎo)向路牌廣告,針對(duì)客戶習(xí)慣的報(bào)紙DM插頁(yè)和千人成本較低的廣播電臺(tái)—北京交通臺(tái)為主,在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報(bào)刊廣告的投放上,應(yīng)適當(dāng)集中廣告投放資金,廣告媒體不宜太多、時(shí)間不宜過長(zhǎng)。
5、圍繞“健康·運(yùn)動(dòng)”為主題推廣活動(dòng)應(yīng)貫穿于銷售過程始末。
6、項(xiàng)目專案組應(yīng)在每期廣告推出后,及時(shí)在銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、整理分析,以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容,了解各種促銷手段的成效性,便于銷售調(diào)整,必要時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝。
7、銷售進(jìn)程的調(diào)整
按照計(jì)劃,我方打算在北京的秋季旺銷期來臨之前,即20__年9月上中旬開盤銷售,8~9月間進(jìn)行約28天的推廣周期,我們預(yù)計(jì)開盤后2個(gè)~3個(gè)月內(nèi)因?yàn)榧竟?jié)和新樓盤的上市、項(xiàng)目的主體即將封頂?shù)戎T多因素的作用會(huì)形成一個(gè)旺銷期(即20__年9月中旬至12月),然后關(guān)注的新鮮點(diǎn)會(huì)逐漸減弱,銷售會(huì)漸入平淡;進(jìn)入20__年3月中旬,由于季節(jié)的原因和項(xiàng)目的現(xiàn)房在即,經(jīng)過市場(chǎng)炒作本項(xiàng)目將進(jìn)入第二個(gè)旺銷期,在兩個(gè)旺銷期內(nèi),我們
計(jì)劃完成銷售總額的50~60%。當(dāng)然,這還需要根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的改變隨時(shí)調(diào)整。為加強(qiáng)淡銷階段的銷售進(jìn)程,完成銷售目標(biāo),我們建議:
1、適當(dāng)加大發(fā)展商主管銷售經(jīng)理的折扣點(diǎn)(如加大1~2%),用靈活的、彈性的價(jià)格掌握主動(dòng),吸引客戶成交;
2、制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施;
3、適當(dāng)加大報(bào)刊廣告的投放力度;
4、為保證均衡出貨,調(diào)節(jié)供求,制造搶購(gòu)氣氛,提高銷售速度,把握銷售控制,執(zhí)行分批限量銷售是非常關(guān)鍵的;
5、在本案的銷售過程中我們會(huì)自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略,整合資源完成銷售目標(biāo)。
四、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理
1、 銷售現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制
2、 售樓處位置選擇
建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時(shí)售樓處,售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風(fēng)格相一致,色彩要有沖擊力,最好能有1~2套樣板間,樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細(xì)膩的風(fēng)格;總之,售樓處一定要有品位,它是產(chǎn)品品位、開發(fā)商品位的縮影,正如古語(yǔ)所云:“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合
4、各種銷售工具要實(shí)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)與制作,確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成
附:建議合作方式
一、獨(dú)家代理,代理費(fèi)以2.3%為基本標(biāo)準(zhǔn)。
二、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進(jìn)程確定。
三、具體事項(xiàng)將在合同中詳細(xì)約定。