立項建議書（精選12篇）

立項建議書 篇1

　　《成立公司項目建議書》是為成立公司項目建設(shè)籌建單位或成立公司項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建成立公司項目提出的框架性的總體設(shè)想。該報告的核心價值是：

　　——作為成立公司項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù)；

　　——作為成立公司項目批復(fù)后編制項目可行性研究報告的依據(jù)；

　　——作為成立公司項目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù)；

　　——作為成立公司項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)；

　　《成立公司項目建議書》主要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等進(jìn)行深入闡述，消除決策主體項目選擇的盲目性，著力闡述項目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項目的社會和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到立項報批的目的。

　　【目錄】

　　第一部分 總論

　　一、項目概況

　　（一）項目名稱

　　（二）項目的承辦單位

　　（三）項目報告撰寫單位

　　（四）項目主管部門

　　（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　（六）項目建設(shè)地點

　　二、立項研究結(jié)論

　　（一）項目產(chǎn)品市場前景

　　（二）項目原料供應(yīng)問題

　　（三）項目政策保障問題

　　（四）項目資金保障問題

　　（五）項目組織保障問題

　　（六）項目技術(shù)保障問題

　　（七）項目人力保障問題

　　（八）項目風(fēng)險控制問題

　　（九）項目財務(wù)效益結(jié)論

　　（十）項目社會效益結(jié)論

　　（十一）項目立項可行性綜合評價

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總

　　在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　表，使審批者對項目作全貌了解。

　　第二部分 成立公司項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性

　　一、成立公司項目建設(shè)背景

　　（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

　　二、成立公司項目建設(shè)必要性

　　三、成立公司項目建設(shè)可行性

　　（一）經(jīng)濟(jì)可行性

　　（二）政策可行性

　　（三）技術(shù)可行性

　　（四）模式可行性

　　（五）組織和人力資源可行性

　　第三部分 成立公司項目市場分析及前景預(yù)測

　　一、成立公司項目市場規(guī)模調(diào)查

　　二、成立公司項目市場競爭調(diào)查

　　三、成立公司項目市場前景預(yù)測

　　四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

　　第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇

　　一、資源和原材料

　　二、建設(shè)地區(qū)的`選擇

　　三、廠址選擇

　　第五部分 工廠技術(shù)方案

　　一、項目組成

　　二、生產(chǎn)技術(shù)方案

　　三、總平面布置和運輸

　　四、土建工程

　　五、其他工程

　　第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動安全

　　一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

　　二、項目主要污染源和污染物

　　三、項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

　　四、治理環(huán)境的方案

　　五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議

　　六、環(huán)境保護(hù)投資估算

　　七、環(huán)境影響評價結(jié)論

　　八、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生

　　第七部分 企業(yè)組織和勞動定員

　　一、企業(yè)組織

　　二、勞動定員和人員培訓(xùn)

　　第八部分 項目實施進(jìn)度安排

　　一、項目實施的各階段

　　二、項目實施進(jìn)度表

　　三、項目實施費用

　　第九部分 項目財務(wù)測算

　　一、項目總投資估算

　　二、資金籌措

　　三、投資使用計劃

　　四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表

　　（注：財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：

　　1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析

　　2、編制財務(wù)分析的輔助報表

　　3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。

　　4、計算財務(wù)分析的各項指標(biāo)，并進(jìn)行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。）

　　第十部分 財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價

　　一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

　　二、財務(wù)評價

　　三、國民經(jīng)濟(jì)評價

　　四、不確定性分析

　　五、社會效益和社會影響分析

　　第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論與建議

　　二、附件

　　三、附圖

立項建議書 篇2

　　1. 文檔介紹

　　（責(zé)任方：）

　　1.1. 文檔目的

　　提示：簡要說明編寫本文檔的目的

　　1.2. 讀者對象

　　提示：簡要說明本文檔的讀者對象

　　1.3. 參考文獻(xiàn)

　　提示：列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)（可以是非正式出版物），格式如下： [標(biāo)識符] 作者，文獻(xiàn)名稱，出版單位（或歸屬單位），日期 例如：

　　[AAA] 作者，《立項調(diào)查報告》，機(jī)構(gòu)名稱，日期

　　1.4. 術(shù)語與縮寫解釋

　　2. 產(chǎn)品介紹

　　2.1. 產(chǎn)品定義

　　提示：用簡練的語言說明本產(chǎn)品“是什么”，“什么用途”。如果產(chǎn)品的介紹羅嗦含糊，表明立項建議人的思路不清晰，這樣的產(chǎn)品很難被人接受。

　　2.2. 產(chǎn)品開發(fā)背景

　　提示：從內(nèi)因、外因兩方面闡述產(chǎn)品開發(fā)背景，重點說明“為什么”要開發(fā)本產(chǎn)品。 （1）內(nèi)因方面著重考慮：開發(fā)方的短期、長期發(fā)展戰(zhàn)略；開發(fā)方的當(dāng)前實力。 （2）外因方面著重考慮：市場需求及發(fā)展趨勢；技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢。 （3）如果是合同項目，請說明項目的來源。

　　2.3. 產(chǎn)品主要功能和特色

　　提示：

　　（1）給出產(chǎn)品的主要功能列表（Feature Lists）。 （2）說明本產(chǎn)品的特色。

　　2.4. 產(chǎn)品范圍

　　提示：

　　（1）說明本產(chǎn)品“適用的領(lǐng)域”和“不適用的領(lǐng)域”。 （2）說明本產(chǎn)品“應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容”和“不包含的內(nèi)容”。

　　3. 市場概述

　　3.1. 客戶需求

　　提示：

　　（1）闡述本產(chǎn)品面向的消費群體（客戶）的特征 （2）說明客戶對產(chǎn)品的功能性需求和非功能性需求

　　（3）說明本產(chǎn)品如何滿足客戶的需求，以及給客戶帶來什么好處。

　　3.2. 市場規(guī)模與發(fā)展趨勢

　　提示：

　　（1）分析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢，說明本產(chǎn)品處于市場的什么發(fā)展階段。 （2）本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價格分析

　　（3）統(tǒng)計當(dāng)前市場的總額、競爭對手所占的份額，分析本產(chǎn)品能占多少份額。 注意：引用數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)寫明數(shù)據(jù)來源，最好有直觀的圖表。

　　4. 產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)

　　提示：說明本產(chǎn)品的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，繪制產(chǎn)品的Roadmap。目標(biāo)必須清晰并且可以度量。

　　5. 產(chǎn)品技術(shù)方案

　　5.1. 產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)

　　提示（由技術(shù)專家撰寫）： （1）繪制產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu) （2）闡述設(shè)計原理

　　（3）如果有多種體系結(jié)構(gòu)，需比較優(yōu)缺點。

　　5.2. 關(guān)鍵技術(shù)

立項建議書 篇3

　　1. szgkEnMis系統(tǒng)功能

　　szgkEnMis采用C/S（客戶端/服務(wù)器）架構(gòu)開發(fā)，服務(wù)器采用公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)器（SZGONGKAN），數(shù)據(jù)庫采用安裝在該服務(wù)器下的SQL Server 20xx，所有表格數(shù)據(jù)、存檔的電子數(shù)據(jù)保存在公司服務(wù)器上，客戶端軟件采用Visual Basic 6.0開發(fā)，圖形界面操作，多用戶操作，使用簡單，能滿足目前公司項目管理、資料存檔、信息查詢、數(shù)據(jù)上傳和數(shù)據(jù)下載等要求。系統(tǒng)主要功能有：

　　·系統(tǒng)管理：添加和刪除用戶、用戶密碼設(shè)定、從服務(wù)器中下載數(shù)據(jù)日志管理等；

　　·分專業(yè)（部門）的工程項目信息錄入、查詢、修改、刪除等；

　　·工程項目存檔電子數(shù)據(jù)上傳存入服務(wù)器、從服務(wù)器下載本專業(yè)工程存檔數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動記錄有關(guān)下載信息備查；

　　·數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能；

　　·數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)表的管理工具等。

　　·工程項目查詢功能，包括建設(shè)狀態(tài)等動態(tài)查詢。

　　2. 數(shù)據(jù)庫設(shè)計

　　本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫采用公司現(xiàn)有的服務(wù)器及其上已安裝的SQL Server 20xx數(shù)據(jù)庫，SQL Server 20xx數(shù)據(jù)庫是Microsoft公司開發(fā)的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫，它的功能強(qiáng)大，支持企業(yè)自主開發(fā)，目前是國際上最通用數(shù)據(jù)庫。我們在SQL Server下建立了一個名為EnMis的工程實例，在EnMis下建立諸如“系統(tǒng)用戶表”和“測繪工程項目表”等表，這些表是可以任意添加的，隨著該系統(tǒng)的擴(kuò)展可以增加其它各專業(yè)的表。

　　以測繪工程項目表為例，其數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)見圖1，其它專業(yè)可以參考該表完成本專業(yè)的表定義。另外如有需要，各專業(yè)可以定義一些其它的管理表格，并建立各表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，強(qiáng)化該系統(tǒng)的其它應(yīng)用功能。

　　3. 系統(tǒng)運行

　　系統(tǒng)主界面和用戶管理界面見圖2，系統(tǒng)管理員可以添加、刪除用戶，設(shè)置用戶初始密碼、查看下載工程數(shù)據(jù)記錄等。

　　3. 1 工程項目數(shù)據(jù)錄入

　　以測繪專業(yè)為例，工程項目數(shù)據(jù)錄入見圖3，各專業(yè)定義好數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)后，由系統(tǒng)開發(fā)者負(fù)責(zé)在SQL Server20xx下建立各專業(yè)部門的表，用戶按項目登記界面錄入所需信息，并將信息寫入數(shù)據(jù)庫即可。如用戶需同時將存檔數(shù)據(jù)存入服務(wù)器中，則在“選擇上傳文件”窗體中選擇所要上傳的文件夾，點擊“上傳”，系統(tǒng)自動生成“數(shù)據(jù)存檔路徑”值，最后點擊“寫入數(shù)據(jù)庫”，完成信息錄入。

　　3. 2 數(shù)據(jù)庫管理工具操作

　　本系統(tǒng)支持?jǐn)?shù)據(jù)庫的一般操作，如數(shù)據(jù)庫查詢、數(shù)據(jù)排序、記錄刪除、記錄修改、數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出以及存檔數(shù)據(jù)下載等，見圖4。其中數(shù)據(jù)庫查詢支持三中查詢方式：

　　·通過工程編號查詢，用戶需輸入完整的工程編號查詢；

　　·通過工程名稱查詢，系統(tǒng)支持關(guān)鍵字查詢，用戶只需輸入關(guān)鍵字即可，系統(tǒng)可以查詢出所有與關(guān)鍵字有關(guān)的項目，用戶可以逐一查看；

　　·通過服務(wù)單位查詢，支持關(guān)鍵字查詢，如關(guān)鍵字“萬科”，系統(tǒng)可以查詢出所有與關(guān)鍵字有關(guān)的項目，用戶可以逐一查看。

　　數(shù)據(jù)排序的目的主要是方便用戶快速瀏覽數(shù)據(jù)表，數(shù)據(jù)排序支持按工程編號排序、按工程名稱排序和按完成時間排序等三種。

　　用戶輸入需刪除項目的工程編號，點擊“刪除”，系統(tǒng)即完成該記錄的刪除。

　　數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出：用戶選擇各專業(yè)后，點擊“數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出”系統(tǒng)自動將SQL Server20xx下的表導(dǎo)出為Windows Excel表。

　　存檔數(shù)據(jù)下載：選擇各專業(yè)后，在存檔數(shù)據(jù)下載窗體中顯示目前在服務(wù)器中保存的項目，用戶選擇需要下載的項目，點擊“數(shù)據(jù)下載”，系統(tǒng)在客戶端生成該項目的復(fù)件，同時將下載信息寫入“存檔數(shù)據(jù)下載表”備查。

　　數(shù)據(jù)修改：用戶根據(jù)各種條件查詢到所需要的記錄后，系統(tǒng)彈出工程記錄查詢窗體，見圖5，用戶可以在該窗體下修改記錄、刪除記錄等。

　　4. 對該系統(tǒng)擴(kuò)展的建議

　　我們目前已具備開發(fā)工程信息管理系統(tǒng)的能力，在該系統(tǒng)下擴(kuò)展到其它專業(yè)并不是很難的事情，建議在該系統(tǒng)的基礎(chǔ)上分步驟實現(xiàn)我司工程管理信息化管理目標(biāo)：

　　1、充分征求各部門、各專業(yè)意見，征集各部門、各專業(yè)需要錄入到數(shù)據(jù)庫表中的項（包括實景照片等），將這些項進(jìn)行分類建立表，建立各專業(yè)的數(shù)據(jù)字典；

　　2、系統(tǒng)開發(fā)，完成全公司各專業(yè)的工程項目管理系統(tǒng)；

　　3、將系統(tǒng)移植到B/S架構(gòu)上，實現(xiàn)遠(yuǎn)程服務(wù)功能，即在Internet上實現(xiàn)對該系統(tǒng)的操作；

　　4、將該系統(tǒng)移植到移動平臺上，比如手機(jī)安卓系統(tǒng)、蘋果PAD和蘋果手機(jī)系統(tǒng)中，實現(xiàn)遠(yuǎn)程無線網(wǎng)絡(luò)的操作和應(yīng)用等。

立項建議書 篇4

　　一、立項產(chǎn)品介紹

　　1、產(chǎn)品介紹

　　即產(chǎn)品總體介紹，說明是一個什么產(chǎn)品、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品形態(tài)等。用簡練的語言說明本產(chǎn)品“是什么”，“什么用途”。根據(jù)經(jīng)驗，概念羅嗦含糊的產(chǎn)品很難被用戶接受。所以產(chǎn)品介紹一定要簡練且清晰。

　　2、產(chǎn)品主要功能和特色

　　提示：（1）給出產(chǎn)品的主要功能列表。

　　（2）說明本產(chǎn)品的特色。

　　3、產(chǎn)品范圍

　　說明產(chǎn)品能實現(xiàn)什么，不能實現(xiàn)什么；能滿足什么需求，不能滿足什么需求，實現(xiàn)的方法。

　　4、產(chǎn)品價值

　　包括產(chǎn)品對客戶的價值，以及價值訴求點的說明，指導(dǎo)產(chǎn)品市場定位的確定。

　　5、用戶群體

　　即產(chǎn)品針對的目標(biāo)客戶界定，以及客戶范圍的說明。

　　二、立項背景分析

　　1、宏觀市場簡要分析（PEST）

　　（1）PEST分析

　　從政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)等角度對產(chǎn)品所處市場宏觀環(huán)境的綜合分析，為了了解產(chǎn)品市場的宏觀背景，并分析對產(chǎn)品的影響。

　　（2）宏觀市場概述總結(jié)

　　宏觀市場的現(xiàn)狀是否適合推出該技術(shù)、產(chǎn)品、方案，什么時候推出能產(chǎn)生最大的市場效應(yīng)，是否符合宏觀市場的發(fā)展趨勢。

　　2、行業(yè)信息化簡要分析

　　（1）該行業(yè)信息化規(guī)劃內(nèi)容

　　（2）該行業(yè)信息化框架體系及該產(chǎn)品、方案在框架中的位置

　　（3）該行業(yè)信息化進(jìn)度和目前的進(jìn)展情況，以及存在的問題分析，該產(chǎn)品是否能夠解決或部分解決該問題

　　（4）該行業(yè)信息化未來可能的發(fā)展趨勢分析，該產(chǎn)品是否符合未來發(fā)展趨勢

　　3、細(xì)分市場簡要分析（☆）

　　（1）該產(chǎn)品所處（或適用）市場發(fā)展所處的階段（萌芽、成長、穩(wěn)定、再成長、衰退） 以細(xì)分市場發(fā)展時間為橫坐標(biāo)，細(xì)分市場經(jīng)濟(jì)量為縱坐標(biāo)，主流技術(shù)、產(chǎn)品、方案定性內(nèi)容為標(biāo)志點，提供細(xì)分市場的歷史發(fā)展軌跡圖，進(jìn)行分析說明并預(yù)測發(fā)展趨勢。

　　（2）該產(chǎn)品所處（或適用）市場發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展速度（產(chǎn)品技術(shù)替代周期）

　　（3）該產(chǎn)品所處（或適用）市場上下游鏈條概述

立項建議書 篇5

　　今年12月，將要迎來中國金融市場的全面開放開放，隨著國家對黃金管制進(jìn)一步放開，目前黃金這個新興投資市場正在迅速膨脹，個人炒金業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，黃金投資正成為一個越來越熱門的話題，有望成為繼股市、匯市之后的理財新熱點。

　　成熟的金融市場里面有“四條腿”在走路，即貨幣市場、資本市場、外匯市場和黃金市場。目前，我國黃金市場由于處于初期階段，交易量和交易范圍都還很小，在全國整體金融產(chǎn)品里面大概只占0。2%的份額。目前這個情況和國際上完全是兩個概念，因為現(xiàn)在國際上主要市場，包括紐約市場、倫敦市場，實際上它們都有真正的金融投資品種，期貨、現(xiàn)貨配套運作。像倫敦市場，據(jù)統(tǒng)計，xx年期貨交易是現(xiàn)貨交易的1000倍。如果我們國家現(xiàn)在黃金市場的規(guī)模放大1000倍是什么概念？可以想像，就我們國家目前的環(huán)境和人口規(guī)模而言，黃金市場完全可以和證券市場、資本市場媲美。

　　xx年下半年，國內(nèi)陸續(xù)開放個人黃金業(yè)務(wù)，現(xiàn)在市場上存在的個人黃金投資業(yè)務(wù)大致分為3類：黃金交易所的實物買賣黃金；各中資銀行開放的紙黃金業(yè)務(wù);以及國外成熟平臺提供的黃金現(xiàn)貨保證金交易。

　　去年底，上海期貨交易所推出了黃金投資的第四種產(chǎn)品:黃金期貨，進(jìn)一步完善了國內(nèi)的黃金投資市場，黃金投資的大門已經(jīng)向投資者全面開放。

　　由于黃金期貨目前還在起步推廣階段且風(fēng)險性非一般投資者所能承受，因此這里暫不做介紹。以下主要介紹市場上比較普遍的三種黃金投資品種:

　　第一種：黃金的實物交易

　　顧名思義，是以實物交割為定義的交易模式，包括金條、金幣，投資人以當(dāng)天金價購買金條，付款后，金條規(guī)投資人所有，由投資人自行保管；金價上漲后，投資人攜帶金條，到指定的收購中心賣出。

　　優(yōu)點：黃金是身份的象征，古老傳統(tǒng)的思想讓國人對黃金有著特殊的喜好，廣受個人藏金者青睞。

　　缺點：這種投資方式主要是大的金商或國家央行采用，作為自己的生產(chǎn)原料或當(dāng)作國家的外匯儲備。交易起來比較麻煩，存在著“易買難賣”的特性。

　　第二種：紙黃金交易

　　什么叫紙黃金？說的簡單一點，就相當(dāng)于古代的銀票！投資者在銀行按當(dāng)天的黃金價格購買黃金，但銀行不給投資者實金，只是給投資者一張合約，投資者想賣出時，再到銀行用合約兌換現(xiàn)金。

　　優(yōu)點：投資較小，可以從0。1盎司做起，交易比較方便，省去了黃金的運輸、保管、檢驗、鑒定等步驟。

　　缺點：紙黃金只可買漲，也就是說只能低買高賣，當(dāng)黃金價格處于下跌狀態(tài)時，投資者只能觀望。投資的傭金比較高，時間比較短。

　　第三種：黃金現(xiàn)貨保證金交易

　　通俗的說，打個比方，一個10塊錢的石頭，你只要用1塊錢的保證金就能擁有，并使用，這樣如果你有10塊錢，就能擁有10個十塊錢的石頭，如果每個石頭價格上漲1塊，變成11塊，你把它們賣出去，這樣你就純賺10塊錢了。保證金交易，就是利用這種杠桿原理，把錢用活。

　　優(yōu)點：

　　1。保證金原理以小博大

　　2。雙向操作，漲跌雙贏

　　3。二十四小時全球同步操作

　　4。k線指數(shù)單一，無莊家操作，不受人為控制

　　5。t+0交易，不設(shè)漲跌幅

　　缺點：保證金要求投資者面臨更大的本金風(fēng)險，對個人投資的專業(yè)要求較高，具備一定的分析判斷能力。

　　保證金黃金投資簡介

　　黃金交易指南

　　一、黃金報價：廣富投資顧問有限公司的黃金報價以美國道瓊斯即時國際報價為準(zhǔn)，主要根據(jù)倫敦市場的現(xiàn)貨黃金價格。黃金計價單位為“美元/盎司”。現(xiàn)在價格為980 美元/盎司。

　　二、交易時間：公司目前的黃金交易時間是從周一早上7:30到周四凌晨的3：30點，星期五是從早上7:30到凌晨2:30。基本做到了全天候交易。一般來說，黃金交易最活躍的時間為美洲盤時間，大致在晚上20點至次日凌晨3點30分之間。

　　三、下單方式：下單方式分為兩種：下多單（買進(jìn)）和下空單（賣出）。下多單就是看漲黃金后市行情，先以低價格買進(jìn)，等價格漲上去有利潤可圖時再賣出平倉。反之，下空單就是看跌黃金后市行情，先以高價格賣出，等價格跌下去有利潤可圖時再買進(jìn)平倉。

立項建議書 篇6

　　一、項目背景

　　為落實《北京城市整體規(guī)劃》，加快規(guī)劃市區(qū)綠化隔離地區(qū)建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)環(huán)境整治和城市化進(jìn)程，促進(jìn)城市生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。北京政府先后頒發(fā)了《關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)建設(shè)的意見》、《關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)建設(shè)暫行辦法》、《關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)舊村改造和新村建設(shè)實施意見》等相關(guān)文件，確定了“以綠引資，引資開發(fā)，開發(fā)建綠，以綠養(yǎng)綠”的原則。隨著北京市“溫榆河綠色生態(tài)走廊”工程的啟動，特別是中國正式加入WTO、北京20__奧運會申辦成功，溫榆河流域開發(fā)建設(shè)將新的投資熱點和經(jīng)濟(jì)增長點. 順義區(qū)后沙峪位于溫榆河流域，商機(jī)無限。

　　由北京XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在北京市順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)低密度項目（以下簡稱“該項目”）。

　　二.項目歷史條件

　　1、宗地簡介

　　宗地位于順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)馬頭莊村，規(guī)劃用地性為二類居住用地，可用來開發(fā)別墅外事型的居住性建筑。宗地面積為340畝，北側(cè)尚有400畝規(guī)劃二類居住用地，因機(jī)場聯(lián)絡(luò)線未定而未有合作伙伴。宗地北臨京承高速與首都機(jī)場北門的聯(lián)絡(luò)線，東臨后沙峪玉馬教練場，西南側(cè)為后沙峪鎮(zhèn)羅馬湖，交通便捷。

　　2、項目概況

　　宗地由后沙峪政府與北京經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司于1993年簽訂合作協(xié)議，歷經(jīng)十年，北京XX公司于1996年取得順義政府核發(fā)的國有土地使用證。20__年10月13日，XX公司與北京XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂了338畝土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議。后由XX公司對其175畝地進(jìn)行土地變性，計委立項和規(guī)委規(guī)劃意見書工作。因多方面原因后沙峪鎮(zhèn)政府考慮收回該塊用地。

　　3、合作方式

　　由我方出面與XX公司簽訂協(xié)議，該公司負(fù)責(zé)解除與XX公司的合作合同，與后沙峪鎮(zhèn)政府的合作合同，此部分費用為1350萬元（含200萬元付政府定金），由我方與后沙峪鎮(zhèn)政府重新簽訂土地開發(fā)協(xié)議。

　　三、項目建設(shè)單位

　　1、項目公司名稱：北京XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

　　2、公司經(jīng)營范圍：

　　在規(guī)劃范圍內(nèi)從事“該項目”的開發(fā)與建設(shè)、商品房銷售、物業(yè)管理等。

　　3、項目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：

　　“該項目”開發(fā)建設(shè)總建筑面積約13.5萬平方米。建設(shè)內(nèi)容為TOWNHOUS低密度住宅和配套設(shè)施。“該項目”由北京當(dāng)代投資集團(tuán)有限公司投入全部建設(shè)資金。

立項建議書 篇7

　　工業(yè)項目立項申請書項目名稱：項目負(fù)責(zé)人：項目負(fù)責(zé)單位(蓋章)：20__年三月一日目的和意義：項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：(1、項目的主要內(nèi)容；2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理；3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點論述。盡可能詳細(xì)地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;4、項目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較；5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況；6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。)實施方案：(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益：(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會效益估算，具體計算該方法、依據(jù)。)提交成果：(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會效益證明。)計劃安排：(項目計劃內(nèi)容進(jìn)度、時間安排及期限。)計劃內(nèi)容進(jìn)度、時間安排備注

　　經(jīng)費概算：(1、申請資金；2、自籌資金；3、預(yù)算支出科目、金額及計算依據(jù)。)

　　篇四：給政府的立項建議書

　　關(guān)于申報淮南中科儲能科技有限公司太陽能光熱發(fā)電之熔鹽儲熱項目的請示

　　淮南市高新區(qū)管委會:隨著國家十二五規(guī)劃的出臺，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、調(diào)整能源產(chǎn)業(yè)布局、推進(jìn)能源科技創(chuàng)新和進(jìn)一步建立能源可持續(xù)發(fā)展成為了我國未來能源發(fā)展的重中之重。同時為了配合淮南市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造立體能源城，中科院等離子體所與淮南市高新區(qū)合作，成立淮南中科儲能科技有限公司，并展開太陽能光熱之熔鹽儲熱項目。現(xiàn)就有關(guān)事項申請如下：項目名稱：太陽能光熱發(fā)電之熔鹽儲熱項目建設(shè)地點：淮南市山南區(qū)中科院大氣研究所北側(cè)，經(jīng)十路與緯九路交叉口西南側(cè)。項目投資業(yè)主基本情況：淮南中科儲能科技有限公司成立于20xx年8月，由中科院等離子體所直屬單位合肥科聚高技術(shù)股份有限責(zé)任公司、淮南市高新區(qū)開發(fā)投資有限公司及杭州立揚聚光蓄熱科技有限公司共同出資組建，注冊資本1500萬元。建設(shè)規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容：項目總投資為3000萬元，占地面積為26.74。總建筑面積約6000平方米，其中一期工程占地約10畝，建筑面積約3500平方米，庫房及加工車間約1000平方米，辦公用房約1500平方米，配套用房1000平方米；二期工程占地約17畝，建筑面積約2500平方米，主要是加工車間、庫房、熔鹽中試回路、示范回路及示范光場占地約6000平方米。建設(shè)周期：項目建設(shè)周期為二年，計劃分二期進(jìn)行。一期工程計劃一年，二期工程計劃一年，即20xx年9月開始進(jìn)行項目的規(guī)劃和前期工作，20xx年9月底完成整個項目的建設(shè)工作，并正式投入使用。該項目符合國務(wù)院關(guān)于“十二五”《國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的精神，符合《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》的產(chǎn)業(yè)政策，本項目屬于國家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（20xx年本）“四、電力”中“大容量電能》儲存技術(shù)開發(fā)與利用”類的國內(nèi)投資項目，是國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。項目的實施有利于淮南市新能源領(lǐng)域技術(shù)水平的提升，對地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。妥否，請批示。附件：投資組建安徽中科儲能科技有限公司合作協(xié)議。淮南中科儲能科技有限公司二〇一二年八月二十八日

立項建議書 篇8

　　1. 文檔介紹

　　（責(zé)任方：）

　　1.1. 文檔目的

　　提示：簡要說明編寫本文檔的目的

　　1.2. 讀者對象

　　提示：簡要說明本文檔的讀者對象

　　1.3. 參考文獻(xiàn)

　　提示：列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)（可以是非正式出版物），格式如下： [標(biāo)識符] 作者，文獻(xiàn)名稱，出版單位（或歸屬單位），日期 例如：

　　[AAA] 作者，《立項調(diào)查報告》，機(jī)構(gòu)名稱，日期

　　1.4. 術(shù)語與縮寫解釋

　　2. 產(chǎn)品介紹

　　2.1. 產(chǎn)品定義

　　提示：用簡練的語言說明本產(chǎn)品“是什么”，“什么用途”。如果產(chǎn)品的介紹羅嗦含糊，表明立項建議人的思路不清晰，這樣的產(chǎn)品很難被人接受。

　　2.2. 產(chǎn)品開發(fā)背景

　　提示：從內(nèi)因、外因兩方面闡述產(chǎn)品開發(fā)背景，重點說明“為什么”要開發(fā)本產(chǎn)品。 （1）內(nèi)因方面著重考慮：開發(fā)方的短期、長期發(fā)展戰(zhàn)略；開發(fā)方的當(dāng)前實力。 （2）外因方面著重考慮：市場需求及發(fā)展趨勢；技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢。 （3）如果是合同項目，請說明項目的來源。

　　2.3. 產(chǎn)品主要功能和特色

　　提示：

　　（1）給出產(chǎn)品的主要功能列表（Feature Lists）。 （2）說明本產(chǎn)品的特色。

　　2.4. 產(chǎn)品范圍

　　提示：

　　（1）說明本產(chǎn)品“適用的領(lǐng)域”和“不適用的領(lǐng)域”。 （2）說明本產(chǎn)品“應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容”和“不包含的內(nèi)容”。

　　3. 市場概述

　　3.1. 客戶需求

　　提示：

　　（1）闡述本產(chǎn)品面向的消費群體（客戶）的特征 （2）說明客戶對產(chǎn)品的功能性需求和非功能性需求

　　（3）說明本產(chǎn)品如何滿足客戶的需求，以及給客戶帶來什么好處。

　　3.2. 市場規(guī)模與發(fā)展趨勢

　　提示：

　　（1）分析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢，說明本產(chǎn)品處于市場的什么發(fā)展階段。 （2）本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價格分析

　　（3）統(tǒng)計當(dāng)前市場的總額、競爭對手所占的份額，分析本產(chǎn)品能占多少份額。 注意：引用數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)寫明數(shù)據(jù)來源，最好有直觀的圖表。

　　4. 產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)

　　提示：說明本產(chǎn)品的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，繪制產(chǎn)品的Roadmap。目標(biāo)必須清晰并且可以度量。

　　5. 產(chǎn)品技術(shù)方案

　　5.1. 產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)

　　提示（由技術(shù)專家撰寫）： （1）繪制產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu) （2）闡述設(shè)計原理

　　（3）如果有多種體系結(jié)構(gòu)，需比較優(yōu)缺點。

　　5.2. 關(guān)鍵技術(shù)

　　提示（由技術(shù)專家撰寫）：

立項建議書 篇9

　　1、概念：

　　項目建議書(又稱立項申請書)是項目單位就新建、擴(kuò)建事項向發(fā)改委項目管理部門申報的書面申請文件。是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

　　另外，對于大中型項目和一些工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一，同時涉及利用外 資的項目，只有在項目建議書批準(zhǔn)后，才可以開展對外工作。

　　因此，我們可以說是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是選擇和審批項目的依據(jù)，也是制作可行性研究報告的依據(jù)。

　　研究內(nèi)容：

　　項目建議書研究內(nèi)容包括進(jìn)行市場調(diào)研、對項目建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行研究、對項目產(chǎn)品的市場、項目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)等分析，并對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行初步估算。

　　定位編寫：

　　受項目所在細(xì)分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響，項目建議書均有不同側(cè)重。為了保證項目順利通過地區(qū)或者國家發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項備案，項目建議書的編制必須由專業(yè)有經(jīng)驗的咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助完成，一些大型項目立項所提交的項目建議書及可行性研究報告必須附帶相應(yīng)等級的咨詢機(jī)構(gòu)的公章，其中最高一級為國家甲級。

　　制作依據(jù)：

　　準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、資深的調(diào)研團(tuán)隊、經(jīng)驗豐富的分析團(tuán)隊。

　　2、區(qū)別：

　　與可行性研究報告的區(qū)別：

　　常常，項目建議書的批復(fù)是可行性研究報告的重要依據(jù)之一；可行性研究報告是項目建議書的后續(xù)文件之一。此外，在可行性研究階段，項目至少有方案設(shè)計，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產(chǎn)項目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì)，原則上誤差在±10%；相應(yīng)地，融資方案也要詳細(xì)，每年的建設(shè)投資要落到實處，有銀行貸款的項目，要有銀行出具的資信證明。

　　很多項目在報立項時，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項目資金來源完全是項目法人自籌，沒有財政資金并且不享受什么特殊政策，這類項目常常是項目建議書與可行性研究報告合為一體。

　　一個項目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項目建議書，項目建議書通過篩選通過后，再進(jìn)行項目的可行性研究，可行性研究報告經(jīng)專家論證后，才最后審定。這實際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項目和建設(shè)前期工作計劃決策的依據(jù)。項目建議書和初步可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)后，才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項工作。

　　3、項目建議書的核心價值：

　　項目建議書是國有企業(yè)或政府投資項目單位為推動某個項目上馬，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想，該報告的核心價值是：

　　——作為項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù)；

　　——作為項目批復(fù)后編制項目可行性研究報告的依據(jù)；

　　——作為項目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù)；

　　——作為項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。

　　4、作用：

　　決策者可以在對項目建議書中的內(nèi)容進(jìn)行綜合評估后，做出對項目批準(zhǔn)與否的決定。

　　5、準(zhǔn)備資料：

　　1、項目初步設(shè)想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預(yù)計銷售價格、直接成本及清單（含主要材料規(guī)格、來源及價格）。

　　2、技術(shù)及來源、設(shè)計專利標(biāo)準(zhǔn)、工藝描述、工藝流程圖，對生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請說明（比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等）。

　　3、項目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價格、當(dāng)?shù)赝恋貎r格。

　　4、企業(yè)近三年審計報告（包含財務(wù)指標(biāo)、賬款應(yīng)收預(yù)付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動力、現(xiàn)金等的'周轉(zhuǎn)次數(shù)）。

　　5、項目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門和工資水平，估計項目工資總額（含福利費）。

　　6、提供公司近三年營業(yè)費用、管理費用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。

　　7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補(bǔ)貼及優(yōu)惠事項。

　　8、項目產(chǎn)品價格及原料價格按照不含稅價格測算，如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進(jìn)項稅率和各類產(chǎn)品的銷項稅率。

　　9、項目設(shè)備選型表（設(shè)備名稱及型號、來源、價格、進(jìn)口的要注明，備案項目耗電指標(biāo)等可不做單獨測算，工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請標(biāo)明）。

　　10、其他資料及信息根據(jù)工作進(jìn)展需要隨時溝通。

　　6、深度要求：

　　1、關(guān)于投資建設(shè)必要性和依據(jù)

　　1）闡明擬建項目提出的背景、擬建地點，提出或出具與項目有關(guān)的長遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料，說明項目建設(shè)的必要性；

　　2）對改擴(kuò)建項目要說明現(xiàn)有企業(yè)的情況；

　　3）對于引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的項目，還要說明國內(nèi)外技術(shù)的差距與概況以及進(jìn)口的理由，工藝流程和生產(chǎn)條件的概要等。

　　2、關(guān)于產(chǎn)品方案、擬建項目規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想。

　　1）產(chǎn)品的市場預(yù)測，包括國內(nèi)外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、銷售情況分析和預(yù)測、產(chǎn)品銷售方向和銷售價格的初步分析等。

　　2）說明（初步確定）產(chǎn)品的年產(chǎn)值，一次建成規(guī)模和分期建設(shè)的設(shè)想（改擴(kuò)建項目還需說明原有生產(chǎn)情況機(jī)條件），以及對擬建項目規(guī)模經(jīng)濟(jì)合理性的評價；

　　3）產(chǎn)品方案設(shè)想，包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

　　4）建設(shè)地點論證，分析項目擬建地點的自然條件和社會條件，論證建設(shè)地點是否符合地區(qū)布局的要求；

　　3、關(guān)于資源、交通運輸以及其他建設(shè)條件和協(xié)作關(guān)系的初步分析

　　1）擬利用的資源供應(yīng)的可行性和可靠性；

　　2）主要協(xié)作條件情況、項目擬建地點水電及其他公用設(shè)施、地方材料的供應(yīng)情況分析；

　　3）對于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項目應(yīng)說明主要原材料、電力、燃料、交通運輸、協(xié)作配套等方面的要求，以及所已具備的條件和資源落實情況；

　　4、關(guān)于主要工藝技術(shù)方案的設(shè)想。

　　1）主要生產(chǎn)技術(shù)和工藝。如擬引進(jìn)國外技術(shù)、應(yīng)說明引進(jìn)的國別以及國內(nèi)技術(shù)與之相比存在的差距，技術(shù)來源、技術(shù)鑒定及轉(zhuǎn)讓等情況；

　　2）主要專用設(shè)備來源。如擬采用國外設(shè)備，應(yīng)說明引進(jìn)理由以及擬引進(jìn)設(shè)備的國外廠商的概況。

　　5、關(guān)于投資估算和資金籌措的設(shè)想。

　　投資估算根據(jù)掌握數(shù)據(jù)的情況，可進(jìn)行詳細(xì)估算，也可以按單位生產(chǎn)能力或類似企業(yè)情況進(jìn)行估算或匡算。投資估算中應(yīng)包括建設(shè)期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅和考慮一定時期內(nèi)的漲價影響因素（即漲價預(yù)備金），流動資金可參考同類企業(yè)條件及利率，說明償還方式、測算償還能力。對于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項目應(yīng)估算項目的外匯總用匯額以及其用途，外匯的資金來源與償還方式，以及國內(nèi)費用的估算和來源。

　　6、關(guān)于項目建設(shè)進(jìn)度的安排

　　1）建設(shè)前期工作的安排，應(yīng)包括涉外項目的詢價、考察、談判、設(shè)計等。

　　2）項目建設(shè)需要的時間和生產(chǎn)經(jīng)營時間。

　　7、關(guān)于經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估算（可能的話應(yīng)含有初步的財務(wù)分析和國民經(jīng)濟(jì)分析的內(nèi)容）

　　1）計算項目全部投資的內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標(biāo)以及其他必要的指標(biāo)，進(jìn)行盈利能力、償還能力初步分析

　　2）項目的社會效益和社會影響的初步分析。

　　8、有關(guān)的初步結(jié)論和建議

　　對于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口的項目建議書，還應(yīng)有邀請外國廠商來華進(jìn)行技術(shù)交流的計劃、出國考察計劃、以及可行性分析工作的計劃（如聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的計劃）等附件。

立項建議書 篇10

　　一、項目名稱：宜賓竹蓀產(chǎn)品深加工項目建議書

　　二、項目的承辦單位：某某竹蓀深加工有限公司

　　三、項目產(chǎn)品市場前景

　　據(jù)查新的報告顯示：竹蓀產(chǎn)品的加工，國內(nèi)僅有小作坊式的廠家將竹蓀放在白酒中浸泡制酒外，尚無竹筍發(fā)酵酒(果酒)、竹蓀飲料、竹筍多肽味素、精制竹蓀干品食品的生產(chǎn)與銷售廠家。國外業(yè)尚無竹蓀深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售的國家。

　　四、本項目主要建設(shè)內(nèi)容

　　1、竹蓀深加工工廠建設(shè)

　　2、公用工程建設(shè)

　　3、環(huán)保工程建設(shè)等

　　4、附屬服務(wù)工程

　　五、產(chǎn)品方案

　　1、精品干制竹蓀工藝流程

　　原料驗收→保鮮處理→清晰初篩→滅酶→修整切分→護(hù)色→烘干→滅菌→ 冷卻→檢驗→裝袋→檢驗→裝箱→成品

　　2、精品干制竹蓀工藝技術(shù)要點說明

　　精品干制竹蓀：采用優(yōu)質(zhì)新鮮竹蓀、竹筍蛋、竹蓀胎盤，利用現(xiàn)代食品保鮮技術(shù)，生產(chǎn)不同檔次的精品竹蓀系列產(chǎn)。

　　3、精品干制竹蓀標(biāo)準(zhǔn)

　　六、設(shè)備選型 主要設(shè)備：

　　七、項目建設(shè)的必要性分析

　　竹蓀的`生產(chǎn)可以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，促使農(nóng)民富裕、財政增收。

　　1、有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，帶動農(nóng)民脫貧致富奔小康。

　　2、有利于加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化，拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長

　　3、有利于推動項目區(qū)竹蓀生產(chǎn)由松散型向集約化、規(guī)模化發(fā)展，改變項目區(qū)竹蓀生產(chǎn)格局。

　　4、竹蓀種植可變廢為寶，有利于提高土地肥力，改變生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)

　　5、竹蓀產(chǎn)業(yè)開發(fā)，可為社會提供相當(dāng)?shù)木蜆I(yè)機(jī)會

　　八、項目建設(shè)規(guī)模

　　竹蓀深加工高科技食品工業(yè)項目的擬建規(guī)模為：建成年產(chǎn)精品竹蓀干品大量生產(chǎn)的生產(chǎn)線。

　　帶動項目區(qū)農(nóng)戶組建竹蓀種植基地，覆蓋大部分農(nóng)戶。 以上生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)品，只占市場現(xiàn)需求量的一部分產(chǎn)品介紹。

　　九、建設(shè)條件分析

　　項目竹蓀種植基地選擇在珙縣中部和南部的低中山區(qū)，大都分布在海拔高度1000米左右，山地多，平壩少。該區(qū)域森林植被豐富，土壤發(fā)育不深，土質(zhì)瘦薄，肥力不高。項目區(qū)內(nèi)土壤條件適宜竹蓀的生長發(fā)育;廣闊的旱地資源為種竹蓀提供了良好的條件。

　　擬選廠址：處于寬闊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，臨近車站且靠近公路，交通便利。

　　十、投資估算 1、總投資估算依據(jù)

　　20__年四川省工程量清單計價定額;20__年四川省建筑工程材料預(yù)算價格表;20__年四川省工程造價信息

　　2、編制說明

　　設(shè)備價格按設(shè)備現(xiàn)行市場價格估算

　　3、總投資估算

　　(1)建設(shè)投資

　　(2)建設(shè)期貸款利息

　　(3)流動資金

　　4、資金來源

　　(1)資金籌集

　　企業(yè)自籌____萬元。

　　銀行貸款____萬元(含建設(shè)期利息__萬元),貸款年利率3.56%。(2)資金運籌計劃本工程建設(shè)期2年，建設(shè)期內(nèi)資金分年投入使用：第一年投入____萬元,第一年投入____萬元。

　　十一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

　　1、銷售收入估算

　　產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加均按含稅價處理

　　2、成本費用估算

　　(1)燃料及動力消耗和價格 (2)固定資產(chǎn)折舊及攤銷費估算 (3)工資及福利費 (4)修理費 (5)其它費用

　　3、償債能力

　　借款償還資金來源：用未分配利潤、折舊及攤銷費償還借款。本項目固定資產(chǎn)投資借款償還期(從借款年算)，滿足貸款機(jī)構(gòu)要求的期限，項目具有較強(qiáng)的償債能力。

　　通過對資金來源與運用的計算，其結(jié)果表明，在計算期內(nèi)各年收支平衡并有盈余。

　　4、不確定性分析

　　(1)盈虧平衡性分析

　　以生產(chǎn)能力利用率計算由此可見，該項目風(fēng)險較小。

　　(2)敏感性分析

　　考慮到本項目在實施過程中的一些不定因素，分別對固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入作了提高和降低的比例的變化對財務(wù)內(nèi)部收益率影響的敏感性分析。

　　十二、企業(yè)社會效益

　　本項目建成，除帶動農(nóng)業(yè)、加工業(yè)發(fā)展外，還可帶動印制業(yè)、運輸業(yè)、輕化工業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等的發(fā)展。

　　該項目建成后，對項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提高農(nóng)民增收致富、促進(jìn)財政增收、拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等都具有極大的推動作用。

　　十三、項目安排進(jìn)度

　　1、編制原則

　　本項目建設(shè)期，在項目所需資金到位的前提下，依據(jù)各項工程所需的時間和工期編制，項目實施周期以年為單位，實施進(jìn)度以月為單位。

　　2、項目實施進(jìn)度安排

　　20__年x月——20__年x月完成項目可行性研究報告。

　　20__年 x月——20__年x月完成工程設(shè)計及建廠招標(biāo)、購置設(shè)備。 20__年x月——20__年x月車間及配套工程的土建工程。20__年x月——20__年x月安裝、調(diào)試。 20__年x月——20__年x月職工培訓(xùn)。 20__年x月——20__年x月試生產(chǎn)、工程驗收。20__年x月正式生產(chǎn)。

　　十四、項目風(fēng)險分析

　　1、技術(shù)風(fēng)險

　　設(shè)備差異性增加、投放原輔料量增大、控制因素變化、人員操作水平等將帶來一定的技術(shù)風(fēng)險。

　　2、產(chǎn)品風(fēng)險

　　本項目產(chǎn)品單一，經(jīng)營面較窄，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

　　3、市場風(fēng)險

　　國際國內(nèi)竹蓀產(chǎn)品生產(chǎn)廠家眾多，競爭激烈，取得成。另外干品市場歷來受原料市場價格波動的影響較大。

　　4、人員風(fēng)險

　　隨著技術(shù)的進(jìn)一步成熟，國內(nèi)同行有可能掌握相同的技術(shù)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，存在人員外流的風(fēng)險。

　　十五、結(jié)論

　　本項目建成，除帶動農(nóng)業(yè)，加工業(yè)發(fā)展外，還可帶動印制業(yè)、運輸業(yè)、包材等的發(fā)展，建議立項建設(shè)

立項建議書 篇11

　　立項建議小組應(yīng)反復(fù)地進(jìn)行立項調(diào)查、產(chǎn)品構(gòu)思和可行性分的。在深思熟慮之后，產(chǎn)項建議小組控撰寫《立項建議書》，并申請立項。

　　需要注意的是，由于立項調(diào)查工作和可行性分析通常比較費時費力，往往被人忽視。而草率撰寫的《立項建議書》會有比較多的主觀臆斷，這對項目是有危害的。產(chǎn)品構(gòu)思通常不可能快速完成，切不可閉門造車。深入地進(jìn)行產(chǎn)項調(diào)查與可行性分析興駐對產(chǎn)品構(gòu)思有幫助，而且對立項審查也有幫助。

　　立項詳審階段

　　機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組織一個評審委員會進(jìn)行產(chǎn)項評審。評審委員分根據(jù)《立項建議書》、《產(chǎn)項調(diào)查報告書》以及立項建議小組的答辯，投票決定是否同意立項（按少數(shù)從多數(shù)的原則）。評審委員會根據(jù)機(jī)構(gòu)的實際情況（發(fā)展戰(zhàn)略、資金、人力資源 等），對《立項建議書》提出改進(jìn)意見。機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)對立項具有最終審批權(quán)。如果機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)贊同評審委員會的決策，那么他們將共同分擔(dān)決策責(zé)任。如果機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)行使“一票否決權(quán)”，那么他將對該決策負(fù)全部責(zé)任。

　　機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目的特征組織組織立項評審委員會，并確定一位主席。主席應(yīng)當(dāng)具備比較豐富的評審經(jīng)驗，能夠控制評審分文的進(jìn)程。主席除主持評審會議之外，還要負(fù)責(zé)撰寫《立項評審報告》

　　一般地，立項評審委員會由機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、各級經(jīng)理、市場人員、技術(shù)專家、財務(wù)人員等組成。委員分按少數(shù)服從多數(shù)的原則投票決定是否同意立項。立項建議小組陳述《立項建議書》的主要內(nèi)容，并答復(fù)評審委員會的問題。評審會議的紀(jì)錄員可以任意指定。記錄員記錄評審分文中的一些重要回答。立項評審委員會決議之后，機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)做最終審批 。

　　項目籌備階段

　　機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)任命一位項目經(jīng)理。通常情況下，立項建議小組的負(fù)責(zé)人將被任命 為項目經(jīng)理，這樣有利于激發(fā)員工的工作熱情。但是如果此人不適合出任地項目經(jīng)理，那么機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該任命一位合適的項目經(jīng)理。

　　項目經(jīng)理被任命之后，機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo) 協(xié)助項目經(jīng)理獲取項目經(jīng)費、人力資源、軟硬件資源等。要注意的是，如果項目所需的資金和資源難以按時到位，此是項目經(jīng)理不可老是等待或是抱怨，應(yīng)當(dāng)主動設(shè)法克服困難，盡早行動起來。很多時候，資金和資源是爭取來的，而不是等來的。如果必要的資金和資源已經(jīng)到位，項目經(jīng)理和項目核心成員根據(jù)實際情況撰寫《項目 計劃》，執(zhí)行項目研發(fā)和管理工作。

　　由于機(jī)構(gòu)的資金和資源是有限的，機(jī)構(gòu)可能難以完全按照《立項建議書》的要求給項目分配充足的資金和資源。機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)設(shè)計和財務(wù)部門、人力資源部門協(xié)商，盡可能為項目爭取必要的資金和資源。

立項建議書 篇12

　　申報單位要嚴(yán)格按照申報要求編寫《項目立項建議書》，主要包括：

　　(一)立項理由

　　本項目相關(guān)技術(shù)與產(chǎn)品的現(xiàn)狀、問題和本項目立項的意義

　　(二)實施方案

　　1、項目組成人員；

　　2、本項目的具體內(nèi)容、技術(shù)與裝備特點、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝；

　　3、實施方式(自主創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收、聯(lián)合創(chuàng)新)和技術(shù)路線；

　　4、項目進(jìn)度安排、實施期限。

　　(三)項目考核目標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)

　　1、預(yù)期達(dá)到的技術(shù)性能指標(biāo)；

　　2、與現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行對比分析，并分析本項目完成后的實施效果。

　　(四)項目投入

　　項目資金投入預(yù)算(資金構(gòu)成及構(gòu)成比例)；

　　(五)經(jīng)濟(jì)效益及社會效益

　　本項目完成后形成的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益分析

　　（六）環(huán)保及安全

　　本項目職業(yè)健康安全、環(huán)境因素分析