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作業計劃書

發布時間:2025-01-21

作業計劃書(精選3篇)

作業計劃書 篇1

  發展趨勢:

  母嬰產品是現在市面上非常熱銷的一種產品,是所以新生嬰兒的生活必需品,隨著我國人口的不斷增加,嬰兒產品成為市場上需求量非常大的一個行業,開一家這樣的店是否盈利很關鍵。首先得了解嬰兒行業的發展趨勢。

  趨勢一:嬰幼兒奶粉行業格局發生變化,國產品牌形象重塑任重道遠。

  伊利已經從嬰幼兒奶粉消費量第一的位置退居到第二的位置。伊利現在正處于市場恢復期,消費者的信心也在逐漸回升。但消費者對于奶粉等食品安全造成的影響仍是心有余悸,這種背景下,人們出于慎重考慮,消費時仍會傾向國外品牌;國外品牌也可能就此發難國產品牌,同時國外品牌將會進一步加速在中國的戰略推廣和布局。

  趨勢二:嬰幼兒服裝三四級城市爭奪成焦點。

  嬰幼兒服裝市場經過多年的發展,一二級城市的嬰幼兒服裝市場已經成熟穩定,在一二級城市中嬰幼兒服裝消費的品牌已經有了較高的集中度。中小品牌想要進入一二級城市并奪得一定的市場份額已非易事。而三四級城市除了好孩子品牌服裝消費較高外,其他品牌服裝的消費程度相當。三四級城市已經成為眾多品牌爭奪的焦點。

  趨勢三:網絡將成為針對母嬰人群的重要宣傳銷售渠道。

  80后的母嬰人群有著其顯著的媒介接觸特點,與網絡的接觸更加頻繁。網絡所提供的快速、便捷、高效,被他們廣泛認可。低齡嬰幼兒家庭出行不便,而通過網絡能夠減少出行,從而減少各種安全隱患,因此在低齡嬰幼兒家庭中網絡的接觸更加頻繁。從發展趨勢上看網絡接觸相對電視接觸保持著一定的優勢,而且這種趨勢將會擴大。因此網絡將成為針對母嬰群體重要的宣傳和銷售渠道。

  目標市場分析:

  一、項目背景分析

  隨著時代的發展,網絡店鋪、網上創業成為這個時代的熱門話題,淘寶、易趣上無數的店鋪顯示著網絡店鋪的興旺,而龐大且正不斷增長的網民群體為電子商務提供了巨大的市場潛力,網絡店鋪的優勢是非常明顯的:投資小,運營費用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業的店鋪,輔助以QQ、旺旺、手機等現代通信方式和發達的物流配送體系,作為大學生,我認為應該抓住這個機會,嘗試自己在網上開店,不僅是為了實踐自己的專業,更是對自己在社會上的一種磨練,目的是為了更好地鍛煉自己,可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。

  二、環境背景分析

  母嬰用品產業是21世紀的朝陽產業,是目前乃至以后發展潛力最大,收益豐厚的產業之一。20__-20__年,我國的“金豬寶寶”和“奧運寶寶”剛好是0-3歲,與之有關的母嬰消費正在迎來黃金時代,無疑會給母嬰產品帶來無限商機。20__年的新生兒人口將增加2200萬。未來5年,中國又將迎來新一輪的嬰兒潮,引爆母嬰用品市場新一輪“淘金潮”。隨著現代母嬰用品的走俏,許多商家都把眼光瞄準了母嬰用品市場,母嬰用品的市場價值不可估量。目前國內平均每名母嬰每年在用品上的花費大概是400元,國內3億多母嬰中,8000萬城市母嬰每年在購買用品上要花掉320億元,再加上2.5億農村母嬰的用品消費,每年國內母嬰的用品消費在500億元以上。估計到20__年,中國母嬰用品年消費額有望超過1000億元。強大的數字蘊含著母嬰用品的巨大市場,巨大的市場必然蘊含著巨大的商機和強大的利潤空間。 母嬰用品行業在國外發達國家早已屬于成熟產業,各種商品琳瑯滿目,各種兒童及孕婦的產品和服務都已具備,按市場發展必然規律及我國一系列的政策傾向(如計劃生育、優生優育等政策)母嬰用品行業也必將在我國市場迅速崛起。我國母嬰用品市場領域急需要一個品牌化,專業化和實力化的企業來開發和壯大。

  三、行業背景分析

  據權威調查顯示,中國0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為5000億元。 有關專家指出,嬰幼兒用品產業將是我國一個新的經濟亮點。有關專家預測,中國已開始進入一個新的人口生育高峰期,在20__年以前,人口增長將保持在每年1600萬至20__萬的水平,將出現一個龐大的需求群體。中國社會科學院一位社會學家分析指出,與前幾個高峰期不同的是,這個生育高峰期的主要群體是改革開放初期出生的一代獨生子女,在經濟社會不斷開放的環境中成長,他們的思緒方式、受教育程度、生活觀念以及消費觀念和父輩差異很大。這決定了他們在孩子成長的花費方面表現出兩個特點:一個舍得花錢;二是花錢趨向越來越重視嬰幼兒的素質教育,從而帶來一個全新的嬰幼兒用品市場。

  這個全新的嬰童用品消費市場潛力到底有多大?有研究顯示,按照目前新生兒的出生數量進行累積計算。0至6歲的嬰幼兒數量為1.08億。以平均每個孩子花銷5000元進行概算,0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為5000億元。統計顯示,中國每年出生的城市新生兒為350萬,一年消費總額大致為300億元。

  的確,中國嬰童產品市場的發展潛力極其巨大。據中國童裝協會統計,目前我國年產童裝46億件,占全服裝總產量的近10%,國內共計消費童裝21億件。全國年童裝消費約400億元,占全國服裝總消費的近7%,占全球童裝總消費的3%。

  再者,社區兒童服務業在國外發達國家早已屬于成熟產業,各種商品琳瑯滿目,各種兒童及孕婦的服務項目在社區中都已具備,按市場發展必然規律及我國一系列的政策傾向(如計劃生育、優生優育等政策)也必將在祖國大陸市場迅速崛起。

  市場現狀:

  一、實用性品牌專營嚴重空白

  在國內孕嬰市場尚未形成的過渡時期,除少數大型商場、專賣店外,幾乎沒有具有品牌效應的專營店店面,一些地方仍將孕嬰用品隨同百貨用品銷售,這樣既不方便購買,又缺乏安全感;而類似集中經營嬰幼用品的經營店卻又無嚴格意義上的品牌。因此,市場急切呼喚既具有品牌價值,又具有品質保證,且能適應消費需求的品牌專營店。

  二、購物地理環境局限性大

  孕嬰用品的消費主體一般為懷孕6-10個月期間的孕婦和新生兒的媽媽,這兩類特定消費群

  體一般活動不便,對安全性要求特別強,這是這兩類特殊階層消費的共性。故而那種交通便利,接近社區服務,且環境優雅的購物場所成為消費者的急需。市場上的孕嬰用品多在大型市場和購物中心,不便于消費者消費。于是,消費者在出于安全及品質的雙重的需求下,對出現在家門口、接受社區服務的專營性品牌店尤為渴望。

  三、缺乏綜合性,結構相對單一

  孕嬰用品涉及行業廣泛(服飾、塑膠、輕工、電子、醫療器械、鋼材、紙品數十個行業),且市場較分散,缺乏統一的機制規范整個行業,所以品牌規模的營造成為業內發展的方向。同時,現在品牌店僅限于用品、服飾兩類商品。而像日用品、起居用品、孕婦的特殊用品、工藝禮儀、美術品幾乎為零。

  四、現有產品價格體系不合理

  目前,孕嬰產品呈現兩個極端:一方面,進口產品過高的價格令普通消費者望而卻步,一個童車的價格動輒八九百甚至幾千,趕上一輛山地車的價錢;另一方面質低價廉的產品又不能適應廣大中層消費者的需求。中端產品在中國是個空白。消費者呼喚適合中國市場大眾化的中端品牌。

  市場潛力:

  一、母嬰店創業計劃書之市場潛力分析

  理性消費者的增多增強了對品牌消費的需求。隨著現在嬰兒父母的年齡下移 (以3歲之前兒童為限,一般為25-33歲)、知識文化的提高、健康意識的增強,加上他們在孕嬰育養的專項知識上卻嚴重缺乏,促使他們需要借助更多、更全的護理用品。

  特殊人群的消費決定了安全第一的消費行為特征。孕、嬰是人生中健康最脆弱的兩個年齡段,國家投入大量精力進行優生優育宣傳使現代父母對用品的衛生條件要求近乎苛刻,但市場上大多常用品(如奶瓶、奶嘴)的銷售點如同雜貨攤無安全感。

  孕、嬰、童相關品的市場需求不斷增大。 “嬰用品=奶瓶+尿片”的陳舊觀念的統治時代隨著人們文化水平和生活水平的提高已經逐步終結,伴之而來的是對多功能、多樣化的產品及服務的需求,孕嬰用品對現代年輕的父母而言早已歸為必須品之列了。

  計劃生育的政策刺激了高消費群的迅速擴軍。我國數十年的計劃生育政策,使孩子寵居成為家中的“小皇帝”,是全家人圍繞的中心。據《南方周末》載的市場調查顯示中等城市的新生兒每年消費在0.6-1.8萬元之間。

  群體消費優勢顯著:消費者雖然是孩子,可具有決定購買權和購買力的人卻有6人之多,如:父、母、爺爺、奶奶、外公、外婆等。

  喜慶型消費心理加傳統禮節為市場繁榮推波助瀾。孩子的出生對一個家庭來說,是一件大喜事,消費起來也就顯得格外的大度。另外,中國的傳統禮儀文化也繁衍出大批消費群體。如同事、同學或鄰居的小孩出生、生日(滿月、周歲)等都必須送上一份禮品。

  綜上所述,一方面,孩子是一個家庭圍繞的中心、既是父母的希望又是他們的精神寄托,隨著年輕而又有著高文化素質父母為主的消費群體的增多,憑其前衛的消費觀念、強烈的健康意識、強大的消費實力,對于嬰幼兒相關品的消費要求也越來越多,傳統的嬰兒用品專賣店也逐漸不能適應消費者的要求。

  二、母嬰店創業計劃書之市場現狀分析

  1、社區中“四位一體”型的嬰幼兒服務專業廣場尚屬空白

  在社區中同時具有品牌、規模、個性及服務為一體的嬰幼兒專業廣場尚屬空白,有的只是個體戶色彩濃厚的所謂的嬰兒用品專營店,這些規模過小、銷售方式呆板、商品以雜牌無序拼湊為主、管理多為家庭化、安全感極差、服務較少且功能單一的店,與現在具有時尚消費觀念、高素質型年輕父母居多的新興社區的消費需求已顯得格格不入,在品牌的信譽保證下的、具有集衣、食、居、行、穿、教、玩、樂“一站式”綜合消費為一體的嬰幼兒商業單位尚屬空白。

  2、購物地理環境局限性大

  孕嬰用品的主導消費者(除禮品性商品外)為懷孕6-10個月期間的孕婦(準媽媽)和新生嬰兒的新媽媽這兩類特殊階段的特定消費群,消費的共同特點為: 行動不方便、對安全感需求特別強,所以她們希望能在交通便利且人流不擁擠的安全環境下購物,而現在的品牌專賣店大都依附大型商場或購物中心(以店中店的方式出現)。經調查絕大多數的店中店設在人流不斷、擁擠嘈雜的商場的樓上,有的商場設在四樓(如武廣)或更高(如中廣在七樓),以至消費者在出于安全及品質的雙重因素下購物具有很大的局限性,而對出現在家門口的專賣性品牌店愈加渴望。

  3、銷售方式單調、滯后

  母嬰用品賣場的銷售仍采用傳統的坐店銷售模式,傳統方式接待顧客。單調、滯后的銷售方式造成市場終端呆板,產品滯銷。由于母嬰消費品群體的特殊性,該行業需要社區遞送服務、人性化服務、便利式營銷、親情式營銷等主動銷售方式。只有新興的模式才能為該行業注入新鮮的血液。

  三、母嬰店創業計劃書之市場前景分析

  市場區格正在創建之中,事業機會前景廣闊。

  目前,孕嬰用品及孕嬰幼等相關人群的服務業在中國的出現距今僅僅只有數年的時間,市場尚處在啟蒙階段,雖然行業競爭逐漸增多,但市場區格仍處在創建整理之中,服務內容單一的高檔品牌店及低檔的“雜貨鋪”型店居多,所以發展“一站式”社區高檔的嬰幼兒服務機構事業前景廣闊。

  隨著互聯網的發展,各種網上商城,母嬰社區,網店運營而生,既調查,專業的母嬰商城圣少,但隨著電子商務的市場的成熟,越來越多投資商瞄準了這市場。

  嬰孕服務是永遠的朝陽產業,具有無限廣闊的市場“錢景”。最有經濟頭腦的猶太人就以 “賺女人和孩子的錢”為至高準則。現代生活對多功能、多樣化、高技術含量的產品和完善、人性化的售后服務、專業指導的渴求與日俱增。計生政策的實施與老齡化的社會現狀,使得孕婦、嬰幼兒既是年輕夫婦關注的焦點,又是老一輩人疼愛的核心。孩子是父母的希望,民族的未來,“望子成龍,望女成鳳”是天下父母的普遍心態,尤其是目前“6+1”(父母+爺爺奶奶+外公外婆共同撫養一個嬰兒)的養育模式,使母嬰市場具備了巨大的市場潛力。當前的“小皇帝”、“小太陽”現象都說明,孕婦、嬰幼兒是兩代家庭消費的重點。

  就目前國內同時上網率的增長也不容忽視,今年中國18歲以上人群的上網率是大約40%,這些人群都生于80后90后,他們的消費觀念強,知識文化高,健康意識的強,但他們在孕、育、養方面專項知識的缺乏,促使他們需要更多樣、更全面、更專業、更安全、更健康的孕嬰護理。嬰兒用品及相關孕育知識正適合這些消費者的需求。幾年后,他們進入父母人群。這就意味著目前18.9%的父母人群上網率將有100%的增長。出生率增長40%、上網率增長100%,

  這兩項增長率對市場的影響不可小覷。

  未來發展:

  自20__年開始,中國進入了第四次的人口生育高峰,每年新增寶寶數量在20__萬左右,高峰期將會持續到20__年。80后是人口生育的主力軍,他們大多都是獨生子女,現如今也逐漸開始進入為人父為人母的年代了。粉嫩嘟嘟的小嬰兒是父母心頭的最愛。“以前養小孩大都是‘放養’,而現在養一個孩子真是太精細、太不容易了。”我們常常能聽到周圍有不少人這么感慨。“嬰兒潮”為中國經濟的發展提供了強大的動力,且在最近前后十年來國內嬰兒用品都會有一個穩定且數量不斷增長的目標消費群,因此也帶動了嬰兒用品產業的蓬勃發展。

  投資理念:

  小型投資加盟在選擇婦嬰用品加盟店創業之前,對于投資資金一定是要有所了解的,下面,關于婦嬰用品加盟店創業投入費用就來分析一下。

  開婦嬰用品加盟店首先你要去工商局注冊,這個在20__內(加你開銷),在這之前你要在銀行開戶,存入至少3萬元,再去找驗資公司驗資(1000以內),這個錢以后可以用。完了拿驗資報告去工商局辦理注冊登記。

  小型投資加盟房租自己算,鋪貨得5-6萬,周轉資金2萬,當然,這只是大概的估計,還要看你具體開店面積,另外還要看你是不是加盟,婦嬰用品加盟店創業還需要加盟費或者押金。 加盟店:一、現在的家庭大都是一個孩子,隨著老齡化的到來,一個孩子就有四個老人疼愛,再加上親生父母,真的是生在了蜜罐里。老人孩子一個勁的想讓世上所有的好東西都給自己的孩子。于是,買嬰幼兒產品的時候,為孩子買的用品皆為上上品,更別提孩子父母買的東西了。老人只知道買貴的,而新媽新爸則是既買貴的又買品牌的。而個體母嬰用品店往往只進一些便宜的沒有質量保證的產品,因此,滿足不了新生代嬰幼兒的家庭需求。而加盟店則是品牌與質量皆為口碑產品。在品牌上個體店就已經失去了競爭優勢。

  二、母嬰用品加盟店更顯檔次:面子問題是很多年輕夫婦看重的東西,在個體店和加盟專賣店面前,更多的顧客會選擇進加盟店。因為加盟店的裝修看上去既有品位又有檔次,裝修上也是很獨特,進店會給人一種如沐春風的感覺。并且,加盟店的員工著裝統一,都是通過培訓而來的,為顧客講解產品知識時會更加的專業。而個體店則是憑著自己的三寸不爛之舌來說動顧客的,真正的懂得產品知識的店家并不多,這樣的店面又怎么能夠吸引顧客呢? 婦嬰用品加盟店實體店的一個好處就是見效快,客戶看到實實在在的商品在那里,開實體店的一個重要問題是店址的選擇,繁華地段客流量大,但租金高,租金低的地方客流量小帶不了多少生意,開在生活區附近提高定位可能有難度。

  開婦嬰用品加盟店一個店面最少面積不能少于30平米,低于30平米的店面是很容易出現競爭對手。

作業計劃書 篇2

  1、在高溫天氣里進行垃圾運輸作業,條件最惡劣的`為人工作業,所以制訂了以下高溫天氣里環衛作業的措施:

  2、隨時關注氣象臺發布的高溫預警信號

  3、夏季高溫天氣里可以適當調整人工作業時間,讓作業人員避開高溫環境,避免中暑情況發生。

  4、夏季高溫天氣里,中午12:00—14:00安排輪休,一線人員作業時應戴草帽、手套等勞保用品

  5、在夏季高溫天氣時,一線作業人員需隨身攜帶降溫飲料、水、風油精等應急用品,后勤人員要為一線垃圾運輸作業人員多煲涼茶,預備防暑降溫工具,夏季人體容易缺鉀,使人感到疲倦,含鉀茶水是極好的消暑飲品。

  6、夏天日長夜短,氣溫高,人體新陳代謝旺盛,消耗也大,容易感到疲勞。充足的睡眠是確保垃圾運輸工人正常工作的首要條件,我公司做好后勤保障,確保工人休息時間。

作業計劃書 篇3

  一、本課題實施背問題描述:

  在當今眾多學校轟轟烈烈地開展“先學后教,當堂檢測”的教學模式,我們五指山市紅星學校也在20__年3月以本班六(2)嘗試開展這樣的教學模式。一年來自己面對同事們的不理解,克服了重重的困難和壓力,率先在本校開展了“先學+后教+當堂檢測”教學模式。實踐證明,在實施“先學+后教+當堂檢測”的過程中,學生的學習積極性大大地提高了,課堂中孩子們樂于與交流、大膽展示,課堂不再是老師的舞臺,學生才是課堂的真正主人。但是讓自己感到最大的困惑是:面對課時多、作業的批改量大的情況下,自己如何有更多的時間輔導學生,如何有更多的時間鉆研教材、撰寫教育故事?又怎樣談得上教師專業素養的發展呢?在多年的教學生涯中,我還發現這樣的一個現象,也是目前普遍存在的問題:大部分學生對于老師批改過的作業,只注重分數,根本沒有興趣再次進行訂正,即使老師在黑板不厭其煩地這講解答案,到頭來錯的.題還是錯,該改還是沒改。學生的整體成績不高,教師的專業素養得不到提升,這無疑給我們五指山教育發展帶來了很大阻力。我曾調查過本校五(2)六(2)班的孩子,88%的學生只看紅筆字的分數,15%的學生會留意錯題,5%的學生幾乎不做作業。所以面對這樣的現狀,自己有一個大膽的想法:既然在課堂教學中我們能讓學生自主探究、自主嘗試,讓學生合作學習,做學習的主人。那么,在作業批改中,我們是否可以訓練學生進行作業互批互改呢?讓學生在合作中互批,在互批中相互交流、相互促進,使學生發展成為合作討論解決作業中的問題、收集錯題信息、講解錯誤原因、幫助學生改錯的小老師;老師在互批互改中要做好引導和監督作用,對于學生已明白的問題不必浪費時間講解,為學生留下更多的自習時間,同時歸納學生易寫錯、易看錯的問題進行講解。而老師

  也不用為單一的批改方法而頭疼,可以抽出更多時間去輔導后困生,鉆研教材,寫教學反思。為此,根據自身特點,結合學生的實際情況,我大膽探索如何批改更有效,更能提高學生寫作業興趣、態度。,提出了《小學生高年級語文作業互批互改的有效性》一課題。

  二、研究價值:

  究其原因,我認為是師生主客體位置倒置所致。學生是學習的主體,教師在批改作業時,常常越俎代庖、大包大攬。老師上課教、課后批改作業;學生上課聽、課下做作業,作業的批改方法多采用“全收全改”。目前隨著教學改革的深入進行,以及時代對培養新型人才的需要,明顯地暴露出作業“全收全改”存在的問題。每天,教師用于批改作業的時間往往要多于上課的時間,教師如何有更多的時間輔導學生,如何有更多的時間鉆研教材、撰寫教育故事?又怎么談得上教師專業素養的發展呢?另外,根據我的觀察,認真批改后的作業發還到學生手中,大多數學生沒及時地進行改錯,效果不佳。這種事倍功半的做法違背了教學改革的初衷。這些弊端越來越制約著學生的成長和發展。因此,探索新課程理念下的學生作業批改操作方式的改革是一項長期、重要而艱巨的工程和全新的課題。抓好作業批改環節,提高作業環節的有效性,對提高教育教學質量,促進學生全面發展,尤為重要。我決定在作業批改中一改過去教師獨自包攬的傳統做法,下放權力,對學生參與作業互評互改進行了探索與實踐。

  三、研究目標:

  激發學生寫作業興趣,提高作業質量,體現學生學習主體性

  四、研究內容:

  1、如何提激發學生寫作業興趣,提高寫作業質量。

  2、怎樣指導學生進行作業互批互改的有效性。

  3、怎樣端正學生的學習態度,訓練學生作業互批互改的能力。

  五、研究方法:

  1、調查研究法:個別談話和走訪等方法,對學生的實際思想、需求和學生的心理特點等現狀,進行科學的問卷調查研究。

  2、文獻資料法:搜集與本課題有關的信息和資料,拓寬思路,提供更為完善的方法。

  3、行動研究法:在研究過程中要以身作則,為學生樹立榜樣,并及時了解、觀察學生的行為表現及心理變化。

  4、階段總結法:每一個階段,進行階段性分析總結

  六、實施步驟:

  本課題計劃用一年時間進行。主要安排如下:

  (一)準備階段(x年12月—x年1月)

  1、組建課題組,搜集與課題有關的文獻資料,對課題進行論證,研究課題開展的方向,填寫課題申報表,申請立項。

  2、對參與實驗的學生進行前期問卷、調查等形式了解高段學生語文批改缺乏實效的原因。

  3、針對當前老師批改作業與學生對待作業出現的問題,尋找有效的進行批改作業的方式與方法。

  4、制定課題實施方案。

  5、選擇研究對象:本課題的研究對象是本校的六(2)五(2)班。

  (二)實驗階段(x年3月—x年11月)

  1、開展各項研究活動。做好實驗班級專題講座。做好各階段性計劃、總結。

  2、對參與實驗的學生進行后期問卷調查。

  3、嘗試多種批改作業方式。

  4、建立課題博客,認真閱讀書籍,及時上傳讀書筆記

  (三)總結階段(x年12月)

  1、收集和整理研究成果,對完成課題研究工作進行階段性總結性。

  2、形成比較可行而且易于操作的互改互批作業模式,能給其他教師提供參考和學習借鑒。

  3、個人論文的撰寫。

  4、做好結題報告

  5、做好結題申請。

  6、做好迎接驗收課題結題

  七、預期成果:

  1、研究成果呈現對外宣傳輻射,抓好課題研究實驗活動;

  2、展示匯報課;

  3、撰寫課題研究論文。

  4、每一階段進行計劃、研究小結,爭取總結階段成果。

  5、收集前期后期的問卷調查,掌握第一手材料。

  6、收集有關教師批改作業與學生互批互改作業對于短期與長期教學效圖文。

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