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學(xué)校目標(biāo)管理經(jīng)驗交流材料

學(xué)校目標(biāo)管理經(jīng)驗交流材料

  在鄧小平理論和重要思想的指引下,緊緊圍繞區(qū)教育局工作部署,堅持“規(guī)范辦學(xué),質(zhì)量立校”的辦學(xué)目標(biāo),進(jìn)一步探索規(guī)范化、科學(xué)化、民主化、人本化的管理思路,保持更新觀念和奮發(fā)進(jìn)取的精神,推動我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展。

  一、不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,全力塑造高素質(zhì)的教師隊伍

  1、堅持每周兩小時政治學(xué)習(xí)不動搖。學(xué)期初,各學(xué)校根據(jù)學(xué)區(qū)制定的政治學(xué)習(xí)計劃,具體落實了學(xué)習(xí)的內(nèi)容,每周固定兩個小時時間組織教師參與政治學(xué)習(xí),開展 “如何辦人民滿意教育,如何做人民滿意的教師”等主題的大討論。在學(xué)習(xí)中,要求數(shù)教師做好學(xué)習(xí)筆記,寫好學(xué)習(xí)心得體會

  2、堅持教師學(xué)習(xí)新課程理念知識不放松。以新課程理念的學(xué)習(xí)為主,逐步形成集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,以分散為主;走出去與請進(jìn)來相結(jié)合,以走出去為主;理論學(xué)習(xí)與案例研討相結(jié)合,以案例研討為主的學(xué)習(xí)模式,使教師隊伍整體素質(zhì)得到全面提高。

  3、堅持師資培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高不打折扣。除了搞好校本培訓(xùn)外,我們積極選送校長、教師參加各級培訓(xùn),同時還組織學(xué)區(qū)內(nèi)的學(xué)科或相關(guān)工作的培訓(xùn)活動,真正讓教師素質(zhì)得到不斷提高,教書育人能力不斷增強(qiáng)。

  4、堅持開展“三評”活動不走過場。每年5月、11月份,我們組織開展 “三評”活動,活動中嚴(yán)格按照規(guī)定和要求,不流于形式,不走過場,“三評”后及時向?qū)W校、校長和教師反饋“三評”的情況,以達(dá)到整改工作的目的。

  5、堅持實行教師德、能、勤、績考核。

  為了充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性,每學(xué)期初,要求各學(xué)校完善德、能、勤、績制度,結(jié)合各校實際,對教職工進(jìn)行全面的考核,學(xué)校拿出一定的資金發(fā)放教職工結(jié)構(gòu)工資。新機(jī)制后,結(jié)構(gòu)工資便停止了發(fā)放。

  二、常規(guī)考核,競爭上崗,著力打造德才兼?zhèn)涞母刹筷犖?/p>

  1、干部隊伍考核機(jī)制

  為了建立一只精干、高效、務(wù)實的干部隊伍,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用,有力地調(diào)動全鎮(zhèn)干部隊伍的工作積極性和主動性。每學(xué)期,為了全面了解班子成員履行崗位職責(zé)和完成所承擔(dān)工作任務(wù)的情況,正確評價其德才表現(xiàn)和工作實績,為實施對班子成員的調(diào)整提供依據(jù),我學(xué)區(qū)組織考核工作專班,對全鎮(zhèn)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核。

  考核的內(nèi)容根據(jù)班子成員履行崗位職責(zé)中的德、能、勤、績四個方面進(jìn)行考核,重點考核工作實績。德,是指政治思想和道德品質(zhì)的表現(xiàn);能,是指業(yè)務(wù)知識和工作能力;勤,是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn);績,是指工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。

  學(xué)年度考核的結(jié)果分類優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)和不稱職(不合格)四個等次。

  整個考核程序分五步: 一是班子集體述職,主要領(lǐng)導(dǎo)述職。二是對班子集體和班子成員個人進(jìn)行民主測評。三是部分班子成員、黨員代表、教師代表座談。四是評分匯總,確定考核等次。五是撰寫考核報告。

  考核方法采取領(lǐng)導(dǎo)評定與群眾評議相結(jié)合,個人述職與群眾座談相結(jié)合,履行職位職責(zé)與完成學(xué)年度工作目標(biāo)相結(jié)合。按德、能、勤、績進(jìn)行百分制考核,其中德、能、勤占60分,通過民主測評和領(lǐng)導(dǎo)評定計分。其中領(lǐng)導(dǎo)評定20分,民主測評、群眾座談各20分,實績考核占40分。

  2、干部選拔聘用機(jī)制

  為了不斷深化人事制度改革,加強(qiáng)干部隊伍管理,提高學(xué)校管理水平,根據(jù)工作需要,我校在主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上實行干部選拔聘用。

  選聘干部工作基本程序:成立公開選聘評委會,成員由鎮(zhèn)黨委、區(qū)教育局黨委成員、人事科領(lǐng)導(dǎo)、包鄉(xiāng)鎮(zhèn)科室領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校校長組成,具體選聘要求由區(qū)教育局人事科制定,學(xué)校在全鎮(zhèn)中小學(xué)中公示選聘具體條件。選聘會由區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)主持,參加人員有選聘評委會領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校全體教職工、競聘學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位候選人。由競聘人根據(jù)抽簽順序作述職報告,然后答辯,評委會現(xiàn)場公布選聘結(jié)果。

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