打架事件處理決定（通用15篇）

打架事件處理決定 篇1

　　各部門、單位：

　　1月15日晚，集團公司辦公室小車班臨時派駐到某某辦事處的替班司機某某與辦事處經(jīng)理某某外出喝酒回到住處后，某某出言不遜與辦事處內(nèi)勤人員某某發(fā)生口角并升級為毆斗，二人廝打過程中某某用水果刀將某某輕微劃傷，辦事處經(jīng)理某某在阻止某某用椅子揮向某某時被誤傷頭部。

　　上述兩人的行為嚴重違反了公司的廠規(guī)廠紀，在公司內(nèi)外造成了不良影響。為嚴肅公司紀律，教育本人，杜絕此類事件的再次發(fā)生，經(jīng)公司研究決定對該事件做如下處理：

　　一、某某酒后尋釁滋事，對事件的發(fā)生負主要責任，予以通報批評，罰款100元并承擔某某的全部醫(yī)藥費用;

　　二、xx辦事處內(nèi)勤人員某某不能克制自己，在廝打過程中動用水果刀，造成事態(tài)擴大，在該事件中負次要責任，予以通報批評，罰款100元;

　　三、xx辦事處經(jīng)理某某作為辦事處負責人，管理意識薄弱，私自外出喝酒，同時未能及時制止事件的發(fā)生，負有領(lǐng)導責任，予以通報批評，罰款100元。

　　望全體員工引以為戒，認真遵守公司的各項管理規(guī)定，不斷提高自身的素質(zhì)，爭做文明員工。尤其是在外工作的員工要加強團結(jié)，和睦相處，互相幫助，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，以實際行動推動公司的健康發(fā)展。

　　二○xx年一月二十八

打架事件處理決定 篇2

　　全體員工：

　　20xx年2月19日上午，北京基地人事文員葉倩與清潔工李鳳英因小事發(fā)生口角，繼而爆發(fā)肢體沖突。沖突中，李鳳英被打倒在地。110接警后，經(jīng)北京通州漷縣派出所調(diào)解，葉倩、李鳳英家屬、北京基地代理經(jīng)理三方一致同意：葉倩賠償李鳳英醫(yī)藥費人民幣4000元。葉倩、李鳳英的打架事件性質(zhì)惡劣，影響極壞。為嚴肅紀律、教育本人及全體員工，經(jīng)公司研究，決定對事件作出如下處理：1.對葉倩、李鳳英打架行為進行通報批評。2.葉倩賠償李鳳英的醫(yī)藥費由葉倩個人承擔。3.開除葉倩、李鳳英。望全體員工引以為戒，在日常工作中加強自身修養(yǎng)，提高自我約束和控制能力，杜絕此類事件的再次發(fā)生，團結(jié)友愛，致力于營造和維護和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

　　北京美尊輕鋼房屋制造有限公司

打架事件處理決定 篇3

　　對于5月23日中午14時左右，保安部領(lǐng)班、工程部電工于三期車庫電梯口打架一事，通過調(diào)查現(xiàn)對此兩人處理結(jié)果如下：

　　工程部電工，住院期間潛逃，從6月1日起作曠工處理，如連續(xù)曠工15天按照制度規(guī)定視為自離，另公司保留追究其責任的權(quán)利;

　　保安部領(lǐng)班，鑒于其出于自衛(wèi)心態(tài)且能正確地承認錯誤，現(xiàn)給予丙類過失處理，撤免領(lǐng)班一職，降為副領(lǐng)班，扣除三個月(5月、6月、7月)的績效工資，并進入考察期。

　　特此通知。

　　行政人事部

　　年 月 日

打架事件處理決定 篇4

　　各系、登封校區(qū):

　　白，男，學號，x年6月11日出生，我院運動訓練系x級田徑班學生。

　　根據(jù)運動系x級教學計劃，該年級學生大四階段實習時間為兩個月(x年9月1日至x年10月31日)。按照規(guī)定，白xx同學應于x年11月1日按時返校繼續(xù)相關(guān)的文化課學習，但該生在沒有履行任何請假手續(xù)的情況下至今未曾返校。經(jīng)輔導員及同學多次聯(lián)系至今仍沒有任何音訊。該生無故離校已多達一個半月。為嚴肅校紀，警示他人，參照《鄭州大學體育學院學生違紀處分實施細則》第三章第十七條第五款之規(guī)定，經(jīng)學院研究決定，給予白xx同學自動退學處理。

　　被處理的學生如不服本處理決定，可在本決定書公告之日起5個工作日內(nèi)向?qū)W院學生校內(nèi)申訴委員會提出申訴。

　　x年十二月十七日

打架事件處理決定 篇5

　　集團公司各部門：

　　關(guān)于總裝車間李、焊裝車間于，嚴重違反公司規(guī)章制度，經(jīng)集團公司研究決定，做如下處理：

　　一、事件經(jīng)過：

　　總裝車間李未經(jīng)上級領(lǐng)導請假審批，自20xx年8月5日至20xx年8月14日連續(xù)曠工，嚴重違反公司考勤管理制度——“曠工3日及3日以上視為自動離職”。

　　焊裝車間于多次嚴重違反公司規(guī)章制度，多次與公司員工發(fā)生糾紛，不服從公司管理。

　　二、處理決定：

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定，集團公司解除與總裝車間李、焊裝車間于勞動關(guān)系。 望集團公司全體員工以此為戒，嚴格遵守公司管理規(guī)定，共同努力，保持公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展的局面，共創(chuàng)瑞馳汽車公司的美好未來。

　　特此通知!

　　*公司

　　年 月 日

打架事件處理決定 篇6

　　學園總部驚悉山林基地事業(yè)部于近日組織的“神秘島夏令營”活動中產(chǎn)生重大失職，引發(fā)當事家長集體投訴，造成惡劣社會影響，嚴重損害學園聲譽之事件。

　　現(xiàn)緊急聲明，決議如下：

　　1、對山林基地直接當事教師及管理人員停職審查。

　　2、暫停山林基地所有對外活動，立即整改。

　　3、對當事家庭受損害權(quán)益給予全面保護。

　　4、學園總部成立危機處理小組，進駐山林基地，全面接管山林基地的管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)。

　　5、擇近期召開本次事件的新聞通氣會，向社會公布事件真相，并向當事家長道歉。

　　對于這次事件，學園總部深表遺憾，并真誠道歉。

　　學園辦學十余載，家長們的每一次問題反饋都是我們成長發(fā)展路上的助力，它鞭策著我們不忘初心，以孩子為本，以教育為本。此次山林基地失職事件性質(zhì)惡劣，影響極壞，破壞了學園多年積累的聲譽，我們與家長一樣十分痛心。

　　學園鄭重向社會承諾，知錯能改善莫大焉，學園教育機構(gòu)將引以為戒，開展自檢自查，孩子的保與教必須并重。細致的生活照顧是一切課程進行的基礎(chǔ)，孩子有一個良好的身體是一切教育的前提，我們將深刻反思本次事件中不足的地方，在客觀環(huán)境、孩子照顧、課程設(shè)計中找到一個最適合的平衡點，把家長們的托付當做我們最重的責任，也誠懇邀請各位家長朋友們的監(jiān)督。

　　學園

　　教育集團

　　20xx年8月19日

打架事件處理決定 篇7

　　關(guān)于對張違紀行為的處理決定

　　:

　　張，男，歲，黨員，19年參加工作，現(xiàn)為倉庫保管員。年二月十五日夜，張在值夜班時違反工作制度，酒后吸煙，熟睡后釀成火災，直接造成貨物損失價值達一萬余元，使國家財產(chǎn)遭受了重大損失。

　　張身為公司員工，對公司規(guī)章制度熟視無睹，上班期間抽煙喝酒，玩忽職守。為嚴肅紀律，教育其本人及廣大員工，經(jīng)公司研究決定:給予張開除公職、留用察看一年的處分，并罰款七百元。

　　希望廣大職工引以為戒，嚴守勞動紀律，為公司的發(fā)展作出貢獻。

　　省農(nóng)資公司

　　年月日

打架事件處理決定 篇8

　　劉水同志，男，35歲，曾任本公司財務(wù)部出納。經(jīng)人揭發(fā)，經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明：劉水同志年月至年月在擔任公司出納期間，將本公司存款5萬元挪作其弟購房用。經(jīng)過本公司黨組織的教育，劉水同志已將挪用款全部歸還，并加倍償還了利息損失，并表示對此行為的悔意。

　　現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn)，經(jīng)本公司人力資源部研究決定，并報本公司總經(jīng)理批準，決定對劉水同志作出如下處理決定：

　　1.調(diào)離原工作崗位，到公司行政部門任職。

　　2.每月降工資200元至年月日止。

　　某地公司人力資源部

　　年月日

打架事件處理決定 篇9

　　為嚴肅考試紀律，為考生創(chuàng)設(shè)公平、公正的考試環(huán)境，維護學校的社會聲譽，加強學校精神文明建設(shè)和教職工隊伍建設(shè)，經(jīng)校長辦公會研究決定，今后教職工在各級各類考試中參與各種形式的作弊活動，處理如下：

　　1、 在編教師停職反省半年，半年內(nèi)按時到校學習，只發(fā)放本人基本工資;

　　2、 外聘教師當場辭退;

　　3、 中層領(lǐng)導就地免職;

　　4、 校級領(lǐng)導上報教育局。

打架事件處理決定 篇10

　　對于5月23日中午14時左右，保安部領(lǐng)班z、工程部電工z于三期車庫電梯口打架一事，通過調(diào)查現(xiàn)對此兩人處理結(jié)果如下:

　　工程部電工z，住院期間潛逃，從6月1日起作曠工處理，如連續(xù)曠工15天按照制度規(guī)定視為自離，另公司保留追究其責任的權(quán)利;

　　保安部領(lǐng)班z，鑒于其出于自衛(wèi)心態(tài)且能正確地承認錯誤，現(xiàn)給予丙類過失處理，撤免領(lǐng)班一職，降為副領(lǐng)班，扣除三個月(5月、6月、7月)的績效工資，并進入考察期。

　　特此通知。

　　行政人事部

　　年 月 日

打架事件處理決定 篇11

　　違反公司制度處罰決定書

　　---年--月---日---維護人員，段，在工作期間違反制度被查實。按該制度第條，第款，決定對其處罰。

　　巡查人(簽字)：

　　報經(jīng)理審批執(zhí)行

　　武漢龍鼎通市政疏浚工程有限公司

　　年月日

打架事件處理決定 篇12

　　各社區(qū)黨委(總支)及所屬服務(wù)型黨支部，各部門、各企業(yè)黨支部，各社區(qū)村(居)民委員會及下屬委員會：

　　李，男，1974年1月出生，現(xiàn)任北老屯社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展委員會主任。近期工作中，該同志無視組織紀律，工作不作為，影響了北老屯社區(qū)工作順利開展。經(jīng)北老屯社區(qū)黨總支會議研究，鎮(zhèn)黨委審批，決定給予李春杰同志停職三個月處分，并停發(fā)三個月(20xx年2月—20xx年4月)的干部工資。

　　xx年xx月xx日

打架事件處理決定 篇13

　　，男，35歲，曾任本公司財務(wù)部出納。

　　經(jīng)人揭發(fā)，經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明：年月至年月在擔任公司出納期間，將本公司存款5萬元挪作其弟購房用。

　　經(jīng)過本公司黨組織的教育，已將挪用款全部歸還，并加倍償還了利息損失，并表示對此行為的悔意。

　　現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn)，經(jīng)本公司人力資源部研究決定，并報本公司總經(jīng)理批準，決定對作出如下處理決定：

　　1. 調(diào)離原工作崗位，到公司行政部門任職。

　　2. 每月降工資200元至年月日止。

　　市公司人力資源部

　　年月日

打架事件處理決定 篇14

　　各區(qū)、縣建委、各集團、總公司，各監(jiān)理公司，各有關(guān)單位：

　　20xx 年9 月5 日22 時10 分左右，位 于北京市西城區(qū)西單北大街西側(cè)，由中國第建設(shè)公司施工的西西工程 4# 地項目，在進行高大廳堂頂蓋模板支 架預應力混凝土空心板現(xiàn)場澆筑施工時， 發(fā)生模板支撐體系坍塌事故，造成8 人死亡、21人受傷的重大傷亡事故。中國第建設(shè)公司在模板施工中不按有關(guān)模板施工的法規(guī)和規(guī)范編制專項施工方案，不按有關(guān)法規(guī)規(guī)定履行審批手續(xù)就違章指揮施工，其更為嚴重的是在全市進展為期一個月的安全大檢查中，不按大檢查要求檢查模板施工的方案編制和方案的審批及專項施工的檢查驗收要 求，最終導致這起重大事故的發(fā)生。北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司在對該工程實施監(jiān)理時，不按法規(guī)規(guī)定認真對模板專項施工方案審核查驗。對在模板方案未 審批就開始施工的行為不予制止，其最為嚴重的是在澆筑混凝土前本應有監(jiān)理簽字方可澆筑，但這一重要環(huán)節(jié)該監(jiān)理公司也 沒有按規(guī)定實施。鑒于中國第建設(shè)公司和北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司上述一系列違法違規(guī)行為，現(xiàn)決定對其處理如下：

　　1、建議建設(shè)部給予中國第建設(shè)公司降低一級施工企業(yè)資質(zhì)。

　　2、建議建設(shè)部對北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司降低一級建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)。

　　3、提請河北省建設(shè)廳對中國第建設(shè)公司安全生產(chǎn)許可證實施處理。

　　4、取消中國第建設(shè)公司在北京市建筑市場招投標資格十二個月。

　　5、責成中國第建設(shè)公司立即對其在北京市所屬的施工項目全面停工整頓。

　　6、取消北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司在北京市建筑市場招投標資格十二個月。

　　同時，經(jīng)研究決定，對該起事故相關(guān)責任人作出如下處理：

　　1、中國第建設(shè)公司 西西工程4# 地工程土建總工程師 李樂俊作為方案審核人，在方案未經(jīng)有關(guān)專家論證且未上報審批的情 況下，要求勞務(wù)隊按方案搭設(shè)模板支架;對事故發(fā)生負有重要技術(shù)責任。李樂俊的行為涉嫌重大責任事故罪，建議移交公安機關(guān)處理。

　　2、中國第建設(shè)公司西西工程4# 地工程項目部總工程師楊國俊，在對模板支架施工設(shè)計方案未組織專家論證、審查的情況下，對方案審查草率，未發(fā)現(xiàn)方案中的錯誤，且未將方案上報審批;對于模板支架設(shè)計存在嚴重安全問題仍在進行搭建的情況未采取措施，從而使模板支撐體系存在嚴重安全隱患，對事故發(fā)生負有主要技術(shù)管理責任。楊國俊的行為涉嫌重大責任事故罪，建議移交公安機關(guān)處理。

　　3、北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司駐西西工程4# 地工程項目部監(jiān)理員吳亞君，未認真履行職責，在明知施工設(shè)計方案未經(jīng)審批、 已搭建的模板支架存在嚴重安全隱 患的情況下，未制止項目部進行混凝土澆筑，對事故發(fā)生負有重要責任。吳亞君的行為涉嫌重大責任事故罪，建議移交公安機關(guān)處理。

　　4、北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司駐西西工程4# 地工程項 目部總監(jiān)呂大衛(wèi)，未按《建設(shè)工程安 全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定履行職責，在明知施工設(shè)計方案未經(jīng)審批、已搭建的模板支架存在嚴重安全隱患的情況下，默許項目部進行混凝土澆筑，對事故發(fā)生負有重 要責任。呂大衛(wèi)的行為涉嫌重大責任事故罪，建議移交公安機關(guān)處理。同時，建議建設(shè)部吊銷其注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書。

　　5、中國第建設(shè)公司西西工程4# 地工程項目經(jīng)理胡鋼成，在明知模板支架施工設(shè)計方案未上報審批且未經(jīng)監(jiān)理部門批準，已搭建的模板支架存在嚴重安全隱患的情況下，組織進行混凝土澆筑作業(yè)，對事故發(fā)生負有直接責任。胡鋼成的行為涉嫌重大責任事故罪，建議移交公安機關(guān)處理。同時，建議建設(shè)部吊銷其項目經(jīng)理資質(zhì)證書。

　　6、責成中國建設(shè)集團公司和中國第建設(shè)公司對事故涉及的相關(guān)責任人進行責任追究和處理。望各有關(guān)單位認真吸取本次事故的教訓，加強安全生產(chǎn)管理工作，徹底消除建筑施工現(xiàn)場安全隱患，堅決遏制因工傷亡事故的發(fā)生。

打架事件處理決定 篇15

　　劉，男，35歲，曾任本公司財務(wù)部出納。經(jīng)人揭發(fā)，經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明：劉年月至年月在擔任公司出納期間，將本公司存款5萬元挪作其弟購房用。經(jīng)過本公司黨組織的教育，劉水同志已將挪用款全部歸還，并加倍償還了利息損失，并表示對此行為的悔意。

　　現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn)，經(jīng)本公司人力資源部研究決定，并報本公司總經(jīng)理批準，決定對劉水同志作出如下處理決定：

　　1.調(diào)離原工作崗位，到公司行政部門任職。

　　2.每月降工資200元至年月日止。

　　某地公司人力資源部

　　年月日