發展和改革局局長述責述德述廉報告

　　本人于XX年12月擔任區發展和改革局局長。任職以來，在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞區委十二次黨代會、區十四屆人代會和區紀委十二屆全會的部署，團結帶領局班子和全體干部職工，進一步優化改革發展思路，恪盡職守，依法行政，廉潔奉公，認真履行發改部門宏觀規劃、推動投資、經濟監督指導和規范價格秩序的主要職責，較好地完成各項工作任務。現將有關情況述職如下：

　　一、修身立德、錘煉黨性，增強干事創業責任心

　　我始終認為，德是一個人的本質，做人要講德，工作要講事業心。多年來，我把“修身立德為本，干事創業為基”當成一種品性錘煉，一種精神依托。

　　錘煉黨性，樹立堅定的政治品德。重視政治學習和黨性鍛煉，端正權力觀、政績觀，堅決貫徹執行黨的路線方針政策，堅定政治立場，明辨大是大非。增強大局觀念，在工作中倡導“服從大局、敢于擔當”的工作理念，上對黨委政府負責，下向社會交代。只要有利于促進發展，只要有利于保障民生，不管會碰到多大困難，我都會鼓勵并帶領全局同志放開手腳去干。嚴格執行民主集中制，定期召開黨組會議，重大事項領導班子集體研究決定，經常同班子成員交心通氣，充分發揮副職的積極性、主動性。

　　改進作風，恪守良好的職業道德。發改部門處于經濟管理工作一線，很多工作需要研究探索。在工作中我十分注重學風，開展教育培訓更新知識，組織課題創新思路，重視調研分析解決問題。兩年組織參加各級各類培訓班、遠程教育x多人次。勤勉深入，經常陪領導、帶同志下基層、走企業，深入項目開展調研督導服務，吃透上情、摸清下情。溝通上級，爭取支持。在日常工作中，我總想把手頭上的工作做得更好，常和同志們一起加班加點，分析研究問題，想辦法出點子。盡管同事們很辛苦，但很少有怨言。以人為本，重視服務、辦好實事。跑項目爭資金，服務基層、服務企業；批費定價充分考慮社會的承受力，出臺價費規定考慮對低收入群體的照顧傾斜；對每件價格投訴件，我們都是耐心細致抓好落實，化解價格矛盾。

　　注重修養，追求健康的個人品行。經常自我審視，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在工作生活中始終以黨員標準嚴格要求自己，坦蕩做人，踏實做事。始終牢記自己的責任和身份，珍惜自己的人格和形象。追求健康的生活方式，倡導良好社會公德和家庭美德。

　　二、創新思路、真抓實干，努力打開發展改革新局面

　　發改局是經濟綜合管理部門，更是黨委、政府的參謀助手，面對特區擴圍的新形勢，面對經濟轉型升級的新要求，面對兄弟縣區百舸爭流的逼人態勢，如何搶抓機遇、增創優勢，加快發展，發改部門如何貫徹落實好區委、區政府提出的戰略部署，是我在工作中一直思考的問題。我總是覺得，當好發改局長這個角色，如果老是用舊的思維和辦法，只停留在上級布置什么就干什么，工作將難以適應新的形勢。只有用新的視野、用改革的手法來辦事，敢于擔當，主動去想去干，工作才能打開局面。兩年來，圍繞區委、區政府的決策部署，主要做了以下幾個方面的工作：

　　（一）圍繞轉型升級，強化規劃引領作用。推動發展，規劃先行。兩年來我們突出在規劃引導上下功夫，充分發揮前瞻性、導向性作用。一是編制形成規劃綱要以及x個專項規劃、x個鎮（街道）發展規劃體系。抓好規劃的組織實施，抓好重要指標的細化分解、重點項目的規劃組織、重大事項的督促落實。今年重點要開展規劃中期評估工作。二是抓住特區擴圍新機遇，根據融入xx大城市發展格局新的要求，圍繞“一核三軸六區”、“城市綜合核心區產業布局”的發展思路，組織修編“xx區現代產業新體系規劃”，明晰未來城市功能定位、產業形態、產業空間布局和發展戰略。規劃編制首次以公開咨詢競賽方式在全國范圍內招標，既提高了規劃質量，又宣傳了。三是以培育戰略性新興產業為重點，指導幫助做好“中國鋯城發展規劃”，中國鋯城被列為廣東省重大產業集聚區，今年還要爭取列入廣東省戰略性新興產業基地。組織六合新城片區產業布局規劃，被納入x新區總體規劃。四是指導幫助做好東里鎮國家改革發展試點鎮規劃。該鎮綜合開發示范建設項目獲得世行貸款x萬美元的資金支持。

　　（二）傾力組織推動，加快重點項目建設。項目建設與投資拉動是經濟增長的引擎，事關長遠發展后勁。對此，我把促進有效投入、推動重點項目落地建設作為工作重中之重，尤其是對關系經濟發展、轉型的戰略性新興產業項目，我更是一刻都不敢放松，積極創新思路，推出一些新舉措，全力推進。一是抓好重點項目組織實施。編制年度重點建設項目計劃，推薦一批重大項目，爭取一批項目列入各級計劃籠子，篩選項目參加省、市招商推介，以及“金秋聯誼會”暨集中開工季活動。兩年全區重點項目已竣工x項，完成投資x億元。特別是XX年x個市性重點項目完成年度投資計劃x%，在全市名列前茅。建立項目儲備庫，儲備項目x項。東方鋯業核級鋯、x物流城等項目列入XX年省現代產業500強，取得了國家、省在政策、用地和資金方面的扶持。二是實行從簡從快審批制度。對重大項目、前期工作比較成熟的政府投資項目，我們開辟“綠色通道”，實行開“路條”、合并審批等新辦法，簡化辦事程序，縮短審批時間，加快項目前期工作。尤其對宜華木業二期、樹業環保塑膠、群興玩具等這一類備案項目，手續齊備做到當天受理當天批準、當天上報，保證不在拖延一天。三是加大協調管理服務力度。落實重點項目工作責任、掛鉤扶持、跟蹤服務、督查督辦、分析通報等工作制度，采取倒逼計劃，強化項目推進管理。對項目建設過程碰到問題，敢于主動牽頭，多與有關部門溝通協商解決。對中國x、x物流城等重大項目，我們成立專門服務團隊，從立項申報全過程，落實專人負責，跟蹤服務。總投資超x億元的中國x首期項目、投資額超x億元的x物流城順利開工建設。四是積極向上爭取資金。每年我都要組織對國家產業政策和投資方向、重點進行研究分析，自己或安排其他同志跑市上省，加強與上級發改部門溝通銜接，爭取支持。兩年來爭取到上級發改部門下達的“中國x重大產業集聚區、x垃圾發電廠、x水廠供水管網、x物流城電子商務試點”等項目x個，各項補助資金共億元。