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領導班子年度述職述廉報告((企業)

領導班子年度述職述廉報告((企業)

  開展文明工地創建活動,提高施工管理水平。年初我局制定了《創建文明工地實施辦法》,在全局范圍內開展文明工地創建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組,每月進行一次聯合檢查,對優勝單位通報表揚,后進單位批評指導。4月25日,在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創建活動現場會,交流經驗,以點帶面,促進了各項目文明創建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規范、文明施工,進度快、質量優,得到了業主和監理的高度評價,被水利部授予“2004年度水利系統文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監站優良等級,被業主樹立為濟南建筑市場小規模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

  強化項目部建設,培養優秀項目經理。項目經理作為項目的帶頭人,對項目成敗起著至關重要的作用。為此,我局作出了強化項目部建設,學做優秀項目經理的決定,開展了優秀項目經理部和優秀項目經理評選活動。在施工中,各項目經理部不等不*,刻苦勤奮,積極主動創造條件,協助業主、監理,開拓性地開展工作,取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標經理李新軍同志被業主評為優秀項目經理;國道205濱州xx大橋經理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽市民”稱號;陜西府店路12標經理范大宇同志被榆林市政府評為“優秀項目經理”;馬向陽同志被評為“xx省優秀項目經理”。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯定。

  (三)各項經濟指標圓滿完成,職工收入穩步上升

  一年來,我局圍繞“經濟效益”這個中心,加強經營管理,落實經濟責任,控制企業成本,規范財務運做,各項經濟指標完成較好。全年實現經濟總收入2.62億元;凈資產收益率達1%;資產負債率67%;應收帳款周轉率6次,全年實現利稅2xx9萬元,比上年提高13%。同時,離退休職工兩費足額發放,并及時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%,確保了職工隊伍穩定,促進了單位穩定發展。

  (四)狠抓質量管理,打造精品工程

  施工中,我局狠抓質量管理,把質量當作“質量大堤”來建設,提出了“質量是政治、是生命、是效益,要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神,以黨性人格抓質量,建優質工程,建精品工程”的口號,不斷強化全員質量意識,建設精品工程。一是堅持質量第一的方針,把質量作為評價工程的首要因素,作為衡量干部工作的重要標準。要求各單位、各項目部一把手親自抓質量,落實質量責任,保證ISO9001質量保證體系的有效運行。二是嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中,實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施。質檢處充分發揮職能,加強施工過程中的質量預控、監控,全年組織質量檢查300余次,形成了班組、質檢員、項目部三級質量保證體系。三是以科技創新促質量,注重新工藝,新技術的推廣應用。如濟平干渠34標工程施工中,采用加密滲井與布設輕型井點相結合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網片吊裝中,自行設計了鋼筋網片安裝支架和“工”字型輔助筋,加快了鋼筋網片的吊裝速度,提高了工程質量。在濟南市引黃供水鵲山調蓄水庫截滲工程施工中,土工膜垂直截滲鋪塑深度19米,長度.6公里,創國內平原水庫鋪塑深度及長度記錄,入選了第九批中國企業新紀錄。四是繼續開展亮點工程建設活動,使亮點工程真正亮起來,年初確定的六項工程,有五項達到了亮點要求,確保了工程質量合格率100%,優良品率95%以上。全年沒有出現一起客戶投訴現象。

  (五)加強安全管理,全年安全生產無事故

  我局各級領導班子高度重視安全生產工作,樹立強烈的安全生產責任感,認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,強化落實安全責任制,完善各級安全生產網絡建設,專兼職安全員盡職盡責,積極開展“安全生產月”、“安全百日競賽”等項活動。積極進行安全生產教育,組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產培訓考核,合格率100%。不斷加大安全檢查力度,局安委會全年共組織各類安全檢查50余次,消除安全隱患82項。把安全生產貫穿到文明工地創建活動之中,有力地促進了安全生產,全年未發生責任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障,被國家建設部評為“全國建筑安全生產先進集體”。

  (六)實施管理創新,提升企業形象

  創新財務管理。針對項目產值大、利潤低的問題,落實經濟目標責任和各項規章制度,規范項目成本管理行為,精耕細作、全心經營,保證了企業經濟效益的不斷提高。通過建立內部監督檢查制度、進行不定期稽查等手段,逐步建立完善了財務監督檢查機制,保證了各項資金正確使用和各級財務的規范運作。繼續在全局范圍內推行項目部財務制度改革,大力推行財務人員委派制,實行項目統一結算制度,使企業資金調控能力不斷增強。不斷加強債務清理工作,加快資金周轉,為生產經營提供了有力保障。因成績顯著,局財務處被黃委會授予2001-2004財務工作先進單位稱號。

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