工廠黨委書記的述職述廉報告
各位代表、同志們：
XX年對于化工廠來說是極為不平凡的一年，同時也是創(chuàng)造輝煌業(yè)績的一年。在這一年中，我們?nèi)w干部職工在嚴峻的市場面前，上下一致，團結(jié)奮戰(zhàn)，扭轉(zhuǎn)了可能出現(xiàn)的虧損局面，超額完成公司下達的各項任務(wù)，為**公司扭虧為盈、全面完成中石化集團公司的任務(wù)，做出了重要的貢獻。在這一年中，我們堅持安全生產(chǎn)，又一次被評為**市安康杯勞動競賽的優(yōu)勝單位，捧回了“安康杯”，同時還被評為**公司安全生產(chǎn)光榮單位。一年來由于我們堅持安全穩(wěn)定長周期開車，使產(chǎn)品產(chǎn)量突破了60萬噸，創(chuàng)造了我廠新的歷史紀錄，各生產(chǎn)裝置的物耗、能耗也再一次刷新歷史紀錄，成本大幅下降，效益飛速增長。在這一年中，我們堅持產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)改造，使我廠的產(chǎn)品在激烈的市場競爭中始終處于不敗之地，各項經(jīng)濟技術(shù)指標不斷創(chuàng)造新高。
在這一年中，我們繼續(xù)深化企業(yè)改革，繼前年大批職工協(xié)解以后，又成功進行了機關(guān)管理層和業(yè)務(wù)層的競聘，使機構(gòu)大為精簡，人員更加精干。在這一年中我們不僅生產(chǎn)經(jīng)營取得了好成績，精神文明建設(shè)也取得了豐碩成果。我們不僅又一次獲得了**公司優(yōu)秀黨委的光榮稱號，還首次獲得了**市思想政治工作先進單位。過去一年所取得的成績是我廠全體干部職工團結(jié)一致、奮力拼搏、共同努力的結(jié)果，借此機會我向為我廠取得各項成績而辛勤工作在各個崗位上的全體干部職工致以崇高的敬意，同時也為大家一年來對我的工作的支持和幫助表示衷心的謝意。
下面我向各位代表匯報一下過去一年來工作和學(xué)習(xí)的情況，請予評議。
一、抓好主題教育活動，調(diào)動全體職工積極性，確保全年任務(wù)的完成。
XX年初，我們遇到了前所未有市場嚴峻形勢，公司根據(jù)中石化下達的產(chǎn)品預(yù)測價格測算，我廠將會虧損1億多元。一、二月份，我們雖然做出了很大的努力，但仍然虧損多萬元，面對嚴峻的形勢，我經(jīng)過認真分析研究，統(tǒng)一思想，向全廠職工提出了決不戴虧損帽子的奮斗目標。在生產(chǎn)、科研系統(tǒng)抓好安全穩(wěn)定生產(chǎn)和新產(chǎn)品生產(chǎn)的同時，要求各單位認真抓好形勢任務(wù)教育，充分調(diào)動廣大職工的積極性，深入挖潛增效，確保各項任務(wù)的完成。為了使主題教育扎扎實實地深入開展，取得實效，我和黨委成員一起，制定了詳細具體地開展主題教育活動的實施意見，同時在各種會議上進行反復(fù)動員和要求。各單位根據(jù)黨委的安排，認真地開展主題教育活動，層層動員分解落實指標，制定出了許多切實可行的措施和嚴格的考核辦法，使廠里提出的扭虧為盈的目標切切實實落到了實處。為了更深入地推動主題教育活動的開展，我還結(jié)合活動開展的情況，適時地召開典型引路、經(jīng)驗交流會，聚脂、三甲苯、維修、電氣、包裝、動力等單位率先在形勢任務(wù)教育、四職教育等階段，以自己的做法典型引路，為推動我廠主題教育活動的開展，為我廠全年任務(wù)完成做出了貢獻。
二、抓干部隊伍建設(shè)，不斷提高兩級班子的領(lǐng)導(dǎo)水平。
由于形勢的變化和改革發(fā)展的需要，在過去一年中，我廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，一些有長期工作經(jīng)驗的老同志退出了領(lǐng)導(dǎo)崗位，一部分朝氣蓬勃、具有較高學(xué)歷的年輕同志擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)的重任。為了使我廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持較高的領(lǐng)導(dǎo)水平和較強的戰(zhàn)斗力，黨委把抓好兩級班子的建設(shè)作為黨委工作的重中之重，做了大量的工作。為了使兩級班子成員具有較高的政治覺悟和思想素質(zhì)，我對兩級班子成員的政治學(xué)習(xí)提出了嚴格的要求。黨委中心組不僅堅持每周二的政治學(xué)習(xí)制度，而且能結(jié)合形式及時地學(xué)習(xí)黨中央的方針政策、中石化及**公司的各項政策，經(jīng)濟理論知識和廉潔自律的規(guī)定等內(nèi)容，對于基層領(lǐng)導(dǎo)班子則定期下達學(xué)習(xí)計劃，并有宣傳部進行檢查，并要求所有基層領(lǐng)導(dǎo)寫出學(xué)習(xí)的心得體會。學(xué)習(xí)提高了大家的認識，擴大了視野，增強了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子在復(fù)雜的市場經(jīng)濟條件下的應(yīng)對能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。