2017年煙草局個人述職述廉報告
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
一年來，在上級的關(guān)懷指導(dǎo)，廣大干部職工的支持幫助下，作為一把手，我不敢有絲毫怠慢，時刻提醒自己認真履行職責(zé)，思想上積極進取，作風(fēng)上務(wù)實求真，生活上嚴格要求，工作上奮發(fā)努力，較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報如下。
一、把握全局工作重點，奮力創(chuàng)造工作實績
圍繞“卷煙上水平”和建設(shè)“”的“煙草”戰(zhàn)略目標，進一步深化“”主題活動，注重企業(yè)運行質(zhì)量和效益，增強企業(yè)活力，全面推進整體工作上水平。 從經(jīng)濟運行情況看，20xx年，全縣銷售卷煙箱，增幅%，實現(xiàn)毛利額萬。全年種植煙葉x畝，收購煙葉擔(dān)(含豐產(chǎn)煙),收購均價為x元/擔(dān)(不含扶持費)，為煙農(nóng)提供直接經(jīng)濟收入x萬元;實現(xiàn)“兩煙”銷售總額x萬元，實現(xiàn)利潤x萬元。實現(xiàn)稅收x萬元，同比增長xx萬元，增幅%(其中煙葉稅萬無，同比增長xx萬元，增幅%)。三項費用總額萬，同比增加x萬元，其中銷售費用x萬元，同比減少x萬元，管理費用x萬元，同比增加x萬元，財務(wù)費用x萬元，三項費用執(zhí)行正常。具體來講：
一是煙葉產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。以質(zhì)量為中心，合理密植，精細移栽，科學(xué)打頂，緊盯煙葉成熟度，加強科學(xué)烘烤指導(dǎo)，進一步提高干煙質(zhì)量。產(chǎn)業(yè)規(guī)模種植進一步凸顯。堅持大集中、小連片發(fā)展原則，不斷引導(dǎo)煙葉種植區(qū)向自然條件優(yōu)越、社會環(huán)境友好的區(qū)域集中，今年全縣x個種煙村，x畝以下的種煙村x個，同比減少x個;戶均種煙面積x畝，同比增加x畝。優(yōu)化品種布局，引進推廣x個國內(nèi)外良種，良種示范推廣面積x畝。加大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，完成密集烤房、煙水配套工程、煙用機械3大項目建設(shè)和補貼，項目投資x萬元。積極推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，大力發(fā)展職業(yè)煙農(nóng)和種煙大戶，全縣涌現(xiàn)百畝以上煙農(nóng)x戶、50畝以上煙農(nóng)xx戶。煙葉生產(chǎn)組織形式不斷轉(zhuǎn)變，全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社擴展到家。特色煙葉開發(fā)穩(wěn)步推進，面積達x畝，占全縣種植面積%。堅持“”模式，重視煙葉預(yù)檢工作，遵從“高純度、低眼光、不脫線”收購原則，加強抽檢考評，確保煙葉質(zhì)量。開展預(yù)約輪流清倉交售方式和專業(yè)化運輸服務(wù)，拓展煙葉收購服務(wù)內(nèi)容。積極謀劃“十二•五”煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極爭取萬畝煙海發(fā)展項目和煙草站建設(shè)項目，做了大量前期基礎(chǔ)工作。
二是卷煙經(jīng)營持續(xù)提升。品牌培育工作有所提升。按客戶訂單組織貨源，實施精準營銷，今年主打培育的白沙(硬藍尚品)和雙喜(蓋經(jīng)典1906)兩個品牌，采取“”培育方案，實行“”活動，開展“”、“”，使重點品牌更加貼近市場和消費者。營銷創(chuàng)優(yōu)活動有所提升。積極參與上級組織的卷煙品牌培育“”模式的探索與應(yīng)用，品牌集中度進一步提高，全縣品牌數(shù)量控制在xx個，在銷品牌規(guī)格x個，同比減少x個，百牌號品牌銷量占總量的%。卷煙重點工作指標有新提升。省外煙銷售比%，同比增加x個百分點;卷煙銷售結(jié)構(gòu)有所改善，單箱均價達x元，同比增加x元/箱;電子結(jié)算率%，資金比重達%。
三是專賣管理成果頗豐。加大無證經(jīng)營清理，與工商管理部門開展專項行動x次，取締無證經(jīng)營卷煙戶x戶，并責(zé)令不規(guī)范經(jīng)營戶限期整改，進一步規(guī)范了卷煙市場。加強持證經(jīng)營戶的管理，防范卷煙的無序流動，對新辦證加強審查，經(jīng)常進行市場走訪、調(diào)查和信息收集，防止兩籍人員形成家族化經(jīng)營模式，擾亂卷煙市場。加大原煙市場監(jiān)管，通過宣傳和聯(lián)合執(zhí)法，摸底排查，巡回檢查，駐道查疑，共查處二道煙販販煙案件起;擾亂收購秩序案件起，較好地維護了煙葉收購市場秩序。今年共查獲各類違法案件起，查獲各類違法卷煙萬支，總案值達萬余元，真品卷煙xx萬元以上案件起。
四是綜合事務(wù)管理不斷進步。進一步加強財務(wù)預(yù)算管理和績效管理。通過完善制度，核定總額，確立標準，細化到室，預(yù)算管理工作進一步明顯。通過強化領(lǐng)導(dǎo)，綜合考評，總結(jié)修正，績效管理工作良好起步。穩(wěn)步推進貫標對標工作，有條不紊地完成了市局部署的各項階段性工作，認真對照全市平均和先進標桿，查找差距，解決問題，每個季度我局效率指標、卷煙費用指標、綜合費用指標都有不斷提升。精神文明創(chuàng)建工作有新亮點。順利通過“”創(chuàng)建，被縣直屬工委和縣商務(wù)系統(tǒng)列為重點黨建示范單位，加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，班子成員務(wù)實創(chuàng)新，充滿活力。企業(yè)文化豐富多彩。青年座談會、拓展培訓(xùn)、為地震災(zāi)區(qū)人民獻愛心和“慈善一日”捐款等一系活動增強了職工活力，增強了社會責(zé)任意識。廉政建設(shè)添力增色。以深化教育監(jiān)督為重點，積極推進廉政文化普及，發(fā)放各類廉政文化書籍x余冊，領(lǐng)導(dǎo)廉政書簽套，聘請黨校高級講師進行x次專題講座。落實領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，全局沒有出現(xiàn)一起信訪事件，沒有發(fā)生一起違法違紀案件。安全保衛(wèi)工作有新舉措。成立了安保應(yīng)急大隊，下設(shè)治安事件、消防、信訪維穩(wěn)、交通事故、人員緊急救助應(yīng)x個應(yīng)急小組。打造了安全短信平臺，創(chuàng)新了安全教育新亮點，全局沒有發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。
二、加強個人素質(zhì)修養(yǎng)，提高駕馭工作能力
(一)在日常學(xué)習(xí)中提高修養(yǎng)
始終堅持一名共產(chǎn)黨員的理想信念，積極學(xué)習(xí)黨的各種理論知識，參與縣委、市局組織的各種培訓(xùn)，休息時間注重讀書看報，不斷更新自己，始終讓自己“與時俱進”。堅持讀書、讀好書，管理、經(jīng)營、歷史、文哲等各個方面的知識都有所涉獵，同時認真撰寫讀書心得，不斷豐富自己的知識儲備，提升自身修養(yǎng)。認真學(xué)習(xí)廉政要求，努力提高廉政自律、防腐抗變能力。平時與領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常開展思想交流，碰撞想法，在探討中認清方向，理清思路，形成舉措。
(二)在工作生活中把握底線
始終堅持將黨紀國法、行業(yè)要求作為自己的行為底線，提醒自己時刻注意自己的身份，珍惜自己的人格和名譽。每逢有部門、企業(yè)及個人送來禮金和貴重物品，能當(dāng)場退的當(dāng)場退，退不掉的由辦公室工作員幫助婉退或交辦公室處理;與黨員、領(lǐng)導(dǎo)身份不符的場所和活動，堅決拒絕參與。堅持批評與自我批評，經(jīng)常回頭檢查自己，做到防微杜漸。注重調(diào)研，堅持下基層、下鄉(xiāng)掌握真實情況，與鄉(xiāng)村干部、煙農(nóng)、零售戶和煙站員工廣泛交流，聽取民意，認真收集真知灼見，思考煙草發(fā)展之道。堅持依法行政，對行政執(zhí)法、行政審批、工程建設(shè)、人事調(diào)動等事務(wù)，抓集體決策，抓貫徹落實，從不招呼說情、批條子;對屬于下屬或部門職權(quán)范圍內(nèi)的事，下放辦理，不攬權(quán)，不濫權(quán)，不越權(quán)。在大是大非問題上保持清醒頭腦。充分發(fā)揮經(jīng)濟評審小組、財務(wù)審計小組、績效考核小組的作用，在人員、資金上全力支持審計工作的開展，加強紀檢監(jiān)督和同級審計，確保自身和企業(yè)沒有一筆賬目不清的往來及支出，沒有不正當(dāng)?shù)墓绿幚怼?/p>
(三)在職責(zé)履行中推動廉政建設(shè)
認真開展廉政教育，堅持“三會一課”制度，充分利用黨組中心組學(xué)習(xí)會、黨支部會議、民主生活會等形式，邀請縣委黨校、縣檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪局來我局作“修德敬業(yè)、厚德載物”、“肩負責(zé)任、勇于奉獻”、“預(yù)防職務(wù)犯罪知識”等內(nèi)容的專題講座。加強對黨員干部職工的理想信念、黨紀黨風(fēng)、廉潔從政、反腐倡廉、敬業(yè)愛崗等文化教育。嚴格執(zhí)行廉政責(zé)任。強化制度體系建設(shè)，支持紀檢監(jiān)察部門先后制定完善x個黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，并認真抓好落實。強化“一崗雙責(zé)”，嚴格要求落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)成員分工，要求紀檢監(jiān)察部門精心制定責(zé)任分解方案，形成一級抓一級，各負其責(zé)、齊抓共管的責(zé)任體系，推動領(lǐng)導(dǎo)干部“在其位，謀其政;行其權(quán)，盡其責(zé)”。提升素質(zhì)，加強廉政隊伍建設(shè)，自己帶好頭，作好榜樣，全力支持紀檢監(jiān)察部門人員工作，自覺接受監(jiān)督，同時要求領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實、清廉為官，努力帶好一班廉政隊伍。
回顧全年，我局工作呈現(xiàn)了許多亮點，經(jīng)營業(yè)績令人振奮，成績是全局干部職工共同付出的結(jié)果。借此機會，我作為隊一名班長，對同志們的辛勤付出表示崇高的敬意，對我工作上的支持，生活的照顧表示由衷的謝意!
作為一把手，我的工作也還存在一此不足：一是煙葉生產(chǎn)精耕細作習(xí)慣還沒有形成，田間雜草、積水較多的老問題還沒有根本性解決。二是今年煙葉產(chǎn)量質(zhì)量滑坡，除客觀的雨澇災(zāi)害外，我們的督查考核沒有到位也是一個原因。三是卷煙經(jīng)營上，省外煙銷售沒有達到上級局的要求，卷煙結(jié)構(gòu)中一、二類煙提升力度不大，制約了企業(yè)經(jīng)營的增長。四是煙基工程建設(shè)的工程質(zhì)量不夠好，工程建設(shè)的監(jiān)督、指導(dǎo)、管理等基礎(chǔ)性工作沒有做牢做實，幾個煙草站建設(shè)工程進度較為緩慢。四是系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，靈活運用理論的能力還有待提高;工作方式方法還有待進一步改善;在工作開拓創(chuàng)新上，好點子、好方法、好舉措還不夠多等等。
今后，我將繼續(xù)身先士卒，率先垂范，嚴格要求自己，恪盡職守，努力工作，把身上這份沉甸甸的擔(dān)子挑好挑穩(wěn)。“十二.五”開局之年前景甚好，我將繼續(xù)與領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工一道，緊扣“”工作主題，繼續(xù)深化“x年”活動，把優(yōu)化兩煙結(jié)構(gòu)作為主戰(zhàn)略，把推動煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、市場監(jiān)管上水平作為重要任務(wù)，以規(guī)范管理為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以機制完善為保障，努力推動煙草事業(yè)整體工作上水平。