失職處罰通告（精選6篇）
失職處罰通告 篇1
在金天雪蓮第五屆講師訓舉辦之際，個別市場管理者未經公司允許擅自派員前來參訓。對此嚴重違反組織紀律的行為。公司決定，對市場管理者和直屬負責人予以警告處分，并處罰如下：
一、市場管理者：處罰20xx元;
二、直屬負責人：處罰1000元;
三、如再發生此類事件并將取消講師訓參訓資格;
望大家引以為戒，不斷提升管理能力，強化組織紀律性，為市場的發展全力以赴，助力生態保養產業化目標的早日實現，讓更多生命充滿活力。
山東金天雪蓮生態保養有限公司
20xx年6月5日
失職處罰通告 篇2
20xx年10月時，我司xx辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質檢不合格，要求退貨，薛于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發現退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經質檢確認并非我司坯布。最后，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發生后，儲運部、薛都應第一時間反饋信息至副總譚xx處，但均疏于通知，且其他相關責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：
一、xx辦銷售員薛作為直接責任人，操作嚴重失誤，罰款1500元，并留職察看。
二、xx辦主任楊作為薛直接主管，對本部門員工監督不力，罰款1000元。
三、總經理朱作為次要責任人，未經核實信息批準給付貨款，罰款1000元。
四、倉儲部主管陳作為次要責任人，職責意識不強、隱瞞不報，罰款800元，并記大過1次。
五、常務副總譚監督不力，罰款500元。
六、副總張、監管倉儲部不力，各罰款500元。
七、采購二部主管刁陸未及時關注庫存信息，工作失職，罰款300元。
八、副總曹對采購部工作監督不力，罰款300元。
九、訂單處理中心陳盤庫時未發現庫存數量不正確，罰款200元。
十、倉儲部調度中心周、李、李發現問題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。
十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤，對其部記大過1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛按照公司規定承擔應扣利息，直至此批貨物被銷售。
此事件真實反映我司相關部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業務部所有人員提高思想意識，注意工作細節，思考問題時考慮周全，出現問題積極與相關責任人聯系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現象的再次發生!
紡織 辦公室
20年3月1日
失職處罰通告 篇3
罰款通告
經查發現夜班保安左萬存于20xx年5月20日晚班上班期間睡覺;對于此失職瀆職，莫視公司財產安全的行為，我公司給予嚴厲批評，并處以50元罰款。望引以為戒，杜絕類似現象發生!西昌市川南建筑工程有限公司海南鄉鐘樓村棚戶區拆遷安置點建設項目部
二○一四年五月二十一日
失職處罰通告 篇4
處罰通告致全體員工: 20xx年5月7日凌晨4點,保安員，上班時間睡覺導致公司電纜線被盜,為了嚴格公司紀律,特對保安進行辭退,引以為戒! 特此通告!
行政部
20xx年5月7日
失職處罰通告 篇5
致：全體員工
由：國際企業行政部
呈報：劉總
事項：受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實：10月29日寄出去的船頭辦和嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。
所犯過失：1、船頭辦未經檢查質量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量，確保質量，有質量才又發展。2、嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業。
鑒于外發部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何受到客戶嚴重的投訴，根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理�，F決定處理如下：
給予外發部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房、裁床何在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
國際企業(香港)有限公司
x服裝廠
失職處罰通告 篇6
通報*年*月*日，公司保安部門員工在工作期間，因個人違反公司規定，致使商場的商品被盜，為公司造成直接損失*元，為了嚴肅公司勞動紀律，根據公司員工獎懲規定第*款第*條之規定，給予保安部員工，賠償損失(或處罰*元)的處罰決定，并在全公司范圍內通報批評。望公司廣大員工嚴格遵守公司規章制度和操作流程，杜絕此類事件的再次發生。
特此通報
*公司 **年**月**日