員工打架通告（精選24篇）
員工打架通告 篇1
通告xx年x月x日下午上班時(shí)間，C線員工與因工作原因發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件，不僅違反了公司的廠紀(jì)廠規(guī)，同時(shí)給產(chǎn)線生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響，行為極其惡劣。現(xiàn)對(duì)兩人做出以下處罰：1、對(duì)，打架行為進(jìn)行全廠通報(bào)批評(píng)；2、對(duì)，xx2人各處以x元人民幣罰款。望全體員工引以為戒，在日常生活中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和自我控制能力，杜絕此類事件再次發(fā)生；自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī)，共同維護(hù)公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。
20xx年xx月xx日
員工打架通告 篇2
全體員工：
20xx年xx月xx日上午上班時(shí)間，與因打架事件，于xx處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后首先動(dòng)手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，無視上述管理規(guī)定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成極壞的`影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：
對(duì)xx處以xx元人民幣罰款。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。
x公司
20xx年xx月xx日
員工打架通告 篇3
公司全體員工：
x月xx日中午12點(diǎn)左右，我公司女員工在銷售過程中與xx員工發(fā)生爭執(zhí)，并且xx員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和xx員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：
1、對(duì)楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。
2、對(duì)朝陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理。
3、對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識(shí)淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。并處以4000元罰款。
以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法，爭強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來深深傷害。
公司在這里再次重申：
1、任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。
2、如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者，予以開除。
本決定通報(bào)公司全體員工，希望我們員工能夠從以上事件，痛定思痛，吸取教訓(xùn)，深刻反省，引以為戒。
x有限公司
20xx年xx月xx日
員工打架通告 篇4
全體員工：
20xx年2月19日上午，北京基地人事文員小葉與清潔工小李因小事發(fā)生口角，繼而爆發(fā)肢體沖突。沖突中，小李被打倒在地。110接警后，經(jīng)北京通州漷縣派出所調(diào)解，小葉、小李家屬、北京基地代理經(jīng)理三方一致同意：小葉賠償小李醫(yī)藥費(fèi)人民幣4000元。
小葉、小李的.打架事件性質(zhì)惡劣，影響極壞。為嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人及全體員工，經(jīng)公司研究，決定對(duì)事件作出如下處理：
1、對(duì)小葉、小李打架行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
2、小葉賠償小李的醫(yī)藥費(fèi)由小葉個(gè)人承擔(dān)。
3、開除小葉、小李。
望全體員工引以為戒，在日常工作中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和控制能力，杜絕此類事件的再次發(fā)生，團(tuán)結(jié)友愛，致力于營造和維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年xx月xx日
員工打架通告 篇5
各部門、車間：
關(guān)于x月x日晚11：40左右車間員工、趙、陳、司與郭在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
x月x日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來人員，郭維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：
1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;
、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。
5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!
行政部
年x月x日
員工打架通告 篇6
xx年x月xx日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭執(zhí)，并且x員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：
1.對(duì)楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。
2.對(duì)朝陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理。
3.對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識(shí)淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。。并處以4000元罰款。
以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強(qiáng)好勝， 好勇斗狠，法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來深深傷害。
公司在這里再次重申：
1.任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。
2.如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除。
本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.
x有限公司
xx年1月17日
員工打架通告 篇7
各部門、車間：
關(guān)于x月X日晚11：40左右車間員工、趙、陳、司與郭在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
X月X日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來人員，郭維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：
1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;
2.、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。
5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!
行政部
xx年xx月xx日
員工打架通告 篇8
全體員工：
20xx年xx月1日晚上7點(diǎn)30分左右，塔吊班組員工與木工班組員工因一點(diǎn)小摩擦發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件，嚴(yán)重違反了項(xiàng)目部的規(guī)章制度，行為極其惡劣。現(xiàn)對(duì)兩班組做出以下處罰：對(duì)塔吊班組處500元人民幣的'經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)木工班組處500元人民幣的經(jīng)濟(jì)處罰。望全體員工引以為戒，在日常生活中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和自我控制能力，杜絕此類事件再次發(fā)生；自覺遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度，共同維護(hù)項(xiàng)目部正常的生產(chǎn)和生活秩序。
簽發(fā)人：簽收人：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
地塊項(xiàng)目部
20xx年xx月xx日
員工打架通告 篇9
全體員工：
20xx年xx月xx日下午上班時(shí)間，C線員工與因工作原因發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件，不僅違反了公司的'廠紀(jì)廠規(guī)，同時(shí)給產(chǎn)線生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響，行為極其惡劣。現(xiàn)對(duì)兩人做出以下處罰：
1、對(duì)，打架行為進(jìn)行全廠通報(bào)批評(píng)；
2、對(duì)，xx2人各處以x元人民幣罰款。望全體員工引以為戒，在日常生活中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和自我控制能力，杜絕此類事件再次發(fā)生；自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī)，共同維護(hù)公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。
20xx年xx月xx日
員工打架通告 篇10
公司全體員工:
_月__日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工__在銷售過程中與___員工發(fā)生爭執(zhí)，并且___員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工__和___員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。__這種行為：對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：
1、對(duì)楊__予以開除處理決定。鑒于楊__不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。
2、對(duì)朝陽店經(jīng)理___：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于___整個(gè)事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理。
3、對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人___：安全意識(shí)淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。。并處以4000元罰款。
以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來深深傷害。
公司在這里再次重申：
1、任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。
2、如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除。
本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.
________有限公司
員工打架通告 篇11
一、事件調(diào)查
x月x日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來人員，郭維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：
1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;
2.、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。
5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!
行政部
xx年x月x日
員工打架通告 篇12
公司全體員工:
本公司員工與因工作中矛盾引發(fā)口角，并與x日X時(shí)在公司打架斗毆，影響惡劣，違反公司第x條規(guī)定。
現(xiàn)對(duì)二人做以下處罰決定：
1.對(duì)二人扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金并處以罰款xx元。
2.二人要針對(duì)此次打架事件做檢討。
特此通告
XX公司
xx年x月x日
員工打架通告 篇13
全體員工：
20xx年2月19日上午，北京基地人事文員小葉與清潔工小李因小事發(fā)生口角，繼而爆發(fā)肢體沖突。沖突中，小李被打倒在地。110接警后，經(jīng)北京通州漷縣派出所調(diào)解，小葉、小李家屬、北京基地代理經(jīng)理三方一致同意：小葉賠償小李醫(yī)藥費(fèi)人民幣4000元。
小葉、小李的'打架事件性質(zhì)惡劣，影響極壞。為嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人及全體員工，經(jīng)公司研究，決定對(duì)事件作出如下處理：
1、對(duì)小葉、小李打架行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
2、小葉賠償小李的醫(yī)藥費(fèi)由小葉個(gè)人承擔(dān)。
3、開除小葉、小李。
望全體員工引以為戒，在日常工作中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和控制能力，杜絕此類事件的再次發(fā)生，團(tuán)結(jié)友愛，致力于營造和維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
員工打架通告 篇14
通告
xx年xx月xx日上午上班時(shí)間，與因打架事件，于xx處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后首先動(dòng)手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，無視上述管理規(guī)定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成極壞的'影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：對(duì)xx處以xx元人民幣罰款。望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。
x公司示
xx年xx月xx日
員工打架通告 篇15
各部門、車間：
關(guān)于20xx年x月X日晚11：40左右車間員工趙x、陳x、司x與郭x在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
20xx年X月X日晚，員工郭x未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉x、薛x等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉x、薛x等人沖進(jìn)郭x宿舍歐打外來人員，郭維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：
1。郭x嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置；
2。劉x、薛x在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
3。劉x、司x在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
4。當(dāng)班保安劉x未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。
5。即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6。即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的.處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置！
希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)！
xx年xx月xx日
公司全體員工：
x月xx日中午12點(diǎn)左右，我公司女員工在銷售過程中與xx員工發(fā)生爭執(zhí)，并且xx員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和xx員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：
1、對(duì)楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。
2、對(duì)朝陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理。
3、對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識(shí)淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。并處以4000元罰款。
以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法，爭強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來深深傷害。
公司在這里再次重申：
1、任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。
2、如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者，予以開除。
本決定通報(bào)公司全體員工，希望我們員工能夠從以上事件，痛定思痛，吸取教訓(xùn)，深刻反省，引以為戒。
x有限公司
20xx年xx月xx日
員工打架通告 篇16
公司全體員工:
x年xx月1日晚上7點(diǎn)30分左右，塔吊班組員工與木工班組員工因一點(diǎn)小摩擦發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件，嚴(yán)重違反了項(xiàng)目部的規(guī)章制度，行為極其惡劣。現(xiàn)對(duì)兩班組做出以下處罰：對(duì)塔吊班組處500元人民幣的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)木工班組處500元人民幣的經(jīng)濟(jì)處罰。望全體員工引以為戒，在日常生活中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和自我控制能力，杜絕此類事件再次發(fā)生;自覺遵守項(xiàng)目部的'規(guī)章制度，共同維護(hù)項(xiàng)目部正常的生產(chǎn)和生活秩序。
簽發(fā)人：
xx年xx月xx日
員工打架通告 篇17
通告年月日下午上班時(shí)間，C線員工與因工作原因發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件，不僅違反了公司的廠紀(jì)廠規(guī)，同時(shí)給產(chǎn)線生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響，行為極其惡劣。現(xiàn)對(duì)兩人做出以下處罰：1、對(duì)，打架行為進(jìn)行全廠通報(bào)批評(píng);2、對(duì)，2人各處以元人民幣罰款。望全體員工引以為戒，在日常生活中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和自我控制能力，杜絕此類事件再次發(fā)生;自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī)，共同維護(hù)公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。
示
員工打架通告 篇18
全體員工：
20xx年2月19日上午，北京基地人事文員葉x與清潔工李因小事發(fā)生口角，繼而爆發(fā)肢體沖突。沖突中，李被打倒在地。110接警后，經(jīng)北京通州漷縣派出所調(diào)解，葉x、李家屬、北京基地代理經(jīng)理三方一致同意：葉x賠償李醫(yī)藥費(fèi)人民幣4000元。
葉x、李'打架事件性質(zhì)惡劣，影響極壞。為嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人及全體員工，經(jīng)公司研究，決定對(duì)事件作出如下處理：
1.對(duì)葉x、李打架行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
2.葉x賠償李醫(yī)藥費(fèi)由葉x個(gè)人承擔(dān)。
3.開除葉x、李。
望全體員工引以為戒，在日常工作中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和控制能力，杜絕此類事件的再次發(fā)生，團(tuán)結(jié)友愛，致力于營造和維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
行政部
20xx年xx月xx日
員工打架通告 篇19
公司全體員工:
20xx年X月XX日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷售過程中與X員工發(fā)生爭執(zhí)，并且X員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和X員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的.行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：
1. 對(duì)楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。
2. 對(duì)朝陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理。
3. 對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識(shí)淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。并處以4000元罰款。
以上事件說明，我公司上至公司層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強(qiáng)好勝， 好勇斗狠，法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來深深傷害。
公司在這里再次重申：
1. 任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。
2. 如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除。
本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.
X有限公司
xx年1月17日
員工打架通告 篇20
x年xx月1日晚上7點(diǎn)30分左右，塔吊班組員工與木工班組員工因一點(diǎn)小摩擦發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件，嚴(yán)重違反了項(xiàng)目部的規(guī)章制度，行為極其惡劣。現(xiàn)對(duì)兩班組做出以下處罰：對(duì)塔吊班組處500元人民幣的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)木工班組處500元人民幣的經(jīng)濟(jì)處罰。望全體員工引以為戒，在日常生活中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和自我控制能力，杜絕此類事件再次發(fā)生;自覺遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度，共同維護(hù)項(xiàng)目部正常的生產(chǎn)和生活秩序。
簽發(fā)人：
xx年xx月xx日
員工打架通告 篇21
通告
年月日上午上班時(shí)間，與因打架事件，于處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后首先動(dòng)手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，無視上述管理規(guī)定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：對(duì)處以元人民幣罰款。望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。
公司示
年月日
員工打架通告 篇22
公司全體員工:
一、事件描述：
20xx年9月2日晚上18:30左右兩器焊接員工、配管員工在宿舍6號(hào)樓聚眾打架。
二、事件調(diào)查：
20xx年9月1號(hào)下午，焊接線員工因?yàn)橥系匦枰z框盛水，就到3#廠房兩器成型x處借，由于膠框正在使用，就不允許拿走，但是還是強(qiáng)行將膠框拿走，隨后就在QQ上發(fā)表辱罵言論。9月2號(hào)早上就拿著手機(jī)評(píng)論與對(duì)質(zhì)，當(dāng)時(shí)不與理睬，先動(dòng)手打架，后被同事等人拉開，組長得知情況后進(jìn)行調(diào)解，并安排xx日休息，調(diào)理心情。晚上18:30分左右打電話告訴在配管上班的小姨被人辱罵的事情，相約兩人下班后去宿舍對(duì)質(zhì)，路上遇到勸架員工，并邀請(qǐng)一起去對(duì)質(zhì)(因?yàn)槁爠e人說要是沒有班組長在連一起打，聽到這樣的`話心里就有氣)，于是三個(gè)人一同去宿舍找，在對(duì)質(zhì)的過程中由于雙方的言辭過于激烈，互相廝打在一起，隨后宿管及部裝班組長到現(xiàn)在處理調(diào)解。
三、處理結(jié)果
1、雙方互相道歉承認(rèn)錯(cuò)誤，并寫下保證書不在相互追究;.
2、根據(jù)部裝車間《員工行為規(guī)范》第xx條規(guī)定現(xiàn)對(duì)事故責(zé)任人考核如下：
-100元 并留崗查看1個(gè)月
-200元 并留崗查看1個(gè)月
-100元 并留崗查看1個(gè)月
-100元 并留崗查看1個(gè)月
3、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件，根據(jù)公司管理制度給予開除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資，并視情節(jié)移交公安機(jī)關(guān)處理。
特此通報(bào)!
20xx年xx月xx日
發(fā)：部裝車間
送：管理部、生產(chǎn)部
x有限公司
xx年x月xx日
員工打架通告 篇23
通告
一、事件描述：
20xx年9月2日晚上18:30左右兩器焊接員工、配管員工在宿舍6號(hào)樓聚眾打架。
二、事件調(diào)查：
20xx年9月1號(hào)下午，焊接線員工因?yàn)橥系匦枰z框盛水，就到3#廠房兩器成型x處借，由于膠框正在使用，就不允許拿走，但是還是強(qiáng)行將膠框拿走，隨后就在QQ上發(fā)表辱罵言論。9月2號(hào)早上就拿著手機(jī)評(píng)論與對(duì)質(zhì)，當(dāng)時(shí)不與理睬，先動(dòng)手打架，后被同事等人拉開，組長得知情況后進(jìn)行調(diào)解，并安排xx日休息，調(diào)理心情。晚上18:30分左右打電話告訴在配管上班的小姨被人辱罵的事情，相約兩人下班后去宿舍對(duì)質(zhì)，路上遇到勸架員工，并邀請(qǐng)一起去對(duì)質(zhì)(因?yàn)槁爠e人說要是沒有班組長在連一起打，聽到這樣的.話心里就有氣)，于是三個(gè)人一同去宿舍找，在對(duì)質(zhì)的過程中由于雙方的言辭過于激烈，互相廝打在一起，隨后宿管及部裝班組長到現(xiàn)在處理調(diào)解。
三、處理結(jié)果
1、雙方互相道歉承認(rèn)錯(cuò)誤，并寫下保證書不在相互追究;.
2、根據(jù)部裝車間《員工行為規(guī)范》第xx條規(guī)定現(xiàn)對(duì)事故責(zé)任人考核如下：
-100元 并留崗查看1個(gè)月
-200元 并留崗查看1個(gè)月
-100元 并留崗查看1個(gè)月
-100元 并留崗查看1個(gè)月
3、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件，根據(jù)公司管理制度給予開除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資，并視情節(jié)移交公安機(jī)關(guān)處理。
特此通報(bào)!
20xx年x月x日
發(fā)：部裝車間
送：管理部、生產(chǎn)部
員工打架通告 篇24
各部門、車間：
關(guān)于x月X日晚11：40左右車間員工、趙、陳、司與郭在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
X月X日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來人員，郭維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：
1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;
2.、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。
4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。
5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!
行政部
年X月X日