車間通告處罰（通用5篇）

車間通告處罰 篇1

　　公司各部門、車間：為了保證生產任務的順利完成，規范設備管理，明確責任，更好地使用保養設備，保證設備的正常運行，每位設備操作者必須嚴格按照操作規程進行操作。原總裝車間員工違規操作使用剪板機，導致工作臺面斷裂，造成經濟損失16000元左右。根據泰振字(20xx)05號文件第十七條規定，經辦公會研究決定：給予5%的經濟處罰，罰款800元。對于事故造成的原因，車間主任，班組長都有不可推卸的責任。給予車間主任王健150元罰款，班組長朱洪群100元罰款。望各車間設備操作員工吸取教訓，嚴格按照公司規定的操作規范使用、維護、維修、保養設備;同時車間主任，班組長要及時提醒監督，提醒各操作者不得違規操作。

　　———有限公司

　　二〇xx年八月二日

車間通告處罰 篇2

　　3月16日，X X車間員工X X未到公司上班，也未請假，依照公司規章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒!

　　相關紀律及獎懲條例

　　1、 遲到5分鐘內罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，

　　超過30分鐘扣半天工資。

　　2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動

　　離職處理。

　　3、 嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監控、打卡機有攝像頭拍照)，一經

　　發現，重罰;并對舉報者給予獎勵。

　　4、 請假：必須寫請假條，手續不完或未辦理請假手續不上班的，一律視為曠工處

　　理。請假1天以內(含一天)，由組長直接簽字批準;請假3天以內(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領導批準;請假3天以上的，向組長請假并報上一級領導交總經理批準。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產有序、穩定、高效進行，及車間現場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6S現場管理制度》，并嚴格執行!

　　電子

　　生產部

車間通告處罰 篇3

　　各部門、車間：

　　關于20xx年x月X日晚11：40左右車間員工、趙方林、陳宗保、司志博與郭義剛在宿舍發生爭執、打架事件的調查和處理通告如下：

　　一、事件調查

　　20xx年X月X日晚，員工郭義剛未經行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護外來人員進行幫架，后經人勸架拉開。

　　二、處理結果

　　根據公司管理制度相關規定，對造事責任人處理如下如下：

　　1.郭義剛嚴重違反公司規定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;

　　2.劉夢龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

　　3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協助打架，嚴重違反公司規定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

　　4.當班保安劉基銘未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監管不力，罰款200元。

　　5.即日起，公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內不允許任何人喝酒，一經發現給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規定，特此通報!

　　行政部

　　20xx年X月X日

車間通告處罰 篇4

　　各地代理商：

　　近期公司市場督察小組在淘寶網上進行價格督察,購買了一批低價售賣的機器。根據我司“魅電外發市字[09年度] 006號”文件的有關規定,為更好地規范市場價格，保障和維護全體代理商的權益，現對以下違規代理商進行3000元/臺的經濟處罰:

　　索購()，成交價:1885元;

　　信惠(),成交價:1889元;

　　信怡(),成交價:1893元;

　　合豐(),成交價:1940元;

　　明聯(),成交價:1890元;

　　達昌()，成交價：1860元;

　　為了整頓市場體系,維護我司全體代理商的利益,后續我司市場督察小組還將不定期在網上、市場終端對低價銷售以及其它違反我司規定的行為進行督察,請各代理商引以為戒，嚴格遵守我司的相關制度，以保障整個市場以及全體代理商的利益。

　　在此重申：對于低價售賣等擾亂市場價格體系的行為，一律嚴懲，請大家相互監督!

　　xx市xx科技有限公司

　　x9年6月12日

車間通告處罰 篇5

　　致:全體員工

　　由：恒朗國際企業行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶嚴重的投訴

　　行政部門查實：10月x日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過失：1、PO11986船頭辦未經檢查質量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量，確保質量，有質量才又發展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業。

　　鑒于外發部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的投訴，根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現決定處理如下：

　　給予外發部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　恒朗國際企業(香港)有限公司

　　東城恒亮服裝廠

　　東莞市恒朗進出口貿易有限公司

　　行政部

　　簽發：