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幼兒園班主任工作細則

發(fā)布時間:2023-05-15

幼兒園班主任工作細則(通用3篇)

幼兒園班主任工作細則 篇1

  目的:科學(xué)管理科學(xué)育人多勞多得質(zhì)優(yōu)多得

  考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn):

  (一)班級管理55分

  財務(wù)星(10分):

  后勤

  財務(wù)要求:

  1、每天關(guān)好教室門窗、電腦、電燈、電扇。5分

  2、愛護學(xué)校的公共財物,無損壞現(xiàn)象。5分

  第一項每月超過4次該項不得分,4次以內(nèi)扣2分;

  第二項每月出現(xiàn)1人次該項不得分。

  金:10分銀:6——8分銅:5分以下

  紀(jì)律禮儀星(20分):德育處、值勤隊檢查

  1、課間輕聲慢步靠右行;5分

  2、見到老師客人主動鞠躬問好;5分

  3、不亂扔果皮紙屑;5分

  4、不在樓道內(nèi)、教室內(nèi)追逐做游戲;5分

  注:每項累計超過10人該項不得分;10人以內(nèi)每項扣2分;

  金:20分銀:15——19分銅:14分以下

  衛(wèi)生星(25分):德育處、衛(wèi)生室檢查,值勤隊檢查

  個人衛(wèi)生:

  1、服裝整潔;3分

  2、不染發(fā)、男生不留長發(fā);3分

  3、臉手干凈,指甲不長,不染色;3分

  注:每項不合格人數(shù)超過5人該項不得分,5人以內(nèi)每項扣1分。

  室內(nèi)衛(wèi)生:

  1、地面潔凈,無紙屑雜物;3分

  2、課桌椅擺放整齊(三面離墻;前排距黑板2米);3分

  3、書箱內(nèi)無紙團雜物,垃圾桶及時清理;4分

  4、門窗、玻璃、黑板、墻壁干凈;3分

  5、清潔工具擺放到指定地點。3分

  注:每周每項檢查或抽查不合格超過2次該項不得分。

  金:25分銀:18——24分銅:10分以下

  (二)常規(guī)工作:45分

  1、家校聯(lián)系工作:30分

  (1)每天用家校通發(fā)訓(xùn)練內(nèi)容12分,每天0.5分

  (2)借此平臺每月與個別家長溝通交流,將學(xué)生情況介紹給家長8分(每月須達到5人次,不足扣4分,一次沒有該項不得分。)

  2、材料的上交(晨檢記錄、消毒記錄、因病追蹤記錄、計劃總結(jié)、班級低保學(xué)生統(tǒng)計表、好人好事記錄。)5分

  3、按時參加班主任會議、培訓(xùn)等活動。5分(班主任與中隊輔導(dǎo)員會無故不請假未參加的每次扣5分。)

  4、每學(xué)期初第八周、十六周上交各科教案。(教案檢查)5分

  5、做好班級學(xué)生安全管理與交通安全知識的宣傳工作。10分(班內(nèi)出現(xiàn)重大安全事故此項不得分)

  (三)跟班:100分(25分/周)

  1、晨午檢1分/天

  2、每個課間3分/天

  3、路隊(無故未請假空崗該項雙倍扣分)1分/天

  備注:班主任費每天9元,班主任因公私事等原因不在崗,扣除相應(yīng)的班主任津貼,由實際擔(dān)任代理班主任工作的教師領(lǐng)取。臨時的教師盯班(2天以內(nèi))由組長負責(zé)安排。2天以上由園長協(xié)調(diào),每月組長做好相應(yīng)的統(tǒng)計工作。

幼兒園班主任工作細則 篇2

  各部長職務(wù):

  科技部:李立 網(wǎng)絡(luò)部:程猛 羅海銀 柳成君 秘書部:梁慧斌 宣傳部:趙舉興 紀(jì)國忠

  外聯(lián)部:陳冬冬

  理事會及各部門具體職責(zé):

  理事長,協(xié)調(diào)整個社團的運作,把握社團的整體發(fā)展方向。

  副理事長,劉強:負責(zé)財務(wù)工作(期末需發(fā)布一份詳細的財務(wù)報告)

  負責(zé)通知的發(fā)布(主要是指短信通知,以后每次通知都由劉強發(fā)給各部長,再由部長發(fā)給會員)

  胡林海:負責(zé)活動策劃

  負責(zé)各部門工作的協(xié)調(diào)。

  科技部:1.負責(zé)《地球科學(xué)ZINE》的編輯,包括每一期主題選擇、內(nèi)容搜集、圖片整理。

  2.負責(zé)《地球科學(xué)ZINE》的全程推廣、宣傳和遠期規(guī)劃。

  3.負責(zé)圖片展之類活動資料準(zhǔn)備。

  網(wǎng)絡(luò)部:1.負責(zé)【地球科學(xué)論壇】的日常管理,包括帖子管理,專題策劃,系統(tǒng)設(shè)

  置等。

  2.負責(zé)【地球科學(xué)論壇】的推廣、宣傳,比如與其他網(wǎng)站進行鏈接等。

  3.負責(zé)校內(nèi)網(wǎng)【Google Earth 論壇】的日常管理。

  秘書部:1.負責(zé)社團刊物的借閱、保管工作,

  2.負責(zé)所有會議、活動的記錄

  3.負責(zé)社團創(chuàng)優(yōu)、年鑒制作等其他文秘工作

  宣傳部:1.負責(zé)海報張貼和宣傳板制作(招新前一周將宣傳橫幅掛好)

  外聯(lián)部:1..負責(zé)所有活動的對外聯(lián)系。

  2.搜集學(xué)校地學(xué)及其相關(guān)的所有講座信息,并及時發(fā)到QQ群。(建議安排專人負責(zé))

  近期具體工作安排:

  副理事長:負責(zé)招新工作的策劃、組織與調(diào)配

  科技部:1.為第四期電子雜志的編輯作準(zhǔn)備,多關(guān)注新聞,遴選合適的主題。

  2.計劃招新完成后的軟件培訓(xùn)班。

  3.確定社團雜志以后的發(fā)布方式。

  網(wǎng)絡(luò)部:1.重新劃分板塊,確定版主,并對各版主提出相應(yīng)的任務(wù)量,可征集網(wǎng)友做版主。

  2.與地學(xué)院、軍樂團、社團聯(lián)網(wǎng)站實現(xiàn)相互鏈接。

  3.安排專人將將論壇每周的精貼發(fā)到【地球科學(xué)愛好者】系列群,最好在周五。

  4.盡快讓校內(nèi)網(wǎng)【Google Earth 論壇】運作起來。

  秘書部:1.在25號之前收回社團被借出去的刊物

  2. 招新前將活動、會議記錄表格制作出來,以后只需按表格填寫)

  宣傳部:制作4塊0.91.2的宣傳板。招新前一周將宣傳橫幅掛好。

  外聯(lián)部:建一個地大社團負責(zé)人QQ群

  【地球科學(xué)論壇】本學(xué)期發(fā)展目標(biāo),

  進入百度、Google搜索系統(tǒng)、目前已進入Google搜索系統(tǒng)。會員注冊人數(shù)達到200人、目前注冊人數(shù)70人。主題貼達到20xx個,現(xiàn)有700個。總貼數(shù)達到3000個,現(xiàn)有帖子1000個。每日更新貼數(shù)20個,現(xiàn)在日更新量2個

  總體原則:所有活動提前一周就緒。

  本學(xué)期最大目標(biāo):社團所有成員各負其責(zé)、各盡其才。形成一個真正的團隊

幼兒園班主任工作細則 篇3

  財務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

  一、主持并全面負責(zé)財務(wù)部的行政管理工作。

  二、制定財務(wù)部管理規(guī)定及會計制度、方法,并組織實施。

  三、加強財務(wù)部管理,編制并執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,正確、合理、迅速的調(diào)度資金,提高資金使用效率。

  四、定期進行財務(wù)分析,并提出改進意見。

  五、參與經(jīng)營生產(chǎn)決策。

  六、組織協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

  七、考核、控制財務(wù)部員工的工作質(zhì)量。

  財務(wù)部副經(jīng)理職責(zé)

  一、組織本部門員工搞好會計工作,審核各種財務(wù)報表。

  二、負責(zé)財務(wù)收支和經(jīng)營成果情況的綜合分析,撰寫分析報告。

  三、負責(zé)收集、加工、整理經(jīng)濟信息,提供經(jīng)營決策資料。

  四、編制資金收支計劃,并組織實施。

  五、協(xié)調(diào)內(nèi)外經(jīng)濟關(guān)系,負責(zé)流動資金的管理以及借貸資金的安排、分配和運用。

  六、掌握外匯管理各項法規(guī)、制度,實施外匯管理。

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