叉車使用管理細(xì)則（通用5篇）

叉車使用管理細(xì)則 篇1

　　1、專人使用。

　　2、誰使用誰管理、誰保養(yǎng)、誰跟進(jìn)維修。

　　3、持證上崗，非叉車司機(jī)禁止駕駛叉車。

　　4、嚴(yán)禁搭載除司機(jī)以外的其他人員。

　　5、按規(guī)定線路行駛，室內(nèi)、轉(zhuǎn)彎應(yīng)緩慢行駛，室外行駛速度應(yīng)控制在規(guī)定的范圍以內(nèi)(15km/小時)。

　　6、行駛時，車叉或卡板底部距地面的水平距離應(yīng)控制在規(guī)定的高度(25cm—35cm);叉車行駛中禁止調(diào)整車叉;遇特殊情況確需調(diào)整時，應(yīng)先將車停穩(wěn)后，再進(jìn)行調(diào)整。

　　7、叉車裝卸、運(yùn)送貨物時，必須保持視線的通暢;必要時，可以退行。

　　8、行駛時，應(yīng)注意行駛速度、方向等，注意鳴笛，避免對設(shè)備、人員造成傷害。

　　9、出入倉庫時，應(yīng)固定車叉高度，以免碰撞庫門。

　　10、作業(yè)時，應(yīng)有人指揮，以確保安全。

　　11、采取有效措施，預(yù)防和避免發(fā)生安全事故。

　　12、使用完畢，按規(guī)定的位置停放。

　　13、每天上班之前按時點(diǎn)檢，記錄點(diǎn)檢表;每周一保養(yǎng)自行一次;每月兩個月專業(yè)維保公司保養(yǎng)一次。

　　14、外請人員維修、保養(yǎng)時叉車司機(jī)全過程跟進(jìn)，監(jiān)督。

叉車使用管理細(xì)則 篇2

　　一、 責(zé)任人

　　叉車責(zé)任人為車間叉車司機(jī)，隸屬于車間進(jìn)行管理

　　二、 責(zé) 任

　　1、 遵守公司的各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定。

　　2、 服從車間管理，保質(zhì)保量地完成班長及調(diào)度安排的日常各項工作任務(wù)。

　　3、 維護(hù)車輛的清潔和完整，經(jīng)常對其安全附件和性能檢查，并按規(guī)定進(jìn)維修和保養(yǎng)。

　　4、 嚴(yán)禁酒后駕車。

　　三、 使用管理

　　1、 車輛嚴(yán)禁超載、超速、載人，杜絕駕駛員以外的人隨意動用車輛(叉車司機(jī)如因故不能正常上班，當(dāng)班班長及調(diào)度可臨時頂崗);

　　2、 車輛在作業(yè)過程中嚴(yán)禁急停、急剎車、急轉(zhuǎn)彎，限速行駛;

　　3、 車輛開始作業(yè)前需檢查制動情況，作業(yè)扣需將叉車在指定位置停放，嚴(yán)禁在生產(chǎn)線隨意停車;

　　4、 行駛過程中調(diào)節(jié)好叉車臂高度，避免劃傷地面。

　　四、 處 罰

　　1、 司機(jī)人員在作業(yè)過程中，如叉壞物資將按公司材料原價賠償損失。

　　2、 在作業(yè)過程中，不服從車間指揮，經(jīng)核實(shí)第一次罰款50元并警告批評;第二次給予加倍處罰。

　　3、 在車間內(nèi)超速行駛，第一次處罰50元并警告批評;第二次給予加倍處罰;

　　4、 司機(jī)人員在作業(yè)過程中撞壞附屬物及公共財產(chǎn)，視其情節(jié)罰款或按財產(chǎn)原價賠償。

　　5、 上班時間，司機(jī)人員嚴(yán)禁脫崗、睡覺。經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元并警告批評;第二次給予加倍處罰;

　　6、 下班后，需將叉車停放到指定地點(diǎn)，并將叉車臂降到地面高度，如違規(guī)處罰50元/次;

　　7、 工作期間飲酒或酒后上崗，處罰100元/次;

　　8、 叉車司機(jī)嚴(yán)禁在作業(yè)過程中嚴(yán)禁載人，如違規(guī)處罰50元/次;

　　9、 叉車司機(jī)工作結(jié)束后，未將鑰匙帶走，或?qū)⒉孳嚱挥绍囬g操作者作業(yè)，如違規(guī)處罰100元/次;

　　10、 嚴(yán)禁將車間各項標(biāo)識牌、標(biāo)識線等進(jìn)行破壞，在加油后需檢查是否存在漏油等情況，在叉運(yùn)作業(yè)中需將叉車臂提升到合適高度，避免將地面進(jìn)行劃傷，如違規(guī)處罰100元/次

叉車使用管理細(xì)則 篇3

　　為了規(guī)范車間、廠區(qū)叉車的使用，特制訂《叉車使用管理規(guī)定篇》。具體規(guī)定如下：

　　一、責(zé)任人

　　1.叉車司機(jī)是叉車駕駛、維護(hù)、保養(yǎng)，并為公司提供叉車服務(wù)的第一責(zé)任人。

　　2.叉車使用必須經(jīng)過培訓(xùn)，叉車駕駛必須指定專人擔(dān)任。未經(jīng)叉車管理人員同意，除叉車司機(jī)以外的任何人不得駕駛叉車。

　　3.叉車行駛中駕駛員應(yīng)集中注意力，不得飲食，打手機(jī)和攜帶他人等。

　　二、叉車駕駛應(yīng)注意的問題

　　1. 叉車啟動異常應(yīng)立即通知叉車管理部門進(jìn)行維修，嚴(yán)禁擅自拆修叉車。

　　2..車輛啟動前，必須檢查叉車的制動，貨叉，輪胎等，使之處于完好狀態(tài)。叉車啟動時應(yīng)保持較低的啟動速度，駕駛員要查看周圍有無人員和障礙物，并注意避讓。

　　3.行駛過程中切勿進(jìn)行上下操作，不準(zhǔn)任何人上下車。

　　4.叉車應(yīng)平穩(wěn)啟動，轉(zhuǎn)向，行駛，制動和停止，在潮濕或光滑的路面上轉(zhuǎn)向時須減速。

　　5.作業(yè)時嚴(yán)禁超載，偏載。

　　6.嚴(yán)禁將貨物升高做長距離行駛

　　7.嚴(yán)禁利用制動慣性溜放的方法卸貨，嚴(yán)禁使用慣性裝載卸貨。

　　8.嚴(yán)禁貨叉上站人，嚴(yán)禁叉車載人。

　　9.嚴(yán)禁搬運(yùn)未固定或松散堆垛的貨物。

　　10.叉車作業(yè)時貨叉下不得站人。貨叉載物升降時，以叉車為圓心半徑1M的范圍內(nèi)不準(zhǔn)有人。

　　11.叉車駕駛員損壞物品，設(shè)施或發(fā)現(xiàn)已損壞貨物、設(shè)施時要如實(shí)上報叉車負(fù)責(zé)人。

　　12.停車后禁止將貨物懸空。

　　13.不能將叉車停在緊急通道口，出入口，消防設(shè)施旁。

　　14叉車加油時必須將柴油機(jī)熄火關(guān)掉鑰匙嚴(yán)禁攜帶火源或靜電來源。加完油后，應(yīng)該將盛放油料的工具密封放歸原處存好。嚴(yán)禁將有關(guān)工具隨意亂放。

　　三、維護(hù)

　　1.發(fā)現(xiàn)叉車有不正常現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)立即停車，并及時通知叉車管理部門進(jìn)行檢查。

　　2.嚴(yán)禁在叉車啟動的情況下進(jìn)行保養(yǎng)。嚴(yán)禁擅自維修叉車和裝拆零部件的行為。定期嚴(yán)格按照叉車廠家的《叉車整車的維護(hù)使用手冊》進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

叉車使用管理細(xì)則 篇4

　　在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行、保養(yǎng)運(yùn)行、更換和安裝調(diào)試工作。按維修單及時做好問題診斷與維修;

　　按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書完成保養(yǎng)計劃，完成設(shè)備日點(diǎn)檢和月檢查工作，降低停機(jī)工時。加強(qiáng)預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)工作，減少維修費(fèi)用。

　　一、工作職責(zé)

　　1、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修分工責(zé)任制的規(guī)定，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度及設(shè)備維 護(hù)、檢修規(guī)程，保證檢修質(zhì)量，熟練地掌握單位機(jī)電設(shè)備的原理、性能，各種保護(hù)裝置及故障維修。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守，對業(yè)務(wù)認(rèn)真鉆研、精益求精。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。使分工范圍內(nèi)的電氣線路、設(shè)備、設(shè)施始終處于良好的養(yǎng)護(hù)狀態(tài)，保證不帶故障運(yùn)行。

　　2、負(fù)責(zé)所管轄機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，保證在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備良好，備用設(shè)備好用，達(dá)到完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。提高安全意識，嚴(yán)禁違反操作規(guī)程，維修作業(yè)前應(yīng)穿戴好勞保用品。嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，有權(quán)拒絕違章指揮。負(fù)責(zé)維修各項工作中設(shè)備、工具、材料的妥善保管和使用，不得發(fā)生設(shè)備事故和人身事故。

　　3、對機(jī)電設(shè)備的安裝和使用負(fù)責(zé)，有權(quán)要求有關(guān)人員，強(qiáng)行維修和強(qiáng)制保養(yǎng)。同時要教育和指導(dǎo)操作工人，管好、用好、保養(yǎng)好設(shè)備，指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作;不斷提高員工的日常保養(yǎng)水平。做好設(shè)備預(yù)防性維護(hù)、保養(yǎng)安排與計劃協(xié)調(diào)。

　　4、遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，機(jī)電設(shè)備出問題隨叫隨到。及時進(jìn)行維修，當(dāng)天干不完的維修工作，要及時請示領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)安排加班或第二天繼續(xù)維修。

　　5、服從班組長的安排，保質(zhì)、保量按時完成任務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了時要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出自己的處理意見。熟悉所管轄裝置設(shè)備的性能，掌握檢修方法，做到設(shè)備故障處理不過夜，及時、準(zhǔn)確填寫檢修記錄。

　　6、經(jīng)常巡視高低壓配電室工作狀態(tài)，故障處理完畢要做好記錄。

　　認(rèn)真做好每日巡視制度，并認(rèn)真做好巡視記錄。遇特殊情況，應(yīng)立即匯報部門負(fù)責(zé)人，并做好應(yīng)急處理。對燒壞的機(jī)電設(shè)備，進(jìn)行調(diào)查分析追究責(zé)任人。

　　7、不準(zhǔn)違章作業(yè)、檢修、搬遷機(jī)電設(shè)備，保證人身安全，嚴(yán)防事故發(fā)生。有疑難的問題立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。如出現(xiàn)機(jī)電事故，調(diào)查分析原因追究責(zé)任人。

　　8、愛護(hù)工具設(shè)備，工具設(shè)備磨損無法使用時，應(yīng)以舊換新。做好節(jié)約、降低消耗的工作。注意節(jié)約原材料，減少零配件的消耗，在保證設(shè)備正常運(yùn)作的基礎(chǔ)上延長使用壽命，并妥善保管好所有的設(shè)備和工具。

　　9、掌握工作所轄區(qū)域供電系統(tǒng)，每日巡查機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　10、配電室要經(jīng)常性保養(yǎng)、監(jiān)測和記錄高配、低配供電情況，以確保和控制正常供電。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入配電室。做好配電室的清潔衛(wèi)生工作。嚴(yán)禁在配電室內(nèi)堆放易燃易爆物品及其他雜物。

　　11、做好所管轄電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，對報修項目，應(yīng)隨叫隨到，及時修理，并做好維修記錄。發(fā)生事故時，應(yīng)保持頭腦冷靜，并立即上報主管，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，及時排除故障。

　　二、考核指標(biāo)

　　1、設(shè)備維修要及時快速，減少所管區(qū)域停機(jī)工時，達(dá)到公司要求的考核標(biāo)準(zhǔn)：① 數(shù)控設(shè)備完好率90%，故障停機(jī)率5%;②普通設(shè)備完好率85%，故障停機(jī)率5%;③ 動力設(shè)備完好率90%，故障停機(jī)率3%的指標(biāo);④管網(wǎng)設(shè)施月完好率達(dá)到95%，故障停機(jī)率2%，直接涉及生產(chǎn)的設(shè)施隨時維修。

　　2、設(shè)備維修計劃按期完成率95%。

　　3、設(shè)備日點(diǎn)檢率不低于98%;設(shè)備月組織檢查次數(shù)不低于4次。

　　4、單臺設(shè)備故障檢修停機(jī)時間：主要生產(chǎn)設(shè)備故障檢修停機(jī)時間不超過48小時，其他設(shè)備故障檢修停機(jī)時間不超過3個工作日(按設(shè)備備件到位時算起)。

　　5、維修備件消耗費(fèi)用不能超過年度維修計劃資金定額指標(biāo);

　　6、全年無較大及以上安全生產(chǎn)事故。

　　7、環(huán)保指標(biāo)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　三、考核辦法

　　為激勵廣大維修人員的工作積極性，調(diào)動全員創(chuàng)新意識，針對機(jī)修工種的特殊性，按照公平，公正，客觀、合理的考核規(guī)則，以具體工作的量化達(dá)標(biāo)為考核基本依據(jù)，制訂本考核辦法，內(nèi)容如下：

　　收入結(jié)構(gòu)：月收入=崗位工資+績效工資(按公司當(dāng)月系數(shù))+公司規(guī)定的津貼或補(bǔ)助+獎金(考核得分)

　　1、績效考核 *100分*

　　(1)無故怠工，推脫或拒絕安排工作任務(wù)，修復(fù)時間過長或修復(fù)后持續(xù)工作時間不達(dá)標(biāo),經(jīng)操作人員或部門調(diào)度確認(rèn)屬實(shí)，每次扣責(zé)任班組5分

　　(2)快速出工，以組長接到報修單時間為準(zhǔn),十分鐘以內(nèi)到達(dá)維修現(xiàn)場，若設(shè)備使用單位投訴到部門，每次扣班組1分，投訴到主管領(lǐng)導(dǎo)，每次扣班組2分，投訴到總經(jīng)理，每次扣班組3分。

　　(3)維修時如查不出原因或自己無法解決的技術(shù)問題應(yīng)立即與組長聯(lián)系。

　　每次設(shè)備修理結(jié)束后，應(yīng)觀察一段時間(5個活件以上)確無問題，請操作工在報修單上簽字確認(rèn)后，才算完成任務(wù)。無故不執(zhí)行扣責(zé)任班組5分

　　(4)工作完成將維修現(xiàn)場清理干凈，工具及零件歸位。換下來的舊零件應(yīng)收回，帶回班組找地方存放，盡可能修舊利費(fèi)。無故不執(zhí)行扣責(zé)任班組3分

　　(5)修理應(yīng)填寫《報修單》，班組應(yīng)做好工作記錄，作為月度考評依據(jù)，無故不執(zhí)行，每缺一份扣責(zé)任班組2分。

　　(6)班組出勤率不足90%，每降低1%扣責(zé)任班組1分。

　　出勤率=班組人員實(shí)際出勤總天數(shù)÷班組人員當(dāng)月應(yīng)出勤總天數(shù)

　　(7)班組對應(yīng)各機(jī)電維修人員負(fù)責(zé)的機(jī)臺或設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);

　　(a)機(jī)臺或設(shè)備所有零部件有無缺失及損壞 (每一處扣0.5分)

　　(b)跑冒滴漏的及時處理(每一處扣1分)

　　(c)各潤滑點(diǎn)的通暢，且無外漏(每一處扣1分)

　　(d)各安全保護(hù)機(jī)構(gòu)的齊全有效(每一處扣 1分)

　　(e)設(shè)備過濾裝置應(yīng)定時更換和清理(每一次扣0.5分)

　　(f)個人負(fù)責(zé)的生產(chǎn)設(shè)備，每班至少巡查點(diǎn)檢二次，觀察設(shè)備運(yùn)行情況，存在的問題,及時填寫點(diǎn)檢單反饋給班組，并為維修作好配件和準(zhǔn)備工作。(無故不執(zhí)行，每缺一次扣責(zé)任班組扣5分)

　　(g)分管設(shè)備維修后清理現(xiàn)場衛(wèi)生。(每一處不合格扣1分)

　　以上依據(jù)維修記錄、出勤表及報修單。績效工資考核得分達(dá)不到60分，每降低一分，扣除班組績效工資0.5個系數(shù)。

　　2、加分項 *10分*

　　以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實(shí)際工作難點(diǎn)的能力的加分

　　1) 結(jié)合對生產(chǎn)設(shè)備存在的各種弊病進(jìn)行根治。3分

　　2)對設(shè)備進(jìn)行局部改造，促進(jìn)生產(chǎn)效率。3分

　　3)解決生產(chǎn)設(shè)備中的痼疾、難題有實(shí)質(zhì)效果的方法策略。2分

叉車使用管理細(xì)則 篇5

　　第一章 總則

　　1、為全面貫徹國家教育方針，加強(qiáng)和改善我鎮(zhèn)學(xué)校校后勤管理，建立后勤管理的有效運(yùn)行機(jī)制，特制定本規(guī)范。

　　2、后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。后勤管理的基本職能是為教育教學(xué)、科研生產(chǎn)和師生生活服務(wù)，為學(xué)校正常的教育、教學(xué)活動提供必要的物質(zhì)條件，并在管理和服務(wù)中發(fā)揮育人的功能。

　　第二章 校園管理

　　1、校園管理的基本內(nèi)容包括：校園綠化建設(shè)及管理、校園環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生宿舍區(qū)管理等。校園管理的目標(biāo)是建設(shè)安全、整潔、文明、優(yōu)美的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，營造和諧的育人氛圍。

　　2、校園綠化建設(shè)及管理：①校園綠化建設(shè)應(yīng)有規(guī)劃，突出重點(diǎn)，形成風(fēng)格。校園綠化中要針對不同功能區(qū)域合理配置景點(diǎn)，將知識性、趣味性、人文性融為一體，提高校園的文化品位。②學(xué)校應(yīng)配備懂技術(shù)的專(兼)職人員，負(fù)責(zé)綠化和養(yǎng)護(hù)。③總務(wù)處應(yīng)建立學(xué)校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、設(shè)計效果圖、施工圖及地塊綠化統(tǒng)計表、各類合同等。

　　3、校園環(huán)境衛(wèi)生管理。校園環(huán)境衛(wèi)生管理的任務(wù)是環(huán)境的清掃保潔，消滅蚊蠅茲生地及保持排水排污系統(tǒng)管道暢通等。①學(xué)校各部門應(yīng)協(xié)同配合，充分發(fā)揮愛國衛(wèi)生運(yùn)動和學(xué)生勞動服務(wù)活動的作用。②建立環(huán)境衛(wèi)生保潔制度和專職清潔工管理制度，明確崗位職責(zé)。③加強(qiáng)宣傳教育，在師生中形成自覺維護(hù)整潔、優(yōu)美環(huán)境的文明習(xí)慣和良好風(fēng)氣。

　　第三章 資產(chǎn)管理

　　1、公用房的使用管理。①公用房的分配，由后勤部門按學(xué)校意見安排。②公共用房和專用房屋，如食堂、電化教室、專用教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、室內(nèi)活動室、會議室、汽車庫、倉庫、圖書室、配電房、鍋爐房等，由使用部門負(fù)責(zé)管理。③集體活動的公共用房，由使用部門制定制度，并負(fù)責(zé)管理。④教職工集體宿舍由后勤部門管理。入住教職工應(yīng)遵守學(xué)校有關(guān)制度，保證宿舍的安全、衛(wèi)生、文明。

　　2、公用房屋及附屬設(shè)備的維修。①應(yīng)加強(qiáng)對公用房屋的巡視，發(fā)現(xiàn)破損或接到用戶報修，應(yīng)及時維修。②整幢房屋的常規(guī)維修保養(yǎng)，由管理部門提出方案，經(jīng)校長室研究報主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　3、水電管理

　　①、水電管理的基本要求是愛護(hù)設(shè)施、保證安全、注意節(jié)約、改善服務(wù)。水電工必須持證上崗，熟悉學(xué)校的供電、廣播、電話、電視、網(wǎng)絡(luò)線路、給排水管線和消防管線等。

　　②、水電設(shè)施的常規(guī)管理。對校內(nèi)的水電系統(tǒng)要建立檔案資料和巡視維修制度，保證用電安全，防止水質(zhì)污染和管道破裂。

　　③學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家消防法，安排專人負(fù)責(zé)，定期對消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證完好無損。

　　④供電設(shè)備的檢查、維護(hù)學(xué)校應(yīng)按供電部門規(guī)定，在變電所(配電房)門前設(shè)立警示標(biāo)志，定期檢修、保養(yǎng)，避免發(fā)生事故。自備發(fā)電機(jī)要有專人負(fù)責(zé)管理，按規(guī)定檢修保養(yǎng)，并做好記錄。

　　4、物資管理。學(xué)校物資包括固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品三類。學(xué)校的物資管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專人負(fù)責(zé)，做好物資采購、驗(yàn)收、入庫、建賬、發(fā)放、核算及更新報廢等管理工作。物資采購工作應(yīng)嚴(yán)格按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　①固定資產(chǎn)的購置。學(xué)校各部門所需物資由后勤部門統(tǒng)一采購。各部門應(yīng)在學(xué)期末提出下一學(xué)期的物資需求計劃，經(jīng)分管校級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，交后勤部門匯總，報校長審批，上交教委，由教委勤管站按審批后的項目內(nèi)容組織采購。②固定資產(chǎn)由教委財務(wù)室統(tǒng)一管理，各校建立固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬;使用部門建立相應(yīng)的賬卡，并有專(兼)職人員管理;財產(chǎn)部門建立固定資產(chǎn)總賬，統(tǒng)管固定資產(chǎn)的價格核算。③固定資產(chǎn)的增減和校內(nèi)調(diào)撥，應(yīng)辦理手續(xù)。固定資產(chǎn)的報損、報廢應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)報損報廢單》，批準(zhǔn)后辦理銷賬手續(xù)。

　　5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括：辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞保用品、勞動工具等。低值易耗品實(shí)行計劃采購，定額供應(yīng)。由后勤部門征求使用部門意見后編制計劃，經(jīng)分管后勤校級領(lǐng)導(dǎo)審批后，由后勤部門采購，專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用。物品的采購、驗(yàn)收、入庫、管理及材料管理相同。

　　6、家具、辦公、生活用具及一般設(shè)備管理。一般設(shè)備指桌、椅、凳、櫥柜、床、沙發(fā)、電扇、體育器械等，實(shí)行統(tǒng)一管理，由使用部門或個人負(fù)責(zé)。學(xué)校制定配備標(biāo)準(zhǔn)、管理及賠償制度，后勤部門負(fù)責(zé)購置，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，建立賬卡，每年核對一次，辦理報損報廢手續(xù)，做到賬物相符。新生入學(xué)、畢業(yè)生離校、教職工調(diào)進(jìn)調(diào)出，均應(yīng)辦理領(lǐng)用物品歸還手續(xù)，遺失、損壞按制度賠償。

　　第四章 膳食管理

　　1、食品安全衛(wèi)生管理。①嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生部、教育部的有關(guān)規(guī)定。②制訂并執(zhí)行食品采購、加工、貯存、銷售過程的安全衛(wèi)生要求和環(huán)境、個人、餐具的衛(wèi)生制度，建立食品衛(wèi)生管理臺賬，杜絕食品中毒及食品投毒事故發(fā)生。

　　2、食品營養(yǎng)管理。①膳食部門負(fù)責(zé)人、管理員應(yīng)掌握常用主副食品中主要營養(yǎng)成份含量與烹飪制作要求，按周編制食品表，逐步實(shí)現(xiàn)營養(yǎng)配餐。②提高飲管人員的營養(yǎng)衛(wèi)生觀念，有條件的要進(jìn)行系統(tǒng)的營養(yǎng)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

　　3、食品成本管理。①建立成本核算制度，按成本內(nèi)涵加強(qiáng)成本核算，按月公布賬目，嚴(yán)格控制盈利率。②建立食品采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用制度。③使用智能卡消費(fèi)的學(xué)校，食堂每天對電腦生成數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，以防電腦故障造成數(shù)據(jù)丟失。

　　4、膳食服務(wù)管理。①炊管人員對就餐人員一視同仁，不賣變質(zhì)霉?fàn)�食物，不以次充好。②食堂營業(yè)時間要考慮就餐者的實(shí)際情況，高中低檔菜搭配合理;冬天要供應(yīng)熱飯熱菜。③成立伙食管理委員會，定期召開座談會，聽取意見，改進(jìn)工作。

　　5、庫房管理。庫房有專人管理，物品入庫、驗(yàn)收和領(lǐng)用制度健全，賬目清楚，賬物相符，每月盤庫一次，防止食物變霉變質(zhì)，有滅鼠、滅蟑螂設(shè)施和措施，備有冷庫或冷凍冷藏柜。

　　6、膳食管理體制。積極探索膳食管理體制改革，以適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。對實(shí)行社會化管理的食堂，要制定相應(yīng)的管理辦法，把各項管理要求列入承包合同，明確學(xué)校對食堂服務(wù)的質(zhì)量、價格、經(jīng)營范圍和食品衛(wèi)生安全等進(jìn)行監(jiān)督檢查的職責(zé)。杜絕食物中毒事件的發(fā)生，對不執(zhí)行制度和規(guī)定釀成事故者，要追究其責(zé)任，取消其經(jīng)營資格并賠償一切損失。學(xué)校要成立由分管后勤的校級領(lǐng)導(dǎo)為組織的衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂食品衛(wèi)生突發(fā)事件處理預(yù)案，一旦發(fā)生食物中毒事故，立即啟動預(yù)警系統(tǒng)。

　　第五章 財務(wù)管理

　　1、財務(wù)管理是組織學(xué)校財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項管理工作。基本任務(wù)是：①財務(wù)計劃管理。及時編制財務(wù)預(yù)算，按照“精打細(xì)算、量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，合理分配和執(zhí)行預(yù)算。②建立健全財務(wù)制度。在遵守國家財經(jīng)制度和法令的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校的工作實(shí)際，制定財務(wù)收支的具體實(shí)施細(xì)則，做到用款有計劃、收支有標(biāo)準(zhǔn)、管理有定額、分析有資料、監(jiān)督有要求。③按照會計法要求進(jìn)行會計核算，認(rèn)真做好記賬、算賬、報賬、對賬，做到憑證合法，手續(xù)完備，賬目健全，核算準(zhǔn)確，按照編送報表。④配合和支持學(xué)校開展各項創(chuàng)收活動，對實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地等獨(dú)立核算單位的財務(wù)活動進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　2、學(xué)校收入管理。學(xué)校所有收入由財務(wù)部門統(tǒng)一歸口管理，不得設(shè)立小金庫。學(xué)校應(yīng)使用印有財政監(jiān)章的收費(fèi)票據(jù)，不得自印或自行購買不合格的收據(jù)。財務(wù)部門應(yīng)制定票據(jù)管理制度，建立票據(jù)臺賬，嚴(yán)格票據(jù)購入、領(lǐng)用、核銷手續(xù)，定期公開財務(wù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行物價部門收費(fèi)規(guī)定。所有預(yù)算外收入均應(yīng)進(jìn)入財政專戶。代辦性收費(fèi)要專款專用，按實(shí)結(jié)算。對已納入地方行政結(jié)算中心的學(xué)校，要按結(jié)算中心規(guī)定，做好工資獎金、醫(yī)保、公積金、所得稅等報表編制上報工作和各項支出票據(jù)的核對、結(jié)賬、支付工作。同時要做好每月經(jīng)費(fèi)開支的計劃申報工作。財務(wù)部門負(fù)責(zé)人的任免及會計人員的配備，應(yīng)符合國家會計法和財務(wù)主管部門有關(guān)規(guī)定。所有會計人員均應(yīng)持有會計從業(yè)資格證書并按規(guī)定參加財政部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)