地面供水供電供暖應急預案范文（精選6篇）

地面供水供電供暖應急預案范文 篇1

　　安全施工預防最重要，不幸發(fā)生了安全事故，及時有效地現(xiàn)場救護也同樣重要。對降低傷殘程度，提高生存率有著不可低估的作用。為減少生命損失，我處制定上述安全事故預防、監(jiān)控措施的同時，又制定如下安全事故應急救援預案。

　　（一）、建立安全事故救援領(lǐng)導組織

　　組長：馬向軍（水利水電工程處處長）

　　副組長：孫宗國（水利水電工程處分管安全副處長）

　　成員：孫大鵬（安全科科長）魏文廣、陳吉云、孫宗國

　　（二）、安全事故救援物資準備

　　1、救援用汽車兩部：轎車一部、皮卡一部，適合于傷者坐臥、躺和擔架、床板及傷者需人護理的情況送往醫(yī)院。

　　2、救援設備：擔架、床用木板。

　　3、醫(yī)用物品：繃帶、體溫計、血壓計、聽診器、注射器、輸液裝置、氧氣袋、75%酒精、2%碘酒、雙氧水等各種消毒液，1%新潔爾滅，0.9%鹽水、1%龍膽紫液、汞液、20%甘露醉注射液等部分搶救藥品。

　　（三）、人員培訓

　　為了使參加救援的人員見到傷殘事故不至驚慌無措，而能及時采取有效措施使事故由大變小，使損失降到最小程度。我處選擇了部分大膽細心的人員進行救援知識和救援方法的培訓。這些人大部分是安全生產(chǎn)管理人員，這些人員有知識有能力采取各種措施防止安全事故的發(fā)生，不幸萬一發(fā)生了安全事故又有知識有方法處理事故。

　　培訓的內(nèi)容也包括救援程序和救援知識、救援方法。

　　聘請內(nèi)外科醫(yī)生對救援人員針對施工中可能出現(xiàn)的開放性創(chuàng)傷、閉合性內(nèi)臟損傷、擠壓傷、骨折、顱腦損傷、胸部損傷、腹部損傷、觸電、淹溺救護知識進行講解。救護方法進行演練。

　　經(jīng)過培訓十余人掌握了事故救援程序和人工呼吸、肌肉注射、扭傷復位制動、清創(chuàng)術(shù)，能對傷口消毒及臨時處理進行操作。

地面供水供電供暖應急預案范文 篇2

　　為了預防、控制學校大面積停水、停電、停暖突發(fā)事故的發(fā)生，提高快速反應和應急處理突發(fā)事故的能力，確保學校水、電、暖設施及供水、供電、供暖的安全運行，保障學校正常的教學科研、辦公及生活秩序，特成立應急分隊及制定本預案：

　　成立后勤水電暖應急小分隊：

　　隊長：

　　副隊長：

　　組員：

　　1.后勤水電暖服務各班實行24小時值班，一旦發(fā)生供電、供暖、供水的安全突發(fā)事故，值班人員接到事故報修后，必須立即查明事故原因，同時向隊長和分管隊長及主管后勤處校領(lǐng)導報告事故及原因。（供水供暖維修：白天四人、夜間兩人；電工維修班：白天四人、夜間兩人）

　　2.隊長接到緊急報告后，立即通知本預案中的工作班長迅速到事故現(xiàn)場，全面指揮調(diào)集人員組織搶救搶修，并負責善后的處理工作。

　　3.搶修班長率隊員到達現(xiàn)場后，立即組織搶修、防止事故進一少擴大，最大限度地減小損失，事故發(fā)生后盡最大的可能在最短的時間內(nèi)恢復供水、供電、供暖。

　　4.定期對配電室電壓、電流進行檢查和記錄，對供水、供電、供暖管網(wǎng)及線路進行巡視檢查，對鍋爐運行的設備和燃氣進行定期檢查，確保杜絕安全隱患，保證供水、供電、供暖安全運行。

　　5、對校內(nèi)的供水、供電、供暖設施進行定期巡檢，及時排除日常水電暖的故障報修，做到隨叫隨到，崗位到人，責任到崗。

地面供水供電供暖應急預案范文 篇3

　　1、遇校內(nèi)大面積停電或全部停電時，由中心突發(fā)事件領(lǐng)導小組組長（副組長）立即與電力維修人員查找停電原因；及時向后勤管理處及校分管領(lǐng)導報告事由及解決方案，并以多種方式通知用戶。

　　2、由于學校產(chǎn)權(quán)的供電線路或設備故障引起的突發(fā)停電事件，如屬低壓部分，領(lǐng)導組成員馬上組織采購人員備料、維修人員搶修；如屬高壓部分出現(xiàn)故障，領(lǐng)導組成員應馬上聯(lián)系供電局，并派專人為其搶修創(chuàng)造便利條件，盡一切所能，爭取在最短時間內(nèi)完成搶修工作。

　　3、由于產(chǎn)權(quán)屬供電局的供電線路或供電設備出現(xiàn)故障，造成突發(fā)停電事件，領(lǐng)導組成員馬上與供電局聯(lián)系，咨詢可能停電的時間，并派專人督促其搶修，如屬長時間停電，領(lǐng)導組應及時與學校重點部門聯(lián)系協(xié)助其租賃發(fā)電機電。

　　4、接供電局計劃停電通知，電力站負責人應立即上報主任，時間較長的停電必須向處領(lǐng)導報告。

　　5、突發(fā)外線事故停電，必須立即向分管學校領(lǐng)導報告。及時與供電部門聯(lián)系，爭取供電部門的理解和支持，盡快恢復供電；突發(fā)內(nèi)線事故停電，供電人員必須立即采取安全措施，避免事故擴大，如事故較嚴重，主任立即向分管處領(lǐng)導匯報。

　　6、電力值班人員應準確報告事故的發(fā)生情況，電力搶修人員應詳細分析原因，制定搶修方案，準備工具與器材，采取有效措施搶修，確保安全操作。

　　7、在校區(qū)的水電服務中心全體電力站工作人員應立即趕到中心配電室，參與或協(xié)助搶修，并完成其他任務。

　　8、辦公室應立即請示主任是否起草停電通知，上傳網(wǎng)頁、張貼或電話通知，并安排人員在辦公室接轉(zhuǎn)詢問電話。

　　9、辦公室要立即聯(lián)系機動車輛并迅速趕往現(xiàn)場待命，并及時通知有關(guān)單位做好應對準備。

　　10、因供電主電纜出現(xiàn)故障導致的停電，要及時聯(lián)系供電局查找故障并協(xié)助其做好電纜的搶修工作。

　　11、事故搶修期間，電力工作人員一律不得離開校區(qū)。

　　12、搶修工作完成后，電力站組織人員及時送電。

地面供水供電供暖應急預案范文 篇4

　　1、遇校內(nèi)大面積停水或全部停水時，由中心突發(fā)事件領(lǐng)導小組組長（副組長）立即與水暖維修人員查找原因，提出維修方案；及時向后勤管理處及學校分管領(lǐng)導報告事由及解決方案，并以多種方式通知用戶。

　　2、由于學校產(chǎn)權(quán)的供水設施、設備故障引發(fā)的突發(fā)停水事件，領(lǐng)導組成員制定維修方案后，馬上組織人員備料、搶修。盡一切所能，爭取在最短時間內(nèi)完成搶修工作。

　　3、由于自來水公司管網(wǎng)或供水設施出現(xiàn)故障，造成突發(fā)停水事件，領(lǐng)導組成員馬上與自來水公司聯(lián)系，咨詢可能停水的時間，并派專人督促其搶修，如屬較長時間停水，領(lǐng)導組應及時向消防部門或自來水公司求援，請求用水車向?qū)W校重點部門及居民定時供水。或與水務部門協(xié)商啟動學校自備井供水。

　　4、由于水質(zhì)污染造成突發(fā)停水事件，領(lǐng)導組應立即報告處領(lǐng)導及學校領(lǐng)導，與環(huán)保部門、防疫站等聯(lián)系化驗，查找污染源；如屬人為投毒，還應與公安部門聯(lián)系，及時處理污染，并請防疫部門檢驗合格后，方能向用戶供水。中毒人員由校醫(yī)院負責應急處理。

　　5、供水出現(xiàn)異常時（自來水公司及學校內(nèi)部供水管線出現(xiàn)潰漏、自來水廠因故障停供水、水質(zhì)異常等），發(fā)現(xiàn)問題或接到通知的相關(guān)人員（供水站或辦公室人員）應于第一時間上報副主任，并由其上報主任。如果影響時間較長或問題較嚴重的，主任必須立即報告處領(lǐng)導。

　　6、因自來水公司供水系統(tǒng)原因造成臨時停水的，副主任應隨時與自來水公司相關(guān)部門聯(lián)系，督催對方盡快修復，或要求其采取其他應急供水方案，問題較嚴重的可趕赴現(xiàn)場了解情況，并隨時向主任報告。

　　7、供水機組發(fā)生故障時，副主任及有關(guān)人員要立即趕到現(xiàn)場，組織人員調(diào)整供水管線，并聯(lián)系設備廠家盡快來人修復。

　　8、校內(nèi)供水主管線出現(xiàn)潰漏時，副主任及有關(guān)人員要立即趕到現(xiàn)場，制定搶修方案，組織人員搶修，并將現(xiàn)場情況隨時向主任和辦公室報告。

　　9、局部區(qū)域出現(xiàn)管道潰漏時，供水負責人要立即趕到現(xiàn)場，關(guān)閉該區(qū)域控制閥門，組織維修人員盡快修復。

　　10、辦公室接到停水通知后，應起草停水通知張貼并上傳網(wǎng)頁。

　　11、如遇大范圍長時間停水時，辦公室要及時通知學生處、保衛(wèi)處、飲食服務中心等部門做好應對準備，必要時可聯(lián)系水車運水或購置大量桶裝飲用水應急，確保校區(qū)穩(wěn)定。

　　12、水質(zhì)出現(xiàn)異常時，副主任及有關(guān)人員要立即趕到現(xiàn)場查找原因，問題較為嚴重的，應立即停止供水，并取樣送小店區(qū)疾病防控中心進行水質(zhì)檢測。恢復供水時，應組織人員進行管道沖洗，直到水質(zhì)正常。

地面供水供電供暖應急預案范文 篇5

　　為加強對學校水電的管理，有效防止水電等安全事故的發(fā)生，切實保障師生及校產(chǎn)安全。制定預案：

　　一、水電安全

　　（1）值班人員發(fā)現(xiàn)險情后，迅速關(guān)閉水電總閥，第一時間打救援電話，然后報告領(lǐng)導。

　　（2）維修人員迅速集結(jié)，了解水電事故基本情況，迅速進入相應位置開展救援行動。救援處置工作，最大限度的減少損失

　　（3）救援結(jié)束后，具體了解水電事故的基本情況，并形成書面報告上報領(lǐng)導。

　　（4）如遇到復雜情況，不能解決，應馬上請專業(yè)人員或公司幫助解決。

　　（5）善后工作：保護事故現(xiàn)場，查明事故原因，調(diào)查事故損失，追究事故責任，及時整改存在問題。

　　二、停水停電

　　一種是計劃停水停電，一種是突然停水停電（其中包括電力公司供水公司和學校原因）：

　　1、如果是計劃停水停電，我們第一時間通知，并了解停水停電原因及停水停電時間，這種情況都有人事前告知，我們要做的就是接到通知后，第一時間做好通告，貼出通知。

　　2、臨時突然停水停電

　　（1）維修人員第一時間對停水停電原因進行檢查，并對原因進行分析，找到解決方案，盡快解決。

　　（2）及時做好通告，貼出通知

　　（3）西區(qū)和綜合辦公樓不是同一線路，已完成電源對接，能暫時完成對重要必要電路供電。

　　（4）伙房供電采用兩個電路，同時供電，其中一路停電，另一路可供使用。

地面供水供電供暖應急預案范文 篇6

　　水電服務中心是代表學校進行水電暖服務與管理管理的職能部門，擔負著全校水電暖的供應任務，由于學校占地面積大，師生眾多，水電暖供應點多、線長、面廣，存在諸多可能產(chǎn)生突發(fā)事件的因素。為了預防和減少水電暖事故的發(fā)生，提高對突發(fā)事故的應急反應能力，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險和應急處理機制，確保水電暖設施、設備及水電暖的正常供應，及時地開展安全事故應急救援工作，最大限度地減少損失，結(jié)合學校水電暖供應的實際情況，特制定本預案。

　　一、組織機構(gòu)

　　組 長：

　　副組長：

　　水電服務中心緊急事件應急處置領(lǐng)導小組設在水電服務中心辦公室。

　　二、主要職責

　　1.統(tǒng)一協(xié)調(diào)中心各部門、各班組應急救援工作。

　　2.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故的應急救援工作。

　　3.統(tǒng)一調(diào)配救援設備、人員、物資、器材。

　　4.適時批準啟動救援預案和終止緊急狀態(tài)。

　　5.組織落實學校安全委員會交辦的其它工作。

　　6.必要時協(xié)調(diào)其它單位參與應急救援工作。

　　三、應急準備

　　1、辦公室負責制定安全事故應急救援預案，并監(jiān)督安全運行措施的落實，對安全隱患登記造冊，實行日常監(jiān)督和動態(tài)監(jiān)督，督促有關(guān)部門對隱患進行整改。

　　2、對可能發(fā)生的火災安全事故，平時應急工作由部門責任人員具體負。中心經(jīng)常對各站進行消防安全檢查，消滅火災隱患。

　　3、加強對全體員工安全知識教育和特殊崗位操作技能培訓，實行新上崗職工崗前安全培訓制度，建立并完善安全責任制，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。

　　四、工作目標

　　1、普及各類突發(fā)事件的應急常識，提高員工的配合意識。

　　2、建立快速反應和應急處理機制，及時采取措施，確保突發(fā)事件及時控制，保障水電暖供應和安全。

　　五、工作原則

　　1、預防為主，常備不懈。立足于防范，抓早、抓小，強化信息的廣泛收集和深層次研究，爭取早發(fā)現(xiàn)，早報告，早控制，早解決。做好宣傳普及突發(fā)事件的防控措施，提高水電中心員工應對突發(fā)事件的水平，及時采取預防與控制措施，防止事態(tài)的擴大。

　　2、統(tǒng)一指揮，快速反應。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，對水電中心突發(fā)事件的預防、報告、控制和處理依法實行管理，對于違法行為，依法追究責任。水電服務中心突發(fā)事件領(lǐng)導小組，全面負責水電服務中心突發(fā)公共事件的處置工作，形成處置突發(fā)公共事件的快速反應機制。一旦發(fā)生重大事件，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，做到快速反應，正確應對，果斷處置，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。

　　3、加強保障，重在建設。從法規(guī)上、制度上、組織上、物質(zhì)上全面加強保障措施。在領(lǐng)導精力、經(jīng)費保障和力量部署等方面加強硬件與軟件建設，提高工作效率。

　　4、條塊結(jié)合，以塊為主。發(fā)生突發(fā)事件后，在中心的統(tǒng)一領(lǐng)導下，啟動應急預案，中心突發(fā)事件的預防和控制工作實行條塊結(jié)合，以塊為主。

　　5、快速反應，運轉(zhuǎn)高效。建立預警控制和處理快速反應機制，強化人力、物力、財力儲備，增強應急處理能力。按照“四早”要求，即早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早處理，及時快速對突發(fā)事件做出反應。

　　6、系統(tǒng)聯(lián)動，群防群控。發(fā)生突發(fā)公共事件后，各相關(guān)部門負責人要立即深入第一線，掌握情況，開展工作，控制局面。形成各部門系統(tǒng)聯(lián)動，群防群控的處置工作格局。

　　六、總結(jié)報告

　　1、發(fā)生突發(fā)事件后，應針對事件的發(fā)生、經(jīng)過、后果，自覺查找工作中存在的不足，進行總結(jié)與完善，強化管理，杜絕類似事件再次發(fā)生，同時向上級有關(guān)部門做出書面報告。

　　2、對在應急工作中有積極表現(xiàn)，予以表彰獎勵，并作為考核評先的重要依據(jù)。

　　3、任何違背本應急預案的行為：屬領(lǐng)導責任的，追究其所負責任；屬不服從領(lǐng)導小組緊急調(diào)配，不積極配合工作的集體或個人，也按事件性質(zhì)后果予以責任追究，并作為今后考核的重要依據(jù)。

　　4、要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，完善制度，不斷提高對突發(fā)事件的處置水平，積極探索穩(wěn)妥、快速、高效做好突發(fā)性事件處置工作的.新途徑。

　　七、本預案自發(fā)布之日開始實施。