應(yīng)急預(yù)案演練方案十篇

應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇1

　　為貫徹落實《重慶市璧山區(qū)根治拖欠農(nóng)民工工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點》（璧治欠辦發(fā)〔20xx〕4號）文件精神，確保農(nóng)民工按時足額拿到工資，維護農(nóng)民工合法權(quán)益和社會和諧穩(wěn)定，八塘鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心組織，認真開展根治拖欠農(nóng)民工工資工作。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年根治欠薪專項工作的方案制定如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)

　　成立八塘鎮(zhèn)根治拖欠農(nóng)民工工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，社保所、建環(huán)辦、經(jīng)發(fā)辦、黨政辦、平安辦、司法所、財政辦負責(zé)人為成員，全面負責(zé)根治拖欠農(nóng)民工工資工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在社保所，由社保所所長兼任辦公室主任，明確工作人員劉清濤，具體負責(zé)日常工作。

　　二、深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域欠薪源頭治理

　　（一）通過對全鎮(zhèn)建設(shè)項目進行實地核查，是推動落實保障農(nóng)民工工資支付工作的重大舉措，是實現(xiàn)農(nóng)民工工資基本無拖欠目標的重要制度安排。根治拖欠農(nóng)民工工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位每月按時向八塘社保所報送《八塘鎮(zhèn)在建項目臺賬明細表》，對于新建和在建項目，嚴格按照《在建工程項目實地核查資料清單》璧治欠辦發(fā)〔20xx〕。

　　（二）規(guī)范建筑市場秩序。積極配合區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位，持續(xù)開展建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查，加大規(guī)范建筑市場秩序力度，嚴厲查處違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包，掛靠等行為。落實國家出臺的《建筑工人簡易勞動合同（示范文本）》，規(guī)范勞動用工管理。

　　（三）嚴格政府投資項目資金管理。貫徹實施《政府投資條例》，加強政府投資項目審批管理和政府投資資金預(yù)算管理，及時足額撥付政府投資資金。加強預(yù)算內(nèi)投資項目監(jiān)測和監(jiān)督檢查，督促指導(dǎo)加快項目建設(shè)和計劃執(zhí)行進度，推動項目建設(shè)單位嚴格按照項目建設(shè)進度及時足額支付工程款。

　　（四）健全清償中小企業(yè)賬款與根治欠薪的協(xié)調(diào)機制。貫徹實施《保障中小企業(yè)款項支付條例》，強化政府、大型國有企業(yè)拖欠中小企業(yè)賬款問題督辦，積極配合區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位，加大清欠工作力度，從源頭預(yù)防和遏制拖欠農(nóng)民工工資問題。

　　三、全面落實工資支付保障制度

　　（一）健全完善工資支付保障制度。積極配合區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組出臺的農(nóng)民工工資專用賬戶、工資保證金等制度的實施細則，構(gòu)建上下一體，整體聯(lián)動的根治欠薪制度體系。

　　（二）積極配合區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，開展“制度全覆蓋”夏季專項行動。盯緊盯牢農(nóng)民工工資專用賬戶、實名制管理、總包代發(fā)等工資支付保障核心制度，通過開展“制度全覆蓋”夏季專項行動，推動制度覆蓋所有在建項目、所有支付環(huán)節(jié)。

　　（三）強化市場主體落實工資支付保障制度的責(zé)任。積極配合區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位，督促建設(shè)單位落實撥付人工費用、支付監(jiān)管、先行墊付工資等責(zé)任，施工總承包單位落實代發(fā)工資、監(jiān)督勞動用工、開立專用賬戶、存儲工資保證金、先行清償工資等責(zé)任、分包單位落實日常用工管理，支付主體等責(zé)任。

　　四、強化根治拖欠農(nóng)民工工資執(zhí)法聯(lián)動

　　（一）加強日常監(jiān)管執(zhí)法。全面暢通欠薪維權(quán)渠道，落實首問負責(zé)制，推行接訴即辦，提升欠薪案件線索受理和轉(zhuǎn)辦交辦效率。按照“誰主管，誰負責(zé)，誰發(fā)包，誰負責(zé)”的工作原則，全面積極配合區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，以工程建設(shè)領(lǐng)域和其他易發(fā)欠薪的行業(yè)為重點，積極配合區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，開展根治欠薪冬季專項行動。

　　（二）發(fā)揮公共法律服務(wù)和工會勞動法律監(jiān)督作用。積極配合區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，開展“遵法守法、攜手筑夢”服務(wù)農(nóng)民工公益法律服務(wù)行動，提高“農(nóng)民工欠薪求助綠色通道”和“12348”公共法律服務(wù)熱線服務(wù)質(zhì)量，為農(nóng)民工提供高效便捷的公共法律服務(wù)。建立勞動保障監(jiān)察與工會勞動法律監(jiān)督工作協(xié)作聯(lián)動機制，加強工會勞動保障法律監(jiān)督員隊伍建設(shè)，提高工會勞動法律監(jiān)督效能。

　　五、加強工資支付信用體系建設(shè)

　　加大重大欠薪違法行為社會公布力度。定期集中向轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和社會公布重大欠薪違法行為，加大公開曝光力度，強化社會輿論監(jiān)督。

　　六、壓緊壓實根治欠薪相關(guān)責(zé)任

　　（一）接受區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組對八塘鎮(zhèn)保障農(nóng)民工工資支付工作的考核，確保保障農(nóng)民工工資支付工作落到實處。

　　（二）強化根治欠薪工作責(zé)任追究。壓實八塘鎮(zhèn)各辦、站、所的責(zé)任，對責(zé)任不落實、監(jiān)管不到位，造成不良社會影響的單位和個人，通過約談、通報、處分等方式，依法依規(guī)嚴肅追責(zé)。加大對全鎮(zhèn)治欠工作的監(jiān)督力度，實行監(jiān)督問責(zé)閉環(huán)管理。

　　七、推進根治欠薪信息化建設(shè)

　　建設(shè)農(nóng)民工工資支付監(jiān)控預(yù)警平臺。依據(jù)《工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付監(jiān)控預(yù)警市級平臺業(yè)務(wù)指引》，積極配合區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，建立監(jiān)控預(yù)警平臺分中心。逐步實現(xiàn)工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付全過程動態(tài)監(jiān)管。

　　八、加強輿論宣傳和應(yīng)急處置

　　（一）強化正面宣傳引導(dǎo)。落實“誰執(zhí)法誰普法”等普法責(zé)任制，持續(xù)開展《保障農(nóng)民工工資支付條例》普法宣傳，營造全社會關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工的.良好社會氛圍。

　　（二）強化輿情監(jiān)測處置。做好欠薪輿情監(jiān)測預(yù)警，按照“誰主管，誰負責(zé)，誰發(fā)包，誰負責(zé)”的工作原則分類處置，主動發(fā)聲、快速反應(yīng)，嚴防不實輿情、虛假信息傳播和惡意炒作。

　　（三）防范化解欠薪重大風(fēng)險。制定完善我鎮(zhèn)欠薪突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，及時組織風(fēng)險評估預(yù)判，有效防范處置因欠薪引發(fā)的突發(fā)性、群體性的事件，堅決防止事態(tài)蔓延擴大。嚴厲打擊以非法手段討薪或者以討薪為名討要工程款的違法犯罪行為，依法處置因欠薪引發(fā)的治安案件。

應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)省、市、縣關(guān)于加強應(yīng)急管理及安全生產(chǎn)的指導(dǎo)意見，為了提高衛(wèi)生監(jiān)督所保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少各類突發(fā)公共事件造成的損害，特別是增強干部職工處置突發(fā)事件的能力,避免由于突發(fā)事件造成混亂局面，現(xiàn)結(jié)合我所實際情況，制定消防安全應(yīng)急演練方案。

　　二、演練時間

　　201X年3月16日(星期二)下午15：30。

　　三、演練地點

　　衛(wèi)生監(jiān)督所辦公樓。

　　四、演練內(nèi)容

　　1、火情報警;2、疏散人員;3、搶救檔案資料;4、使用滅火器滅火;5、連接室內(nèi)外消防給水滅火;6、辦公大樓如遇到火災(zāi)等突發(fā)公共事件時的綜合演練。

　　五、器材準備和通道疏通

　　1、4kg干粉滅火器10個; 2、10m水帶2盤，65cm水槍1支;3、各消防通道不能停放車輛、堆放雜物。由侯巍負責(zé)。

　　六、演練現(xiàn)場組織分工

　　消防安全應(yīng)急演練在我所應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由應(yīng)急管理辦公室具體組織實施(按《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》)。

　　1、總指揮：史俊宏

　　2、副總指揮：常雅寧

　　3、現(xiàn)場指揮：侯 巍

　　4、報 警 員：王國波

　　5、廣 播 員：賈秋鳳

　　6、疏散引導(dǎo)組： 李 堃 閆 浩

　　7、滅火行動組：張 軍 李 軍 趙振宇 崔義崗

　　8、醫(yī)療救護組：張 爽 李 霞 楊曉麗 趙玉珠 倪 嘹

　　9、安全保衛(wèi)組：張樹明 鄭保宏 王曉慶

　　七、演練具體操作程序

　　(一)召開演練動員會。全體參加演練人員到三樓會議室集中，宣布要求，做好演練準備。

　　(二)演練科目一：使用滅火器滅火演練。在單位院內(nèi)使用滅火器滅火演練。

　　(三)演練科目二：連接室外消防栓滅火演練。在科室內(nèi)，進行連接室外消防栓滅火演練。

　　(四)演練科目三：假設(shè)業(yè)務(wù)樓發(fā)生火災(zāi)的綜合演練。

　　1、火災(zāi)報警。報警員撥打119火警電話，在撥打119火警電話報警的同時，馬上報告應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急管理工作辦公室，匯報：“業(yè)務(wù)大樓三樓發(fā)生火災(zāi)”。

　　2、應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布立即啟動火災(zāi)發(fā)生處置應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急管理工作辦公室迅速召集全站應(yīng)急管理分隊集合，迅速組織滅火戰(zhàn)斗。

　　3、廣播疏散。廣播員告知“業(yè)務(wù)大樓三樓”出現(xiàn)火警，播放廣播：“全體職工請注意，現(xiàn)在業(yè)務(wù)大樓三樓發(fā)生火災(zāi)，全體職工立即按火災(zāi)發(fā)生處置應(yīng)急預(yù)案展開行動;外來辦事人員及大樓工作人員從安全通道立即疏散;應(yīng)急管理分隊請立即到位”。

　　4、切斷電源。通知電工(由王國波負責(zé))切斷大樓主控電源。

　　5、疏散人員。二樓人員的疏散，由李堃負責(zé)。三樓人員的疏散，由閆浩負責(zé)。

　　6、偵察火情。使用配備的應(yīng)急照明工具、防護服、呼吸器等裝備，從上至下，逐層搜查，偵察火情，查看人員是否疏散。由鄭保宏負責(zé)。

　　7、搶救擋案資料。重要檔案資料的搶救轉(zhuǎn)移。由韓曉則、王帥負責(zé)。

　　8、使用滅火器滅火。使用三樓樓梯間的滅火器滅火，由張軍、李軍、趙振宇、崔義崗負責(zé)。

　　9、現(xiàn)場救護。由張爽、李霞、楊曉麗、趙玉珠、倪嘹分成兩組搶運救護受傷人員。

　　10、安全保衛(wèi)。禁止不明人員進入站區(qū)和危險區(qū)域，加強危重傷員向醫(yī)院的轉(zhuǎn)運，由張樹明、王曉慶、鄭保宏安保負責(zé)。

　　11、滅火結(jié)束。滅火結(jié)束，消防員清理現(xiàn)場。

　　八、演練結(jié)束

　　現(xiàn)場總指揮宣布：全所消防安全應(yīng)急演練結(jié)束。

應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇3

　　為了有效預(yù)防，及時控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害，為防止各類傳染病在我縣流行，切實保障公眾身體健康與生命安全，維護正常的社會秩序。根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求，結(jié)合我院實際，特制定本預(yù)案。

　　一、突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮部的組成和相關(guān)部門的職責(zé)。

　　為切實將突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作落到實處，加強急救、增強處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：；副組長：；組成員：總值班電話、，下設(shè)急救中心，負責(zé)緊急接診領(lǐng)導(dǎo)小組在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指導(dǎo)和指揮下，負責(zé)對突發(fā)事件的應(yīng)急搶救與處置，檢驗科、功能科、放射科負責(zé)協(xié)助診斷、手術(shù)等，外科負責(zé)手術(shù)搶救。

　　二、突發(fā)事件的監(jiān)測與預(yù)警。

　　我院制定24小時值班制度，電話。急救車輛隨時待命，接到急救電話5分鐘內(nèi)出發(fā)，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行監(jiān)測，對可能出現(xiàn)的趨勢及時進行預(yù)警，根據(jù)突發(fā)事件的類型大小，緊急出動全院應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，投入各自的工作崗位，隨時進行搶救與治療，同時制定預(yù)警等級，報告程序和時限，確保監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)正常運行。

　　三、突發(fā)事件信息的收集、分析、報告、通報制度。

　　隨時保持信息暢通，預(yù)防保健科接到疫情報告后，要及時了解疫情立即上報院領(lǐng)導(dǎo)，組織全院疫情應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組開會、討論、分析，得出結(jié)論立即上報縣防疫站、縣衛(wèi)生局。

　　四、突發(fā)事件應(yīng)急處理技術(shù)和任務(wù)。

　　突發(fā)事件發(fā)生后，根據(jù)其種類、危害程度、流行強度，出動突發(fā)事件應(yīng)急處理小組專家對突發(fā)事件進行綜合評估，初步判斷突發(fā)事件的類型，提出是否啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的建議。應(yīng)急預(yù)案啟動前應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的實際情況做好應(yīng)急處理準備，采取必要的應(yīng)急措施，應(yīng)急預(yù)案啟動后，應(yīng)當(dāng)服從突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮部的統(tǒng)一指揮、立即到達規(guī)定的崗位，采取有關(guān)的控制措施。

　　參加突發(fā)事件應(yīng)急處理的工作人員，應(yīng)當(dāng)采取衛(wèi)生防護措施，防止交叉感染和污染。對傳染病病人和疑似傳染病病人，應(yīng)當(dāng)采取就地隔離，就地觀察，就地治療的措施，并報當(dāng)?shù)胤酪邫C構(gòu)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療。切斷傳染途徑，防止擴散。對需要治療、接受隔離的病人，首診醫(yī)師必須接診治療，并書寫詳細、完整的`病歷記錄，對需要轉(zhuǎn)送的病人，應(yīng)按規(guī)定將病人及病歷記錄的復(fù)印件轉(zhuǎn)送到接診的定點醫(yī)院。

　　五、突發(fā)事件的分級和應(yīng)急處理工作方案。

　　為有效地應(yīng)急處理突發(fā)事件要隨時根據(jù)上級有關(guān)部門發(fā)布的信息和確定的突發(fā)事件級別，按照縣應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一部署，采取相應(yīng)的工作方案。

　　六、突發(fā)事件的預(yù)防、現(xiàn)場控制、應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、救治藥械以及其他物資和技術(shù)的儲備與調(diào)度。

　　根據(jù)突發(fā)事件的不同程度，采取積極的預(yù)防控制措施，突發(fā)事件應(yīng)急處理所需的醫(yī)療救護設(shè)施、設(shè)備、救治藥品、醫(yī)療器械等由醫(yī)院急診科準備，突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)緊急調(diào)集應(yīng)急處理小組人員，儲備物資，交通工具，以及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備，必要時對人員進行疏散或者隔離。

　　七、突發(fā)事件應(yīng)急處理專業(yè)隊伍的建設(shè)和培訓(xùn)。

　　組織全院專業(yè)技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法實施辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》等，積極參加各種傳染病防治知識的培訓(xùn)與考試，加強專業(yè)理論水平和技術(shù)水平。組織抽調(diào)各類專業(yè)技術(shù)人員參加突發(fā)事件應(yīng)急演練通過演練找出自己的不足，不斷學(xué)習(xí)，不斷交流，不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

　　本預(yù)案將根據(jù)突發(fā)事件的變化和在實施中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修改、補充。

應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇4

　　一、應(yīng)急演練目的

　　1、評估企業(yè)應(yīng)急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；

　　2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；

　　3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能；同時，通過調(diào)整演練難度，進一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

　　4、提高全員安全意識。

　　二、演練適用范圍、總體思想和原則

　　本方案針對動用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進行全面演練進行情景設(shè)計，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進行演練策劃，遵守保護生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實施過程中，結(jié)合實際、突出重點、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

　　三、演練策劃組

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準備與實施，解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。

　　四、應(yīng)急演練參與人員

　　按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符（佩戴不同顏色的安全帽和胸卡）。

　　1、演習(xí)人員

　　按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位：廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處（調(diào)度室）、技安處、保衛(wèi)處（消防隊）、設(shè)備處（十二車間）、能計處（十一車間）、物管處（十四車間）、行管處、廠工會、供運處（運管辦）、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等

　　其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；按演練程序進行演練。

　　2、控制組 組長：

　　成員： （分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭）

　　其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標得到充分演示；確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。

　　3、評價組 組長：

　　成員：

　　（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等）

　　其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。

　　4、模擬人員

　　場外應(yīng)急組織模擬人員：

　　模擬傷員：

　　模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：（模擬泄漏） （釋放煙霧）

　　模擬被撤離和疏散人員：若干

　　5、觀摩人員

　　邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。

　　五、應(yīng)急演練時間：20年X月X日X：00－：時

　　六、應(yīng)急演練目標、評價準則及評價方法

　　根據(jù)演練范圍和目的，確定展示以下演習(xí)目標（表1）

　　表1 應(yīng)急演練目標

　　序號目 標展示內(nèi)容目 標 要 求

　　1應(yīng)急動員展示通知應(yīng)急組織，動員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力責(zé)任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報，通知或動員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位；及時啟動應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)

　　2指揮和控制展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動的能力責(zé)任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng)行動的能力。事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急組織、行動小組負責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求，建立事故指揮體系，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動的能力

　　3事態(tài)評估展示獲取事故信息，識別事故原因和致害物，判斷事故影響范圍及其潛在危險的能力要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道，積極收集、獲取事故信息，評估、調(diào)查人員傷亡和財產(chǎn)損失、現(xiàn)場危險性以及危險品泄漏等有關(guān)情況的能力；具備根據(jù)所獲信息，判斷事故影響范圍，以及對公眾和環(huán)境的中長期危害的能力；具備確定進一步調(diào)查所需資源的能力；具備及時通知場外應(yīng)急組織的能力

　　4資源管理展示動員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動所需資源的能力要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評估結(jié)果，識別應(yīng)急資源需求的能力，以及動員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力

　　5通訊展示與所有應(yīng)急響應(yīng)地點、應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊交流的能力要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系

　　6應(yīng)急設(shè)施展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料的準備情況要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動的需要

　　7警報與緊急公告展示向公眾發(fā)出警報和宣傳保護措施的能力要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定，迅速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護措施命令和信息的能力

　　8應(yīng)急響應(yīng)人員安全展示監(jiān)測、控制應(yīng)急響應(yīng)人員面臨的危險的能力要求應(yīng)急組織具備保護應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康的能力，主要強調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個體保護裝備配備、事態(tài)評估機制與通訊活動的管理

　　9警戒與治安展示維護警戒區(qū)域秩序，控制交通流量，控制疏散區(qū)和安置區(qū)交通出入口的組織能力和資源要求責(zé)任方具備維護治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力，強調(diào)交通控制點設(shè)置、執(zhí)勤人員配備和路障清理等活動的管理

　　10緊急醫(yī)療服務(wù)展示有關(guān)現(xiàn)場急救處置、轉(zhuǎn)運傷員的工作程序，交通工具、設(shè)施和服務(wù)人員的準備情況，以及醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)施的準備情況要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運往醫(yī)療機構(gòu)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力

　　11泄漏物控制展示采取有效措施遏制危險品溢漏，避免事態(tài)進一步惡化的能力要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施對泄漏物進行圍堵、收容、清洗的能力

　　12消防與搶險展示采取有效措施控制事故發(fā)展，及時撲滅火源的能力要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施，及時組織撲滅火源，有效控制事故的能力

　　13撤離與疏散展示撤離、疏散程序以及服務(wù)人員的準備情況要求應(yīng)急組織具備安排疏散路線、交通工具、目的地的能力以及對疏散人員交通控制、引導(dǎo)、自身防護措施、治安、避免恐慌情緒的能力并對人群疏散進行跟蹤、記錄

應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇5

　　一、演練目的

　　為了對我公司應(yīng)急預(yù)案體系、事故應(yīng)急處置流程、應(yīng)急隊伍、救援物資與裝備、日常應(yīng)急培訓(xùn)與演練等方面進行檢驗和評價，進一步增強我公司應(yīng)對化工生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置過程中關(guān)鍵要素的處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實保障員工生命和公司財產(chǎn)的安全，公司特組織本次綜合應(yīng)急救援演練。

　　二、演練時間、地點和級別

　　演練時間： 年 月 日

　　演練地點：

　　演練級別：事故應(yīng)急響應(yīng)級別控制在公司應(yīng)急處置能力范圍內(nèi)，從車間局部應(yīng)急響應(yīng)擴大至公司全體綜合應(yīng)急響應(yīng)。

　　三、演練形式、科目

　　1、演練形式

　　現(xiàn)場實戰(zhàn)演練與模擬相結(jié)合。

　　2、演練科目

　　A 事故報告與處置程序

　　B 現(xiàn)場處置;

　　C 現(xiàn)場應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)

　　D 事故現(xiàn)場的警戒、控制和管制;

　　E 人員的救治、緊急疏散、撤離;應(yīng)急救援人員的安全防護

　　F 應(yīng)急處置污水的環(huán)保處置，環(huán)境監(jiān)測、現(xiàn)場洗消。

　　G 應(yīng)急救援器材、物資的配備

　　四、應(yīng)急疏散集中地點：公司疏散點

　　五、應(yīng)急救援組織機構(gòu)：

　　(一)車間應(yīng)急處置組

　　組 長：

　　副組長：

　　組 員： 等 名員工

　　(二)、公司級應(yīng)急救援組織機構(gòu)

　　A、應(yīng)急救援指揮部(應(yīng)急救援指揮組成員)

　　總指揮：

　　副總指揮：

　　現(xiàn)場指揮：

　　指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室 主任：

　　B、治安保衛(wèi)組(安全部、保安人)

　　組長：

　　C、應(yīng)急搶險隊(生產(chǎn)部10人)

　　組長：

　　D、環(huán)保監(jiān)測組(質(zhì)控部組建)

　　組長：

　　E、工程搶修組(工程部、生產(chǎn)部組織10名機修人員參加)

　　組長： 副組長:

　　F、后勤保障組(采購部、財務(wù)部、倉儲中心)

　　組長： 副組長：

　　G、現(xiàn)場救護組(企管部醫(yī)務(wù)人員、生產(chǎn)部組織6名安全員參加)

　　組長： 副組長：

　　H、通訊聯(lián)絡(luò)組(辦公室組建)

　　組長：

　　I 、事故善后處理組(生產(chǎn)部、安全部、維修部等)

　　組長： 副組長：

　　六、各級組織職責(zé)與分工

　　(一)指揮部及總指揮主要職責(zé)

　　1.根據(jù)事故現(xiàn)場情況，組織工程技術(shù)人員研究確定并實施事故的緊急處置方案;

　　2.下達救援處置命令，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各應(yīng)急行動組的應(yīng)急救援工作;

　　3.及時向市政府有關(guān)部門和集團報告事故的發(fā)生，必要時請社會救援力量給予支援;

　　4.適時宣布啟動應(yīng)急救援預(yù)案或終止緊急狀態(tài);

　　(二)副總指揮主要職責(zé)

　　1.負責(zé)現(xiàn)場救援的指揮工作;

　　2.經(jīng)總指揮授權(quán)代理總指揮職權(quán);

　　(三)、應(yīng)急辦公室職責(zé)

　　1.負責(zé)應(yīng)急處置工作的綜合協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。

　　2.負責(zé)落實指揮部交辦的相關(guān)工作。

　　(四)應(yīng)急搶險隊職責(zé)

　　接到 事故報告，搶險隊隊長應(yīng)立即組織隊員攜帶搶險裝備，采取緊急措施并根據(jù)現(xiàn)場情況制定現(xiàn)場搶險撲救方案。

　　(五)工程搶修組職責(zé)

　　1.負責(zé)組織專業(yè)工程技術(shù)人員協(xié)助指揮部制定事故現(xiàn)場搶險方案;

　　2.負責(zé)調(diào)度專用工程車輛參加搶險救援;

　　3.在保證工藝安全的情況下，負責(zé)工程設(shè)施搶險和設(shè)備搶修工作;

　　4.及時向指揮部反饋搶險情況;

　　(六)治安保衛(wèi)組職責(zé)

　　1.負責(zé)現(xiàn)場警戒，嚴禁無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場;

　　2. 負責(zé)組織疏散無關(guān)人員;

　　3.負責(zé)清理消防搶險通道，保證交通暢通;

　　4.嚴禁方圓100米以內(nèi)產(chǎn)生明火。及時向指揮部反饋搶險情況;

　　(七)現(xiàn)場救護組職責(zé)

　　1.負責(zé)現(xiàn)場受傷人員的緊急基本救護;

　　2.協(xié)助120醫(yī)務(wù)人員做好傷員的救護工作;

　　(八)后勤保障組職責(zé)

　　1.采購部負責(zé)搶險所需的一切設(shè)備、物資的采購供應(yīng)工作;

　　2.財務(wù)部負責(zé)應(yīng)急救援資金的到位，保證專款專用;

　　3. 銷售部負責(zé)提供轉(zhuǎn)移危化品的車輛，應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運輸;

　　4.倉儲中心負責(zé)供應(yīng)應(yīng)急救援搶險物資;

　　(九)通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)

　　1.負責(zé)對各種通訊工具、警報及事故信號做出明確規(guī)定，將報警方法、聯(lián)系號碼和信號使用規(guī)定置于明顯位置，使每一位值班人員熟練掌握;

　　2.做好通訊工作，保證搶險時信息暢通;

　　3.做好救護車輛后勤保障工作，協(xié)助救護行動隊做好傷員救護安置工作;

　　4.做好外來人員的接待安置工作和外聯(lián)工作;

　　5.按照實事求是的原則及時準確向新聞媒體通報事故信息，需發(fā)布的信息必須由總指揮審核和批準;

　　(十)、事故善后處理組職責(zé)

　　1.張春美負責(zé)事故中受傷人員善后工作;

　　2.李映華負責(zé)指導(dǎo)事故現(xiàn)場的監(jiān)測、恢復(fù)、洗消工作，盧久靈組織生產(chǎn)部落實恢復(fù)、洗消工作;

　　3.及時向指揮部反饋搶險情況;

　　(十一)現(xiàn)場指揮組

　　1.負責(zé)現(xiàn)場工藝處理，根據(jù)事故情況和工藝要求，正確的對水、電、氣(汽)進行調(diào)度和停車的安排;

　　2.負責(zé)現(xiàn)場救援人員調(diào)度、資源調(diào)配;

　　3.負責(zé)緊急時的人員疏散工作;

　　4.及時向指揮部反饋搶險情況;

　　七、應(yīng)急器材和應(yīng)急資源

　　1.便攜式可燃氣體探測儀，干粉滅火器，水帶，水炮，地面消防栓，消防板手，防化服2套，防爆工具，堵漏器械，雨靴、雨衣、防護手套等必要的勞保用品等。

　　2.消防車一輛，隨車器械：空氣呼吸器、消防服、應(yīng)急照明等。由消防組負責(zé)。

　　3.防毒面具，應(yīng)急照明，對講機，消防水池，事故水池，消防泵。

　　4.急救車，通訊聯(lián)絡(luò)，物資供應(yīng)等。

　　5.急救藥品。

　　八、事故假設(shè)

　　九、演練進程

　　9.1 演練前動員

　　由公司領(lǐng)導(dǎo)講話，總經(jīng)理做應(yīng)急演練動員講話，首先聲明“這是一次事故應(yīng)急救援演練，演練過程中對可能真正的緊急情況保持警惕，發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時，按程序立即終止、取消演練，迅速轉(zhuǎn)入真正應(yīng)急”。講述演練的目的和意義，然后宣布應(yīng)急演練開始。

　　9.2 應(yīng)急響應(yīng)過程

　　(一)車間處置方案啟動

　　1.向值班長楊自剛匯報，向控制室匯報。

　　2.確認后作出如下處置：

　　3.接到匯報后趕到現(xiàn)場后宣布啟動車間級處置方案，通知機修人員及車間應(yīng)急小組成員迅速趕赴現(xiàn)場。

　　4.打開消防水，用大量消防水沖。

　　5.機修人員穿戴好勞動防護用品(1人穿戴呼吸器，1人戴防毒面具)維修閥門。

　　6.穿戴空氣呼吸器負責(zé)用可燃氣體探測器探測現(xiàn)場EO濃度，隨時向組長匯報。

　　(二)公司級預(yù)案啟動

　　各演練應(yīng)急救援組攜帶各自的救援器材迅速向事故地點集合，各個救援小組到位后，各小組組長向總指揮報告：“小組全體已到位，請指示。” 總指揮指示：做好個人防護，保證安全，立即開展搶險救援。

　　各小組應(yīng)急救援行動展開，應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動應(yīng)急預(yù)案：

　　a、切斷事故車間現(xiàn)場電源

　　b、通知相關(guān) 車間負責(zé)人啟動車間應(yīng)急措施(如緊急停車)

　　(三).各救援小組展開救援行動

　　1.治安保衛(wèi)組 組織員工疏散至公司中門，拉上警戒線封鎖現(xiàn)場，維持警戒區(qū)秩序。(疏散完畢后，封鎖現(xiàn)場，維持警戒區(qū)秩序，組長向總指揮報告“疏導(dǎo)任務(wù)、警戒任務(wù)完成，請指示。”總指揮命令：帶隊集合)

　　3.應(yīng)急搶險組

　　李建成組織消防隊員利用消防車輛對環(huán)氧乙烷泄漏處噴霧狀水進行稀釋(消防車停在EO罐區(qū)門口，2名消防戰(zhàn)斗員佩戴空氣呼吸器，出水帶兩盤單出水，用開花水槍對泄漏點進行噴水稀釋)。

　　4.現(xiàn)場救護組

　　現(xiàn)場救護組人員做好個人防護后，持擔(dān)架將被困人員搶救至安全地帶，并立即進行現(xiàn)吸氧、服用牛奶/雞蛋清等解毒物品，展開現(xiàn)場場救治，必要時撥打120(模擬)

　　5.后勤保障組提供急救必要設(shè)備，隨后協(xié)助送往醫(yī)院(模擬)。(直至傷員送往醫(yī)院后，組長報告搶救任務(wù)完成，請指示;總指揮命令，帶隊集合)

　　6.工程搶修組

　　在現(xiàn)場指揮部同車間應(yīng)急小組長進行溝通了解現(xiàn)場情況，然后佩戴空氣呼吸器進入泄漏現(xiàn)場進行閥門更換工作。(更換工作完成，環(huán)氧乙烷停止泄漏，報告搶險任務(wù)完成，請指示;總指揮命令，帶隊集合)

　　7環(huán)保監(jiān)測組 權(quán)啟明帶領(lǐng)3名監(jiān)測人員趕赴現(xiàn)場，2名3名監(jiān)測人員佩戴空氣呼吸器進入現(xiàn)場監(jiān)測空氣中量。結(jié)果及時報告指揮部，情況緊急時及時通知現(xiàn)場人員撤離。

　　8.事后善后處理組 報告總指揮，事故是 所致，現(xiàn)已更換，得到有效控制，傷員已送往醫(yī)院，無其他傷亡，疏散職工情緒穩(wěn)定。(報告完畢，請指示;總指揮命令，帶隊集合)

　　9.各組集合完成。

　　十.總指揮宣布演練結(jié)束。

　　十一、演練點評

　　1.演練人員點評提出改進意見

　　2.員工代表點評提出改進意見

　　3.公司領(lǐng)導(dǎo)點評提出改進意見。

　　4.總結(jié)關(guān)閉。

　　注：演練要求

　　§ 所有消息應(yīng)以“這是一次演練”作為開頭語或結(jié)束語;

　　§ 不得采取超越安全保證的行動，不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險;

　　§ 事故模擬，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題;

　　§ 避免極端的氣候條件;

　　§ 不應(yīng)為了演練技巧需要而污染大氣或造成類似危險;

　　§ 演練過程中對可能真正的緊急情況保持警惕，發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時，按程序立即終止、取消演練，迅速轉(zhuǎn)入真正應(yīng)急。

　　§ 涉及公司外部相關(guān)部門的采用模擬人員代替。

　　現(xiàn)場演練圖示

　　附件2、環(huán)氧乙烷安全數(shù)據(jù)表

應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇6

　　1、演練目的：

　　為了進一步增強我公司應(yīng)對化工生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)潛力、應(yīng)急處理潛力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)潛力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實保障人民生命和公司財產(chǎn)的安全，公司特組織本次應(yīng)急救援演練。

　　2、應(yīng)急救援指揮部：

　　總指揮：

　　副總指揮：、

　　現(xiàn)場指揮：、

　　現(xiàn)場應(yīng)急技術(shù)專家組：、

　　3、現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機構(gòu)：

　　A、應(yīng)急救援綜合協(xié)調(diào)指揮組（應(yīng)急救援指揮組成員）

　　B、車間應(yīng)急處理組（各車間）

　　C、警戒保衛(wèi)組（安保部）

　　D、火災(zāi)應(yīng)急撲救組（公司義務(wù)消防隊、消防中隊）

　　E、環(huán)保應(yīng)急處理組（安保部）

　　F、專家指導(dǎo)組（總工辦、工程部、技術(shù)部）

　　G、應(yīng)急疏散會合區(qū)：公司南北門衛(wèi)

　　4、演練科目：

　　A、車間發(fā)生火災(zāi)，事故的應(yīng)急處理和接報啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案。

　　B、火災(zāi)的撲救；

　　C、事故現(xiàn)場的警戒、控制和管制；

　　D、人員的緊急疏散、撤離；

　　E、應(yīng)急撲救消防污水的'環(huán)保處置，現(xiàn)場洗消。

　　5、演練模擬事故概況：

　　位于公司X車間的加氫反應(yīng)釜因超壓（或法蘭墊片老化、法蘭螺絲松動等身分），造成物料從法蘭處噴出，遇空氣發(fā)生燃燒火災(zāi)事故，車間邊采取應(yīng)急措施組織人員進行滅火，邊報生產(chǎn)控制中心和119火警，生產(chǎn)控制批示中心根據(jù)險情啟動公司應(yīng)搶救援預(yù)案，告訴各應(yīng)搶救援小組投入救援工作。

　　6、演練進程：

　　1、預(yù)案啟動：應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動應(yīng)急預(yù)案

　　a、切斷火災(zāi)事故車間現(xiàn)場電源

　　b、通知各車間負責(zé)人啟動各車間應(yīng)急措施（緊急停車、切斷重大危險源通往車間的管道閥門）

　　2、應(yīng)急處置：

　　a、事故現(xiàn)場警戒和管制

　　b、火災(zāi)撲救

　　c、污水處置

　　3、人員疏散：

　　a、各車間的人員疏散

　　b、周圍界區(qū)的人員疏散

應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇7

　　一、總則

　　1.1 編制目的

　　提高及時控制和妥善處置工程建設(shè)施工企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的群體性突發(fā)事件的能力，最大限度減少不良社會影響，維護社會和諧穩(wěn)定，建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處理果斷的應(yīng)急處置機制，保障農(nóng)民工合法權(quán)利，維護社會正常秩序。

　　1.2 適用范圍

　　本預(yù)案適用于水利系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域因工程建設(shè)施工企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的群體性上訪、靜坐、圍堵或滯留黨政機關(guān)，圍堵道路、建筑施工現(xiàn)場等行為的群體性突發(fā)事件。

　　1.3 工作原則

　　堅持統(tǒng)一指揮、分級管理、就地解決，疏導(dǎo)教育、耐心勸離、依法辦事、快速反應(yīng)、妥善處置的原則。

　　1.4 分類分級

　　根據(jù)拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)突發(fā)事件的參與人數(shù)、影響大小及其危害程度，分為三級：Ⅰ級(特大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(一般)。

　　(1)特大突發(fā)緊急情況：30人以上的農(nóng)民工，集體上訪、靜坐、圍堵或滯留黨政機關(guān)，圍堵道路、建筑施工現(xiàn)場等行為；人數(shù)不到30人，但到上級信訪部門上訪或行為激烈，如：聚集圍堵沖擊黨政機關(guān)、堵塞道路、阻礙執(zhí)法等需出動警力才能恢復(fù)秩序等行為，以及在公共場所懸掛標語、呼喊口號、攔截公務(wù)用車等影響較大的上訪行為。

　　(2)重大突發(fā)緊急情況：10人以上 30人以下的農(nóng)民工，集體上訪、請愿、靜坐等行為。

　　(3)一般突發(fā)緊急情況：10人以下的農(nóng)民工，集體投訴、上訪、請愿、靜坐等行為。

　　1.5 啟動條件

　　(1)正在進行集體上訪，導(dǎo)致影響正常工作生產(chǎn)秩序的。

　　(2)正在進行集體上訪造成不良后果且有可能繼續(xù)擴大的。

　　(3)突發(fā)事件雖未造成嚴重后果，但在事件發(fā)生過程中，情況突然發(fā)生變化，有可能造成嚴重后果的。

　　(4)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長認為有必要啟動預(yù)案的情況。

　　二、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)

　　2.1 應(yīng)急組織機構(gòu)

　　成立處置因工程建設(shè)施工企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組)，由局長任組長、班子成員任副組長，成員由局辦公室、紀委辦、財務(wù)股、水利股、水庫股、水政股、信訪股、巴中市雙橋水庫建設(shè)管理局、巴中市友誼水庫建設(shè)管理局、巴中市牛角坑水庫建設(shè)管理局、縣江口水鄉(xiāng)旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)管理局、縣水土保持局、縣飲水安全工程建設(shè)管理局、平州水利投資公司等股室（單位）主要負責(zé)人組成。

　　應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在信訪股，由楊大志同志兼任辦公室主任。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要成立相應(yīng)的處理突發(fā)事件應(yīng)急機構(gòu)，做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工程建設(shè)施工企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件的防范和處置工作，暢通舉報投訴渠道。

　　2.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　協(xié)調(diào)、指導(dǎo)拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件的預(yù)防和應(yīng)急處理工作；組織指導(dǎo)各部門對拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件隱患進行定期或不定期排查，對引發(fā)拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件的原因進行分析；對拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件中涉及的重大勞動保障問題及時上報、參與調(diào)查、通報情況、協(xié)調(diào)處理、跟蹤督促；落實上級部門下達的拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件的處理工作。

　　2.3 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

　　負責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，收集匯總拖欠農(nóng)民工工資信訪投訴及突發(fā)事件信息上報；督促各成員單位嚴格落實屬地管理和行業(yè)歸口管理職責(zé)；完成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。

　　2.4 成員單位職責(zé)

　　水利股、水庫股、水政股、巴中市雙橋水庫建設(shè)管理局、巴中市友誼水庫建設(shè)管理局、巴中市牛角坑水庫建設(shè)管理局、縣江口水鄉(xiāng)旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)管理局、縣水土保持局、縣飲水安全工程建設(shè)管理局、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管理總站、平州水利投資公司等股室（單位）按照提前介入、重心下移、關(guān)口前移的工作要求，負責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工程建設(shè)施工企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資情況摸排，及時處置信訪事件和突發(fā)事件；負責(zé)事發(fā)后及時趕到事發(fā)現(xiàn)場，適時掌握事件動態(tài)，采取有效措施，安撫、勸導(dǎo)、疏散上訪群眾；負責(zé)責(zé)令施工企業(yè)及時支付拖欠的農(nóng)民工工資等。

　　信訪股：負責(zé)處置拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件接訪工作，做好安撫、勸導(dǎo)工作。

　　紀委辦：負責(zé)對拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位履行職責(zé)的情況進行監(jiān)督、檢查，對領(lǐng)導(dǎo)不重視、職責(zé)履行不到位導(dǎo)致事態(tài)擴大，造成惡劣影響的，按規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

　　局辦公室、財務(wù)股負責(zé)對拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件的后勤保障工作和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他工作。

　　三、應(yīng)急響應(yīng)

　　3.1 信息報告

　　各股室（單位）在接到有拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件情況，或遇到群體性上訪事件時，應(yīng)在接到報告后第一時間上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。報告內(nèi)容包括：突發(fā)事件發(fā)生的基本情況，包括時間、地點、規(guī)模、涉及人員等相關(guān)情況；突發(fā)事件發(fā)生的.起因、性質(zhì)和影響程度預(yù)測；掌握突發(fā)事件中施工企業(yè)和有關(guān)部門已采取的措施及處理情況等情況。

　　3.2 啟動預(yù)案

　　發(fā)生Ⅲ級及以上拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下令啟動應(yīng)急預(yù)案。

　　四、處置程序

　　4.1 處置原則。解決拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件堅持快速反應(yīng)、依法規(guī)范、協(xié)調(diào)配合的原則，堅持以安撫情緒和解釋疏導(dǎo)為主，及時化解矛盾，防止事態(tài)擴大，直至最終平息事件。

　　4.2 應(yīng)急處置

　　1.通過前期工作仍不能控制農(nóng)民工群體性上訪的應(yīng)急情況，各部門在接到信息后，第一時間報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組按局領(lǐng)導(dǎo)分工文件，通知股室（單位）分管領(lǐng)導(dǎo)第一時間帶領(lǐng)分管股室（單位）相關(guān)人員趕赴事發(fā)現(xiàn)場，了解事件的有關(guān)情況。誠懇聽取上訪人員意見，避免矛盾激化，勸導(dǎo)上訪人員迅速離開聚集地，盡快平息事態(tài)，并做好勸返接回工作。

　　3.趕赴現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)將事件性質(zhì)、危害程度及可控情況，及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告并請求公安機關(guān)支援；應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況向上級機關(guān)報告。

　　4.一旦發(fā)生農(nóng)民工工資信訪不可控突發(fā)事件，各成員單位在接到通知后，要各司其職，迅速行動，確保人員和工作到位。

　　5.對出現(xiàn)難以勸離、圍堵機關(guān)、擾亂機關(guān)工作秩序或纏訪鬧訪及其他有明顯過激行為的，要第一時間報告公安機關(guān)，并協(xié)助公安機關(guān)依法采取相應(yīng)措施，盡快平息事態(tài)，恢復(fù)正常秩序。

　　五、責(zé)任追究

　　在處理拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件過程中，凡出現(xiàn)下列情況的（股室）單位，實行環(huán)節(jié)責(zé)任追究制，一律按相關(guān)規(guī)定從嚴追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　1.對農(nóng)民工反映的問題不關(guān)心、長期不解決，致使矛盾激化，引發(fā)突發(fā)事件的。

　　2.對拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的突發(fā)事件不重視、措施不力、責(zé)任落實不到位，造成糾紛不斷，社會影響惡劣的。

　　3.拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件發(fā)生后，謊報、瞞報或未采取積極有效措施進行調(diào)查處理，以及在調(diào)查處理工作中推諉扯皮、處置不力，以致延誤時機，造成不良影響和后果的。

　　4.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位接到通知后，未及時趕赴現(xiàn)場處置，造成事態(tài)擴大和其他不良后果的。

　　六、應(yīng)急保障

　　6.1 信息保障

　　應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要建立健全落實拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件信息收集、傳遞、處理等環(huán)節(jié)的工作制度，完善信息傳輸渠道，保持信息共享和通訊設(shè)備完好。

　　6.2 資金保障

　　應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要責(zé)成工程承包企業(yè)足額繳納農(nóng)民工工資保證金，并督促其按時足額預(yù)存農(nóng)民工工資，為處置因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的突發(fā)事件提供資金保障。

應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇8

　　根據(jù)《倉山區(qū)根治拖欠農(nóng)民工工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件》（倉治欠辦發(fā)〔20xx〕13號）關(guān)于進一步完善防范欠薪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的通知，特制定本預(yù)案。

　　一、工作原則

　　1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管。在街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門密切配合，高效有序地開展處置工作。

　　2.防范為主、依法處置。對有欠薪逃匿苗頭的企業(yè)，要高度重視，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處置。

　　3.快速處置、就地解決。以最快的速度，盡最大的努力處理問題，最大限度地避免和減少不必要的'社會負面影響。

　　二、適用范圍

　　本預(yù)案適用于對湖街道范圍內(nèi)發(fā)生的企業(yè)欠薪突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

　　三、組織機構(gòu)

　　成立防范處置欠薪突發(fā)事件應(yīng)急小組，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)性欠薪事件的處置工作。

　　組長：于賢平（街道黨工委書記）

　　副組長：陳文（街道黨工委副書記、辦事處主任）

　　張瑤（街道黨工委宣傳統(tǒng)戰(zhàn)委員）

　　成員：許雅華（程厝社區(qū)書記、主任）

　　鄭英（湖嶺社區(qū)書記、主任）

　　林莉（馬廠社區(qū)書記、主任）

　　林靖（師大社區(qū)書記、主任）

　　林玉梅（萬里社區(qū)書記、主任）

　　陸燕玲（勞動保障事務(wù)所負責(zé)人）

　　林萍（勞動保障事務(wù)所干事）

　　黃穎（勞動保障事務(wù)所干事）

　　陳慶華（勞動保障事務(wù)所干事）

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室掛靠勞動保障事務(wù)所，具體工作由陸燕玲負責(zé)。

　　四、應(yīng)急辦公室職責(zé)

　　1.負責(zé)本預(yù)案的制定和管理。

　　2.匯集、上報企業(yè)欠薪突發(fā)事件信息和應(yīng)急處置進展情況，并視情向街道領(lǐng)導(dǎo)小組建議啟動本預(yù)案。

　　3.貫徹落實街道領(lǐng)導(dǎo)小組決定事項，并負責(zé)檢查落實。

　　4.負責(zé)街道領(lǐng)導(dǎo)小組與各部門、單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。

　　5.承擔(dān)街道領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)和交辦的其他任務(wù)。

　　五、現(xiàn)場處置工作組

　　街道指揮部根據(jù)處置需要，可設(shè)立下列現(xiàn)場處置工作組，分組及成員組成可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

　　1.綜合協(xié)調(diào)組。由勞動保障事務(wù)所負責(zé)，其主要職責(zé)是: 對事件相關(guān)情況進行匯總、傳遞和向上級報告，協(xié)調(diào)各工作組的處置工作。

　　2.治安警戒組。由街道派出所負責(zé)，其主要職責(zé)是: 設(shè)置現(xiàn)場警戒，維護現(xiàn)場秩序，疏散群眾，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作；搜集并固定違法犯罪的證據(jù)，控制局勢，平息事態(tài)，依法打擊犯罪。

　　3.勸導(dǎo)教育組。由勞動保障事務(wù)所、社會維穩(wěn)辦公室、應(yīng)急管理辦公室、營商環(huán)境辦公室、街道工會聯(lián)合會等負責(zé)，其主要職責(zé)是：負責(zé)對企業(yè)欠薪突發(fā)事件的政策解釋、法律宣傳和接待勸返工作。

　　4.輿論宣傳組。由宣傳組負責(zé)，其主要職責(zé)是：做好企業(yè)欠薪突發(fā)事件對外宣傳報道工作；及時掌握輿論動態(tài)，澄清事實真相，正確引導(dǎo)輿論。

　　5.事件調(diào)查組。由勞動保障事務(wù)所、對湖派出所及相關(guān)部門負責(zé)，其主要職責(zé)是：負責(zé)開展現(xiàn)場勘查、走訪，調(diào)查事件的起因、傷亡情況、財產(chǎn)損失，分清引發(fā)企業(yè)欠薪突發(fā)事件的責(zé)任，并提出對責(zé)任者的處理意見及防范措施。

　　六、運行機制

　　1.抓好企業(yè)欠薪預(yù)警機制，各相關(guān)部門要及時摸排、掌握企業(yè)欠薪突發(fā)事件的苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決，爭取把問題和矛盾化解在企業(yè)內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。

　　2. 抓好重點行業(yè)欠薪監(jiān)控，以建筑工程在建項目、服務(wù)性行業(yè)、服裝廠、酒店賓館等勞動密集型企業(yè)作為重點，在重大節(jié)日或敏感時期，特別是每年春節(jié)前，要組織開展對用人單位工資支付情況專項檢查，及時查處欠薪企業(yè)，從源頭上防止欠薪。

應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇9

　　一、演練目的

　　為了對我公司應(yīng)急預(yù)案體系、事故應(yīng)急處置流程、應(yīng)急隊伍、救援物資與裝備、日常應(yīng)急培訓(xùn)與演練等方面進行檢驗和評價，進一步增強我公司應(yīng)對化工生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置過程中關(guān)鍵要素的處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實保障員工生命和公司財產(chǎn)的'安全，公司特組織本次綜合應(yīng)急救援演練。

　　二、演練時間、地點和級別

　　演練時間：x年xx月xx日

　　演練地點：

　　演練級別：事故應(yīng)急響應(yīng)級別控制在公司應(yīng)急處置能力范圍內(nèi)，從車間局部應(yīng)急響應(yīng)擴大至公司全體綜合應(yīng)急響應(yīng)。

　　三、演練形式、科目

　　1、演練形式

　　現(xiàn)場實戰(zhàn)演練與模擬相結(jié)合。

　　2、演練科目

　　A事故報告與處置程序

　　B現(xiàn)場處置;

　　C現(xiàn)場應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)

　　D事故現(xiàn)場的警戒、控制和管制;

　　E人員的救治、緊急疏散、撤離;應(yīng)急救援人員的安全防護

　　F應(yīng)急處置污水的環(huán)保處置，環(huán)境監(jiān)測、現(xiàn)場洗消。

　　G應(yīng)急救援器材、物資的配備

　　四、應(yīng)急疏散集中地點：

　　公司疏散點

　　五、應(yīng)急救援組織機構(gòu)：

　　(一)車間應(yīng)急處置組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：等名員工

　　(二)、公司級應(yīng)急救援組織機構(gòu)

　　A、應(yīng)急救援指揮部(應(yīng)急救援指揮組成員)

　　總指揮：

　　副總指揮：

　　現(xiàn)場指揮：

　　指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室主任：

　　B、治安保衛(wèi)組(安全部、保安人)

　　組長：

　　C、應(yīng)急搶險隊(生產(chǎn)部10人)

　　組長：

　　D、環(huán)保監(jiān)測組(質(zhì)控部組建)

　　組長：

　　E、工程搶修組(工程部、生產(chǎn)部組織10名機修人員參加)

　　組長：副組長:

　　F、后勤保障組(采購部、財務(wù)部、倉儲中心)

　　組長：副組長：

　　G、現(xiàn)場救護組(企管部醫(yī)務(wù)人員、生產(chǎn)部組織6名安全員參加)

　　組長：副組長：

　　H、通訊聯(lián)絡(luò)組(辦公室組建)

　　組長：

　　I 、事故善后處理組(生產(chǎn)部、安全部、維修部等)

　　組長：副組長：

　　六、各級組織職責(zé)與分工

　　(一)指揮部及總指揮主要職責(zé)

　　1、根據(jù)事故現(xiàn)場情況，組織工程技術(shù)人員研究確定并實施事故的緊急處置方案;

　　2、下達救援處置命令，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各應(yīng)急行動組的應(yīng)急救援工作;

　　3、及時向市政府有關(guān)部門和集團報告事故的發(fā)生，必要時請社會救援力量給予支援;

　　4、適時宣布啟動應(yīng)急救援預(yù)案或終止緊急狀態(tài);

　　(二)副總指揮主要職責(zé)

　　1、負責(zé)現(xiàn)場救援的指揮工作;

　　2、經(jīng)總指揮授權(quán)代理總指揮職權(quán);

　　(三)、應(yīng)急辦公室職責(zé)

　　1、負責(zé)應(yīng)急處置工作的綜合協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。

　　2、負責(zé)落實指揮部交辦的相關(guān)工作。

　　(四)應(yīng)急搶險隊職責(zé)

　　接到事故報告，搶險隊隊長應(yīng)立即組織隊員攜帶搶險裝備，采取緊急措施并根據(jù)現(xiàn)場情況制定現(xiàn)場搶險撲救方案。

　　(五)工程搶修組職責(zé)

　　1、負責(zé)組織專業(yè)工程技術(shù)人員協(xié)助指揮部制定事故現(xiàn)場搶險方案;

　　2、負責(zé)調(diào)度專用工程車輛參加搶險救援;

　　3、在保證工藝安全的情況下，負責(zé)工程設(shè)施搶險和設(shè)備搶修工作;

　　4、及時向指揮部反饋搶險情況;

　　(六)治安保衛(wèi)組職責(zé)

　　1、負責(zé)現(xiàn)場警戒，嚴禁無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場;

　　2、負責(zé)組織疏散無關(guān)人員;

　　3、負責(zé)清理消防搶險通道，保證交通暢通;

　　4、嚴禁方圓100米以內(nèi)產(chǎn)生明火。及時向指揮部反饋搶險情況;

　　(七)現(xiàn)場救護組職責(zé)

　　1、負責(zé)現(xiàn)場受傷人員的緊急基本救護;

　　2、協(xié)助120醫(yī)務(wù)人員做好傷員的救護工作;

　　(八)后勤保障組職責(zé)

　　1、采購部負責(zé)搶險所需的一切設(shè)備、物資的采購供應(yīng)工作;

　　2、財務(wù)部負責(zé)應(yīng)急救援資金的到位，保證專款專用;

　　3、銷售部負責(zé)提供轉(zhuǎn)移危化品的車輛，應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運輸;

　　4、倉儲中心負責(zé)供應(yīng)應(yīng)急救援搶險物資;

　　(九)通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)

　　1、負責(zé)對各種通訊工具、警報及事故信號做出明確規(guī)定，將報警方法、聯(lián)系號碼和信號使用規(guī)定置于明顯位置，使每一位值班人員熟練掌握;

　　2、做好通訊工作，保證搶險時信息暢通;

　　3、做好救護車輛后勤保障工作，協(xié)助救護行動隊做好傷員救護安置工作;

　　4、做好外來人員的接待安置工作和外聯(lián)工作;

　　5、按照實事求是的原則及時準確向新聞媒體通報事故信息，需發(fā)布的信息必須由總指揮審核和批準;

　　(十)、事故善后處理組職責(zé)

　　1、張春美負責(zé)事故中受傷人員善后工作;

　　2、李映華負責(zé)指導(dǎo)事故現(xiàn)場的監(jiān)測、恢復(fù)、洗消工作，盧久靈組織生產(chǎn)部落實恢復(fù)、洗消工作;

　　3、及時向指揮部反饋搶險情況;

　　(十一)現(xiàn)場指揮組

　　1、負責(zé)現(xiàn)場工藝處理，根據(jù)事故情況和工藝要求，正確的對水、電、氣(汽)進行調(diào)度和停車的安排;

　　2、負責(zé)現(xiàn)場救援人員調(diào)度、資源調(diào)配;

　　3、負責(zé)緊急時的人員疏散工作;

　　4、及時向指揮部反饋搶險情況;

　　七、應(yīng)急器材和應(yīng)急資源

　　1、便攜式可燃氣體探測儀，干粉滅火器，水帶，水炮，地面消防栓，消防板手，防化服2套，防爆工具，堵漏器械，雨靴、雨衣、防護手套等必要的勞保用品等。

　　2、消防車一輛，隨車器械：空氣呼吸器、消防服、應(yīng)急照明等。由消防組負責(zé)。

　　3、防毒面具，應(yīng)急照明，對講機，消防水池，事故水池，消防泵。

　　4、急救車，通訊聯(lián)絡(luò)，物資供應(yīng)等。

　　5、急救藥品。

　　八、事故假設(shè)

　　九、演練進程

　　9、1演練前動員

　　由公司領(lǐng)導(dǎo)講話，總經(jīng)理做應(yīng)急演練動員講話，首先聲明"這是一次事故應(yīng)急救援演練，演練過程中對可能真正的緊急情況保持警惕，發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時，按程序立即終止、取消演練，迅速轉(zhuǎn)入真正應(yīng)急"。講述演練的目的和意義，然后宣布應(yīng)急演練開始。

　　9、2應(yīng)急響應(yīng)過程

　　(一)車間處置方案啟動

　　1、向值班長楊自剛匯報，向控制室匯報。

　　2、確認后作出如下處置：

　　3、接到匯報后趕到現(xiàn)場后宣布啟動車間級處置方案，通知機修人員及車間應(yīng)急小組成員迅速趕赴現(xiàn)場。

　　4、打開消防水，用大量消防水沖。

　　5、機修人員穿戴好勞動防護用品(1人穿戴呼吸器，1人戴防毒面具)維修閥門。

　　6、穿戴空氣呼吸器負責(zé)用可燃氣體探測器探測現(xiàn)場EO濃度，隨時向組長匯報。

　　(二)公司級預(yù)案啟動

　　各演練應(yīng)急救援組攜帶各自的救援器材迅速向事故地點集合，各個救援小組到位后，各小組組長向總指揮報告："小組全體已到位，請指示。"總指揮指示：做好個人防護，保證安全，立即開展搶險救援。

　　各小組應(yīng)急救援行動展開，應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動應(yīng)急預(yù)案：

　　a、切斷事故車間現(xiàn)場電源

　　b、通知相關(guān)車間負責(zé)人啟動車間應(yīng)急措施(如緊急停車)

　　(三)、各救援小組展開救援行動

　　1、治安保衛(wèi)組組織員工疏散至公司中門，拉上警戒線封鎖現(xiàn)場，維持警戒區(qū)秩序。(疏散完畢后，封鎖現(xiàn)場，維持警戒區(qū)秩序，組長向總指揮報告"疏導(dǎo)任務(wù)、警戒任務(wù)完成，請指示。"總指揮命令：帶隊集合)

　　3、應(yīng)急搶險組

　　李建成組織消防隊員利用消防車輛對環(huán)氧乙烷泄漏處噴霧狀水進行稀釋(消防車停在EO罐區(qū)門口，2名消防戰(zhàn)斗員佩戴空氣呼吸器，出水帶兩盤單出水，用開花水槍對泄漏點進行噴水稀釋)。

　　4、現(xiàn)場救護組

　　現(xiàn)場救護組人員做好個人防護后，持擔(dān)架將被困人員搶救至安全地帶，并立即進行現(xiàn)吸氧、服用牛奶/雞蛋清等解毒物品，展開現(xiàn)場場救治，必要時撥打120(模擬)

　　5、后勤保障組提供急救必要設(shè)備，隨后協(xié)助送往醫(yī)院(模擬)。(直至傷員送往醫(yī)院后，組長報告搶救任務(wù)完成，請指示;總指揮命令，帶隊集合)

　　6、工程搶修組

　　在現(xiàn)場指揮部同車間應(yīng)急小組長進行溝通了解現(xiàn)場情況，然后佩戴空氣呼吸器進入泄漏現(xiàn)場進行閥門更換工作。(更換工作完成，環(huán)氧乙烷停止泄漏，報告搶險任務(wù)完成，請指示;總指揮命令，帶隊集合)

　　7、環(huán)保監(jiān)測組權(quán)啟明帶領(lǐng)3名監(jiān)測人員趕赴現(xiàn)場，2名3名監(jiān)測人員佩戴空氣呼吸器進入現(xiàn)場監(jiān)測空氣中量。結(jié)果及時報告指揮部，情況緊急時及時通知現(xiàn)場人員撤離。

　　8、事后善后處理組報告總指揮，事故是所致，現(xiàn)已更換，得到有效控制，傷員已送往醫(yī)院，無其他傷亡，疏散職工情緒穩(wěn)定。(報告完畢，請指示;總指揮命令，帶隊集合)

　　9、各組集合完成。

　　十、總指揮宣布演練結(jié)束。

　　十一、演練點評

　　1、演練人員點評提出改進意見

　　2、員工代表點評提出改進意見

　　3、公司領(lǐng)導(dǎo)點評提出改進意見。

　　4、總結(jié)關(guān)閉。

　　注：演練要求

　　所有消息應(yīng)以"這是一次演練"作為開頭語或結(jié)束語;

　　不得采取超越安全保證的行動，不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險;

　　事故模擬，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題;

　　避免極端的氣候條件;

　　不應(yīng)為了演練技巧需要而污染大氣或造成類似危險;

　　演練過程中對可能真正的緊急情況保持警惕，發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時，按程序立即終止、取消演練，迅速轉(zhuǎn)入真正應(yīng)急。

　　涉及公司外部相關(guān)部門的采用模擬人員代替。

應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇10

　　1 目的

　　為了增強我公司機關(guān)全體工作人員對突發(fā)事件的快速反映能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高公司機關(guān)應(yīng)急救援水平，切實保障職工生命和公司機關(guān)財產(chǎn)安全，根據(jù)《公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，特組織本次應(yīng)急救援演練。

　　2 組織結(jié)構(gòu)

　　2.1 應(yīng)急演練指揮組

　　組 長： 副組長：

　　成 員：

　　2.2 職責(zé)

　　（1）負責(zé)指揮處理緊急情況。保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施；

　　（2）負責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作；

　　（3）負責(zé)所需材料、人員的落實；

　　（4）負責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報；

　　（5）負責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；

　　（6）負責(zé)生產(chǎn)的恢復(fù)工作。

　　2.3 具體分工

　　1、滅火行動組：

　　組長： 成員：

　　職責(zé)：現(xiàn)場滅火、物資疏散，搜索未及時疏散的人員，將其疏散至安全區(qū)域。

　　2、現(xiàn)場警戒組：

　　組長：

　　成員：

　　職責(zé)：控制各出口保障道路暢通，無關(guān)人員只許出不許進，火災(zāi)撲滅后，保護現(xiàn)場；引導(dǎo)人員疏散自救，確保人員安全快速疏散。

　　3、通信聯(lián)絡(luò)組：

　　組長：

　　成員：

　　職責(zé)：負責(zé)相關(guān)單位之間的聯(lián)絡(luò)和對上級部門的匯報。

　　4、后勤保障組：

　　組長：

　　成員：

　　職責(zé)：負責(zé)了解掌握所需物資的分布的儲備情況、水電控制及后勤工作的保障。

　　3 應(yīng)急演練時間

　　演練活動貫穿全年，針對不同地點，每季度一次。

　　4 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)、報警、現(xiàn)場指揮程序

　　4.1 應(yīng)急原則

　　4.1.1 參加搶險人員必須正確使用勞動保護用品，使用的工具必須是防爆性工具。

　　4.1.2 一切行動聽從指揮，人員要鎮(zhèn)定，現(xiàn)場不能慌亂。做到能夠迅速準確報警，能夠及時切斷電源，使用消防設(shè)施。以免造成更大損失。

　　4.1.3 搶險步驟不能倒置。

　　4.1.4 在不能夠控制現(xiàn)場或現(xiàn)場未斷電不具備消防、搶修條件的情況下，首先將人員迅速撤離現(xiàn)場。

　　4.2 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)

　　內(nèi)部方式：遇險情打電話(電臺）→向組長報告同時→向公司匯報→打119報火警→搶險。

　　外部方式：遇險情電話→向公司匯報同時→搶險。

　　4.3 常用電話

　　中 控： 電臺2頻 火警電話：119 質(zhì)安部： 電臺2頻

　　5 應(yīng)急事件及其具體應(yīng)急措施

　　5.1 緊急狀態(tài)范圍：

　　5.1.1 人員密集場所發(fā)生火災(zāi)；

　　5.2 后果及情況

　　5.2.1 人員密集場所發(fā)生火災(zāi)將導(dǎo)致：

　　5.2.1.3 可能造成人員傷亡；

　　5.2.1.4 可能引起重大火災(zāi)、爆炸事故。

　　5.2.1.5 造成嚴重的環(huán)境污染。

　　5.2.1.6 造成重大經(jīng)濟損失。

　　5.2.1.7 形成惡劣社會影響。

　　5.3 實施方案（模擬）

　　方案一 辦公樓二樓西北角起火應(yīng)急措施

　　a）工作時間內(nèi)，綜合辦公樓二樓西北側(cè)煙感報警，現(xiàn)場濃煙滾滾，煙霧頂端有火苗冒出，火勢有迅速發(fā)展蔓延之勢，辦公樓消防安全員迅速向應(yīng)急小組匯報。

　　b）應(yīng)急小組負責(zé)立即關(guān)閉中央空調(diào)，切斷辦公樓電源，防止發(fā)生電氣設(shè)備火災(zāi)。

　　c）應(yīng)急組長負責(zé)指揮搶修小組攜帶破拆工具對起火部位西側(cè)玻璃幕墻進行破拆，同時保證一樓安全出口暢通。

　　d）消防小組應(yīng)設(shè)置好事故區(qū)隔離帶，同時組織人員利用室內(nèi)消火栓連接消防水帶，對著火部位噴射滅火。

　　e）后勤小組人員負責(zé)各樓層人員有序撤離，并攜帶擔(dān)架、藥箱及藥品，及時為搶險受傷人員進行簡單包扎。

　　f）應(yīng)急組長負責(zé)組織各部門清點撤離人數(shù)，恢復(fù)辦公工作。

　　方案二 綜合服務(wù)樓一樓操作間著火應(yīng)急措施

　　a）廚房人員因操作不當(dāng)，導(dǎo)致油溫過高引起著火，值班員立即向中控匯報，然后利用滅火器滅火。

　　b）應(yīng)急小組負責(zé)指揮值班人員切斷生活用氣進出口閥門，斷開電源。組織就餐人員從各個安全出口有序撤離，防止發(fā)生踩踏事故；

　　c）聯(lián)絡(luò)小組負責(zé)報警同時向應(yīng)急組長匯報，并通知公用工程啟動消防泵；

　　d）搶修小組設(shè)置著火區(qū)隔離帶，同時消防小組人員利用消火栓連接消防水帶、對操作間毗鄰建筑進行保護，防止陰燃；

　　e）后勤小組人員攜帶擔(dān)架、藥箱及藥品，快速為搶險人員配好防護口罩等用品。及時為搶險受傷人員進行簡單包扎。

　　f）火撲滅后應(yīng)進行監(jiān)控，防止復(fù)燃；

　　g）應(yīng)急組長組織人員撤離和生產(chǎn)的恢復(fù)工作。

　　方案三 倒班宿舍三樓鍋爐房著火應(yīng)急措施

　　a）三樓鍋爐房氣體泄漏發(fā)生火災(zāi)，煙感探測器向中控報警，然后利用滅火器滅火。

　　b） 應(yīng)急小組負責(zé)報警，同時指揮中控值班人員切斷天然氣進出口閥門，斷開氣源；組織人員有序撤離。

　　c）聯(lián)絡(luò)小組向應(yīng)急組長匯報，并通知公用工程啟動消防泵；

　　d）搶修小組設(shè)置著火區(qū)隔離帶，同時消防小組帶領(lǐng)運行班員工分別利用消防水帶連接消火栓，對鍋爐房毗鄰房間進行噴射、降溫、冷卻保護；

　　g）后勤小組人員攜帶擔(dān)架、藥箱及藥品，快速為搶險人員配好防護口罩等用品。及時為搶險受傷人員進行簡單包扎。

　　h）火撲滅后中控崗員工應(yīng)進行監(jiān)控，防止復(fù)燃；

　　i）應(yīng)急組長組織人員撤離和生產(chǎn)的恢復(fù)工作。

　　5.4 發(fā)生爆炸時應(yīng)急措施：

　　a）有傷員立即送往就近醫(yī)院救治。

　　b）應(yīng)急組長組織崗位員工切斷氣源、電源，組織疏散撤離。

　　5.5 隔離疏散

　　如果現(xiàn)場局勢得不到控制。應(yīng)急組長立即安排人員有序撤離。

　　5.6 現(xiàn)場急救

　　發(fā)生人員受傷后，應(yīng)立即將受傷人員搶救到附近醫(yī)院進行救治。

　　6 應(yīng)急設(shè)備及其他

　　干粉滅火器ABC/8Kg 4具 隔離帶100米、對講機10部。

　　7 撤離逃生注意事項

　　7.1 逃生過程：用濕毛巾、口罩蒙住口鼻；盡量降低身體重心（彎腰或匍匐前進），以減少煙霧吸入量，防止中毒。

　　7.2 逃生路線：取捷徑沿樓梯右側(cè)有序、迅速撤離，保持冷靜，防止踩踏。

　　8、考評及要求

　　（1）通過本次應(yīng)急疏散、消防演練工作，提高了全體員工應(yīng)對突發(fā)事件和消防安全意識，掌握了應(yīng)急疏散和火災(zāi)的處置能力及重點對策。

　　（2）掌握了初期火災(zāi)的滅火及消防器材的使用方法。

　　（3）使員工掌握如何聽緊急疏散信號，如何報警，如何搶救傷者。

　　（4）機關(guān)各部門負責(zé)人要認真組織員工參加此次演練活動，突發(fā)事件預(yù)警后，要立即組織員工疏散，公司將各單位、機關(guān)各部門參與此次演練情況納入年終安全考核內(nèi)容。疏散至室外的最長時間為：三層辦公樓2分20秒；二層辦公樓1分50秒；一層辦公樓1分30秒。超過此時間才疏散至室外的，視同受傷害人員處理。

　　（5）機關(guān)各部門負責(zé)人組織本單位、部門員工應(yīng)急疏散撤至辦公樓前空地后，立即清點人數(shù)，并向總指揮告人員疏散撤離情況。

　　9、記錄和評審

　　由質(zhì)量安全環(huán)保部按照《應(yīng)急準備和響應(yīng)管理程序》要求做好應(yīng)急演練記錄。演練結(jié)束后，組織對《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》進行評審，對不適宜的進行修訂完善。