比賽安全應急預案（精選3篇）
比賽安全應急預案 篇1
為了保障巴州紅旗高級技工學校第七屆校園師生技能比賽順利開展，防止安全事故發生，有效降低和控制安全事故的危害，按照學校比賽籌備委員會對安全工作的.要求，學校領導對此項賽事安全高度重視，本著“安全第一，預防為主”的原則，為了快速有效地處置賽事期間可能發生的各類突發事件，最大限度地降低損害程度，保障廣大師生的切身利益和學校的安全與穩定，確保比賽的正常順利開展，特制定本預案：
一、安全應急領導小組
組長：
副組長：
成員：
各班班主任
二、工作原則
（一）重在預防，依法處置
（二）發現問題，即時上報
（三）統一指揮，整體聯動
（四）快速反映，有效控制
三、學校注意事項：
1、確保場地或設備使用安全，比賽正常開始
2、及時調控比賽進行的情況，及時上報
3、比賽中意外情況的進入緊急處理程序
四、事故預防預案：
（一）安全事故預防：
1、賽前對全體參賽選手及安全應急小組成員進行安全教育，認真學習本預案，每個人都要明確職責，熟悉步驟，做到心中有數。
2、比賽時，比賽學習必須服從裁判，對比賽成績有異議的，必須在賽后以書面形式向本次比賽組委會提出，不得私自找裁判裁決，更不允許尋釁滋事、無理取鬧和滋惹是非
3、參與比賽的選手在比賽場上和場下都要友好相處，不得因分歧或其他矛盾產生糾分，禁止與比賽無關人員參與矛盾糾紛，否則交相關部門嚴肅處理。
（二）突發事件處置措施
所有安全應急小組成員在比賽期間保持通訊暢通，隨時準備處理可能發生的安全事故
（三）突發事件的應急預案：
1、對不正當操作或有不正當操作行為，操作時有構成傷害他人或損壞設備等行為，裁判員中止比賽；
2、由各班班主任及保衛人員處理場外因素（主要是學生參觀是喧嘩等事件）
3、移交相關部門，嚴肅處理。
（四）意外傷害等重大事故應急預案：
1、裁判員中止比賽；
2、第一時間急救、嚴重呼叫120
3、應急電話：
五、其它：
1、班主任等要在賽前開展好安全宣傳教育，組織選手學習并熟悉安全預案，學習并掌握一些用電常識。
2、突發事件發生時，根據事件的性質和類型，啟動本預案應急處置部分的相應條款。
比賽安全應急預案 篇2
××部：
為切實做好春節期間安全保衛工作，維護分行安全運營，根據《安全保衛工作進行檢查的通知》（〔20xx〕號）文件要求，組織開展安全保衛工作，制訂方案如下：
一、組織領導
成立安全隱患領導小組：
組長：
副組長：
成員：
二、檢查內容
檢查內容以營業場所、自助銀行、現金押運防盜搶、防破壞、防火災事故為重點，根據安全保衛工作評估標準，具體做好對安全防范設施設施建設達標、規章制度的貫徹落實、日常消防安全管理等方面全面檢查，同時做好內部安全宣傳教育安排。
三、實施方案
1.×月×日-×日，成立安全隱患自查領導小組，完成安全保衛工作自查方案上報。
2. ×月×日-×日，實地檢查一樓營業部和監控室、機房人防、物防、技防情況，對照《評估標準》第一部分的營業場所安全（物防設施、技防設施）、第三部分的運鈔交接款安全、第四部分的自助機具、自助銀行防范能力、第五部分的內部消防安全和第六部分的機房安全，認真逐個逐條檢查，做到有文字記錄，有書面材料。
3.×月×日-×日，對照《評估標準》第七部分的案件防范能力和第九部分的其它內容，對安全保衛各項規章制度、案件防范要求、各類處置突發事件預案和安全保衛檔案進行修訂整理，開展一次綜合演練，開展一次內部安全宣傳集中教育。
4. ×月×日-×日，對本次檢查進行評估總結，形成書面材料，經審核后，將自查整改情況及自我評估打分情況上報。
××年×月×日
比賽安全應急預案 篇3
為了認真落實省農電局轉發國電公司《關于開展農村供電所安全管理年活動的通知》，按照綏化地區農電局《農村供電所安全管理年活動考核細則》要求，把供電局的安全管理年活動扎實有效地開展下去，并重點結合百日安全無事故活動，盡快提高供電局的規范管理水平，特制定本方案。
一、總體目標
認真貫徹落實國電公司、省地局農電局關于開展安全管理年活動的`文件，按照安全管理年活動考核細則要求，為鞏固農網改造工程成果，規范供電局工作行為，全面提高供電局安全管理水平和服務質量的目的。努力實現“職責到位，管理規范，創一流企業，工作高效，服務真誠”，實現百日安全無事故的工作目標，到～年12月5日前，全供電局要有5個班組達到國家、省地局安全管理活動考核細則要求的標準，使全局安全管理工作達到規范化管理水平。
二、活動安排
開展供電局安全管理年活動，要按國電公司、省地局文件要求進行，通過采取各種措施，重點結合百日安全無事故活動，把管理年活動不斷引向深入，并達到全面達標的目的。
第一階段為宣傳、布置階段（五月底前完成）
重點是學習國電公司、省地局文件，考核細則，領會精神，制定本局達標方案、細則，指標、任務分解量化，做好基礎性管理工作。
第二階段為組織實施階段（六月至十月底）
重點是進行崗位和業務培訓，按照國電公司、省地局要求，把達標重點放在開展百日安全無事故這一關鍵環節上，通過開展達標，使供電局的安全管理，生產管理，營銷管理，業務管理和優質服務各項工作全面納入規范化管理軌道。各項工作均要高標準認真落實，達到高起點高標準、高水平。要樹立兩個百日安全無事故先進班組，以達到以點帶面，全面提高的目的。
第三階段為考核驗收階段（十二月五日前）
由供電局對所屬班組安全管理達標情況進行逐項考核，并形成報告上報綏化地區農電局。
三、職責分工
1、供電局長是安全管理年活動達標的第一責任者，負總責。
2、供電局主管生產、運行副局長是安全管理年達標的分管領導，協助主要領導全力抓好保證全面達標。
3、書記、工會主席負責安全管理年活動達標的宣傳活動，制定方案、細則、規劃、考核，保證監督安全管理年活動按期達標。
四、組織領導
成立供電局安全管理活動達標考核領導小組
組長：
副組長：
成員：、
五、幾點要求
1、加強領導，一把手掛帥，分管副局長具體負責，把安全管理年活動作為今年的一項重要工作來抓，成立組織，制定方案，明確任務，落實責任，把管理年活動達標工作扎實有效地開展好。
2、各分管領導針對分管范圍存在的不規范行為，重點從安全管理規范上查找存在的問題，樹立高起點、高標準，形成合力確保紅光農場供電局～年安全管理年活動按期達標。
3、本方案對各班組（個人）考核細則，作為年終評選先進、安全生產獎的重要依據之一。班組考核總分達不到85分（不含85分）不能評獎。