隧道火災(zāi)的應(yīng)急預案(通用3篇)
隧道火災(zāi)的應(yīng)急預案 篇1
1、高速公路隧道工程的現(xiàn)狀
1.1高速公路隧道交通安全現(xiàn)狀。當前大多數(shù)高速公路隧道處于地形復雜的山區(qū),其發(fā)展速度之快令人瞠目。由于特殊的地形加上氣候等自然因素的影響、地處偏遠的特征,使得高速公路隧道工程的管理運營難度相當大,近年來,隧道交通事故發(fā)生的頻率不斷增大,許多隧道已經(jīng)成為事故高發(fā)區(qū),其后果對高速公路的影響比一般路段的事故要來的大,并且救援難度也更大,因此,做好高速公路隧道事故應(yīng)急預案管理是相當迫切的。
1.2隧道施工過程中的應(yīng)急需要。現(xiàn)階段隧道在施工過程中也存在不少事故隱患,如坍塌、涌水、爆炸等,對這些事故做好事先安排,明確職責分工,對于緊急需求加以識別,可以有效的減少施工人員的傷亡和環(huán)境的破壞
1.3高速公路隧道運營特點及其危險因素。當前國內(nèi)的高速公路隧道大多為雙洞單向隧道,上下行車輛單向單洞行駛,互不干擾。高速公路隧道內(nèi)存在以下的危險因素:首先,是隧道內(nèi)的交通環(huán)境,除了進出口外,隧道是由圍巖和襯砌構(gòu)成的內(nèi)部封閉空間,在這個狹窄的空間內(nèi),由于其環(huán)境照度、視覺特性、空氣質(zhì)量、環(huán)境噪聲和隧道內(nèi)的濕度等特殊因素的影響,加大了事故發(fā)生的可能性。其次,是隧道內(nèi)車輛的行駛方式,隧道內(nèi)一般不允許變換車道,而一旦發(fā)生事故占用所有車到時,將會造成交通嚴重堵塞。一般情況下隧道內(nèi)禁止停車,但是當事故發(fā)生時,司機會出現(xiàn)慌亂的情形,而沒有停在緊急停靠車段內(nèi),而且隧道內(nèi)的車輛密度不宜過大。最后,是隧道內(nèi)的路面問題,隧道內(nèi)由于其封閉性,而具有路面污染嚴重、路基路面條件差、抗滑性能不好等缺陷,并且當火災(zāi)事故發(fā)生時,其溫度對隧道內(nèi)路面的影響遠高于隧道外的路面。值得注意的是在雨天由于隧道內(nèi)外路面分別是干濕環(huán)境,摩察系數(shù)相差甚遠,因此在隧道進出口極易發(fā)生車輛側(cè)滑的事故。
2、高速公路隧道應(yīng)急預案的系統(tǒng)組成
2.1高速公路隧道應(yīng)急系統(tǒng)的現(xiàn)狀。針對目前高速公路隧道內(nèi)多發(fā)的事故制定相應(yīng)的高速公路隧道應(yīng)急預案,對于事故發(fā)生后的各種情況,如人員和車輛難以疏散,后果十分嚴重等,因此針對隧道內(nèi)的特定危險,結(jié)合應(yīng)急機構(gòu)、人員配備、技術(shù)水平、裝備設(shè)施、物資和救援行動及指揮協(xié)調(diào)等方面,對隧道應(yīng)急預案加以闡述。高速公路隧道主要發(fā)生的事故如下,火災(zāi)、交通事故、危險品泄露、車輛堵塞和自然災(zāi)害。這些事故中以車輛堵塞的危害性最小,而以火災(zāi)和危險品泄露的危險性最大,其可能造成大范圍的人員傷亡,隧道結(jié)構(gòu)損失。
當前高速公路隧道應(yīng)急預案包括以下五部分:隧道火災(zāi)應(yīng)預案、危險品事故應(yīng)急預案、交通事故應(yīng)急預案、交通堵塞應(yīng)急預案和自然災(zāi)害應(yīng)急預案。當前高速公路隧道的運營機構(gòu)主要有兩種模式,其一是專門的隧道分公司負責,其二是高速公路路網(wǎng)運營管理。而隧道應(yīng)急管理則與隧道的運營管理相匹配,一般也分為兩種。但是目前國內(nèi)相關(guān)的隧道事故應(yīng)急預案并未充分考慮協(xié)調(diào)統(tǒng)一性,因為涉及隧道應(yīng)急處理的部門非常多,包括公安、司法、交通、宣傳等,如何協(xié)調(diào)溝通這些部門,建立和完善制度保障,將各部門有機的統(tǒng)籌和結(jié)合在一起的機制仍讓欠缺。
2.2隧道應(yīng)急管理體系的構(gòu)建。隧道應(yīng)急管理應(yīng)該是一項涉及多領(lǐng)域的社會綜合性工作,通過多部門長期的協(xié)調(diào)合作才能有效地遏制隧道事故的發(fā)生。目前的'隧道應(yīng)急管理體系倚重交通部門,而對于其他部門對于應(yīng)急管理的潛能未加充分的挖掘。因此,應(yīng)該在隧道運營管理機構(gòu)中設(shè)立常設(shè)的隧道應(yīng)急管理機構(gòu),并且該機構(gòu)依托于政府綜合應(yīng)急平臺,隧道應(yīng)急機構(gòu)應(yīng)該建立監(jiān)控中心和隧道事故現(xiàn)場處理機構(gòu)、預警機構(gòu)、求援機構(gòu)等部門,通過與政府綜合應(yīng)急平臺的緊密結(jié)合,組織形成多部門參與的網(wǎng)絡(luò)式聯(lián)動應(yīng)急管理體系。
3、隧道工程施工應(yīng)急預案編制
3.1危險源辨識。在隧道施工作業(yè)中,由于所處的地形環(huán)境往往很復雜,比較容易發(fā)生事故,因此為了對事故進行預防,首先應(yīng)該識別隧道施工過程中有哪些危險源。隧道工程施工過程中主要存在以下五個危險源:隧道坍塌事故、隧道爆炸事故、隧道機械傷害事故、隧道運輸事故和隧道電、水、火、氣體事故。
3.2組織機構(gòu)。應(yīng)該在隧道應(yīng)急機構(gòu)下設(shè)立隧道工程應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組,并且下設(shè)七個專業(yè)小組,包括現(xiàn)場救援、技術(shù)處理、傷員營救、消防滅火、后勤供應(yīng)、善后處理和事故調(diào)查等小組,該組織機構(gòu)的領(lǐng)導人由項目部經(jīng)理擔任。
3.3預防措施。首先,要準備好應(yīng)急物資。主要由后勤供應(yīng)組負責應(yīng)急材料供應(yīng),包括格柵鋼架、錨桿、鋼筋網(wǎng);應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍;消防器材等。應(yīng)急設(shè)備的貯備包括臨時發(fā)電機、空壓機、電焊機、氣焊設(shè)備一套,噴射混凝土設(shè)備、有線電話、擔架;挖掘機、裝載機、運輸車;指揮車。應(yīng)急救治物資準備也是相當重要的,包括可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機、清洗器具、急救箱、擔架等;立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。
其次,要做好控制預防措施。實施性施工組織設(shè)計要按照《公路施工規(guī)范》和設(shè)計要求,結(jié)合地形、地貌和水文地質(zhì)條件,科學選定開挖、支護、襯砌方法和工藝,制定詳細具體的安全技術(shù)措施。施工中應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件的變化及時補充完善,并認真做好安全教育和技術(shù)交底。
3.4應(yīng)急管理流程。首先,要做好應(yīng)急響應(yīng)工作,當發(fā)生事故后,當事人應(yīng)該及時撥打120進行傷員救護。監(jiān)控中心或發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)事故后,應(yīng)該立即向項目經(jīng)理和應(yīng)急指揮中心報告,對于項目經(jīng)理和應(yīng)急指揮中心應(yīng)該闡明出事時間、地點、情況、報告人姓名;對外向公安部門、消防部門報警應(yīng)該準確說明所處地點、單位、事態(tài)情況等情況。隧道工程應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導機構(gòu)通過監(jiān)控或者事故報告,應(yīng)該領(lǐng)導應(yīng)急小組立即到現(xiàn)場,按照各自的職責展開救援工作,并及時向上級匯報情況。具體流程如下:當隧道工程發(fā)生事故后,經(jīng)報告或監(jiān)控受到警情,救援指揮領(lǐng)導機構(gòu)應(yīng)及時進行險情分析,將信息反饋給報警人或事故現(xiàn)場人員,并且立即啟動應(yīng)急行動,各領(lǐng)導小組要到位復責,開通信息網(wǎng)絡(luò),調(diào)配應(yīng)急資源,立即到現(xiàn)場進行救援指揮工作。應(yīng)該及時與政府綜合應(yīng)急管理機構(gòu)聯(lián)系,組織人員、醫(yī)療救護,并且與公安、消防系統(tǒng)共同進行現(xiàn)場管制與工程搶險。當工程事故得到控制,應(yīng)急恢復之后,要進行應(yīng)急結(jié)束工作,包括對現(xiàn)場進行清理、接觸事故現(xiàn)場的管制、對事故進行調(diào)查研究,做好善后工作。緊急事故處理結(jié)束后,事故發(fā)生單位負責人應(yīng)在24小時內(nèi)寫出《事故調(diào)查報告》上報上級部門。
隧道火災(zāi)的應(yīng)急預案 篇2
加油站突發(fā)事故以火災(zāi)為主,本預案重點制定滅火和應(yīng)急疏散基本操作程序:
一、發(fā)生火災(zāi)時,現(xiàn)場最高負責人即為滅火指揮人(正副站長不在時,當班安全員即是滅火指揮人),應(yīng)立即撥通119火警電話,并用電話或手機向上級部門報告;同時組織所有在場人員進行滅火。
二、及時打開大門,清理通道,引導消防車進入火災(zāi)現(xiàn)場。
三、各崗位人員應(yīng)迅速關(guān)閉有關(guān)閥門,切斷電源。
四、滅火過程中指揮人員應(yīng)沉著、冷靜、果斷、周密組織滅火工作,各義務(wù)消防人員應(yīng)服從命令聽從指揮,直至消防武警趕到現(xiàn)場,接受消防部門的指揮,共同撲滅火災(zāi)。
五、發(fā)生火災(zāi)險情后,現(xiàn)場指揮人員在積極組織滅火的同時,還應(yīng)組織人員轉(zhuǎn)移易燃、易爆物品,防止因爆炸而產(chǎn)生連鎖反應(yīng),避免造成更大的損失。
六、當火災(zāi)可能危及到周圍群眾安全時,應(yīng)及時通知轉(zhuǎn)移到安全地帶。
七、以下是針對各種不同部位,不同性質(zhì)的火災(zāi)采取的滅火方法:
1、撲救敞口容器內(nèi)油品火災(zāi)的方法
敞口容器蒸發(fā)面積大,當敞口容器內(nèi)的油品發(fā)生火災(zāi)時,其撲救方法如下:
①在場人員不要慌亂,不可用水澆,不要急于將容器內(nèi)的零件取出來,防止取零件時,將油火帶出容器外或?qū)⒂突痫w濺到人身上,或由于零件大而將容器翻倒,使油火四處流散,給撲救帶來困難。
②可用配置在加油站內(nèi)的干粉、泡沫、二氧化碳等滅火器撲救。使用泡沫滅火器滅火時,應(yīng)注意使泡沫沿壁流淌覆蓋油面,切不可直接對準油面,而降低滅火效果。
③若無滅火器或滅火器藥劑失效時,可用石棉被或浸過水的棉被、麻袋等覆蓋著火容器,使油火窒息。
2、撲救油罐汽車火災(zāi)的方法
①油罐汽車在加油站著火時,應(yīng)首先迅速駛離油品作業(yè)現(xiàn)場,再進行撲救。
②如果在收發(fā)油品罐口著火時,可首先用石棉被將罐口蓋上悶死,還可使用隨車攜帶的滅火器對準罐口將油火撲滅。亦可使用其他覆蓋物如濕棉衣、濕麻袋等堵嚴罐口將油火撲滅。
3、撲救車輛加油時火災(zāi)的方法
加油站來往車輛頻繁,無論是車輛加油和維修作業(yè),還是卸油作業(yè)和站內(nèi)整理都有可能發(fā)生火災(zāi),故必須因地制宜,對癥下藥,把火災(zāi)消滅在初起階段。
①如果是車輛的油箱口著火,可脫下衣服或者其他適當物品將油箱口堵嚴,使火窒息。
②如果是摩托車發(fā)動機著火時,應(yīng)立即停止加油,先設(shè)法將油箱蓋蓋上,然后(這種情況一般是加油時,汽油噴濺到灼熱的發(fā)動機上,油品數(shù)量不多)再用滅火器撲滅。
4、電器火災(zāi)的撲救
發(fā)生電器火災(zāi),首先應(yīng)切斷電源,然后用干粉或二氧化碳滅火器撲滅。電器火災(zāi)嚴禁用泡沫滅火器或水,包括濕棉被等進行滅火。
當無法切斷電源時,滅火者應(yīng)身著耐火并絕緣的鞋靴、服裝,防止身體直接接觸電源附近金屬、電線、地面、墻柱等,以免觸電,然后用干粉或二氧化碳滅火器直接向閘刀、開關(guān)、電線或電動機上的火源噴射滅火劑滅火,創(chuàng)造條件,盡快切斷電源,然后全面滅火。
5、鄰近單位發(fā)生火災(zāi)時的防衛(wèi)
當加油站鄰近單位或公路上發(fā)生火災(zāi)時,加油站應(yīng)停止營業(yè),迅速向消防隊、上級部門報警,現(xiàn)場的加油站領(lǐng)導應(yīng)迅速動員全體員工保持鎮(zhèn)定,根據(jù)火災(zāi)點與風向等不同情況,以及站內(nèi)現(xiàn)有人員、滅火設(shè)備配備等,按預定方案進行防衛(wèi)。主要有以下幾點:
①指揮站內(nèi)車輛撤離加油站,并動員義務(wù)滅火人員滅火。
②控制電源,用石棉毯或濕被、包裹密封通氣管口、油罐操作井、加油機等。
③對存有潤滑油或其他油品的房間、倉庫、場地也應(yīng)同時做好防范工作。
④清點、集中滅火器材,將它們在重點方向、部位上布置擺放,站內(nèi)人員也相對集中,做好臨戰(zhàn)準備。
⑤清理迎火方向的隔離帶,清除一切可燃物,包括雜草、樹木等。必要時應(yīng)擴大范圍,支援鄰近單位防火。
6、加油站因油蒸氣燃燒或爆炸,威脅整個加油站安全時,應(yīng)采取以下程序撲救:
①立即停止加油,包裹住油罐通氣管、操作井口、加油機等,切斷電源,清理疏通站內(nèi)或站外消防道路。
②報告消防機關(guān)和上級主管部門。
③指揮排隊等待加油的車輛迅速駛離加油站,并派一人在交叉路口等待和引導消防車。
④由加油站領(lǐng)導組織在場人員(包括等候加油的駕駛員)利用現(xiàn)有器材撲滅油火,同時轉(zhuǎn)移地面上的油桶等小型儲油容器,最大限度地減少火災(zāi)損失。
⑤配合消防隊按預定方案投入滅火戰(zhàn)斗。
隧道火災(zāi)的應(yīng)急預案 篇3
1編制目的
為全面貫徹落實"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,增強賓館整體應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力,減少火災(zāi)事故造成的損失和危害,構(gòu)建安全、舒適的賓館環(huán)境,保障人身和財產(chǎn)安全,制定本預案。
2危險性分析
2.1企業(yè)概況
(略)
2.2危險性分析
(1)賓館業(yè)經(jīng)營的特點如下:
賓館為開放式經(jīng)營管理,具有人員密集、流動性大的特點,賓館內(nèi)各項飲食娛樂配套設(shè)施齊全,客房數(shù)量多,裝修富麗堂皇,賓館還配有各種大型機電設(shè)備,確保賓館的正常經(jīng)營。
(2)火災(zāi)危險性分析:
賓館大廈主體為框架結(jié)構(gòu),總建筑面積大,樓高層數(shù)多,建筑立面復雜。由于賓館配有廚房、高低壓配電房、鍋爐房、發(fā)電機房、化學品倉庫、油庫等危險源,加上客人和員工的一些不安全行為和賓館設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài),容易發(fā)生火災(zāi)。一旦賓館發(fā)生火災(zāi),煙、火蔓延途徑多,容易形成立體火災(zāi),疏散困難。由于客房內(nèi)有大量的織布用品,火勢在短時內(nèi)會迅速增大,如不及時撲救,火勢擴大,將難以控制,屆時將造成嚴重的人員傷亡。如果重點部位發(fā)生火災(zāi)及爆炸事故將會使設(shè)備損壞、營運癱瘓、人員傷亡將更加嚴重,造成巨大的經(jīng)濟損失及不良的社會影響。
3應(yīng)急組織機構(gòu)與職責
3.1應(yīng)急組織體系
賓館火災(zāi)事故應(yīng)急組織體系圖(見附圖1)。
3.2指揮機構(gòu)及應(yīng)急行動組
3.2.1指揮機構(gòu)
火災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)啟動后,成立由賓館安委會、事發(fā)賓館自身的安委會共同組成的應(yīng)急現(xiàn)場指揮部,安委會主任任總指揮,賓館主管安全工作的第一責任人任副總指揮,賓館高級管理人員和安全主任等為成員。現(xiàn)場指揮部及時召集相關(guān)單位專職安全管理人員組成專家組,負責火災(zāi)事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援策劃工作,為指揮部出謀劃策。