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復(fù)產(chǎn)復(fù)工應(yīng)急處置方案范文

發(fā)布時間:2024-11-30

復(fù)產(chǎn)復(fù)工應(yīng)急處置方案范文(精選3篇)

復(fù)產(chǎn)復(fù)工應(yīng)急處置方案范文 篇1

  一、復(fù)工時間:

  20xx年x月x日

  二、復(fù)工準備工作:

  1、組建復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長姚永輝(項目經(jīng)理)副組長韓忠(技術(shù)負責人)組員馬靈強、于春炎、王家元、申乾林、劉萍、黃月。

  2、復(fù)工教育:

  (一)、針對本工程節(jié)后復(fù)工的特點,在復(fù)工前分別組織召開施管人員會,特種作業(yè)人員培訓(xùn)會,民工三級教育會,使全體施工作業(yè)人員高度重視節(jié)后建筑施工安全管理工作,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒,進一步落實各級、各崗安全生產(chǎn)工作職責,及早規(guī)劃制定安全工作目標及有關(guān)工作方案,加強安全生產(chǎn)管理。

  (二)、要重視和做好節(jié)后復(fù)工前建筑施工人員的安全教育培訓(xùn)工作,對新進場工人必須進行三級教育,未經(jīng)教育不得上崗。針對春節(jié)后外來民工大量進入施工現(xiàn)場的實際狀況,詳細調(diào)查摸底節(jié)后進場工人的年齡及健康狀況,對患有疾病或年齡偏大,不適合從事建筑施工的人員,要及時調(diào)離工作崗位或勸退。對節(jié)后工人可能出現(xiàn)的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等,要開展有針對性的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底,特別是要加強新招收工人和轉(zhuǎn)崗工人的.上崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),按規(guī)定確保各類施工人員了解其所施工區(qū)域存在的危險源,增強從業(yè)人員的自我保護和防范意識。安全生產(chǎn)教育必須求真務(wù)實,注重實效,并做好相關(guān)教育培訓(xùn)記錄。春節(jié)后,各班組應(yīng)針對新工人入場多,設(shè)備、設(shè)施停轉(zhuǎn)時間長的特點,開展從業(yè)人員節(jié)后復(fù)工前的安全教育,尤其是要突出對工人“三級”安全教育、“平安卡”培訓(xùn)等工作,提高從業(yè)人員安全意識和安全技能;

  (三)、節(jié)后復(fù)工前,項目負責人應(yīng)當會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場各類安全防護設(shè)施、機械設(shè)備等進行一次全面細致的復(fù)工檢查,消除隱患。安全檢查必須求真務(wù)實,不走形式,不走過場,不放過任何一個細節(jié)。檢查的重點:一是塔吊、腳手架等建筑機械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)連接、安全保護裝置及電氣線路的安全狀態(tài)和運行情況;二是降排水措施,坑邊土體及周邊環(huán)境、建(構(gòu))筑物的變形情況;三是危險性較大的分部分項工程管理情況;四是臨時用電電線是否浸水、老化、漏電;五是腳手架、外電防護架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況;六是現(xiàn)場防火、防凍、防滑措施是否到位,職工宿舍取暖設(shè)備是否有防一氧化碳中毒措施,臨舍結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固等。特別是對塔吊、腳手架專業(yè)技術(shù)性強且難以發(fā)現(xiàn)安全隱患的分部分項工程,應(yīng)委托專業(yè)技術(shù)人員或檢測人員進行檢查,并按提出的要求進行整改。復(fù)查符合要求后,須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復(fù)工通知方可復(fù)工。工程未經(jīng)復(fù)工檢查或檢查不合格的,一律暫停施工。個別在節(jié)前因存在嚴重安全隱患被責令限期改正的工程,必須先行組織力量進行整改,經(jīng)企業(yè)安全管理部門及現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格,并報質(zhì)量監(jiān)督站核查后方可復(fù)工。

  (四)、要重視和做好門衛(wèi)管理工作。針對節(jié)后復(fù)工人員進出工地頻繁現(xiàn)狀,要加強工地門衛(wèi)管理,建立人員進出臺帳記錄,嚴防可疑人員及可疑車輛進入工地,防范治安等案件的發(fā)生。

  三、復(fù)工人員組織計劃:

  計劃泥工10人、架子工6人、平工30人、機操工4人、安裝工15人。

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

復(fù)產(chǎn)復(fù)工應(yīng)急處置方案范文 篇2

  一、工作目標

  圍繞切實保障疫情防控急需,全市各級黨委、政府及防控指揮部精心組織,推動我市有資質(zhì)有能力的相關(guān)企業(yè)技改擴能,開足馬力擴產(chǎn)一批;挖掘我市服裝加工產(chǎn)業(yè)潛力,配套生產(chǎn)防護服等半成品,加大支持轉(zhuǎn)產(chǎn)一批;推進生產(chǎn)醫(yī)用防護物資工藝相近或具有配套條件的企業(yè)項目建設(shè),創(chuàng)造條件新建一批,努力快速擴大急需醫(yī)用物資產(chǎn)能,盡快實現(xiàn)全市一次性醫(yī)用口罩30萬只/天、醫(yī)用防護服產(chǎn)量2萬套/天、醫(yī)用隔離服(手術(shù)衣)1萬套/天的目標。

  二、重點任務(wù)

  堅持應(yīng)急與謀遠相結(jié)合,立足當前防疫保障,著眼長遠產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建立清單、突出重點、強化服務(wù)、加快建設(shè),組織有條件的企業(yè)擴產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、新建,為打贏抗疫阻擊戰(zhàn)提供物資保障,為大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  (一)迅速摸清底數(shù)。圍繞一次性醫(yī)用口罩、醫(yī)用隔離衣、醫(yī)用防護服、消毒品、疫情防控物資上游原料及配套等五大類別,由經(jīng)信部門迅速展開調(diào)查,拿出我市疫情防控物資生產(chǎn)及配套企業(yè)名單。

  (二)實施清單管理。疫情防控物資生產(chǎn)及配套企業(yè)中尚未復(fù)產(chǎn)的、有條件轉(zhuǎn)產(chǎn)和新建的,只要企業(yè)有意愿,同時滿足安全條件,全力支持其復(fù)工、上項目。在此基礎(chǔ)上,由經(jīng)信部門精準鎖定實施疫情防護物資擴產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、新建的具體企業(yè)、具體問題,拿出“三個一批”項目清單。

  (三)突出重點項目。市級層面重點服務(wù)好穩(wěn)健轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用防護服、新立擴產(chǎn)一次性醫(yī)用口罩等項目,確保首批納入全省“三個一批”項目清單。由藥監(jiān)部門主動上門服務(wù),幫助企業(yè)迅速取得有關(guān)生產(chǎn)資質(zhì);由經(jīng)信、人社等部門做好生產(chǎn)保障服務(wù),幫助人員返崗,千方百計補齊有關(guān)設(shè)備缺口和原材料缺口,協(xié)調(diào)市內(nèi)外有條件的企業(yè)為其提供配套;由經(jīng)信、財政等部門做好資金保障,落實企業(yè)擴產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、新增有關(guān)財政補貼資金。

  (四)優(yōu)化項目服務(wù)。涉及“三個一批”的項目建設(shè)備案、注冊許可、定價檢測等審批核準備案事項一律特事特辦,簡化工作流程,確保快審批、快落地。各相關(guān)部門要認真履行職責,主動做好督促協(xié)調(diào)、要素保障、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量管理、市場監(jiān)管等各項相關(guān)工作。各縣(市、區(qū))黨委、政府主職上陣,調(diào)動一切資源力量,保障轄區(qū)疫情防控物資企業(yè)用工、用地、水電氣、資金等要素供應(yīng),隨時協(xié)調(diào)解決員工返崗、交通運輸、原料設(shè)備采購等一切困難和問題。

  (五)建立駐點機制。市防控指揮部組織市直相關(guān)部門的干部形成專班,作為市防控指揮部駐廠特派員,派駐重點醫(yī)用物資生產(chǎn)企業(yè),代表市防控指揮部全天候協(xié)調(diào)解決企業(yè)擴產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、新建及生產(chǎn)中存在的一切困難和問題。

  三、支持政策

  對于疫情防控急需醫(yī)用防護服、醫(yī)用口罩、醫(yī)用隔離服(手術(shù)衣)、測溫儀、心電監(jiān)護儀、負壓救護車等醫(yī)用防護物資生產(chǎn)企業(yè):

  (一)列入省防控指揮部統(tǒng)一征用調(diào)度的重點企業(yè),享受以下支持政策:

  1.設(shè)備購置補貼。對納入工信部支持新冠肺炎防護用品(具)技術(shù)改造設(shè)備購置補貼的重點企業(yè),省級財政給予設(shè)備購置費中央補貼后的剩余配套補貼;對其他符合條件的省防控指揮部統(tǒng)一征用調(diào)配的重點生產(chǎn)企業(yè),實施擴產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、新建的設(shè)備購置費由省級財政給予全額補貼。

  2.銀行貸款貼息。支持符合條件的市內(nèi)企業(yè)列入全國重要醫(yī)用防護物資重點企業(yè)名單,爭取人民銀行優(yōu)惠貸款支持,省級財政統(tǒng)籌按企業(yè)實際獲得貸款利率的50%進行貼息,貼息期限不超過1年。對未能納入疫情防控重點保障企業(yè)名單,但支持疫情防控作用突出的.衛(wèi)生防疫、醫(yī)藥產(chǎn)品、醫(yī)用器材、醫(yī)療廢棄物處置等企業(yè)20xx年新增貸款,由省財政按照市場報價利率的30%給予貼息。

  3.政府收儲兜底。在疫情防控調(diào)度任務(wù)結(jié)束后,對省防控指揮部統(tǒng)一征用調(diào)配重點企業(yè)已生產(chǎn)的產(chǎn)品,以及省定的醫(yī)藥物流企業(yè)已按指令采購的剩余產(chǎn)品,全都由省政府兜底采購收儲。

  (二)對未被列入國家、省級統(tǒng)一征用調(diào)度重點企業(yè)名單,但為我市疫情期間作出貢獻的企業(yè),將在20xx年度市級技術(shù)改造設(shè)備購置補助和貸款貼息等政策方面給予傾斜。

  本實施辦法從發(fā)布之日起施行,至疫情防控應(yīng)急響應(yīng)取消時終止。

復(fù)產(chǎn)復(fù)工應(yīng)急處置方案范文 篇3

  一、依據(jù)與目的

  根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),為有效預(yù)防、積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,特制訂我單位突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處置方案。

  二、組織機構(gòu)及職責分工

  成立由總經(jīng)理任組長,主管安全的副總經(jīng)理任副組長,各部門負責人為成員的處置小組。負責本單位突發(fā)公共衛(wèi)生事件的人員救治、事件上報及配合處理等工作。

  三、報告內(nèi)容及要求

  (一)報告時限:突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后在第一時間逐級匯報至處置小組,由組長向衛(wèi)生行政部門報告。應(yīng)當在2小時之內(nèi)以電話或書面形式向所在地的衛(wèi)生行政部門報告。

  (二)報告內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地點、發(fā)生單位名稱、發(fā)病人數(shù)和死亡人數(shù)、供餐單位信息、先期處置情況(含病患人員救治情況)、事故報告單位、報告時間、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。

  四、處置內(nèi)容

  (一)先期處置:

  1.積極救治病人,留存病人生物樣本及相關(guān)樣本。

  2.保護現(xiàn)場:保留剩余食品、可疑食物、保存病人的嘔吐物和便樣等樣品。

  3.了解和統(tǒng)計發(fā)病情況。

  (二)現(xiàn)場處置

  1.配合調(diào)查:要求供餐單位負責人及相關(guān)人員到達現(xiàn)場;積極配合監(jiān)管部門的監(jiān)督、調(diào)查部門開展事件原因調(diào)查;如實提供相關(guān)調(diào)查信息。

  2.媒體溝通:發(fā)布信息、媒體應(yīng)對、輿論引導(dǎo)等。

  3.落實相關(guān)監(jiān)管措施:按監(jiān)督部門的意見和決定采取有效的控制措施。

  4.隨時報告事件進展情況

  (三)后期處置

  1.應(yīng)急供餐:解決停止供餐時的臨時用餐,做好臨時供餐的`檢查和保障食品安全措施的落實。

  明確應(yīng)急情況下應(yīng)急供餐單位,要有書面合同或協(xié)議等,選擇的應(yīng)急供餐單位應(yīng)有承擔與應(yīng)急供餐人數(shù)相適應(yīng)的能力。

  2.應(yīng)急供水:妥善解決停止供水后的臨時供水問題。

  3.經(jīng)驗總結(jié):開展事故調(diào)查、分析、總結(jié),加強培訓(xùn),杜絕此類事故的再次發(fā)生。

  五、應(yīng)急培訓(xùn):將應(yīng)急培訓(xùn)納入本單位的整體工作中,磨合運行機制,及時發(fā)現(xiàn)問題,不斷完善應(yīng)急處置方案。

  法定代表人簽字: 單位(公章)

  **年**月**日 **年**月**日

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