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[精]整改報告

發(fā)布時間:2025-06-19

[精]整改報告(精選4篇)

[精]整改報告 篇1

  20xx年1-6月份住院病歷歸檔統(tǒng)計1366份,抽查300份,甲級率91.7%,醫(yī)院病歷管理小組,為提高病歷質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,對病歷書寫質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查,現(xiàn)將檢查結(jié)果通報如下: 存在問題:

  病歷質(zhì)量較去年有所提高,沒有再發(fā)現(xiàn)缺大項(xiàng)和明顯涂改等現(xiàn)象,歸檔順序也較規(guī)范,病程記錄和上級醫(yī)師查房記錄的時限要求上扣分不多;但仍存在較多問題,尤其是外科病歷,具體情況如下:

  1、病歷書寫字跡潦草普遍存在,不易辨認(rèn),個別病歷有涂改現(xiàn)象;

  2、病歷首頁、眉欄有缺項(xiàng),年齡未帶單位;

  3、知情同意告知書簽字不規(guī)范;

  4、病歷中現(xiàn)病史記錄內(nèi)容簡單,診斷依據(jù)不充分,及主訴與診斷、現(xiàn)病史不一致;

  5、上級醫(yī)師查房內(nèi)容包括補(bǔ)充的病史和體征,診斷及依據(jù)、鑒別診斷分析、診療計劃等流于形式,過于簡單,或者過于煩瑣沒有重點(diǎn),未體現(xiàn)上級醫(yī)師真實(shí)水平。

  6、術(shù)前準(zhǔn)備情況的記錄不完善;術(shù)后首次病程記錄缺小項(xiàng);手術(shù)記錄無手術(shù)是否順利、術(shù)中出血、輸血、輸液、尿量、標(biāo)本是否送病檢等情況的記錄;觀察項(xiàng)目記錄不夠細(xì)致。

  整改措施:

  1、切實(shí)提高思想認(rèn)識,重視病歷質(zhì)量。

  2、各科要組織醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)并切實(shí)落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范》。

  3、各科要加強(qiáng)交流,相互學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀樣板病歷,要相互交流、學(xué)習(xí)、討論、虛心請教。

  4、醫(yī)療文書書寫要按要求及時完成,進(jìn)一步加強(qiáng)病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量督查工作。

  5、病歷質(zhì)量與質(zhì)控獎懲掛鉤。對質(zhì)量較差的.病歷醫(yī)院將予以通報批評,并責(zé)令對不合格病歷限期整改;對病歷書寫質(zhì)量好的病歷將予以表彰。

[精]整改報告 篇2

  xx市場監(jiān)督管理局:

  根據(jù)貴局現(xiàn)場檢查意見及責(zé)令改正通知要求,我單位就醫(yī)療廣告發(fā)布相關(guān)事宜整改情況報告如下:

  1、我單位全面梳理在微信公眾號等各種媒介上發(fā)布的宣傳信息,安排專人負(fù)責(zé),立即停止發(fā)布并刪除含有表示功效等涉嫌違規(guī)的宣傳內(nèi)容。目前,該項(xiàng)工作已完成。

  2、關(guān)于醫(yī)生簡介的相關(guān)內(nèi)容,我單位責(zé)成醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)重新編輯,審核醫(yī)生實(shí)際的執(zhí)業(yè)資質(zhì)情況,客觀、真實(shí)的進(jìn)行介紹,不進(jìn)行夸大或虛假宣傳。目前,該項(xiàng)工作正在進(jìn)行,各醫(yī)生簡介內(nèi)容正在更換之中。

  3、之前,我單位發(fā)布的公交車身廣告,已于20xx年6月到期,現(xiàn)已停止發(fā)布。后期,我單位如若再發(fā)布公交車身廣告,需取得中醫(yī)藥管理部門批準(zhǔn)的廣告審查證明后,再行發(fā)布。

  4、之前,我單位發(fā)布的班車座套廣告,已于20xx年6月到期,不再發(fā)布。我單位已通知公交公司清理未更換的班車座套。

  5、加強(qiáng)內(nèi)部廣告審查管理。之前,我單位內(nèi)部審查廣告人員對廣告法及相關(guān)法規(guī)和政策學(xué)習(xí)不夠,鑒于此,我單位組織了相關(guān)人員開展了一次系統(tǒng)、詳細(xì)的廣告法律法規(guī)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時,進(jìn)一步健全和完善廣告流程,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,并督促相關(guān)職能部門嚴(yán)格執(zhí)行。

  感謝貴局對我單位醫(yī)療廣告宣傳工作的`監(jiān)督和指導(dǎo)。在此,我單位承諾,拒絕醫(yī)療陷阱,杜絕發(fā)布虛假醫(yī)療廣告。堅持嚴(yán)格執(zhí)行國家衛(wèi)健部門各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定,維護(hù)醫(yī)療市場的健康有序發(fā)展,努力提高醫(yī)療誠信,實(shí)事求是地進(jìn)行營銷活動和廣告宣傳。

  此后,我單位將嚴(yán)格按照醫(yī)療廣告管理辦法等法律法規(guī)的要求,在取得省中醫(yī)藥管理局相關(guān)醫(yī)療廣告審查證明后,根據(jù)審查核準(zhǔn)內(nèi)容,依法依規(guī)進(jìn)行宣傳。

  xx醫(yī)院

  20xx年xx月xx日

[精]整改報告 篇3

  一.前廳

  (一)電話預(yù)定

  1.流程不規(guī)范、不完整:未確認(rèn)客人聯(lián)系方式及入住天數(shù)等;

  2.業(yè)務(wù)不熟練、服務(wù)態(tài)度不夠熱情:未能耐心準(zhǔn)確回答客人的疑問,如地址、交通、周邊概括等;

  (二)前臺辦理入住

  1.未微笑迎客、主動提供服務(wù):客人入店沒有及時打招呼;2.業(yè)務(wù)不熟練:辦理完入住手續(xù)、忘記歸還客人證件;

  3.發(fā)展會員意識不強(qiáng):沒有詢問顧客類型,且發(fā)展會員未告知會員權(quán)益;4.儀容儀表有待規(guī)范:未佩戴工作牌;5.有脫崗現(xiàn)象:前臺無人;

  (三)前臺辦理退房1.脫崗:前臺無人;

  針對以上存在的.問題,提出以下整改措施:

  (一)電話預(yù)定:接聽電話→問候客人→聆聽客人預(yù)訂要求→詢問客人姓名→推銷房間→詢問付款方式并在預(yù)訂單上注明→詢問客人抵店情況→詢問特殊要求→詢問預(yù)訂代理人情況→復(fù)述預(yù)訂內(nèi)容→完成預(yù)訂向客人致謝→記錄預(yù)訂

  1.要求服務(wù)員在接到電話預(yù)定時,首先要及時接聽電話(三聲之內(nèi)),認(rèn)真記錄客人信息,包括姓名、入住日期、入住天數(shù)、客人類型、房型、房量、房價、聯(lián)系方式等;其次,向客人再次核對預(yù)定信息并禮貌道別;

  2.要求服務(wù)人員詳細(xì)了解周邊情況,在未能提供準(zhǔn)確回答時,要讓客人稍等,并尋求其他工作人員的幫助,不得直接回答不知道;

  (二)前臺辦理入住:客人到達(dá)表示歡迎→尋找預(yù)訂單(確認(rèn)預(yù)訂或推銷房間)→辦入住、制房卡→確認(rèn)付款方式,收押金→簽字→貴重物品寄存提醒→指引方向→感謝祝福→信息儲存→注意事項(xiàng)

  1.要求服務(wù)人員見到客人進(jìn)門時(距離大概3米遠(yuǎn))就要微笑迎客,并主動打招呼提供服務(wù)(距離1米遠(yuǎn))

  2.要求服務(wù)人員辦理入住手續(xù)時,以客人為主,先將要給客人的房卡、證件、押金單等處理好,待客人入住房間,再補(bǔ)辦為完成的手續(xù),如押金錄入等;

  3.要求服務(wù)員在客人入住時,切記要清楚客人類型,并在適當(dāng)時機(jī)發(fā)展會員,并將會員權(quán)益告知客人;

  4.要求服務(wù)人員著工作服、佩戴工作牌;

  5.要求服務(wù)人員不得無故離崗,如需上衛(wèi)生間等,需叫其他工作人員幫忙先頂崗;

  (三)前臺辦理退房:問候→通知查房→等待查房情況→打印帳單→打印帳單結(jié)帳禮貌送別客人→電腦結(jié)帳,帳單處理→注意事項(xiàng)

  1.服務(wù)人員不得脫崗,與客房及時溝通、提高退房效率;

  二.客房

  (一)房間整個設(shè)施簡單陳舊

  設(shè)備陳舊考慮到成本原因及大面積更換會影響酒店正常經(jīng)營,建議先保證設(shè)施設(shè)備完整達(dá)標(biāo),有些設(shè)施損壞,已達(dá)到無法使用的,適時逐批給予更新。

  (二)客房衛(wèi)生狀況較差

  1.定時定量檢查OK房完成質(zhì)量,要求房間角落無厚塵、相關(guān)設(shè)施設(shè)備干凈整潔。發(fā)現(xiàn)有設(shè)備不能正常使用,及時開單報修。

  2.定期進(jìn)行專項(xiàng)衛(wèi)生整潔,對于發(fā)黃卷簾檢查送洗、塑料拖鞋清洗消毒、浴室玻璃門、恭桶清潔等

  (三)入住體驗(yàn)感覺較差

  酒店工事年限較久,裝潢、設(shè)備陳舊,整體感覺一般,作為經(jīng)濟(jì)型酒店強(qiáng)調(diào)舒適便捷,對于影響到舒適感的設(shè)備,如床墊塌陷等建議更新。

  (四)對客服務(wù)有待提高

  1.對于客人的合理要求盡量給予滿足,實(shí)在無法滿足的應(yīng)委婉拒絕,并道歉說明。

  2.對于客人報修,應(yīng)及時聯(lián)系工程人員進(jìn)行處理,如實(shí)在沒法短時間內(nèi)完成維修又嚴(yán)重影響到客人的正常入住,需為客人辦理換房手續(xù),并致以歉意。

  3.客人借用或購買東西,應(yīng)及時送達(dá),遇到特殊情況無法及時送到,需及時告知客人。

[精]整改報告 篇4

  20xx年8月13日,我縣安全監(jiān)管局檢查組對我廠的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面、嚴(yán)格的檢查。經(jīng)過檢查,肯定了我廠在安全生產(chǎn)方面所做出的努力和取得的成績,同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。針對這些問題,檢查組當(dāng)場向我廠下發(fā)了執(zhí)法文書,并責(zé)令限期改正。

  問題:

  1、生料磨提升機(jī)防護(hù)欄部分損壞

  2、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》不規(guī)范。

  3、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》制定不完善。

  針對上述問題,我們廠的安委會成員認(rèn)識到了其重要性,并以一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來對待這些問題。他們根據(jù)當(dāng)時檢查組的指導(dǎo),進(jìn)行了全面的完善和改正措施。

  1、根據(jù)檢查組反饋,我們發(fā)現(xiàn)生料磨提升機(jī)的防護(hù)欄部分損壞。為此,我廠迅速向生料磨車間發(fā)布了一份“隱患整改通知書”,要求在24小時內(nèi)修補(bǔ)防護(hù)欄,并對其他作業(yè)現(xiàn)場的安全防護(hù)部位進(jìn)行全面檢查。同時,對涉及的車間主任、班長和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評教育。8月14日上午,廠安全科的人員對問題部位進(jìn)行了再次檢查,好消息是我們發(fā)現(xiàn)破損的防護(hù)欄已經(jīng)被修復(fù)完好,其他部位也沒有問題。

  2、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》存在的問題是,對一般事故、重大事故和特大事故的上報時限規(guī)定不準(zhǔn)確。為解決這個問題,我們根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院第493號令)中有關(guān)事故報告時限的規(guī)定,對我廠的《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》進(jìn)行了修訂。同時我們也意識到,我們在學(xué)習(xí)、理解和掌握國家相關(guān)政策方面還存在不足。因此,今后我們必須加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),以便更準(zhǔn)確地領(lǐng)會上級部門的指示精神,并正確指導(dǎo)我廠的安全生產(chǎn)工作。

  3、根據(jù)我廠的實(shí)際情況,我們發(fā)現(xiàn)《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》中存在著制定不完善的`問題。經(jīng)過認(rèn)真分析和審查,我們注意到其中缺乏對職工入廠前、入廠后和離廠時進(jìn)行身體檢查的規(guī)定。為了符合相關(guān)要求,我們針對這一問題對本制度進(jìn)行了相應(yīng)的補(bǔ)充和完善。

  至此,經(jīng)過我廠的努力,縣安監(jiān)局檢查小組對我們在8月13日所提出的三項(xiàng)問題,我們已經(jīng)全部改正完畢。在今后的工作中,我們將繼續(xù)積極配合并堅決執(zhí)行上級主管部門的檢查和決定,以確保我廠的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定、高效有序地進(jìn)行。

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