優秀班組長評選自薦書（通用5篇）

優秀班組長評選自薦書 篇1

　　尊敬的各位、親愛的各位工友：

　　大家好!我叫范范，現在是xx車間xx班的一名員工，我今天來競聘一車間xx班長一職。非常感謝廠部委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位和評委的挑眩

　　我于19xx年參加工作，本科學歷，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多、評委的親切關懷和悉心指導，我不敢辜負們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。

　　我認為我競聘一車間xx班長有如下幾個優勢：

　　首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來，我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在上積極向組織靠攏，遞交了入申請書。同時通過自學企業管理方面的書籍，掌握了企業管理的'一些基本方法和手段，并且經過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經驗，具有了較強的組織協調能力，理解了同事之間相互協作的重要性，注重團隊的協作，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務，使我在同事中享有很好的聲譽。

　　其次我組織紀律性強，愛崗敬業，能吃苦耐勞，工作認真負責，任勞任怨。我不怕苦不怕累，不管干什么工作，我都能夠干一行，愛一行，努力把工作做得更好。我的政治素質有利于我在生產線班長工作，圓滿完成上級交付的各項工作任務。

　　最后我覺得車間班長這個職位是極為重要的，做好班長又是極為不易的。我認為，做好這項工作，應從以下幾方面著手：

　　第一：立足車間。車間是我們工作生活的主要場所，是生產一線，是企業的生命，而我們每一位工人都是車間的主體。我認為這是一個班長所思所行的第一原則。

　　第二，聯系工友。工人是車間的主體。從某種程度上講，車間工作就是工人工作。工人決定車間，車間決定生產，生產決定企業。

　　第三，服務工友。我認為，班長的班長工作的宗旨應是服務工友。及時了解各位工友的訴求，關心他們的工作生活和學習，決絕好他們的困難，為他們營造一個溫暖、團結的集體。第四：共同進步。班長絕不是什么，應是同各位工友一樣的普通工人。在服務工友的過程中，與他們同進步，與公司同進步。

　　若我當選，我將于公正之心對待每一位工友，在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們在工作中共同發現問題、共同思考問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而大家對于我在工作存在不恰當的行為和不適當的做法，也可以當面予以糾正，有任何建議或意見，亦可以直接提出。讓我們發揮集體的力量和智慧，在高效率、高質量完成工作生產任務的同時，自身也取得進步，創造屬于我們的、輝煌的未來。

　　謝謝大家。

　　自薦人：

　　日期：

優秀班組長評選自薦書 篇2

　　尊敬的：

　　您們好！

　　感謝您百忙之中垂閱我的自薦信,為一位滿腔熱情的員工開啟一扇希望之門,希望我的到來能給您帶來驚喜,給我帶來希望! 給我一個展示自我的機會！謝謝！

　　本人劉海亮是廣州城市技術學院機電一體化系05屆畢業生，為了不斷自我提升，自我完善，目前正在湖南理工大學進修人力資源管理的本科專業與廣州汽車工業學校進修加工中心考取技師證。在的5月榮幸的加入廣汽本田汽車有限公司，成為廣汽本田的一名員工，并更榮幸的分配到了公司的“大窗口”總裝2科的底盤系工作。在參加工作至今已經歷了接近多的時間里，我有幸親身見證了公司，由年產二十四萬輛產量發展到現今的三十六萬輛產量的這一偉大的歷史性過渡時刻！在全社會樹立了良好的品牌形象和口碑，使公司產品銷量屢創新高！同時，也培養出了一批經驗豐富和朝氣蓬勃的人員隊伍。這次本人自薦副班長一職,望考慮本人過去的工作實績,在工作中,本人嚴格要求自己,努力提高自身素質,除了完成自己的本職外，注重領會副班長是如何開展本職工作,如何水平展開工作,因此對副班長之職位有所掌握了解。

　　本人現在總裝2科底盤二班54A的前懸合車崗位工作，經過老員工的悉心教導，我憑著認真負責和一絲不茍的工作態度，我狠下苦功，不恥下問，很快掌握了本崗位及班組內其他崗位的裝配技巧，并一步一個腳印，從一名新員工成為一位老師傅。我能按照《作業標準書》和《工程表》完成每天的裝配工作，把“裝配工職責”牢記在心，堅持“三不放過”為原則，把每天的工作做到最好。在班組工作期間，一直能遵守公司各方面的規章制度，認真完成上級給予的每項工作。

　　在兩年多的工作里面，曾多次參與車輛返修，與更換零件的工程。從第八代雅閣上市不久發生的批量性冷卻水管錯裝，大批量的水浸車更換零件，到最近的更換部分的制動系統出現問題的車輛。在每次的返修過程中通過不斷的實踐，返修經驗也在不斷的積累，從在冷卻水管錯裝的返修工程里面負責褒水抽真空，加冷卻液，測量的簡單工作，到幾個人負責水浸車返修更換零件工程，直到返修制動系統出現問題的車輛里，一個人負責把自己班組的工程拆卸再裝配。令我最難忘的就是在更換制動油管的返修過程中，雖然只有我是一名生產線上的員工，其他都是替補副班，但正因為這樣，在這次的返修過程中學到的比平常生產中學到的更多，如：如何拆卸最少的工程直接將發動機卸除脫離機艙，如何加快排除車的所有制動液，拆卸制動油管前所需要拆卸的所有工程等等。在多次的返修里面積極思考問題，發現立即報告；常向有經驗者咨詢和了解汽車機械維修知識，跟隨班長去返修并將每次返修問題記錄分析，不斷累積工作經驗。

　　在平常生產當中走到生產線上的每一崗位上，都有要了解該崗位工程的習慣。希望能給我到生產線每個崗位上更加深入探討裝配技巧，了解整個生產流程和所有注意事項的機會，做一名優秀的副班長�，F在在前懸合車工作半年多了，在這半年里經歷了2SO的引進，在2SO的生產過程中因為前懸合車經常不對位，影響了正常生產，導致停鏈。為了保證能正常的生產，減少更換夾具的時間，方便兩種車型使用，特地將合車機上的承托支撐由只支持單一車型生產改良成所有車型通用。減少或杜絕合車不對位的現象，曾將導向桿批量性改良，使合車的時候導向桿與車身上的線束干涉減少，不易被線束頂歪后失去導向作用，并方便員工將導向桿插入定位銷內。為了在合車的時候，合車機上的固定定位銷能完全套進車身內起對位作用，故將銷的長度加長，底部固定桿加粗，銷頭改尖。在所有夾具與定位銷改良后，在生產2SO時有效減少了不對位的生產超時現象，并提高了員工的生產速度。

　　除了在生產當中不斷改良改善身邊事物，還多次改善了物流的擺放與參加NGH的活動。在每次NGH的活動開展中，我能踴躍參與，還能與組員把問題一個一個分析并解決。我曾經多次參與NGH小組，跟組員一起對問題展開NGH的活動，組織組員對問題進行一連串PDCA循環的分析，針對問題尋求解決的方法。在參加NGH的過程中使我和我的組員發揮創新思維，增加大家在工作上的默契。在工作中，我善于發現問題，班組內出現的一些問題能從Q、C、D、M、S各領域的角度去分析考慮，并能使用正確的手法去解決問題，并寫改善題案加以實施。在工作中，QCDMS是最重要缺一不可，每個月發生的事情都能在5個領域上顯現出來。本人曾有幸得到班長的指導，學習了QCDMS的制作與分析解決的手法，懂得了PDCA的工作是靠循環解決問題的。在懂得QCDMS的分析手法后，利用PDCA循環解決問題的方式，曾制作過小組長能力提升計劃表，小組月度表。

　　最后，本人在做多崗位人員時，對班組多個崗位工程操作手法要點熟悉達到頂崗水平，對班組崗位工程不良返修熟悉。盡心職責，按期把上級下達的各項工作任務順利完成。在中班每天生產停鏈后，組織小組員工對崗位進行5S的工作，讓員工在安全，舒適的環境下工作。

　　本人若當了副班長，會按以下開展工作：

　　一、要對班組內的所有帳票、文件學習與運用。

　　帳票包括：工程管理表、自主確認表、工程訓練表等。工程文件：作業標準書、工程表等。因為作業標準書，工程表是直接反映工人在崗位上裝配的規范作業，裝配的順序，所用工具的力值都進行詳細標明，重要性很大。每日該做的帳票要落實完成好：工程管理表、自主確認表、扭力點檢表、設備點檢表、工裝夾具檢查表等......

　　二、產品質量與物流的問題

　　要保證質量的穩定，在人員變化時，特別是要做好變化點的確認等基本功。了解每天班組風板，扭力扳手，工裝夾具的使用情況。

　　隨著產量的提升，物流的緊奏性越大。因為物流速度加快，很多不同車型的零件堆放在一起，容易發生錯裝現象。零件臺車擺放零亂，就會對物流帶來好多不便，還有部分崗位的空臺車未能來得及運走，導致阻塞了通道。應該及時清理空臺車，并按規定放好零件臺車，要有一個良好的物流環境進行生產。

　　三、班組的處理和改善

　　對于一些設備，及時做出一個最快和最有效的解決方法，并能運用QC手法對問題進行分析和杜絕下次的發生。在平常的生產中，多向員工提出改善的意見，或利用自己所學的專長幫設備崗位的員工改良夾具，減低員工更換車型時的工時，減低員工的疲勞度，降低吊具或夾具使用久了而出現的斷裂等的危險系數。并向員工大力推進改善題案與NGH，不斷發揮班組的全體成員的力量，讓班組員工與我一同進步。

　　四、搞好班內的5S工作，做好安全宣傳。

　　在早班每天班前會后與在中班每天的生產過后要求每位員工搞好崗位上的衛生，每位組長要對自己組內的衛生進行檢查。在班前會向大家提醒要重視安全，并進行讀安全口號。

　　本人有信心把班組搞好，能做到協助班長搞好班組質量，人員缺勤時頂崗,不良項目的修理，提出改善的意見，質量信息的反饋等。團結班組成員協調班內正常運作。通過學習到新的管理經驗和體制，使班組工作的開展理更具有活力，更加有效。不斷完善提高自己,在今后的崗位上充分發揮自己的才干，在廣本的發展道路上做出更大的貢獻。

　　謝謝尊敬的

　　自薦人：

　　12月18日

優秀班組長評選自薦書 篇3

　　尊敬的各位、同事、評委老師：

　　大家好！

　　非常高興能參加這次車間內部的班長競選演講，首先我要感謝車間和同事給我這次自我提升、自我展示的機會。

　　時光荏苒，屈指算來，從加入新和成這個大家庭到現在，已經在車間工作了快3個春秋。我一直感到非常慶幸，在車間才開始穩產后，我被分到原BO粗品制備崗位，進行最基本的工藝操作；每年的停車大檢修，我也都會積極的參與其中，知道了什么該做，什么不該做，更懂得了設備維護保養方面的知識；在別的車間待得那幾個月，也讓我學習見識到了新工藝條件下對員工不同的要求與挑戰；以至于從去年我們擴產轉型升級以來，從原先舊設備的清洗拆除到鋼結構的改裝再到新設備的安裝及配管，這一步步走來，讓我的專業知識及操作技能得到了從紙上談兵到馳騁沙場質的飛躍；更重要的是，自己的性格及為人處事的能力也得到了很好的完善和提升。更不管是從事一線操作還是安全監護，對于工作我沒有絲毫懈怠，每個階段都盡心盡力、老老實實做人、踏踏實實做事，車間讓我一步步成長，每一次進步，每一次成績的取得，每一次蛻變，都離不開各位、各位同事的指導幫助和支持。所以此時此刻，我懷著一顆感恩的心站在這里。

　　超越自己是我不變的追求，我不想得過且過，一直輕飄飄行走在路上。曾有多少次，我夢想自己肩上多了一副重擔，一份責任。我一直相信，我有勇氣，更有能力能挑起這一副重擔。我認為我競選班長有以下幾個優勢：

　　第一，良好的工作態度。態度決定命運，心態改變人生。從入職的第一天起，我就這樣告誡自己，既然你選擇了這行，你就要認真去做。用心做事才能把事情做對，認真做事才能把事情做好。更要勤勤懇懇，任勞任怨。特別是對于化工這種特殊高危行業，尤為如此。

　　第二，強烈的集體榮譽感及良好的團隊協作。良好的集體榮譽有助于增強同事的歸屬感及凝聚力，從而增強團隊協作，進而優質高效的完成工作任務。對于公司、車間組織的各種活動都熱情積極參與，努力完成。既鍛煉提高了自己，又享受到了集體帶給自己的榮耀。

　　第三，對夢想持續不斷的追求。人生最大的幸福就是有夢可追，有事情可做。我認為，我是幸福的。只要給我一個實現人生夢想的舞臺，有自我增值的空間及順暢的上升渠道，我在“NHU”追夢的腳步將一直延續。

　　第四，服從，顧全大局。服從是軍人的天職，我雖不是軍人，不知道是性格使然還是后天造化，也居然有這種特質。當集體利益與個人利益發生沖突的時候，能勇于舍棄小我，成全大我，維護全局利益。

　　當然，在很多方面我做的還不夠好，有些能力目前還非常欠缺。在以后的日子里，我會多多向人請教，隨時隨地為自己充電，努力提高并完善自己。

　　我如果我能競聘成功，根據車間目前具體情況，在接下來的一年

　　時間里，我會從以下幾個方面管理好自己的班組，為車間發展進獻自己的一份綿薄之力：

　　第一：要全方位提高和充實自己，統籌班組全局，提高執行力，樹立榜樣和威信。

　　第二：針對車間新進員工比較多，首先要跟他們多加溝通，盡快熟悉的他們的情況（包括性格、特長、年齡、工作簡史等），以做到人盡其才，安排給他們合適的崗位。

　　第三：發揮好上情下達和下情上達的橋梁作用。

　　第四：結合車間技改及生產進度，制定本班組不同的工作側重點。 第五：掌握如何開展影響質量的人、機、料、法、環、檢六大因素。

　　第六：增強協調能力，抓住主線和多事的兩頭，按質按量完成生產任務。

　　有人說，好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上、勇于挑戰自己的心靈。我會努力把握現在和未來，不辜負的信任，同事的支持，用心期待超越，努力是我不變的方向。

　　我的競聘演講結束，謝謝大家！

　　自薦人：

　　日期：

優秀班組長評選自薦書 篇4

　　尊敬的隊：

　　首先感謝為我創造了這次自薦的機會！我叫，x年xx月大學本科畢業，同年9月參加工作，我從事綜采工作…年有余，熟悉綜采工作流程及業務，自…班成立至今，始終服務于…班，有良好的群眾基礎。

　　此次，我不是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，體現自己的人生價值，讓年輕人發揮自己在班組上的重要性，更好的鍛煉自己，讓自己在事業道路上再邁一步，做好綜采事業的接班人。

　　我堅信，憑著我與眾不同的新觀念，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，我一定能夠成功。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。我從沒有擔任過班長，缺少經驗，這是劣勢。但在生產…班我又占有著優勢，良好的群眾基礎。

　　我認為一個班組長綜合素質的高低決定著隊組的政策能否順利地實施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。因此班組長是否盡職盡責至關重要。我如果競聘成功，成為…班副班長，我將致力搞好以下幾項工作：

　　1、作為副班長就要密切配合班長員工為按時、按質、按量地完成高質量的生產任務而努力。

　　2、最關鍵的是有了安全不一定有了一切，而沒有安全就等于沒有一切，所以在安全工作方面一定要堅持安全第一，預防為主。防止工傷和重大事故，以及監督員工嚴格按照操作規程辦事等，都將是我致力于安全方面工作的重要環節。

　　3、如果我有幸能出任…副班長，我將讓自己在一定時間內通過盡快熟悉工作面的有關作業流程及調整工作面的各種手段，自己有一定的理論知識，再加上和師傅們的指導，我想不是問題。樹立自己的威望，用自己去影響別人，觀察和了解員工們的以及個人工作能力，從而建立一套完善的適用于班組同時又與隊組制定的規章制度不相矛盾的班組管理規章制度，從而更好、更有力地管理我的班組。

　　4、在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴人先律己，做到獎懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個人感情在里面。不能因為某人和我走得近就管得松點，反之則管得嚴，那樣的話將會把班組工作搞得更加復雜和不可管理，更不可能體現出班組長在基層管理中的重要性。

　　拿破侖說過：“不想當元帥的士兵不是一個好士兵。”今天，我想說：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能謀利益的元帥——副班長。

　　自薦人：

　　日期：

優秀班組長評選自薦書 篇5

　　尊敬的、評委、同志們：

　　大家好！

　　今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！基層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。

　　我叫，現年xx歲，20xx年畢業于x學校，20xx年4月通過公司招工進廠，分配到電石廠三車間七號爐丙班從事巡檢工的工作。我的主要任務是檢查維護設備，維護我廠大型電石爐的安全正常運行，生產出合格優質的電石產品來。在工作中我愛崗敬業，遵紀守法，遵守總公司和電石廠的各項規章制度，發揚主人翁，嚴守職業道德，團結群眾，不弄虛作假，勤奮好學，求知上進，有很強的集體榮譽感，曾經兩次獲得班組優秀員工，并且在每次車間組織的業務考試中都是前三名。

　　我所競聘的職位是：生產班組班長。

　　我參加競聘的理由很簡單：展現自我，挑戰自我，超越自我

　　假如我能在此次競爭中脫穎而出競聘上崗，我一定不負眾望，在和同志們的支持下，努力學習，開拓進取，解放，大膽創新，緊緊圍繞電石廠的中心工作，不斷提高我車間的產品品質，為電石廠、為三車間的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

　　一、加強電石的品質生產管理，嚴格控制產品的品質質量工作

　　1、把電石產品品質的控制放于首位。電石產品的好壞關系到我公司正常生產，更關系到電石廠的榮譽，嚴把電石產品品質關，保證產品參數穩定、準確、可靠，讓整個公司生產正常運行。因此，堅持質量第一的方針。當任務數量與檢驗質量發生矛盾時，堅持質量第一。

　　2、嚴格遵守執行各項車間生產管理制度，重視設備巡檢工作，保證設備安全運行。雖然產品品質是我們控制的根本目標，但是設備的安全運行也是非常重要的，我們在正常的生產中要不斷的學習并經驗，在保證產品質量合格的基礎上，保證電石爐的經濟性運行，例如：提高電石爐的加工效率、提高員工環保意識等，控制好工藝消耗指標，保證消耗不超標，為公司節約每一分錢，積極響應公司的節能降耗的宏觀目標，達到真正的開源節流。

　　3、對電石爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經驗。當突發事故時能夠快速的進行判斷分析，根據現場情況判斷應及時進行處理，快速準確判斷，指導班組人員迅速處理。

　　二、加強理論學習，提高業務技術水平

　　1、隨著公司的不斷壯大，班組人員的流動性也在加快，所以說提高員工素質及技術水平，提高個人勞動力，提高每個班組成員的勞動效率，在如今因該是首當其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我改善人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應及時重視。在日常的生活中，及時了解他們的生活動向及學習進度，不斷摸索快速提高培訓質量的方法。協助車間對于人員進行崗前安全技能培訓，使新員工盡快的能熟悉工藝流程和工作技能，獨立的承擔起每個崗位的工作職能。并且在平時的工作生活中積極的加強新老員工的交流，讓有豐富經驗的老員工言傳身教帶動新員工，使整個班組成為一個凝聚力更強，更有戰斗力的團體。

　　2、認真負責的進行每一次的班前會，對每一個班組成員都要特別強調安全生產、規范操作的重要性，讓每一個成員都將安全生產牢記在心里，認真負責的參加每一天的工作。

　　3、盡可能的利用可以利用的一切時間，對人員進行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學習。參照運行規程，共同研究解決模糊不清的技術問題，每輪班組織短期專業技術學習，根據需要請廠里車間安排專業人員參加有關學術交流會，不斷提高專業水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

　　4、在我班內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本班人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為電石廠事業的發展做出貢獻。

　　5、人員資源恢復后可以進行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學習觀念，以更好的進行工作。

　　三、加強安全教育，提高安全意識

　　1、嚴格的遵守電石廠的安全生產管理規范，時刻把安全生產放在第一位。

　　2、組織每一個班組成員參加安全活動，學習安全技術知識，嚴格遵守各項規章制度。

　　3、認真執行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施及工、器具是否齊全完好。

　　4、按時巡回檢查，準備分析、判斷和處理生產過程中的情況。

　　5、認真維護保養設備，發現應妥善處理，及時上報，并認真做好記錄。

　　6、正確使用妥善保管各種勞動保護用品，器具和防護消防器材。

　　7、不違章作業，并勸阻制止其他人違章作業，對違章指揮有權拒絕執行，并及時向報告。

　　8、嚴格遵守生產操作安全要求和規程。

　　各位，各位同事，我作為公司普通的一員，在工作學習工作了三年時間了，對電石廠有著深厚的情感，不管我這次競聘的結果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往的認真履行工作職責，并為止奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿電石廠能夠打造一只團結協作，奮發向上的生產管理團隊，我相信，只要全廠員工上下一心，攜手共進，電石廠一定會迎來更加光輝的明天。

　　自薦人：